公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)范文

第18頁(yè)共18頁(yè)公司財(cái)?務(wù)部門?年度工?作總結(jié)?范文?___?_公司?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作遇到?了一些?困難，?我們財(cái)?務(wù)部也?不例外?。但是?通過部?門全體?同事的?努力以?及各部?門大力?支持和?積極配?合下，?我們逐?步走出?困境，?各項(xiàng)工?作開始?正?；?。我們?財(cái)務(wù)部?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)班子?的工作?意見，?圍繞公?司的中?心目標(biāo)?，結(jié)合?本部門?的實(shí)際?情況和?工作重?點(diǎn)，群?策群力?，充分?調(diào)動(dòng)全?體財(cái)務(wù)?人員的?工作積?極性和?工作能?動(dòng)性，?精心安?排，通?力合作?，基本?完成了?___?_的財(cái)?務(wù)工作?，取得?了一定?的工作?成績(jī)。?現(xiàn)將_?___?財(cái)務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財(cái)?務(wù)日常?工作?二、制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?三、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量我?們財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?用制度?規(guī)范財(cái)?務(wù)工作?，嚴(yán)格?落實(shí)到?實(shí)際財(cái)?務(wù)工作?中。同?時(shí)切實(shí)?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，要求?會(huì)計(jì)報(bào)?表報(bào)送?時(shí)間必?須及時(shí)?，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報(bào)?表格式?規(guī)范、?完整，?提高了?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。雖?然我們?財(cái)務(wù)部?的工作?人員不?多，但?每個(gè)人?都能明?確自己?的崗位?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?從而認(rèn)?真做好?工作。?同時(shí)要?求他們?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評(píng)述和?認(rèn)定，?對(duì)各自?的工作?提出建?議、作?出打算?。這樣?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?五、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，做好?服務(wù)工?作搞?好財(cái)務(wù)?工作，?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是根?本。我?們財(cái)務(wù)?部要求?每個(gè)會(huì)?計(jì)人員?牢固確?立“以?人為本?”的管?理理念?，認(rèn)真?聽取職?工的意?見與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運(yùn)?，加快?各項(xiàng)工?作發(fā)展?。每個(gè)?會(huì)計(jì)人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動(dòng)工作?積極性?，團(tuán)結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?搞好。?同時(shí)要?在財(cái)務(wù)?工作崗?位上，?做好服?務(wù)工作?，把自?己看作?是公司?的普通?一兵，?要開動(dòng)?腦筋，?想方設(shè)?法，搞?好服務(wù)?，獲得?職工群?眾的滿?意，一?心一意?搞好工?作，全?面提升?財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量?。六?、__?__工?作打算?__?__我?們財(cái)務(wù)?部要在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)部門?的指導(dǎo)?、支持?、配合?下，在?現(xiàn)有工?作的基?礎(chǔ)上，?再接再?厲，繼?續(xù)發(fā)揮?整個(gè)財(cái)?務(wù)群體?的整體?作用，?不斷學(xué)?習(xí)新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，克?服實(shí)際?工作中?出現(xiàn)的?具體困?難，使?公司的?整體財(cái)?務(wù)工作?再上新?臺(tái)階。?1、?繼續(xù)做?好日常?的會(huì)計(jì)?憑證審?核、報(bào)?銷工作?，每月?的工資?發(fā)放工?作，按?時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)憑?證的裝?訂、歸?檔工作?及相關(guān)?的會(huì)計(jì)?核算、?監(jiān)督工?作，爭(zhēng)?取做到?工作認(rèn)?真、仔?細(xì)，無?差錯(cuò)。?按時(shí)完?成有關(guān)?會(huì)計(jì)核?算和相?關(guān)會(huì)計(jì)?管理報(bào)?表的編?報(bào)工作?，及時(shí)?提交給?相關(guān)的?部門和?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，確?保準(zhǔn)確?無誤。?2、?加強(qiáng)資?金管理?，做好?資金調(diào)?撥工作?。要根?據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)與日?常開支?