ZZ公路工程安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案

Word版本，下載可自由編輯ZZ公路工程安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案ZZ馬路工程平安生產(chǎn)專項治理工作實施計劃之相關(guān)制度和職責，按照交通運送廳《關(guān)于交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項治理工作實施計劃的通知》要求,結(jié)合我合同段施工平安生產(chǎn)工作實際,制定本計劃,詳細如下:一:指導(dǎo)思想以黨十七大精神和科學(xué)進展觀為指導(dǎo),始終...

按照交通運送廳《關(guān)于交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)專項治理工作實施計劃的通知》要求,結(jié)合我合同段施工平安生產(chǎn)工作實際,制定本計劃,詳細如下:

一:指導(dǎo)思想

以黨十七大精神和科學(xué)進展觀為指導(dǎo),始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、平安建設(shè)”理念,仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和行業(yè)標準,根據(jù)“排查要仔細、整治要堅定、成績要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,進一步加大平安生產(chǎn)隱患排查治理力度,建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,杜絕和遏制重、特大平安事故,切實控制和削減普通平安生產(chǎn)事故,保障人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)平安,增進交通建設(shè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定進展。

二、治理目標和原則

項目部將利用開展“專項治理”活動,深入平安生產(chǎn)專項治理工作,遏制新的平安生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生,建立完美平安生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,堅定遏制重大平安事故的發(fā)生。治理工作務(wù)求實效,不走過場,堅持短期治理和長久規(guī)范相結(jié)合,做到治理一處,改正一處,不留隱患。

三、組織機構(gòu)

項目部平安生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部生產(chǎn)部,辦公室主任由XXXX兼任,電話:

?四、治理范圍和內(nèi)容

按照交通廳平安生產(chǎn)專項治理工作的要求,結(jié)合我合同段平安生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,項目部重點治理支架垮塌、高處墜落、基礎(chǔ)塌陷、吊裝設(shè)備失靈、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、暫時用電重點整治、是否采納三相五線制、三級配電、兩級庇護、一機一箱一閘一漏電和接地庇護等平安措施的落實,施工管理重點治理“三類人員”持證狀況和特種人員持證狀況。

五、重點治理措施

1、要嚴密組織,仔細支配部署,項目部制定符合自己實際的工作計劃。制定的計劃要詳細明確對專項治理的目標和措施,實施步驟要有針對性、時效性,扎實地做好專項治理工作。

2、要明確責任,確保專項治理工作的落實。項目部要重點做好“兩查”工作,即:查制度措施的制定與落實狀況,查危急性較大的工程平安隱患和防范狀況。

3、加強催促檢查,確保治理成效。利用自查治理和月檢舉行督查指導(dǎo),催促各作業(yè)隊落實“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”,嚴格履行施工工藝流程、嚴把施工平安關(guān),對事故隱患舉行徹底治理,杜絕和遏制重特事件故的發(fā)生,控制和削減普通平安生產(chǎn)事故。

4、加強長效機制建設(shè),鞏固平安生產(chǎn)隱患治理成績。項目部、要做到自查自糾和各級督查相結(jié)合、日常檢查和專項排查相結(jié)合,加強長久跟蹤監(jiān)測和定期分析,探討建立科學(xué)完美、操作性強的平安隱患評估制度,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的平安隱患防范機制。

六、實施步驟

項目部實施的平安生產(chǎn)專項治理工作共分四個階段。結(jié)合施工實際有部署、有措施、有檢查、有總結(jié),按時上報各階段專項治理狀況的相關(guān)資料。

1、支配布置階段(2023年8月中旬至9月初)

項目部結(jié)合施工生產(chǎn)實際,成立平安生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實組織機構(gòu)和責任人;確定專項治理的范圍和內(nèi)容,制定專項治理實施計劃;實施計劃應(yīng)結(jié)合施工平安預(yù)防重點,針對性和操作性要強,要有詳細的檢查標準。

2、自查自改階段(2023年9月初至9月中旬)

從9月初開頭至9月中旬,項目部要根據(jù)制定的詳細計劃,仔細開展自查工作,全面查找施工生產(chǎn)中存在的平安隱患和管理漏洞,并于每月于23日前將自查自改狀況上報總監(jiān)辦,仔細做好今年的專項治理工作。項目部將根據(jù)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康平安管理體系要求,對識別出的重大危急源舉行重點管理控制,并加強常常性的檢查。

3、排查治理階段(2023年9月中旬至10月底)

9月中旬,項目部將組織綜合性的檢查,對各作業(yè)隊開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況舉行全面檢查,特殊是按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系要求,列入重大危急源清單的重大危急源的控制狀況重點檢查。對專項排查治理不落實、治理工作滯后且浮現(xiàn)平安問題的作業(yè)隊要重點督查,并舉行通報批判。對存在問題較多的要求限期整改并予以經(jīng)濟處罰。

4、總結(jié)和“回頭看”再檢查階段(2023年11月至12月)

項目部要對專項治理工作舉行全面總結(jié),11月30日前將總結(jié)上報,并結(jié)合冬季施工平安生產(chǎn)狀況,組織“回頭看”再檢查。重點查處專項活動中排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查機制是否健全并全面運行等。

?七、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),仔細預(yù)備,細心組織。項目專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一負責,細心組織,周密部署,層層落實工作責任,要把專項治理工作和完成施工任務(wù)溶為一體,確保整治工作的實效。

2、廣泛宣揚動員,制造良好的整治氛圍。要加大宣揚力度,充分發(fā)揮和通過交通系統(tǒng)報刊、通訊及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用,把項目部專項治理工作的目的、內(nèi)容和要求準時傳達。專項治理小組辦公室要收集專項治理狀況,對好的做法準時舉行宣揚報道,存在問題的準時曝光,并向總監(jiān)辦上報治理工作的開展狀況。

3、開展自查自糾,堅持查改結(jié)合。堅持邊施工邊檢查對比、邊整治,對每個施工環(huán)節(jié)、施工過程及關(guān)鍵部位要仔細把關(guān),確保治理工作的落實。

4、仔細總結(jié),不斷提升平安管理水平。項目部在專項治理工作中,要常常舉行總結(jié)講評,要準時發(fā)覺和總結(jié)好的做法及閱歷,準時舉行推廣落實,對治理中存在的問題準時發(fā)覺、準