外立面改造專項(xiàng)施工方案2017.12

0天柱縣城區(qū)環(huán)境整體提升工程外立面改造施工單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司監(jiān)理單位：廣州巨正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司貴州黔東南州分公司建設(shè)單位：貴州省天柱縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局第一章：工程概況第二章：工期及質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)1文明目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)章：施工準(zhǔn)備情況組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備四節(jié)：勞動(dòng)力準(zhǔn)備第五節(jié)：主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人第四章：施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)：施工組織管理機(jī)構(gòu)圖二節(jié)：施工管理體系五章：施工總體部署施工部署現(xiàn)場(chǎng)部署第六章：主要分部分項(xiàng)施工方法節(jié)：腳手架搭設(shè)方案第二節(jié)：面磚飾面做法及施工工藝第三節(jié)：涂料飾面做法及施工工藝門窗做法五節(jié)：空調(diào)格做法節(jié)：商業(yè)門面裝飾章：成品保護(hù)措施第八章：季節(jié)性施工措施章：質(zhì)量保證措施第一節(jié)：工程質(zhì)量方針目標(biāo)及要求質(zhì)量體系章：工期保證措施第一節(jié)：工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖第二節(jié)：進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)第三節(jié)：保證工期的組織措施第四節(jié)：保證工期的材料供應(yīng)措施第五節(jié)：工期調(diào)整及追趕措施第十一章：安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié)：安全生產(chǎn)組織措施第二節(jié)：安全生產(chǎn)管理措施第三節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理第四節(jié)：文明施工保證措施第十二章：施工進(jìn)度計(jì)劃第十三章：施工總平面布置圖第0頁(yè)工程概況1.確保工期原則：本裝飾工程的施工的面較廣，工期較短，圍繞工期要求采取各2.確保質(zhì)量原則：按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。在保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理3.精心施工原則：聯(lián)系公司實(shí)際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：根據(jù)本工程的施工要求，4.遵守設(shè)計(jì)意圖原則：依據(jù)招標(biāo)文件及裝飾施工圖紙等資料，結(jié)合裝飾內(nèi)容、規(guī)遵飾概況3．主體結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)4．承包方式：包工包料8．設(shè)計(jì)單位：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司9．監(jiān)理單位：廣州巨正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司貴州黔東南州分公司第1頁(yè)司且原有建筑外輪廓及高度維持不變，其與周圍建筑關(guān)系不變。原有主樓及副樓室內(nèi)外為面磚飾面，門窗為金屬面調(diào)和漆及木面調(diào)和漆。防腐木廣告位。原卷簾門刷淺灰色金屬漆，原有木窗更換為鋁合金玻璃窗。將原有的鐵藝欄桿更改為玻璃欄桿，鋁合金點(diǎn)要點(diǎn)分析程的關(guān)鍵。格存在上漲風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)保證供應(yīng)是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。4、該工程裝飾施工交界面多，施工安全隱患多，盲點(diǎn)也多。第2頁(yè)二章工期及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細(xì)的月、旬、日作業(yè)標(biāo)細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，確保本工程達(dá)到合本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格方允許進(jìn)場(chǎng)；凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料要齊全、完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。本工程的保修期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期于發(fā)出“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”之日起計(jì)算，本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，本公司將履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事毒事故；械事故；通事故；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到省級(jí)文明工地。通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢第3頁(yè)料的二次利用，減少垃圾的排放。通過(guò)采用環(huán)保材料，加強(qiáng)環(huán)保控制，使本工程環(huán)保第4頁(yè)三章施工準(zhǔn)備情況準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為目任務(wù)而努力工作。認(rèn)真籌劃組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程裝飾施工。該項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)等均為多年來(lái)從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。公司在中標(biāo)后，將通過(guò)與項(xiàng)目部簽訂承施工，進(jìn)一步展示公司形象，拓展市場(chǎng)。和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，采取以項(xiàng)目經(jīng)理→工程隊(duì)長(zhǎng)→班組長(zhǎng)→生產(chǎn)工人縱向統(tǒng)一指揮，簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容由簽發(fā)第5頁(yè)術(shù)準(zhǔn)備復(fù)測(cè)時(shí)必須形成測(cè)量記錄報(bào)告，彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組，將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一，成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃5天內(nèi)完工。為此，測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。