需要制?定資金?使用計(jì)?劃，嚴(yán)?格按計(jì)?劃執(zhí)行?，確保?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作能?正常開?展。?4、繼?續(xù)與財(cái)?政、物?價(jià)、稅?務(wù)等部?門溝通?、聯(lián)系?，處理?好與公?司相關(guān)?的財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?事宜。?繼續(xù)與?銀行等?金融部?門溝通?，爭(zhēng)取?在全國(guó)?銀行資?金相對(duì)?較緊的?情況下?，爭(zhēng)取?銀行對(duì)?公司的?資金支?持有新?的再投?入，為?公司的?發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作?籌措需?要的資?金，確?保公司?發(fā)展與?建設(shè)資?金的需?求。?5、繼?續(xù)制定?和完善?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理?制度和?內(nèi)部控?制制度?，清理?、完善?公司的?財(cái)務(wù)核?算，財(cái)?務(wù)管理?制度，?使財(cái)務(wù)?工作做?到照章?辦事。?__?__年?我們財(cái)?務(wù)部在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?努力工?作，雖?然在政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識(shí)上?有了很?大的提?高，基?本完成?了工作?任務(wù)，?取得一?定的成?績(jī)，但?是與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比，?還是存?在一些?不足與?差距，?需要努?力提高?和改進(jìn)?。今后?，我們?財(cái)務(wù)部?要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高自身?綜合素?質(zhì)，圍?繞公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的工?作目標(biāo)?任務(wù)，?以求真?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)?展的工?作思路?，奮發(fā)?努力，?攻堅(jiān)破?難，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?提高到?一個(gè)新?的水平?，為公?司的發(fā)?展做出?應(yīng)有的?努力與?貢獻(xiàn)。?公司?財(cái)務(wù)部?門年度?工作總?結(jié)范文?（二）?__?__年?的即將?離去與?___?_即將?到來之?際，我?先祝賀?各位同?事在度?過愉快?豐收的?一年和?在未來?一年中?萬事順?意!自?己在領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同事?的關(guān)心?、支持?和幫助?下，堅(jiān)?持自我?嚴(yán)格要?求、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、踏實(shí)?工作，?在政治?思想、?工作學(xué)?習(xí)等方?面取得?了不小?的進(jìn)步?，下面?把自己?各方面?的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們作個(gè)?小總結(jié)?。二?、加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí)努力?提高自?身素質(zhì)?我深?知作為?財(cái)務(wù)工?作人員?，肩負(fù)?的任務(wù)?繁重，?責(zé)任重?大，為?了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托?和大家?的信任?，更好?的履行?職責(zé)，?就必須?不斷的?學(xué)習(xí)，?因此把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?煤礦兼?并重組?的新形?勢(shì)下的?政策，?自己無?論是在?政治思?想上還?是業(yè)務(wù)?水平方?面，有?了較大?的提高?。堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)?和積累?作為提?升自身?素質(zhì)，?提高工?作能力?的基本?途徑，?堅(jiān)持把?參加各?種學(xué)習(xí)?活動(dòng)與?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合?起來，?并認(rèn)真?做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)?筆記。?工作中?能認(rèn)真?執(zhí)行有?關(guān)財(cái)務(wù)?管理規(guī)?定，履?行節(jié)約?，勤儉?辦公，?務(wù)實(shí)開?拓。?三、重?視日常?財(cái)務(wù)收?支管理?收支?管理是?一個(gè)單?位財(cái)務(wù)?管理工?作的重?中之重?，加強(qiáng)?收支管?理，既?是緩解?資金供?需矛盾?，發(fā)展?事業(yè)的?需要，?也是貫?徹執(zhí)勤?儉辦一?切事業(yè)?方針的?體現(xiàn)。?為了加?強(qiáng)這一?管理，?我們建?立建全?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度?，財(cái)務(wù)?日常工?作，就?可以做?到有法?可依，?有章可?循，實(shí)?現(xiàn)管理?的規(guī)范?的制度?化。對(duì)?一切開?支嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)?制度辦?理，對(duì)?一些創(chuàng)?收積極?進(jìn)行催?收，使?得局和?中心財(cái)?務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集?中財(cái)力?辦公，?通過財(cái)?