單位2023年終工作總結范文

第頁共頁單位2023年終工作總結范文單位2023年終工作總結范文單位年終工作總結1202_年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下，以黨的____會議精神為指導，以人才資開發(fā)為重點，以效勞于全鎮(zhèn)的三個文明建立為出發(fā)點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：一、加強學習研究，提升才能素質作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識才能是不行的。本人平時能加強馬列、“三個代表”重要思想的學習，努力掌握其理論體系和精神本質。用開展著的馬克思武裝頭腦，用科學的開展觀指導工作。實在增強理論“三個代表”的自覺性，增強政治意識、大局意識和責任意識，使自己的政治素質得到了明顯進步。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務程度，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地效勞于別人，效勞于中心和大局。在調資過程中，能實在領會每次調資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調資人員進展調資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負責。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內局部配制度改革的調研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政答應法》的培訓，培訓、及格率均達100%，使他們增強了依法行政的才能。另外，還認真組織了局部規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，開展的壓力增強了。二、改良工作作風，增強效勞本領為了進一步進步人事工作的效勞程度，進步效勞效率，本人經(jīng)常深化企業(yè)，調查理解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準確的人才效勞。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和xx學院等高等院校進展雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作，通過對企業(yè)的調查、摸底，理解人才需求信息，積極發(fā)動他們參加人才集市，以便他們引進適宜的人才，為企業(yè)的開展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的根底上，凡符合條件申報的都能及時申報。另外，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人5人。三是對機關事業(yè)單位人員進展人事管理。在核實的根底上，對18名合同到期的招聘干部進展了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進展了年檢，同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作，此外，還認真做好國家公務員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務員。同時，為理解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，屢次到市勞動局理解和咨詢有關勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。三、服從組織分工，完成中心工作在做好人事工作的同時，嚴密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務。一是實在協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調各種關系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是嚴密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深化所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)開工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和開展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建立出謀劃策，出力流汗。同時，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作。四、做到嚴于律己，樹立良好形象平時能認真學____紀、黨規(guī)，發(fā)揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習，酚對黨的紀律有了更深理解，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部，更應該做到對黨負責，對事業(yè)負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅決的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、抑制自己的欲望，抑制拜金和享樂，不義之財，斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而進步自已的拒腐防變的才能。以上是本人一年來所做的一些工作，所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關心和幫助，離不開分管領導和同志們的支持。在平時工作中，本人還存在著一些缺乏之處，主要表如今：一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識。這些都有待于我在今后的工作中認真加以改良。單位年終工作總結2這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下：在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人202_年度根本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的.不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。③樣品用料和消費定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個破綻，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大缺乏。二、日常消費質量的協(xié)調①在日常消費車間的質量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比擬順利，但很被動，采購信息來不夠，造成沒有物價競爭力。三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比202_年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接表達了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精細，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起202_年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)歷缺乏。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比擬成功的工作。觀上202_年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭202_年度做好以下之工作方案：一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.二、1-5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的標準和縮短標準化，力爭平均每臺鍋本錢降0.05元/臺。四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更廉價的消費廠家)。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低本錢。單位年終工作總結3202_年度技術部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：一、物資管理及采購根據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供給商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為標準公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。