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文檔簡介
設(shè)施點檢管理考查方法一、目的為了進一步增強青海鹽湖鎂業(yè)有限企業(yè)設(shè)施點檢管理工作,促使和推行設(shè)施點檢制度的全面貫徹落實,增強全體職工的責(zé)任心防止和減少責(zé)任事故的發(fā)生,提升設(shè)施綜合效率,真切做到有責(zé)任、有落實、有獎罰。依據(jù)鎂業(yè)企業(yè)的要求,特擬訂本考查方法。二、合用范圍本方法合用于青海鹽湖鎂業(yè)有限企業(yè)所屬各分廠作業(yè)區(qū)設(shè)施點檢查核。三、職責(zé)1、設(shè)施部、各職能部室擁有對本方法落實和查核的職能。2、本方法主要針對各分廠設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長(設(shè)施主管)和責(zé)任(綜合、專職)點檢員擬訂。3、本方法合用于對鹽湖機電管理平臺點檢管理負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的查核。4、本方法合用于對各維檢項目部項目經(jīng)理、專業(yè)主管工程師、點檢員的查核。5、查核分?jǐn)?shù)為對各分廠、湖機電管理平臺、檢修項目部的查核扣分;對應(yīng)個人查核為查核分?jǐn)?shù)乘100元。四、查核內(nèi)容和方法1、點檢工作組織機構(gòu)不健全,責(zé)任不明確,無管理制度和查核細(xì)則,扣罰設(shè)施廠長5分。2、點檢工作不貫徹、不落實、不履行,扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長2--5分。3、不可以實時達成有關(guān)工作,未準(zhǔn)時達成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入、不準(zhǔn)時進行信息反應(yīng),或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不合格、反應(yīng)信息不真切,一項扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長1--2分,點檢(綜合、專職)責(zé)任人2分。4、不按規(guī)定的要乞降時間上報點檢實績報告,一次扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任人1--2—2分。5、不準(zhǔn)時參加點檢工作例會,遲到、早走,不恪守會議紀(jì)律,不告假,一次扣罰當(dāng)事人2分。6、不可以按期召開點檢設(shè)施例會(每個月起碼一次,可與設(shè)施管理、生產(chǎn)例會同步);無記錄,扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長1—2分。7、不按規(guī)程和時間進行點檢,不記錄,不實時上傳信息系一致次扣罰設(shè)施點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員2—5分。8、不仔細(xì)組織、不準(zhǔn)時參加點檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員1分。9、對設(shè)施不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員2—5分。10、點檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不報告和實時辦理,又未采納有效措施,致使故障擴大,一次扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員1--2—5分,造成事故,按有關(guān)規(guī)定處分。11、接到點檢故障辦理通知,組織不得力,整頓不實時、不適當(dāng),不報告,無正當(dāng)原由,致使故障擴大,一次扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員1—2—5分,造成事故,按有關(guān)規(guī)定處分。12、設(shè)施和現(xiàn)場衛(wèi)生不達標(biāo),地區(qū)區(qū)分不明,責(zé)任不清,一處扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員1—1—2分。13、隱瞞事故,不實時召開事故剖析會,不記錄,或因點檢記錄不真切,致使對設(shè)施事故檢查原由不清、責(zé)任不明、舉措不力,一次扣罰設(shè)施廠長5--2—1分。14、各分廠對各部門專業(yè)人員的檢查、查核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員5--2—1分。15、在點檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重要安全及設(shè)施隱患和防止重要安全及設(shè)備事故,依據(jù)狀況上報鎂業(yè)企業(yè)獎賞當(dāng)事人。16、依據(jù)鎂業(yè)企業(yè)對點檢工作推動要求,各分廠未準(zhǔn)時達成點檢推動工作內(nèi)容,延緩一周處分分廠廠長、設(shè)施副廠長、設(shè)施主管1000元/周,累計三周未達成有關(guān)工作將建議改換領(lǐng)導(dǎo)。五、附則1、本考查方法與企業(yè)其余有關(guān)查核制度有反抗時,按企業(yè)有關(guān)查核制度履行。2、對鹽湖機電管理平臺點檢管理負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的查核參照設(shè)備廠長、點檢作業(yè)長的查核;對各維檢項目部項目經(jīng)理、專業(yè)主管工程師、點檢員的查核參照設(shè)施廠長、點檢作業(yè)長、點檢責(zé)任員的查核。3、綜合
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