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文檔簡介

——個人成長目標與計劃1課程目的再次明確成長的重要性對比典范，發(fā)現(xiàn)自己的成長點理解平衡成長的內涵，設定三季度的成長目標2現(xiàn)代人成功的秘訣與時代同步成長與行業(yè)同步成長與公司同步成長3賈昌勇5王英6遇慧君7李登宇9鄭錦云10人力、業(yè)績雙成長50%(按06年業(yè)績排名)與太平人壽同步成長案例—營業(yè)組11文群田組13業(yè)績成長100%(按06年業(yè)績排名)與太平人壽同步成長案例—營業(yè)組14鄭錦云組15葉連輝組17人力、業(yè)績雙成長50%(按06年業(yè)績排名)與太平人壽同步成長案例—營業(yè)部18徐曉龍部19廣益部21添祥部22恒祥部23業(yè)務經(jīng)理成長坐標分類標準人力團隊標保業(yè)績主管標保業(yè)績合格4人以上2萬元以上5000元以上標準5人以上4萬元以上1萬元以上優(yōu)秀7人以上6萬元以上1萬元以上卓越10人以上10萬元以上1萬元以上25個人成長的基本理念明確階段性成長方向和目標強烈的成長欲望，不成長即死亡不斷的成長：日日長，月月長季季長，年年長26自我診斷:個人現(xiàn)狀及三季度目標

29現(xiàn)狀診斷標保件數(shù)件均行動方案知、信、行合一表30

自我診斷:營業(yè)組現(xiàn)狀及三季度目標31現(xiàn)狀診斷合計標保季均人力人均標保人均件數(shù)行動方案知、信、行合一表32研討與發(fā)表：根據(jù)個人及營業(yè)組現(xiàn)狀，圍繞公司季度成長10%

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