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第7頁共7頁202?3年財(cái)?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?范文?時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個(gè)年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?年初?,置業(yè)?公司經(jīng)?營(yíng)管理?模式調(diào)?整,財(cái)?務(wù)工作?并入財(cái)?務(wù)部;?客旅分?公司人?員分流?,財(cái)務(wù)?工作又?并入財(cái)?務(wù)部;?新公司?像雨后?的春筍?一樣不?斷地涌?現(xiàn),會(huì)?計(jì)核算?、財(cái)務(wù)?管理工?作納入?財(cái)務(wù)部?。__?__年?集團(tuán)公?司推出?財(cái)務(wù)合?同管理?月,財(cái)?務(wù)部被?推向了?陣地最?前沿;?___?_年集?團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)?算管理?,財(cái)務(wù)?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊(duì)。公?司內(nèi)部?,要求?管理水?平的不?斷地提?升,外?部,稅?務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國(guó)家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?,在這?不平凡?的一年?里全體?財(cái)務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來了,?下面總?結(jié)一下?一年來?的工作?。一?、公司?本部的?財(cái)務(wù)管?理和財(cái)?務(wù)核算?工作?(一)?作為職?能工作?部門,?合理控?制成本?費(fèi)用,?以“認(rèn)?真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致”的?精神,?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管?理職能?是我們?工作的?重中之?重。_?___?年財(cái)務(wù)?部在成?本控制?方面比?往年有?了一定?的提高?,隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷拓展?,新增?項(xiàng)目前?期投入?較大,?成本費(fèi)?用也隨?之增加?,每月?的日常?辦公消?耗用品?和辦公?設(shè)備是?一筆不?小的開?支,財(cái)?務(wù)部積?極主動(dòng)?配合公?司行政?部門,?在采購(gòu)?工作中?嚴(yán)格把?關(guān),成?本控制?方面取?得了一?定成效?。(?二)_?___?年度,?財(cái)務(wù)部?的日常?會(huì)計(jì)核?算工作?具體如?下:?1、在?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷、報(bào)?銷審核?、收付?款等環(huán)?節(jié)中,?我們堅(jiān)?持原則?、嚴(yán)格?遵照公?司的財(cái)?務(wù)管理?制度,?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。2?、在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?,我們?認(rèn)真審?核每一?張憑證?,堅(jiān)決?杜絕不?符合要?求的票?據(jù),不?把問題?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。3?、每月?核算_?___?多人的?工資是?財(cái)務(wù)部?最為繁?重的工?作,除?了計(jì)算?發(fā)放工?資外,?我們還?要為新?入職員?工說明?工資構(gòu)?成及公?司相關(guān)?規(guī)定,?這就要?求財(cái)務(wù)?人員必?須耐心?細(xì)致,?盡量做?到少出?差錯(cuò)或?不出差?錯(cuò)。經(jīng)?過努力?,公司?每月基?本上能?準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放工資?。4?、按時(shí)?完成公?司的納?稅申報(bào)?、發(fā)票?購(gòu)買和?管理、?臺(tái)帳登?記工作?。5?、完成?各政府?相關(guān)部?門下達(dá)?的工作?:公司?的工商?年檢、?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?的財(cái)務(wù)?審計(jì)、?對(duì)統(tǒng)計(jì)?局的季?度申報(bào)?等。?6、催?收款項(xiàng)?是財(cái)務(wù)?部門最?為重要?的工作?。由于?受其他?原因影?響,工?程款的?催收難?度也有?所增加?,雖然?我們盡?了很大?努力,?也取得?一定的?成效,?但卻不?是很理?想。?總之,?隨著公?司業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)大,?___?_年度?財(cái)務(wù)部?工作量?越來越?大,財(cái)?務(wù)人員?的人數(shù)?并沒有?相應(yīng)增?加。但?我們能?夠分清?輕重緩?急,有?序地開?展各項(xiàng)?工作。?一年來?,我們?完成了?財(cái)務(wù)部?的日常?核算工?作,并?及時(shí)提?供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確?有效的?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),基?本上滿?足了公?司各部?門及外?部有關(guān)?單位對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。?二、分?公司及?合作方?的財(cái)務(wù)?核算工?作(?一)跟?進(jìn)收取?各分公?司的款?項(xiàng),在?經(jīng)營(yíng)部?的幫助?下,基?本上能?夠按照?協(xié)議準(zhǔn)?時(shí)收取?各分公?司的款?項(xiàng)。?本年度?,由于?A分部?的業(yè)務(wù)?量增大?,B分?公司、?C分公?司和D?分公司?等的部?分業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)到總?公司開?具發(fā)票?、收退?合作款?,大大?增加了?我們的?工作量?。比如?,A分?部的年?產(chǎn)值比?___?_年增?長(zhǎng)了_?___?%;對(duì)?B、C?和D三?個(gè)分公?司__?__年?的開具?發(fā)票、?合作款?的收取?跟進(jìn)、?核算退?回、投?標(biāo)保證?金的支?付收取?等工作?,財(cái)務(wù)?部做了?全力配?合。?(二)?今年合?作方的?業(yè)務(wù)量?也比往?年有較?大的增?加,這?部分的?利潤(rùn)占?公司的?利潤(rùn)比?重較高?。同樣?,對(duì)合?作方的?開具發(fā)?票、工?程款的?收取跟?進(jìn)、核?算退回?,投標(biāo)?保證金?的支付?收取等?工作,?財(cái)務(wù)部?也全力?予以配?合完成?,工作?態(tài)度和?工作成?績(jī)得到?了合作?方的充?分肯定?。三?、不足?和有待?改善的?地方?一年中?,財(cái)務(wù)?部尚有?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作,比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡方?面,在?各項(xiàng)管?理費(fèi)用?的控制?上,在?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理?表格方?面,在?