務(wù)室認(rèn)?真落實(shí)?的執(zhí)行?，收效?非常明?顯。在?經(jīng)費(fèi)相?當(dāng)緊張?的情況?下，既?保證局?和中心?一系列?政黨業(yè)?務(wù)活動(dòng)?和財(cái)務(wù)?收支健?康順利?地開展?，又使?各項(xiàng)收?支的安?排使用?符合發(fā)?展的要?求，極?大的提?高了資?金的使?用效益?，達(dá)到?了增收?節(jié)支的?目的。?四、?認(rèn)真做?好年終?決算工?作五?、科學(xué)?調(diào)度，?厲行節(jié)?約本?著節(jié)約?，保證?工作需?要地原?則堅(jiān)持?做到多?請(qǐng)示，?多匯報(bào)?，不該?報(bào)的不?報(bào)，不?該購(gòu)的?不購(gòu)，?充分利?用辦公?現(xiàn)有資?源，科?學(xué)高度?，合理?調(diào)劑，?能用則?用，能?修則修?，以最?小的支?出取得?效果。?總之?在__?__中?，取得?的成就?和科室?同志們?的艱苦?奮斗是?分不開?的，在?新的一?年里，?我們將?更加努?力工作?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?改正不?足，以?勤奮務(wù)?實(shí)，解?放思想?，轉(zhuǎn)變?觀念，?抓住機(jī)?遇，改?變命運(yùn)?。以事?業(yè)為基?礎(chǔ)，以?經(jīng)濟(jì)為?導(dǎo)向，?以穩(wěn)定?為前提?，以學(xué)?習(xí)為補(bǔ)?充，以?發(fā)展為?動(dòng)力。?為我煤?炭局、?培訓(xùn)中?心的建?設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?公司?財(cái)務(wù)部?門年度?工作總?結(jié)范文?（三）?春去?秋來，?四季輪?回，公?司已經(jīng)?邁進(jìn)一?個(gè)新世?紀(jì)。我?們財(cái)務(wù)?部也有?了一個(gè)?全新的?開始，?人員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?整，基?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊(duì)的任?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都感?到擔(dān)子?重了、?壓力大?了，但?是我們?沒有畏?縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部門的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐步?成熟起?來。為?了進(jìn)一?步的發(fā)?展和提?高，我?覺得有?必要對(duì)?這一年?多的工?作做一?簡(jiǎn)單的?回顧。?一、?作為非?盈利部?門，合?理控制?成本（?費(fèi)用）?，有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督?職能是?我們上?半年工?作的重?中之重?。年初?，為了?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機(jī)?制，財(cái)?務(wù)部制?定了新?的《管?理細(xì)則?》。細(xì)?則中對(duì)?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實(shí)的解?釋。我?們通過?對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項(xiàng)條款?逐一與?實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找問?題找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴(yán)?格把關(guān)?。在出?納環(huán)節(jié)?中，我?們強(qiáng)調(diào)?一定要?堅(jiān)持原?則、不?講人情?，把一?些不合?理的借?款和費(fèi)?用報(bào)銷?拒之門?外。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們依據(jù)?細(xì)則中?的規(guī)定?，認(rèn)真?審核每?一張憑?證，不?把問題?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。通過?這半年?的實(shí)踐?，我們?的工作?取得了?顯著的?成效。?數(shù)字是?最有說?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費(fèi)?（管理?費(fèi)用、?銷售費(fèi)?用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用?）卻比?去年同?期下降?了20?.8%?.通過?實(shí)際工?作，我?們都深?刻的意?識(shí)到加?大成本?控制的?力度，?盡快推?出相應(yīng)?制度的?必要性?。二?、財(cái)務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂，?從來沒?有怨言?，工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管??？己?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通，我?們?cè)谕?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過企業(yè)?貸款證?年審做?好了鋪?墊。為?了配合?物流中?心錄入?費(fèi)用，?我們及?時(shí)、準(zhǔn)?確地編?制會(huì)計(jì)?憑證并?做好憑?證傳遞?、匯總?工作。?為了更?好地核?算營(yíng)銷?部門的?盈虧，?為公司?完成銷?售計(jì)劃?提供依?據(jù)，我?們及時(shí)?記錄每?一筆到?款，準(zhǔn)?確記錄?貨款的?清欠并?周期性?地與營(yíng)?銷人員?的往來?帳進(jìn)行?核對(duì)，?并做到?營(yíng)銷、?財(cái)務(wù)、?物流中?心數(shù)據(jù)?口徑一?致。?四、為?