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文檔簡介

魚粉項目薪酬管理分析目錄第一章項目背景分析第二章績效的內涵一、績效概念的沿革與發(fā)展................................................................................6二、績效的含義..................................................................................................12第三章績效管理系統(tǒng)....................................................................................15一、績效管理系統(tǒng)的目的..................................................................................15二、績效管理系統(tǒng)的作用..................................................................................17第四章績效反饋概述....................................................................................21一、績效反饋的內容..........................................................................................21二、績效反饋的原則..........................................................................................22第五章績效反饋面談....................................................................................26一、績效反饋面談的內容及策略......................................................................26二、績效反饋面談的步驟及過程......................................................................28第六章薪酬理論............................................................................................36一、早期的工資理論..........................................................................................36二、工資決定理論..............................................................................................37三、工資分配理論..............................................................................................44第七章薪酬的內涵及其功能.........................................................................51一、薪酬的概念..................................................................................................51二、報酬的概念..................................................................................................52第八章薪酬水平及其外部競爭性.................................................................54一、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................54二、薪酬水平及其外部競爭性的作用...............................................................58第九章市場薪酬調查....................................................................................60一、根據薪酬曲線確定薪酬水平......................................................................60二、薪酬調查的實施過程..................................................................................60第十章薪酬結構設計....................................................................................73一、薪酬結構設計的目標..................................................................................73二、薪酬結構設計的原則..................................................................................74第十一章薪酬結構概述................................................................................77一、薪酬結構的概念及其構成..........................................................................77二、薪酬等級......................................................................................................79第十二章職位薪酬制度體系設計.................................................................82一、技能薪酬制度體系的設計流程...................................................................82二、技能薪酬制度體系的主要類型...................................................................83第十三章薪酬制度設計概述.........................................................................86一、薪酬制度體系設計的流程..........................................................................86二、薪酬制度的含義及其設計目標...................................................................89第十四章員工福利概述................................................................................93一、員工福利的定義..........................................................................................93二、員工福利的特點..........................................................................................93第十五章員工福利設計與管理.....................................................................95一、非法定福利..................................................................................................95二、員工福利設計的流程..................................................................................96第一章項目背景分析根據美國農業(yè)部數據:2012-2020萬噸之間,2020根據漁業(yè)年鑒數據:202014.7%,較福建省為中國最大的飼料用魚粉進口地,2021年第二章績效的內涵效定義為“完成某種任務或達到某個目標”,Bernardin和《牛津辭典》(OxfordDictionary)將績效解釋為“執(zhí)行或完成一項活動、任務或職能的行為或過程”,Murphy(1990)把績效定義為和Schneider(1991)認為,績效是個人或系統(tǒng)的所作所為。Borman和Motowidlo(1993)則提出了著績效。Campbell綜合績效觀認為,績效既可以是結果,也可以是行為。Brumbrach績效的預期收益,即:績效一做了什么(實際結果)+能做什么(預期人第三章績效管理系統(tǒng)的人的職業(yè)發(fā)展路徑。-(2)績效管理系統(tǒng)可以促進全面質量管理。KathleenGuin(1992)TQM),因為,權成為可能。績效管理不是討論績效高下的問題,而是討論員工.的工第四章績效反饋概述期末再去評

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