優(yōu)中選優(yōu)原則、舍遠(yuǎn)求近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。④易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，以保安全。⑤易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。行登記，以備查驗(yàn)。要機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的準(zhǔn)備第6頁(yè)工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程飾效果。工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，效益意識(shí)等綜合素質(zhì)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提作人員的責(zé)任感。統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的配置。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。(3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記注冊(cè)并留身份證復(fù)印件，并進(jìn)行法律法規(guī)、安(4)組織所有進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與本工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。(5)為保證本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)、施工質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)施工作業(yè)的能力，要進(jìn)行必要的考核和培訓(xùn)，做好施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底(6)各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員擔(dān)任班長(zhǎng)。具體勞動(dòng)第7頁(yè)完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人abcdefghijkmn0pq準(zhǔn)備工作計(jì)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃“五通”批手續(xù)等教育人責(zé)人及技術(shù)員責(zé)人及施工員施工負(fù)責(zé)人及施工員負(fù)責(zé)人部安全員第8頁(yè)第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)施工組織管理機(jī)構(gòu)圖后后勤組油漆組財(cái)務(wù)組泥工組安全保障組鋁板安裝組計(jì)劃核算組架子組材料設(shè)備組門窗安裝組技術(shù)質(zhì)量組焊工組施工組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人第9頁(yè)第二節(jié)施工管理體系管理模式在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，保證公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過(guò)程控制管理作出了科學(xué)的說(shuō)明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某淌悄壳胺浅?yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。極性。公司根據(jù)項(xiàng)目法要求，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來(lái)，對(duì)技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工積《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工要求。1.項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。受質(zhì)量監(jiān)督外，接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做。6.組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理訂理1.為控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。度。信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防1.為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。3.貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。4.所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)用原則進(jìn)行使用。5.工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，4.如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，處長(zhǎng)五章施工總體部署施工組織的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和各分項(xiàng)工程施工的施工工藝，科學(xué)合理地安本工程施工區(qū)域較分散，分別為水中路、環(huán)城路、人民會(huì)場(chǎng)至燈光球場(chǎng)路段建筑排本工程其工作量大概相當(dāng)，可以同時(shí)展開，同時(shí)結(jié)束。本工期較短，由于采用了工廠加工現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工方法可達(dá)到理想的施現(xiàn)場(chǎng)部署(1)用水計(jì)劃。m均從業(yè)主單位提供的接駁點(diǎn)安裝總配電箱，內(nèi)設(shè)總電表。結(jié)構(gòu)拼裝場(chǎng)地用電線路第六章主要分部、分項(xiàng)施工方法架搭設(shè)方案(2)對(duì)各類扣件、如有脆變，變形，滑絲等現(xiàn)象要清查或修理。(3)各種鋼管，扣件，型鋼均要有出廠證明和合格證書。(4)各種材料要求規(guī)格統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良，搭設(shè)前對(duì)所用的構(gòu)件和零配件需要認(rèn)真2、腳手架施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)(1)腳手架搭設(shè)時(shí)應(yīng)按立桿—大橫桿—擱柵—剪刀撐—腳手板—-欄板的順序進(jìn)行。行(2)搭設(shè)場(chǎng)地應(yīng)平整，夯實(shí)并設(shè)置排水措施。(3)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的扣件螺栓要擰緊，腳手架搭設(shè)應(yīng)橫平豎直，立桿，大橫桿的接頭(4)如周圍無(wú)避雷裝置，需在腳手架上設(shè)避雷裝置。(5)鑒于安全起見(jiàn)，附墻拉頂桿不能遺漏，所有腳手架外立面每6米設(shè)滿布縱向，不留隱患。(1)根據(jù)平面位置和本工程建筑結(jié)構(gòu)情況，搭設(shè)落地式鋼管式雙排架，分為內(nèi)側(cè)(2)所有腳手架外側(cè)采用密目安全綠網(wǎng)進(jìn)行全封閉。(3)腳手架立桿橫向間距取1.2m，立桿縱向間距取1.5m，步距1.8m。(4)腳手架設(shè)置總橫向掃地桿?？v向掃地桿，采用十字扣件固定在距底座上不大(5)腳手架內(nèi)外側(cè)立面及兩端各設(shè)置剪刀撐，由底到頂連續(xù)設(shè)置，同時(shí)設(shè)置橫向(6)腳手板材料選用3.3m×0.3m×0.05m竹制腳手板，需鋪設(shè)的部位必須滿鋪，(7)一層出入口的腳手架，采用跨橋式搭設(shè)并在周圍鋪掛防護(hù)板以防墜物。