了培養(yǎng)?自身的?綜合能?力，取?人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己?之短。?我們定?期進(jìn)行?小組討?論、學(xué)?習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度，大?家互相?交流心?得，熟?悉各崗?位的工?作流程?，把問?題擺在?桌面上?。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門?經(jīng)理，?再由部?門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，?主管根?據(jù)匯總?上來的?意見與?建議做?出相應(yīng)?的措施?。除此?之外，?我們合?理地安?排每位?員工的?外勤工?作，讓?每個(gè)人?都有與?外界接?觸的機(jī)?會(huì)，做?到工作?有里有?外、有?張有弛?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過積?極參加?國(guó)、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財(cái)?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對(duì)稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報(bào)工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計(jì)局、?財(cái)政局?、稅務(wù)?局各項(xiàng)?報(bào)表的?填制工?作。?通過總?結(jié)，我?有幾點(diǎn)?感觸：?其一?是要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?因?yàn)楣?司經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)?人行為?，一個(gè)?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)?工作的?責(zé)任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊(duì)精神?就成了?一句空?話。那?么如何?主動(dòng)的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?呢具體?到各個(gè)?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績(jī)被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)?必會(huì)影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績(jī)也?會(huì)成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?人生能?有幾回?博，在?今后的?日子里?，我們?要要化?思想為?行動(dòng)，?用自己?的勤勞?與智慧?描繪未?來的藍(lán)?圖。?公司財(cái)?務(wù)部門?年度工?作總結(jié)?范文（?四）?___?_年公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作遇?到了一?些困難?，我們?財(cái)務(wù)部?也不例?外。但?是通過?部門全?體同事?的努力?以及各?部門大?力支持?和積極?配合下?，我們?逐步走?出困境?，各項(xiàng)?工作開?始正常?化。我?們財(cái)務(wù)?部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作意見?，圍繞?公司的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門的實(shí)?際情況?和工作?重點(diǎn)，?群策群?力，充?分調(diào)動(dòng)?全體財(cái)?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動(dòng)性?，精心?安排，?通力合?作，基?本完成?了__?__年?的財(cái)務(wù)?工作，?取得了?一定的?工作成?績(jī)。現(xiàn)?將__?__年?財(cái)務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財(cái)?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實(shí)現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財(cái)務(wù)部?全面規(guī)?范會(huì)計(jì)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財(cái)務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財(cái)，認(rèn)?真搞好?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工?資發(fā)放?、會(huì)計(jì)?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財(cái)政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無?差錯(cuò)。?二是?按會(huì)計(jì)?檔案管?理的要?求及時(shí)?進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會(huì)?計(jì)檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭(zhēng)?取相關(guān)?部門對(duì)?我公司?的理解?與支持?，限度?的利用?國(guó)家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作的?正常開?展。?四是在?做好自?己本職?工作的?同時(shí)，?我們財(cái)?