工資福利股工作總結(jié)

#/18★精品文檔★2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察崗位津貼審核工作根據(jù)人社部發(fā)[2012]55號和皖人社發(fā)[2012]50文件精神，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的簽批意見，及時對符合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察崗位津貼條件的人員進行審核。3、認(rèn)真做好在編不在崗、在崗不在編人員清理工作。在我區(qū)開展在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員專項清理工作期間，我股認(rèn)真做好有關(guān)病、事假期間工資待遇執(zhí)行情況政策解釋工作。4、協(xié)助做好機關(guān)事業(yè)單位工勤人員技術(shù)等級報名工作。參與全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工勤人員技術(shù)等級考核和技師考評的報名工作，審核報名人員的參加工作時間、技術(shù)等級取得的時間等相關(guān)信息。（五）部門聯(lián)動，深入調(diào)研，確保課題調(diào)研報告真實可靠。為總結(jié)全區(qū)事業(yè)單位績效工資實施以來的經(jīng)驗，了解各類事業(yè)單位在績效工資實施過程中存在的問題，進一步指導(dǎo)和規(guī)范全區(qū)各類事業(yè)單位績效工資實施行為，完善我區(qū)績效工資實施辦法，我股與區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)科室人員加強聯(lián)動，選擇了不同類型的事業(yè)單位進行深入調(diào)研，取得第一手資料，分析研究后形成了調(diào)研報告。（六）了解情況，認(rèn)真回復(fù)，確保信訪工作妥善解決截至目前，我股回復(fù)市民論壇7件，辦理信訪件4件，★精品文檔★主要是十八里衛(wèi)生院朱金龍信訪問題、城父鎮(zhèn)龐學(xué)芳信訪問-3-題（2013年9月28日已接受省信訪局組成的信訪事項評議團專家評議并通過評議）、花戲樓鄭敏信訪問題、區(qū)檔案局李淑華信訪問題。對于涉及到我股業(yè)務(wù)的信訪工作，我股均詳細(xì)了解情況，認(rèn)真進行回復(fù)，確保信訪工作妥善解決。（七）積極開展其他日常工作情況。我股嚴(yán)格執(zhí)行各項工資福利政策，共完成各項業(yè)務(wù)審核2972人次。情況如下表：序號12345678910合計工作內(nèi)容工作年限20年調(diào)整津貼補貼新增遺屬補助審核辦理退休、提高退休比例、退休證職務(wù)（職稱）、學(xué)歷變動晉升工資辦理轉(zhuǎn)正定級法官、檢察官、安監(jiān)津貼落實受處分人員工資待遇辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移（新進、老師招考進城）補辦工資檔案審批表核定大學(xué)生村官工資標(biāo)準(zhǔn)完成情況（人次）464104338589476352578256103297293戶備注二、工作中存在的問題工資福利與離退休業(yè)務(wù)涉及個人切身利益，政策性強、職工關(guān)注度高，依據(jù)政策被動辦理事務(wù)，創(chuàng)新工作、拓展工作少；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策、調(diào)研思考工作不夠。三、2014年工作計劃1、認(rèn)真做好2013年度其他事業(yè)單位績效工資水平和總-4-量核定工作。根據(jù)省《實施意見》，結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位分類改革實★精品文檔★際情況，在核定2012年度績效工資總量的基礎(chǔ)上，對不同類型的事業(yè)單位績效工資總量進行相應(yīng)調(diào)整后確定2013年度績效工資總量。2、繼續(xù)做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員遺屬補助年審工作。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格按照相關(guān)政策，繼續(xù)做好遺屬生活困難補助的審核工作。3、積極做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資工作。根據(jù)年度考核結(jié)果，嚴(yán)格按照相關(guān)政策，積極做好2014年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資工作。4、切實做好2014年工資福利與離退休年報統(tǒng)計工作。按照省、市會議精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，切實做好2014年工資福利與離退休年報統(tǒng)計工作。5、積極做好2013年度公開招考機關(guān)事業(yè)單位人員轉(zhuǎn)正定級工作。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，做好2013年度新招機關(guān)、事業(yè)單位工作人員試用期滿，經(jīng)考核合格后，辦理轉(zhuǎn)正定級工作。6、其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項。四、2013年大事記1、1月23日召開全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工資年報統(tǒng)計工作會議，傳達(dá)上級部門會議精神，編排統(tǒng)計審核序時進度。對全區(qū)各單位報送的年報數(shù)據(jù)認(rèn)真審核、統(tǒng)計匯總后,于2月底按時上報市人社局。-5-2、3月份開始對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位享受遺屬生活困難補助情★精品文檔★況進行年度審核。全區(qū)共有115個單位通過遺屬生活困難補助年度審核，符合條件可繼續(xù)享受的有1294戶，共計1498人；核減62戶，共計92人。3、3月26日開始啟動全區(qū)其他事業(yè)單位2012年度績效工資總量審批工作，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定對各單位報送的材料進行審批，確保“零錯誤”。據(jù)統(tǒng)計，此次績效工資總量審批工作涉及66個單位2786人，于4月底全部審批完成。4、11月份啟動全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資工作。經(jīng)統(tǒng)計，此次正常晉升工資工作涉及全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員13368人，其中：機關(guān)五年晉升級別工資300人，機關(guān)二年晉升檔次工資58人，事業(yè)正常增加薪級工資13010人。薪酬福利工作2014年工作總結(jié)及2015年重點工作計劃2014人力資源管理工作在夯實基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進的前提下，對關(guān)鍵點業(yè)務(wù)流程進行再次梳理，進一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作，以維護企業(yè)利益為中心，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點力求使各項工作更科學(xué)，更完善。一、緊跟銀行相關(guān)政策，為員工謀福利為保障員工個人工資賬戶資金安全，全員更換芯片卡經(jīng)★精品文檔★與肇東建行銀行充分溝通，實現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費及10年使用年費。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息，再由各部門、處室、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實信息，為全面通過銀行的身份審核及取暖補貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準(zhǔn)確性，采用逐個部門分批錄入，多重核對，分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費用15元/人，年費10元/人/年，10年，2574人，共計為29.6萬元。二、員工關(guān)系管理的精細(xì)化操作（1）、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人）進行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作，確保通過組織對非因工負(fù)傷人員的勞動能力鑒定，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策，幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位?！锞肺臋n★緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風(fēng)險。本著安全用工，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用，協(xié)議達(dá)成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策，自2014年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元，為公司解決用工風(fēng)險的同時，減少用工成本約24萬元。三、承接事業(yè)部考核工作，促進績效提升根據(jù)事業(yè)部提出ABG管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實質(zhì),吸收、采納其精髓，與公司的管理實際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與ABG評價體系有機結(jié)合，制定公司ABG推行方案及ABG相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進行的同時,有計劃有步驟的推進ABG工作。繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點考核指標(biāo)，單獨考核，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險，各車間獎金當(dāng)月水平超過同期的，要單獨截留，以豐補欠；加強對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下，員工的獎金★精品文檔★水平原則上不低于同期獎金水平，著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實。四、優(yōu)化薪酬管理，適時提高員工收入，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。明確各部門薪酬制作職責(zé)，加大審核力度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時發(fā)放；將崗位分析，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持。根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報。五、關(guān)注員工健康，細(xì)化體檢工作在穩(wěn)步實施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進行講解