1、根據(jù)消費需要，合理編制物資供給方案。在實際的采購工作中，本著認真負責的工作態(tài)度，對所需物資多方詢價，貨比三家，盡的努力使采購物資到達物美價廉，保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時，統(tǒng)計總結各廠在消費中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時跟蹤市場行情，提早預測部門所需，多渠道理解供給商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質量、銷售價格等信息，對這些物資的供給商進展甄選，與其中有實力的供給商建立了友好的合作關系，保障了所需物資的按時供給。2、采購工作上，在各級領導的大力支持下，各部門的技術人員用心參與，抑制種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作獲得了新成績?！痢聊?-11月完成采購總量6344477元。3、嚴格按照《發(fā)票審核報銷的制度》將所采購物資賬目及時的告知財務部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動。4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，嚴格落實《物資領用消耗制度》，定時對各廠倉庫的存儲狀況進展清查，力爭庫存的化，確保物資的合理使用。二、統(tǒng)計工作：隨著公司業(yè)務的不斷拓展，公司統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領導的指導下，統(tǒng)計工作從生疏到熟悉，統(tǒng)計的形式也更加成熟，工作效率得到了不斷的進步?！痢聊?月至11月，技術部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作：1、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。2、接收、統(tǒng)計和轉傳市場部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運狀況。3、每月月初以部門為單位校對，統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成狀況，對各廠，站臺的存儲狀況進展統(tǒng)計。4、完善《合格供給商名錄》，對倉庫物資進展分類匯總，監(jiān)視各廠物資領用制度的施行狀況，審查各廠的庫存狀況。5、配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進展統(tǒng)計。6、對臨時性的資料進展統(tǒng)計。三、化驗室的工作人員能按照崗位職責的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。各成員能認真學習有關化驗的根本知識，成員間能互教互學，勤于實際操作，理論結合實際，能純熟操作所有化驗工程，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導消費時，一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了消費的正常進展。做原煤化驗時，要求兩個化驗員同時在場化驗，這樣即可互相學習，又能起到催促作用，保證了化驗結果的精準快速。個性是做G值和揮發(fā)時，溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外，可以對化驗工作中的重要細節(jié)進展檢查核對，對化驗過程經(jīng)?？偨Y分析^p，不斷進步了化驗工作的程度。四、平安消費職責制是企業(yè)最根本的一項平安制度，是企業(yè)平安消費管理制度的核心。結實地樹立起“平安第一、預防為主”的思想，才能增強職責清楚、各盡其責，充分調動各個崗位人員的主觀能動性，做到事事有人管，層層有專責，真正把平安消費落到人頭，管理落到實處。建立健全了××一廠、二廠、平軌洗煤廠平安消費崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。五、××年1—11月份完成設備更新改造281.26萬元。1、脫泥車間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響消費帶來的困擾、減少了事故率、進步了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間，保證了消費線的順暢。3、消費線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。4、××二廠對消費線中影響消費的有關環(huán)節(jié)進展自動化改造。譬如：331水泵自動排水，602、603設備自動上水，610設備自動排水，321水泵自動控制罐內的水位，410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造工程施行的結果非常顯著，不但適應消費的需要，進步消費效率，進步產(chǎn)量，還降低能耗，降低設備的故障率，降低工人的勞動強度等。①、331水泵是新加上的設備，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩(wěn)定，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費電耗，而且增加了水泵的磨損，易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現(xiàn)實。經(jīng)過這次改造可以實現(xiàn)自動控制排水，操作工人只需觀察設備的工作狀況，根本不用操作設備。設備分手動和自動，自控發(fā)生故障時可以切換至手動。②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料，雖經(jīng)幾次改造設備，都不能適應快速的消費節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡，既適應消費的需要，又降低了勞動強度，解放了勞動力，使工人有更多的時間參與其他設備的消費。設備分手動和自動，自控發(fā)生故障時可以切換至手動。③、610污水泵是泵房內向外排水的設備，是泵房內設備防止被淹的最后一道防線，平時不啟動該設備，但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啟動該設備來排水，否那么將吞沒其他設備，個性是下班時間，一旦漏水如不能及時排水后果很嚴重。在此前的消費過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設備的狀況。根據(jù)設備的特點采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動，自控發(fā)生故障時可以切換至手動。④、壓濾機是消費精煤和尾煤的主要設備，工作時間和頻率高，電接點壓力表是調節(jié)壓濾機壓力的關鍵，也是能否正常消費的關鍵。此前電接點壓力表的故障率比擬高，有時一個月內要更換5—6只，嚴重影響了正常消費。透過用壓力傳感器代替原先的電接點壓力表，再適當?shù)母目刂齐娐肪涂梢詼蚀_的控制壓力，降低設備的故障率，進步消費效率。⑤、321脫泥水泵是將主消費車間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定，水流直接流向301皮帶，嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外透過調節(jié)閥調節(jié)水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損，平均一個月更換一個煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補管道，但消費中間管道漏水不可預測，現(xiàn)場仍然跑冒嚴重，以致于影響相關設備的正常運行，操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位，液位自動平衡后，泵的出水閥門完全翻開，可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷，進步使用壽命。應用變頻控制可以使設備的能耗降至原先的二分之一，使設備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，限度的降低了工人的勞動強度，脫泥的效果也很好，水流很穩(wěn)定。改造后保存工頻控制，一旦變頻器故障可以工頻運行。5、完成××二廠防風抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果十清楚顯。擋風抑塵墻的設置使敏感點的環(huán)境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風景線。六、配合____對選煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評價等工作，做好了各項資料準備工作。