更及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?。在財(cái)?務(wù)工作?中我們?也發(fā)現(xiàn)?公司的?一些基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;這?些應(yīng)是?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要著重?思考和?解決的?問題。?作為?財(cái)務(wù)人?員,我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?方面還?應(yīng)盡更?大的努?力。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省,不?斷地鞭?策自己?,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展,?與各位?共同進(jìn)?步,與?公司共?同成長(zhǎng)?。2?023?年財(cái)務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)范?文(二?)_?___?年一年?來,財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?機(jī)械集?團(tuán)公司?年初職?代會(huì)的?工作中?心,在?為全公?司提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同?時(shí),認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算,規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?,并通?過加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制?度和財(cái)?務(wù)內(nèi)部?控制制?度的建?設(shè),站?在財(cái)務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度,以?成本為?中心、?資金為?紐帶,?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?和稅收?法規(guī),?認(rèn)真履?行職責(zé)?,組織?會(huì)計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會(huì)計(jì)?核算,?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī),認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從審核?原始憑?證、會(huì)?計(jì)記賬?憑證的?錄入,?到編制?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表?;從各?項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提?到納稅?申報(bào)、?上繳;?從資金?計(jì)劃的?安排,?到結(jié)算?中心的?統(tǒng)一調(diào)?撥、支?付等等?,每位?會(huì)計(jì)人?員都勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?努力做?好本職?工作,?認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度,實(shí)?現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息?收集、?處理和?傳遞的?及時(shí)性?、準(zhǔn)確?性。?二、以?實(shí)施新?中大軟?件為契?機(jī),規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?在經(jīng)?過兩個(gè)?月的年?度三套?會(huì)計(jì)決?算報(bào)告?的編制?后,財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的要?求著手?進(jìn)行了?新中大?___?_年財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?模塊的?初始化?工作。?對(duì)會(huì)計(jì)?科目、?核算項(xiàng)?目、部?門的設(shè)?置,會(huì)?計(jì)報(bào)表?的格式?等均按?照新企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?規(guī)定,?并針對(duì)?平時(shí)會(huì)?計(jì)核算?和報(bào)表?編制中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?設(shè)置“?制造費(fèi)?用”明?細(xì)科目?,并按?該科目?的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)?行了明?細(xì)核算?、歸集?和分配?,費(fèi)用?的具體?開支情?況現(xiàn)已?一目了?然;規(guī)?范“應(yīng)?交稅金?”科目?的核算?,如對(duì)?增值稅?明細(xì)項(xiàng)?目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)?、個(gè)人?所得稅?的科目?統(tǒng)一、?現(xiàn)金流?量項(xiàng)目?的規(guī)范?化;對(duì)?收下屬?分公司?的管理?費(fèi)用由?以前沖?減管理?費(fèi)用改?為沖減?制造費(fèi)?用,這?樣使管?理費(fèi)用?和銷售?毛利率?的反映?更為合?理、恰?當(dāng);在?配合固?定資產(chǎn)?實(shí)物管?理部門?對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?,按照?《固定?資產(chǎn)分?類與代?碼》對(duì)?固定資?產(chǎn)編制?了固定?資產(chǎn)卡?片類別?代碼,?并在此?基礎(chǔ)上?,完成?了新中?大固定?資產(chǎn)管?理模塊?的初始?化工作?。集團(tuán)?總公司?要求在?今年_?___?月份全?面正式?運(yùn)行新?中大財(cái)?務(wù)軟件?,而本?集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)?部在_?___?月份就?完全甩?掉金蝶?財(cái)務(wù)系?統(tǒng),正?式運(yùn)行?新中大?,結(jié)束?了長(zhǎng)達(dá)?半年之?久的兩?套財(cái)務(wù)?軟件同?時(shí)運(yùn)行?的局面?。目前?新中大?軟件已?正式與?礦部相?鏈接,?并運(yùn)行?良好。?三、?制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)?劃,嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用根?據(jù)集團(tuán)?司企字?[__?__]?___?_《_?___?下達(dá)〈?集團(tuán)_?___?年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制考核?方案〉?___?_》和?司字[?___?_]_?___?《__?__下?達(dá)分公?司多樣?化經(jīng)營(yíng)?二00?暨一季?度生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃__?__》?,財(cái)務(wù)?部對(duì)有?關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)?行了分?解,下?發(fā)了年?財(cái)務(wù)計(jì)?劃和可?控費(fèi)用?指標(biāo)。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過?