(1)架子工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗；(2)在搭(拆)腳手架時(shí)，上架操作人員必須系安全帶，戴安全帽，穿防滑鞋，(3)在腳手架上操作時(shí)，嚴(yán)禁人員聚集在一起，嚴(yán)禁在腳手架上打鬧，跑跳，嚴(yán)載。持其完好性并應(yīng)隨時(shí)清除架上的材料及雜物。(5)在六級(jí)以上大風(fēng)大霧暴雨雷擊天氣或夜間照明不足時(shí)，嚴(yán)禁在架上操作。(6)堅(jiān)持檢查制度，架子使用中必須堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度和制度。若發(fā)(7)拆除時(shí)，操作處的四周應(yīng)設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作(8)對(duì)拆除的扣件統(tǒng)一裝袋，每袋十到十五個(gè)，袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地(9)拆除的架桿用棕繩綁扎后，緩慢吊放至地面。驗(yàn)收，合格后方可投入使用。本工程為高空作業(yè)，無(wú)論是腳手架的搭設(shè)還是其他分部分項(xiàng)工程的施工，所有工施工安全問(wèn)題，對(duì)此我公司采取以下安全防護(hù)措施。(1)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。(2)建立健全安全責(zé)任制，施工區(qū)域內(nèi)外懸掛安全警示標(biāo)牌。(3)確定專職現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行巡視檢查，對(duì)不安全隱患發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。(4)對(duì)腳手架的安全，每日施工前要先檢查，后施工。(5)所有上崗人員，均進(jìn)行上崗前安全教育。瓦搭設(shè)兩米高的保護(hù)隔離墻，用以阻隔停機(jī)坪內(nèi)人員與施工作業(yè)區(qū)的接觸，并指派專第二節(jié)面磚飾面做法及施工工藝第五節(jié)空調(diào)格做法(顏色待定)。第六節(jié)商業(yè)門面裝飾第七章成品保護(hù)措施件變形、外涂裝污染及玻璃損壞，否則將無(wú)法確保工程質(zhì)量。本公司在本工程制作安第八章季節(jié)性施工措施2、冬施期間隨時(shí)有可能遇到大風(fēng)、大雪、寒流等氣溫急劇下降的惡劣天氣，每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降5℃~10℃左右，這是冬施的關(guān)鍵，出問(wèn)題的可能性最大。為確保工程質(zhì)量，降低成本，以求合理的經(jīng)濟(jì)效益，參考多年冬施經(jīng)驗(yàn)，在的質(zhì)量事故。對(duì)確實(shí)不能停工需繼續(xù)施工的工程項(xiàng)目，需經(jīng)公司總工程師審批同意，注意天氣的變化，作好每天的氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安全、質(zhì)準(zhǔn)備工作。(1)由技術(shù)部編制冬期施工方案。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向隊(duì)(2)進(jìn)入冬期施工前，對(duì)測(cè)溫保溫等專業(yè)人員組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的上崗工作。(3)幕墻為垂直高空作業(yè)，應(yīng)合理安排施工工序，避免交差作業(yè)，防止上下同(1)冬施用的測(cè)溫記錄表格、溫度計(jì)，要及早做好準(zhǔn)備。(2)根據(jù)工程進(jìn)度、實(shí)物工程量要求，組織保溫材料、塑料布、阻燃被、有關(guān)(3)冬施用電量加大，要重新復(fù)核變壓器容量，接通電源。1、對(duì)于幕墻冬季施工，最應(yīng)解決的是硅酮耐候膠的注膠工序，過(guò)低的溫度，將影響耐候膠的固化質(zhì)量。因此應(yīng)避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進(jìn)行注膠，需要選擇中午(11:00至15:00)的時(shí)間進(jìn)行。2、同時(shí)，注膠時(shí)應(yīng)由主管項(xiàng)目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對(duì)粘接材料的表面進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)行注膠工序。質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)施工當(dāng)天的溫度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并及時(shí)(1)骨架在負(fù)溫度下安裝鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，要注意溫度變化引起的鋼結(jié)構(gòu)外形尺寸的偏差。如鋼結(jié)構(gòu)在常溫下制作在負(fù)溫下安裝時(shí)，要采取措施調(diào)整偏差。(2)嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)焊條采取保溫處理，(3)避免雪天室外作業(yè)，尤其時(shí)雨雪交加的天氣，應(yīng)停止施工。(4)雪后，室外腳手架和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈，再行作業(yè)。(5)對(duì)冬季施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行冬季維護(hù)，添加防凍劑，以保證機(jī)械轉(zhuǎn)。(6)加強(qiáng)對(duì)施工人員的冬季施工教育，時(shí)刻提醒施工人員冬季工的注意事項(xiàng)。同時(shí)對(duì)施工人員發(fā)放棉手套、棉衣等勞保用品，做好施工人員的1、對(duì)工地所有在用、停用、待修、在修及庫(kù)存的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行一次全面徹底2、不用的機(jī)械設(shè)備入庫(kù)存放，對(duì)各封閉和暫時(shí)停用的機(jī)械設(shè)備、車輛要將水放，防止凍壞、損傷。3、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認(rèn)真做好班后4、備好入冬物資：車輛機(jī)械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套，配好防凍液、防滑液等，準(zhǔn)備7、加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險(xiǎn)品存在8、做好安全防護(hù)工作，修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道，做好防凍、防滑、防滑倒傷人。11、吊裝采用電葫蘆吊裝(詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì))，在明顯處掛安全標(biāo)識(shí)，并由專號(hào)工進(jìn)行指揮。熱熔噴槍)操作；操作時(shí)必須保持火焰與卷材的噴距，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。保證冬施措施貫徹執(zhí)行。要對(duì)冬施各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、冬期施工雖已采用外加劑的方法，但不可以掉以輕心，還必須覆蓋保溫，在施。1、冬期施工必須做好現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火申請(qǐng)管理制現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁生火取暖。