務(wù)部堅(jiān)?持“公?司工作?一盤棋?”，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財(cái)務(wù)?部現(xiàn)有?的各項(xiàng)?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?實(shí)際制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?，為增?加公司?經(jīng)濟(jì)效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來控?制成本?。同時(shí)?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全過程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個(gè)部門?、每一?個(gè)員工?的自覺?行動(dòng)。?通過精?細(xì)化管?理和有?效的方?法促使?每個(gè)部?門、每?個(gè)員工?都從基?礎(chǔ)工作?抓起，?從點(diǎn)滴?抓起，?力求走?好每一?步，抓?好每件?事，讓?每一個(gè)?人、每?一分錢?、每一?份資源?都發(fā)揮?作用，?都為公?司創(chuàng)造?價(jià)值。?三、?做好資?金調(diào)撥?工作，?合理控?制公司?總體資?金規(guī)模?為了?保證有?限的資?金能滿?足公司?正常生?產(chǎn)與日?常開支?需要，?為此，?我們財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶對(duì)賬?，加強(qiáng)?銷貨款?的及時(shí)?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩。另?一方面?，根據(jù)?公司經(jīng)?營(yíng)方針?與計(jì)劃?，合理?地安排?融資進(jìn)?度與額?度，選?擇相對(duì)?利率較?低的銀?行去貸?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?所需。?這樣，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?，今年?我公司?負(fù)責(zé)_?___?項(xiàng)目，?該項(xiàng)目?計(jì)劃投?資1.?8億目?前已投?資三千?五百萬?元已預(yù)?收房款?近__?__萬?元本年?貸款_?___?萬元。?四、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量我?們財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?用制度?規(guī)范財(cái)?務(wù)工作?，嚴(yán)格?落實(shí)到?實(shí)際財(cái)?務(wù)工作?中。同?時(shí)切實(shí)?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，要求?會(huì)計(jì)報(bào)?表報(bào)送?時(shí)間必?須及時(shí)?，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報(bào)?表格式?規(guī)范、?完整，?提高了?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。五?、明確?工作崗?位職責(zé)?，提高?財(cái)務(wù)人?員責(zé)任?性雖?然我們?財(cái)務(wù)部?只有4?名工作?人員，?但每個(gè)?人都能?明確自?己的崗?位職責(zé)?權(quán)限、?工作分?工和紀(jì)?律要求?，從而?認(rèn)真做?好工作?。同時(shí)?要求他?們進(jìn)行?工作總?結(jié)，崗?位評(píng)述?和認(rèn)定?，對(duì)各?自的工?作提出?建議、?作出打?算。這?樣，強(qiáng)?化了各?崗位會(huì)?計(jì)人員?的責(zé)任?感，加?強(qiáng)了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。六?、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，做?好服務(wù)?工作?搞好財(cái)?務(wù)工作?，團(tuán)隊(duì)?建設(shè)是?根本。?我們財(cái)?務(wù)部要?求每個(gè)?會(huì)計(jì)人?員牢固?確立“?以人為?本”的?管理理?念，認(rèn)?真聽取?職工的?意見與?建議，?與職工?同呼吸?，共命?運(yùn)，加?快各項(xiàng)?工作發(fā)?展。每?個(gè)會(huì)計(jì)?人員要?辛勤努?力、廉?潔清正?和勤儉?樸素，?提高自?己的綜?合素質(zhì)?，充分?調(diào)動(dòng)工?作積極?性，團(tuán)?結(jié)一致?，齊心?協(xié)力，?把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作搞好?。同時(shí)?要在財(cái)?務(wù)工作?崗位上?，做好?服務(wù)工?作，把?自己看?作是公?司的普?通一兵?，要開?動(dòng)腦筋?，想方?設(shè)法，?搞好服?務(wù)，獲?得職工?群眾的?滿意，?一心一?意搞好?工作，?全面提?升財(cái)務(wù)?工作質(zhì)?量。?公司財(cái)?務(wù)部門?年度工?作總結(jié)?范文（?五）?愛崗敬?業(yè)、堅(jiān)?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德愛?崗敬業(yè)?、堅(jiān)持?原則，?在工作?中，自?己快速?適應(yīng)安?排的工?作崗位?，并認(rèn)?真履行?會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)?，一絲?不茍，?忠于職?守，盡?職盡責(zé)?的工作?。工作?上踏實(shí)?肯干，?服從組?織安排?，努力?鉆研業(yè)?務(wù)，提?高業(yè)務(wù)?技能。?盡管平?時(shí)工作?繁忙，?不管怎?樣都能?保質(zhì)、?保量按?時(shí)完成?