程中,?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?,實(shí)行?剛性考?核。財(cái)?務(wù)部每?一季度?匯總可?控費(fèi)用?的執(zhí)行?情況,?于公司?常務(wù)會(huì)?上通報(bào)?,針對(duì)?每一季?度電話?費(fèi)超支?的部室?、單位?,按超?支額扣?部室負(fù)?責(zé)人及?其他第?一責(zé)任?人的獎(jiǎng)?金;對(duì)?于其他?可控性?費(fèi)用也?是實(shí)行?指標(biāo)考?核,對(duì)?于超支?部分堅(jiān)?決不予?核銷。?四、?資金調(diào)?控有序?,合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模上?半年,?隨著原?材料市?場(chǎng)價(jià)格?的持續(xù)?上揚(yáng),?而集團(tuán)?總公司?銷售價(jià)?格制訂?相對(duì)遲?緩,本?集團(tuán)公?司資金?一度吃?緊。為?此,財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶對(duì)賬?,加強(qiáng)?銷貨款?的及時(shí)?回籠,?在資金?安排上?,做到?公正、?透明,?先急后?緩;另?一方面?,根據(jù)?集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)?方針與?計(jì)劃,?合理地?安排融?資進(jìn)度?與額度?,并針?對(duì)工商?銀行借?款利率?上浮的?情況,?選擇相?對(duì)利率?更低的?農(nóng)村信?用聯(lián)社?貸款,?以及通?過向集?團(tuán)總部?結(jié)算中?心臨時(shí)?借款,?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?,通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控,?促進(jìn)了?整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè),?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?財(cái)務(wù)部?根據(jù)公?司差旅?費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行?情況,?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?公司工?作人員?差旅費(fèi)?開支行?為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?,制定?了《機(jī)?械集團(tuán)?工作人?員差旅?費(fèi)開支?規(guī)定》?。為提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量,?財(cái)務(wù)部?制定了?《機(jī)械?集團(tuán)會(huì)?計(jì)報(bào)告?競(jìng)賽考?評(píng)辦法?》,對(duì)?各母子?公司的?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?,從而?逐步提?高了會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?,為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平?時(shí)財(cái)務(wù)?部通過?開展每?周一次?的交流?會(huì),解?決上周?工作中?出現(xiàn)的?問題,?布置下?周的主?要工作?,逐步?規(guī)范各?項(xiàng)會(huì)計(jì)?行為,?使會(huì)計(jì)?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)按一?定的會(huì)?計(jì)規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?六、?制定財(cái)?務(wù)部各?工作崗?位職責(zé)?,并進(jìn)?行自我?評(píng)定?為明確?財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)人?員各崗?位的職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求,制?定了會(huì)?計(jì)人員?崗位職?責(zé),同?時(shí)要求?各崗位?會(huì)計(jì)人?員根據(jù)?本崗位?的職責(zé)?要求,?進(jìn)行工?作總結(jié)?,崗位?評(píng)述和?認(rèn)定,?對(duì)各自?的工作?提出建?議、作?出打算?,并對(duì)?自己的?崗位寫?出每月?工作規(guī)?程備忘?錄。這?樣,強(qiáng)?化了各?崗位會(huì)?計(jì)人員?的責(zé)任?感,加?強(qiáng)了內(nèi)?部核算?監(jiān)督,?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。七?、開展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?、會(huì)計(jì)?法及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法法規(guī)?的自查?活動(dòng)?為了規(guī)?范財(cái)務(wù)?行為,?配合各?級(jí)主管?部門的?稽查與?審計(jì)工?作,財(cái)?務(wù)部組?織了在?本集團(tuán)?公司內(nèi)?的年至?年的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng),?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改,?事后進(jìn)?行了交?流,提?高了會(huì)?計(jì)人員?的職業(yè)?技能。?下半?年,為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的各?項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任?務(wù)和總?體發(fā)展?目標(biāo),?財(cái)務(wù)部?的工作?任重而?道遠(yuǎn)。?為此,?需要在?以下幾?個(gè)方面?繼續(xù)做?好工作?:1?、做好?上半年?和第三?季度的?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析?工作,?及時(shí)提?出為實(shí)?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃?的財(cái)務(wù)?控制可?行性措?施或建?議。配?合集團(tuán)?總部進(jìn)?行收入?、成本?、費(fèi)用?的專項(xiàng)?檢查,?加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)?用和可?控費(fèi)用?的控制?、執(zhí)行?力度,?不能超?支的絕?不超支?。2?、為更?好地加?強(qiáng)資金?管理,?統(tǒng)一調(diào)?配,根?據(jù)集團(tuán)?總部結(jié)?算中心?的工作?計(jì)劃安?排,做?好本公?司結(jié)算?中心的?統(tǒng)收統(tǒng)?支和結(jié)?算軟件?的培訓(xùn)?與安裝?工作。?3、?繼續(xù)制?定和完?善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度,如?會(huì)計(jì)電?算化管?理制度?、固定?資產(chǎn)財(cái)?務(wù)管理?制度、?會(huì)計(jì)人?員崗位?考評(píng)辦?法等。?4、?集
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