安全知識(shí)教3、設(shè)置足量滅火器，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市防火安全委員會(huì)有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)4、阻燃稻草被必須按消防局指定的廠家進(jìn)貨，阻燃系數(shù)要符合要求，要有檢5、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒物品的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的易燃、易爆物品設(shè)專用火種。九章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求質(zhì)量目標(biāo)的觀感效果。2)確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。ISO并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員的質(zhì)量意識(shí)。量包含以下六個(gè)方面:2)服務(wù)質(zhì)量:指做好工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。系為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，確保施工的質(zhì)量達(dá)到我公司向業(yè)主承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司的項(xiàng)目管理計(jì)劃，以施工項(xiàng)目為中心，實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，堅(jiān)持實(shí)行全面質(zhì)量管理工作，設(shè)立了與施工項(xiàng)目相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，內(nèi)部分工明確，將工程質(zhì)量管理中的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等工作充分具體化，認(rèn)真落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度，逐漸形成了施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理相互制約，相互保證的一種體系。為此我們將從以下變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。開工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制(1)工序質(zhì)量控制:包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。1)確定工程質(zhì)量控制流程；2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量(3)工程質(zhì)量的預(yù)控；(4)質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；5)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；工程檢查驗(yàn)收；(5)成品保護(hù)3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作;(6)交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;;工程驗(yàn)收記錄;4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;5)水、暖、電、設(shè)備安裝記錄;質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;后的質(zhì)量控制1)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；2)檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題；3)制作竣工資料和竣工圖；4)維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)；十章工期保證措施為了保證該工程能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的主動(dòng)控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析，研究、并制定相應(yīng)對(duì)第一節(jié)工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃(每旬一次)竣工第23頁(yè)的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2)材料采購(gòu)計(jì)劃；3)分部工程施工計(jì)劃；4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上在工程整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。付當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的三節(jié)保證工期的組織措施我公司認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)：1.勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按工3.本工程內(nèi)容多、工期緊、施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好，技術(shù)水平高，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作。為此將配備充足的人力程季 (施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(旬工作計(jì)劃)、各專業(yè)施5.項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召6.根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配7.各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)8.充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。9.組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同10、一些需要定制加工的材料提前拿出規(guī)格尺寸，計(jì)劃進(jìn)行加工，確保施工時(shí)材第四節(jié)保證工期的材料供應(yīng)措施材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對(duì)于該工程，我公司總經(jīng)理親自主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好的信譽(yù)，能確?？傻玫絻?yōu)先供應(yīng)。程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。3.協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟4.材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及整及追趕措施自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施進(jìn)行調(diào)整和追趕工期，確保施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。1)適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施2)合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的工作效率。