崗位任?務(wù)，主?動(dòng)利用?會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和?電腦特?長(zhǎng)，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?，合理?合法處?理好一?切財(cái)會(huì)?業(yè)務(wù)。?加強(qiáng)?政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?加強(qiáng)?政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，我深?知作為?財(cái)務(wù)工?作人員?，肩負(fù)?的任務(wù)?繁重，?責(zé)任重?大。為?了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托?和大家?的信任?，更好?的履行?好職責(zé)?，就必?須不斷?的學(xué)習(xí)?。因此?我始終?把學(xué)習(xí)?放在重?要位置?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)單?位全體?會(huì)議貫?徹內(nèi)容?，自己?無論是?在政治?思想上?，還是?業(yè)務(wù)水?平方面?，都有?了較大?提高。?工作中?，能夠?認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)?財(cái)務(wù)管?理規(guī)定?，履行?節(jié)約、?勤儉辦?事。?做好出?納等工?作的承?接，保?證工作?的順利?進(jìn)行?做好出?納及其?他會(huì)計(jì)?工作的?承接，?及時(shí)登?時(shí)現(xiàn)金?及銀行?等明細(xì)?賬，保?證賬實(shí)?、賬賬?、賬表?相符。?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)辦?公室報(bào)?銷單據(jù)?的相關(guān)?會(huì)計(jì)制?度，為?領(lǐng)導(dǎo)審?批把好?第一關(guān)?，對(duì)不?合理的?票據(jù)一?律不予?報(bào)銷，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作，認(rèn)?真審核?原始憑?證，保?證會(huì)計(jì)?憑證手?續(xù)齊全?、裝訂?整潔符?合要求?。公?司財(cái)務(wù)?部門年?度工作?總結(jié)范?文（六?）1?、為實(shí)?現(xiàn)公司?的方針?、目標(biāo)?，理論?實(shí)踐相?結(jié)合、?加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)信?息系統(tǒng)?治理，?使之具?體化、?規(guī)范化?和現(xiàn)代?化，達(dá)?到為超?市經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)全?面服務(wù)?的目的?，成功?升級(jí)為?v71?系統(tǒng)，?以適應(yīng)?本超市?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展開?業(yè)期間?我們用?的__?__進(jìn)?銷存系?統(tǒng)雖然?運(yùn)行了?一段時(shí)?間，但?在我們?實(shí)際的?應(yīng)用當(dāng)?中，發(fā)?現(xiàn)__?__進(jìn)?銷存系?統(tǒng)對(duì)本?超市的?經(jīng)營(yíng)有?很多的?不足及?問題，?尤其是?軟件本?身架構(gòu)?不合理?，隨著?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展商品?不斷地?增加數(shù)?據(jù)庫(kù)空?間明顯?不足，?使軟件?在查詢?數(shù)據(jù)當(dāng)?中速度?特別慢?。經(jīng)?過公司?領(lǐng)導(dǎo)研?究決定?必須對(duì)?系統(tǒng)進(jìn)?行升級(jí)?，全體?財(cái)務(wù)人?員連續(xù)?加班加?點(diǎn)錄入?所有供?應(yīng)商及?商品信?息，為?了保證?升級(jí)成?功，我?們有時(shí)?連續(xù)工?作30?多個(gè)小?時(shí)沒休?息將庫(kù)?存商品?導(dǎo)入新?系統(tǒng)，?最后終?于成功?的完成?了升級(jí)?，為_?___?以后新?建大型?連鎖超?市機(jī)構(gòu)?積累了?寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?升級(jí)?成功后?又結(jié)合?本超市?的經(jīng)營(yíng)?思想、?經(jīng)營(yíng)理?念對(duì)系?統(tǒng)報(bào)表?等進(jìn)行?修改，?通過上?網(wǎng)查資?料，與?其他超?市財(cái)務(wù)?人員溝?通請(qǐng)教?，對(duì)商?業(yè)電腦?公司提?需求、?談問題?，經(jīng)過?我們認(rèn)?真的調(diào)?整和鉆?研，終?于使_?___?系統(tǒng)適?應(yīng)了我?們超市?的經(jīng)營(yíng)?發(fā)展。?2、?調(diào)動(dòng)供?應(yīng)商參?與管理?的積極?性，在?___?_系統(tǒng)?之上安?裝sc?m供應(yīng)?鏈管理?系統(tǒng)?在完善?___?_系統(tǒng)?提高經(jīng)?營(yíng)管理?的同時(shí)?，為了?更好的?服務(wù)于?供應(yīng)商?，讓供?應(yīng)商更?直觀的?管理自?己的商?品，并?且通過?雙方的?緊密配?合，提?高雙方?工作效?率，降?低溝通?成本，?又把_?___?系統(tǒng)和?scm?供應(yīng)鏈?管理系?統(tǒng)連接?起來，?經(jīng)過兩?個(gè)月份?的初始?化、測(cè)?試，終?于在年?底成功?的實(shí)現(xiàn)?了sc?m供應(yīng)?鏈管理?系統(tǒng)，?為了保?證這一?系統(tǒng)的?正常運(yùn)?行，我?們手把?手的教?會(huì)供應(yīng)?商怎樣?操作查?詢，使?供應(yīng)商?們真正?的掌握?了通過?網(wǎng)絡(luò)管?理自己?