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第4頁(yè)共4頁(yè)工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技能個(gè)人總結(jié)模板我項(xiàng)目監(jiān)理部自____年____月承接____辦公樓工程項(xiàng)目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下:一、監(jiān)理合同履行情況二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析:本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng),施工前就組織了專(zhuān)家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專(zhuān)項(xiàng)施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如基礎(chǔ)底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更換并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大,及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。㈡進(jìn)度狀況分析與控制1.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中,下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3.組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。㈢工程投資分析與控制該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方,地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu),地下防水,鋼結(jié)構(gòu)等,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià),嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證,嚴(yán)格控制增加投資,如地下障礙物較多,監(jiān)理部派專(zhuān)人盯住施工現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸,及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存,防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更洽商,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。本年度批付工程款情況如下:工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技能個(gè)人總結(jié)模板(二)雖然只有短短的數(shù)周時(shí)間,《建設(shè)工程監(jiān)理概論》的課程就結(jié)束了,但老師通過(guò)對(duì)這門(mén)課的項(xiàng)目化教學(xué),傳授給我的知識(shí)會(huì)永遠(yuǎn)留在我的腦海中,為即將到來(lái)的工作的打下了基礎(chǔ)。老師的項(xiàng)目化教學(xué)將生硬的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為形象的實(shí)際工程,將知識(shí)融入到實(shí)際工程中,使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學(xué)過(guò)的知識(shí):我國(guó)監(jiān)理制度、監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展;工程監(jiān)理規(guī)范;監(jiān)理實(shí)施原則、細(xì)則;現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu);監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表,等等。不僅將知識(shí)熟練掌握,相信在實(shí)際工作也能熟練運(yùn)用,而且我的其他能力也是迅速提高,資料查閱、搜索和整合的能力;項(xiàng)目報(bào)告編織和形成的能力;分析表達(dá)和匯報(bào)的能力;辯解與應(yīng)變的能力;改進(jìn)的能力;團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào)能力;工程組織協(xié)調(diào)能力等。印象最深刻的是:那次監(jiān)理組合機(jī)構(gòu)圖調(diào)研的任務(wù),從任務(wù)分配到任務(wù)實(shí)施,我?guī)еM員尋找工地,尋找詢(xún)問(wèn)了3家之后,才找到了愿接受調(diào)研的工地。一次次的被拒絕,完全挑戰(zhàn)了我的交際能力和心理承受能力。在與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的交流后,我深刻的體會(huì)到深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與交際能力對(duì)于今后監(jiān)理工作的重要性。這次任務(wù)雖然艱辛,但在大家高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神下,還是出色的完成了,得到了老師的肯定。因此做好監(jiān)理工作必須:1、熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)2、要有良好的職業(yè)道德3、知道監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)5、要講究交流溝通的技巧6、要有組織協(xié)調(diào)的能力7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書(shū)面聯(lián)系的必要性9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整對(duì)于老師的項(xiàng)目化教學(xué)評(píng)價(jià)老師的教學(xué)的模式是1.明確項(xiàng)目任務(wù):教師提出任務(wù),同學(xué)討論2.制定計(jì)劃:學(xué)生制定,教師審查并給予指導(dǎo)3.實(shí)施計(jì)劃:學(xué)生分組及明確分工,合作完成4.檢查評(píng)估:學(xué)生自我評(píng)估,教師評(píng)價(jià)5.歸檔或應(yīng)用:記錄歸檔,應(yīng)用實(shí)踐這種互動(dòng)的模式,我個(gè)人覺(jué)得的學(xué)生的激情
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