加強(qiáng)產(chǎn)順利進(jìn)行。第十一章安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)組織措施本裝飾工程施工作業(yè)屬于勞動(dòng)密集、交叉施工多、材料品種多性能復(fù)雜、安全防生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組大事項(xiàng)及時(shí)做出決策，制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。每周一次全面安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會(huì)議，分析安全形勢(shì)。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目安全員及各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立相應(yīng)、有效的安全檢查制度(公司安全科不定期檢查，項(xiàng)目安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查)，以制度明確規(guī)定各級(jí)施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全、防火責(zé)任和義務(wù)。4、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目安全第一責(zé)任人)職責(zé)、法律、法規(guī)。4)健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以7)不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地健8)每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。9)定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。10)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，5、項(xiàng)目總工(施工負(fù)責(zé)人)(項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)職責(zé)求。后負(fù)責(zé)執(zhí)行。8)開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。9)定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)報(bào)告書?？偙O(jiān)的職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。5)配合工長(zhǎng)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，6)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事8)提出安全事故處理意見(jiàn)，并報(bào)主管部門。1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底5)定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。6)領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品等。。8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并配合事故的調(diào)查。安全生產(chǎn)管理措施(1)杜絕因工死亡和重傷事故。(2)及時(shí)消除重大事故隱患。(3)不發(fā)生火災(zāi)、中毒和主體損壞事故。(4)揚(yáng)塵噪聲控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。(5)確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。行安全生產(chǎn)管理制度必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書方可上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置安全生產(chǎn)牌。工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底錄及周安全評(píng)比活動(dòng)，定期檢查工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動(dòng)全后方準(zhǔn)施工。付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組裝后，經(jīng)驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)及有關(guān)單位用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。得擅自拆除、變動(dòng)，必須經(jīng)批定負(fù)責(zé)人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全除。10、特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電。定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場(chǎng)配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實(shí)防火、防中毒措施，并指派改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。把、的入口處和現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝、洞、易燃易爆場(chǎng)所、樓梯口周圍都應(yīng)有“內(nèi)部施工，為了您的安全，請(qǐng)您繞行。”2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示牌，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須佩戴出入證，嚴(yán)格遵必釘易滑的鞋靴；嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)兒童進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)；違者3、各種機(jī)電設(shè)備和手持電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查維修保養(yǎng)制度。機(jī)具設(shè)備要按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機(jī)具設(shè)備不能繼續(xù)使用；新購(gòu)、改裝或維修后的機(jī)具設(shè)備必須進(jìn)行測(cè)試或試運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)具設(shè)備的安裝、維修必須由合格持證機(jī)修工在機(jī)具設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下完成，不得私自改裝電動(dòng)工具，所有機(jī)具設(shè)備的外殼必須有良好的接地保護(hù)措施；施工管理和操作人員都必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程；對(duì)機(jī)具設(shè)備定期保養(yǎng)全住修，使用。樓梯欄桿未制安之前要安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿，消除安全隱患。未按要求作安全防護(hù)的部5、施工現(xiàn)場(chǎng)和木工加工廠以及存易燃易爆的器材倉(cāng)庫(kù)，要建立防火管理制度，嚴(yán)6、腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，有材料堆放和其它承重要求的腳手架必須計(jì)算加固，未經(jīng)項(xiàng)目和公司安全檢查合格不得使用。