的商品?，受到?了廣大?供應(yīng)商?的一致?好評(píng)。?財(cái)務(wù)?部全體?員工及?時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?修正不?足，發(fā)?布了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?規(guī)章制?度，如?：《費(fèi)?用結(jié)算?管理制?度》及?流程、?《供應(yīng)?商結(jié)算?管理制?度》及?流程、?《負(fù)庫(kù)?存、負(fù)?毛利管?理制度?》等提?高了資?金使用?效益，?真實(shí)反?映了經(jīng)?營(yíng)結(jié)果?。4?、加強(qiáng)?庫(kù)房管?理，實(shí)?行庫(kù)房?科學(xué)的?記賬制?度我?們根據(jù)?庫(kù)房工?作的各?個(gè)環(huán)節(jié)?，經(jīng)過?調(diào)查討?論研究?找到切?實(shí)可行?的庫(kù)房?管理辦?法，把?收貨、?存放、?出庫(kù)、?退庫(kù)、?退廠的?程序制?度化并?系統(tǒng)地?、有條?理地整?理出來?，做好?各種單?據(jù)登記?入帳等?工作，?月底庫(kù)?房進(jìn)行?全面歸?納、盤?點(diǎn)，實(shí)?行科學(xué)?的記帳?制度。?5、?加強(qiáng)員?工培訓(xùn)?，組織?大家學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、?財(cái)務(wù)知?識(shí)、微?機(jī)技能?、商品?知識(shí)等?除了?讓大家?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?、財(cái)務(wù)?知識(shí)、?微機(jī)技?能、商?品知識(shí)?外，工?作的責(zé)?任心、?事業(yè)心?、業(yè)務(wù)?能力也?是非常?重要的?。按?公司的?發(fā)展步?伐，要?有一個(gè)?跨越式?的飛躍?，就要?加強(qiáng)不?斷的學(xué)?習(xí)，我?們通過?學(xué)習(xí)使?全體人?員增強(qiáng)?了業(yè)務(wù)?知識(shí)、?增強(qiáng)了?對(duì)企業(yè)?的歸屬?感和主?人翁責(zé)?任感，?我們把?學(xué)到的?知識(shí)真?正運(yùn)用?到公司?的發(fā)展?中，做?好公司?的各項(xiàng)?工作。?在這?一年忙?碌的工?作中，?我深深?感受到?企業(yè)制?度規(guī)范?化、業(yè)?務(wù)流程?化的重?要性，?在今后?的工作?中財(cái)務(wù)?部要密?切配合?營(yíng)運(yùn)部?、采購(gòu)?部、防?損部及?各業(yè)務(wù)?部門規(guī)?范企業(yè)?制度、?完善業(yè)?務(wù)流程?的工作?。進(jìn)?一步完?善庫(kù)房?管理，?實(shí)現(xiàn)超?市庫(kù)店?合一商?品快速?流通的?需求模?式。?進(jìn)一步?完善s?cm供?應(yīng)鏈管?理系統(tǒng)?，在供?應(yīng)商通?過網(wǎng)絡(luò)?管理自?己商品?的同時(shí)?，實(shí)現(xiàn)?網(wǎng)上對(duì)?帳、結(jié)?算功能?。加?強(qiáng)對(duì)財(cái)?務(wù)、業(yè)?務(wù)人員?系統(tǒng)知?識(shí)、財(cái)?務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)?，真正?的能夠?通過系?統(tǒng)分析?、財(cái)務(wù)?分析實(shí)?現(xiàn)對(duì)超?市發(fā)展?決策提?供有利?的數(shù)據(jù)?支持。?當(dāng)今?國(guó)際金?融經(jīng)濟(jì)?形式不?斷惡化?，而且?也波及?到我們?國(guó)家，?超市行?業(yè)也受?到了影?響，好?多大型?企業(yè)像?聯(lián)想、?ibm?等都在?降薪、?裁員，?但就在?這樣的?情況下?我們的?公司領(lǐng)?導(dǎo)還給?我們?cè)?長(zhǎng)了1?0%的?工資，?這體現(xiàn)?了我們?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)員?工的關(guān)?愛，這?充分展?現(xiàn)了我?們公司?具有的?無比的?生機(jī)和?活力，?___?_年是?有信心?、更有?決心而?充滿憧?憬的一?年。?我們_?___?剛剛兩?周歲，?她生機(jī)?勃勃、?她需要?我們每?位員工?像呵護(hù)?嬰兒一?樣去愛?護(hù)她、?關(guān)愛她?，她很?快便是?展翅騰?飛。?作為我?們更應(yīng)?該在自?己的崗?位上努?力的工?作，為?我們共?同的_?___?超市美?好的明?天而奮?斗。?公司財(cái)?務(wù)部門?年度工?作總結(jié)?范文（?七）?___?_年，?我們財(cái)?務(wù)科在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心下，?在機(jī)關(guān)?各部門?協(xié)調(diào)配?合下，?緊緊圍?繞公司?的發(fā)展?總體目?標(biāo)，在?為全公?司提供?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作準(zhǔn)則?。站在?財(cái)務(wù)管?理和全?公司戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)工作?質(zhì)量。?取得了?一定的?成績(jī)，?現(xiàn)將一?年來主?要工作?情況總?結(jié)匯報(bào)?如下：?一、?效益情?況：?1、公?司效益?：全年?銷售收?入__?__萬?元，不?含稅收?入__?__萬?元，不?含稅銷?售成本?___?_萬元?，毛利?率__?__%?，與上?年同期?減少_?___?%。各?類費(fèi)用?支出計(jì)?___?_萬元?,與上?年同期?___?_萬元?相比略?有減少?。上繳?各類稅?費(fèi)__?__萬?元，比?上年減?少__?__萬?元。?2、公?司經(jīng)費(fèi)?收支情?況：今?年經(jīng)費(fèi)?收入_?___?萬元，?年支出?___?_萬元?。與上?年同期?___?_萬元?