人字梯的拉結(jié)必須牢固。一塊腳手禁止與其它工種垂直交叉作業(yè)。7、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，注意成品保護(hù)，聽(tīng)從安。入”。交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)”。11、針對(duì)當(dāng)前全國(guó)各地火情不斷的嚴(yán)峻形勢(shì)，因此把消防工作列為安全工作中的(1)所有易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專人看守。(3)所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專機(jī)專用，下班斷(4)消防水源每一層留一水龍頭，符合工程消防要求，由相關(guān)單位提供安裝到位，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底工安全。錄及周安全評(píng)比活動(dòng)，定期檢查工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動(dòng)全后方準(zhǔn)施工。付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組裝后，經(jīng)驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。10、特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電11、必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守十不燒規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場(chǎng)配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實(shí)防火、防中毒措施，并指派整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防工傷事故的技術(shù)要求2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置消防栓和充足滅火器材，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙；預(yù)防物體打擊事故的技術(shù)措施預(yù)防物體打擊事故的技術(shù)措施4、高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全崗；電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種保護(hù)混用。但對(duì)于控保護(hù)，二次側(cè)把不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。的操作人員要經(jīng)過(guò)用電安全教育后方可操作。機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)電氣部行架設(shè)。經(jīng)供13．現(xiàn)場(chǎng)用電須有三級(jí)漏電保護(hù)裝置，每天班前對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行試跳并作好記爐、熱得快等非施工用電器(現(xiàn)場(chǎng)提供充足的桶裝純凈水作為飲用水)；油漆未干時(shí)，禁用碘鎢燈進(jìn)行加熱烘干。防火措施形成火災(zāi)隱患。近年來(lái)，由于裝飾工程施工不當(dāng)，引起的特大火災(zāi)已有數(shù)起，國(guó)家為此三令五申，要求各部門、各單位引起重視。因此，本公司在本工程施工中采取了嚴(yán)密的防火措施，保證萬(wàn)無(wú)一失。要加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，設(shè)置消防值班人員。施。對(duì)消防器材要設(shè)專人管理并定期檢查。危險(xiǎn)品領(lǐng)用要有必要的批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格收發(fā)制度，用多少發(fā)多少，不得貪懶省事，任意多發(fā)，當(dāng)天用不完的危險(xiǎn)品及時(shí)入庫(kù)保管。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用防爆燈照明，停電時(shí)使用干電池手電筒照明，禁止使用日光燈，碘鎢燈、白熾燈照明；庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常清理，除保管員外，其它無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。(1)各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接牢，防止設(shè)備線路過(guò)熱(2)線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱應(yīng)立即斷電檢查，在故障未處理一(3)存放易燃液體、固體的庫(kù)房?jī)?nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫(kù)內(nèi)要采用防爆燈具，(4)穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿竹保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。，職責(zé)明確，落實(shí)到人。牌。11．現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、電焊工作的人員應(yīng)受過(guò)消防知識(shí)教育，在操作前要辦理用12．現(xiàn)場(chǎng)和加工廠使用明火均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火時(shí)要遠(yuǎn)離易燃物，并13．使用木料燒火時(shí)，要隨時(shí)有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火，用火完畢認(rèn)真熄(1)木料堆放不宜過(guò)多，垛之間應(yīng)保持一定的防火距離。木格加工廢料要及時(shí)清(2)工棚內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并配有足夠的滅火器材、設(shè)置水池或蓄水桶。明施工保證措施文明施工總目標(biāo)為：創(chuàng)建省級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地”。則成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，落實(shí)人員，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切度認(rèn)真編制施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，切實(shí)做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試措施，并定期檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底、項(xiàng)目技術(shù)建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔?，F(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。6、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)文明施工的技術(shù)措施其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)文明施工