相比增?加__?__萬?元。?二、公?司合并?費(fèi)用結(jié)?構(gòu)分析?：全?年公司?費(fèi)用共?計(jì)支出?___?_萬元?，比上?年同期?___?_萬元?增加_?___?萬元。?其中：?2、?可變費(fèi)?用支出?：生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用、正?常辦公?經(jīng)費(fèi)、?市場(chǎng)管?理費(fèi)用?、利息?支出等?共計(jì)支?出__?__萬?元，占?總費(fèi)用?支出_?___?萬元的?___?_%。?比上年?同期_?___?萬元減?少__?__萬?元。主?要原因?是：差?旅費(fèi)福?利費(fèi)轉(zhuǎn)?入工資?總額_?___?萬元，?招待費(fèi)?比上年?減少_?___?萬元，?運(yùn)費(fèi)、?裝卸費(fèi)?比上年?同期減?少__?__萬?元。?比上年?同期增?加的費(fèi)?用有：?小車費(fèi)?用比上?年增加?___?_萬元?;利息?支出比?上年同?期增加?___?_萬元?，稅金?比上年?增加_?___?萬元。?租賃?費(fèi)、市?場(chǎng)管理?費(fèi)用支?出基本?與上年?持平。?總之?，上半?年費(fèi)用?支出增?加部分?大都是?職工工?資福利?性支出?及利息?支出的?增加，?消耗性?支出除?小車費(fèi)?用和利?息支出?同比增?加外，?其他支?出與上?年同比?均有所?下降。?三、?年度主?要工作?1、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?財(cái)務(wù)科?的主要?職責(zé)是?做好財(cái)?務(wù)核算?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)科全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、財(cái)?務(wù)制度?及國(guó)家?其他財(cái)?經(jīng)法律?法規(guī)，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?科的工?作職責(zé)?。從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?2、?配合審?計(jì)檢查?，完善?內(nèi)部管?理制度?;為?進(jìn)一步?規(guī)范本?單位的?財(cái)務(wù)工?作、提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?財(cái)務(wù)科?比較全?面的制?定了財(cái)?務(wù)管理?制度體?系，包?括：財(cái)?務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)?和崗位?職責(zé)、?財(cái)務(wù)核?算制度?、內(nèi)部?控制制?度、車?輛管理?制度、?預(yù)算管?理制度?。通過?對(duì)財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)分?工，對(duì)?各公司?的會(huì)計(jì)?核算到?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時(shí)財(cái)?務(wù)部通?過開展?定期或?不定期?的交流?會(huì)，解?決前期?工作中?出現(xiàn)的?問題，?布置后?期的主?要工作?，逐步?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，?使財(cái)務(wù)?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)按一?定的財(cái)?務(wù)規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?年中縣?審計(jì)局?對(duì)本單?位內(nèi)部?財(cái)務(wù)控?制情況?進(jìn)行了?審計(jì)檢?查，檢?查中，?審計(jì)同?志對(duì)本?單位近?年來的?一系列?制度建?設(shè)及內(nèi)?控管理?執(zhí)行情?況做了?充分肯?定，得?到了一?致好評(píng)?。3?、費(fèi)用?支出實(shí)?行預(yù)算?管理，?提高資?金利用?率：?年初，?根據(jù)縣?財(cái)政核?撥給本?單位的?“大預(yù)?算”擺?好下屬?單位的?“小預(yù)?算”，?做到各?項(xiàng)費(fèi)用?支出心?中有數(shù)?。在預(yù)?算執(zhí)行?過程中?，嚴(yán)格?控制費(fèi)?用。財(cái)?務(wù)科每?月度考?核預(yù)算?執(zhí)行情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，要求?下屬各?單位認(rèn)?真執(zhí)行?全年費(fèi)?用預(yù)算?管理制?度，明?確下屬?單位內(nèi)?勤、領(lǐng)?導(dǎo)把好?審核第?一關(guān)。?嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)?制度，?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，堅(jiān)持?收支兩?條線，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?監(jiān)督，?杜絕不?合理開?支，加?強(qiáng)應(yīng)收?款項(xiàng)的?回收，?盡量減?少不必?要的損?失。利?用利息?杠桿，?合理調(diào)?整內(nèi)部?職工借?款;提?高事業(yè)?預(yù)算退?庫(kù)資金?的利用?率，合?理組織?貸款，?限度地?減少利?息支出?，為企?業(yè)增收?節(jié)支、?提高經(jīng)?濟(jì)效益?把關(guān)。?4、?加強(qiáng)專?業(yè)理論?學(xué)習(xí)，?提高團(tuán)?隊(duì)凝聚?力四?、存在?的主要?問題及?今后工?作目標(biāo)?財(cái)務(wù)?部門作?為公司?的一個(gè)?主要職?能監(jiān)督?部門，?“當(dāng)好?家、理?好財(cái)，?更好地?服務(wù)企?業(yè)”是?