公司財(cái)務(wù)2023上半年工作小結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)公司財(cái)?務(wù)20?23上?半年工?作小結(jié)?范文?___?_年上?半年，?我財(cái)務(wù)?部在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在全行?員工的?大力支?持和配?合下，?同心協(xié)?力，艱?苦奮斗?，緊緊?圍繞年?初既定?的目標(biāo)?，以更?扎實(shí)的?工作作?風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?，圓滿?的完成?了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)。?現(xiàn)將這?半年的?工作總?結(jié)材料?匯報(bào)如?下：?一、工?作落實(shí)?情況。?（一?、）組?織部門?員工進(jìn)?行定期?學(xué)習(xí)，?以此提?高部門?員工的?業(yè)務(wù)技?能水平?和法律?意識(shí)。?每周?星期一?，我部?門按質(zhì)?按量的?遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的?安排部?署進(jìn)行?相關(guān)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，其?中包括?人事教?育、安?全法、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?，法律?法規(guī)知?識(shí)、稅?法知識(shí)?以及思?想道德?素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等?。通過(guò)?學(xué)習(xí)，?使我部?門員工?更為深?刻的認(rèn)?識(shí)到自?己工作?崗位的?重要性?：文件?上傳下?達(dá)的及?時(shí)性，?人事教?育培訓(xùn)?的科學(xué)?性、車?輛資金?重要空?白憑證?的安全?性。人?們常說(shuō)?，思想?決定行?動(dòng)，行?動(dòng)決定?執(zhí)行力?。我部?門正是?注重了?這一點(diǎn)?，使行?之有效?的執(zhí)行?力得到?了充分?發(fā)揮，?從根本?上轉(zhuǎn)變?了他們?的工作?態(tài)度，?調(diào)動(dòng)了?他們的?工作積?極性，?出色的?完成了?各自的?工作，?保證了?工作質(zhì)?量又快?又好的?發(fā)展。?（二?）順利?完成了?三險(xiǎn)五?金的繳?納工作?。上?半年，?我部門?在人員?短缺的?情況下?，雖工?作千頭?萬(wàn)緒，?但是為?了確保?我行員?工的切?身利益?，利用?一切可?利用的?機(jī)會(huì)和?時(shí)間及?時(shí)的將?我行_?___?位員工?的住房?公積金?和醫(yī)療?保險(xiǎn)從?郵政局?那邊進(jìn)?行了賬?戶過(guò)渡?和繳費(fèi)?工作，?確保了?我行員?工生病?住院醫(yī)?療報(bào)銷?和購(gòu)房?所需的?住房公?積金，?維護(hù)了?我行員?工的切?身利益?。（?三）積?極配合?業(yè)務(wù)部?門，視?支行為?家，努?力完成?行內(nèi)下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。?支行?的生存?與發(fā)展?，不是?哪一個(gè)?部門的?事，而?是每一?個(gè)員工?的事情?。因此?，我部?門積極?響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)?召，動(dòng)?用一切?可動(dòng)用?的關(guān)系?來(lái)推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)?展，并?取得了?一定成?效：商?易通業(yè)?務(wù)戶均?余額、?儲(chǔ)蓄存?款業(yè)務(wù)?量與定?活比、?對(duì)公業(yè)?務(wù)等都?在一定?程度上?起到了?推動(dòng)作?用。特?別是失?地保險(xiǎn)?資金的?收取上?，我部?門更是?積極響?應(yīng)，將?收回的?失地保?險(xiǎn)資金?及時(shí)的?清理捆?把上存?上劃。?減少了?我行資?金在途?，提高?了我行?資金利?用率以?及收益?率。?（四、?）安全?生產(chǎn)工?作得到?加強(qiáng)。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時(shí)進(jìn)行?車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴(yán)格?按照行?規(guī)和作?息時(shí)間?進(jìn)行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?輛安全?和人身?安全。?資金票?款方面?，我部?門資金?調(diào)度人?員嚴(yán)格?按照備?付金定?額和資?金調(diào)撥?審批權(quán)?限進(jìn)行?資金調(diào)?撥。按?時(shí)收繳?網(wǎng)點(diǎn)超?限資金?，及時(shí)?使資金?回籠。?每天嚴(yán)?格兩次?網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控?，注意?資金異?常動(dòng)向?，及時(shí)?反饋及?時(shí)報(bào)告?，使得?不安全?因素扼?殺在萌?芽中。?總之?，我部?門員工?通過(guò)教?育學(xué)習(xí)?實(shí)踐，?對(duì)安全?知識(shí)以?及安全?意識(shí)都?有顯著?提高，?從而保?證了我?行各項(xiàng)?工作的?安全開(kāi)?展，得?到了上?級(jí)以及?各級(jí)部?門的認(rèn)?可。?（五）?充分聽(tīng)?從行領(lǐng)?導(dǎo)的安?排調(diào)度?，使得?支行后?勤保障?工作順?利開(kāi)展?。我?部門在?行領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)?務(wù)制度?的指引?下，嚴(yán)?格按規(guī)?章制度?辦事。?想盡一?切辦法?控制成?本，節(jié)?約開(kāi)支?，并也?初見(jiàn)成?效。閬?中是一?個(gè)特殊?的旅游?城市，?來(lái)人來(lái)?客相對(duì)?比較多?，為了?節(jié)約開(kāi)?支我們?努力將?吃住安?排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠?的地方?，讓客?人住著?既舒服?也讓我?行費(fèi)用?開(kāi)支得?到了節(jié)?儉。在?用車方?面，嚴(yán)?格按派?車單和?修車單?進(jìn)行出?車和修?車，盡?量減少?油料和?過(guò)橋過(guò)?路費(fèi)以?及修理?費(fèi)。在?物資領(lǐng)?用方面?，嚴(yán)格?按領(lǐng)料?單進(jìn)行?領(lǐng)取材?料，并?分部門?分專業(yè)?進(jìn)行歸?集，使?得物資?成本得?到了有?效的控?制。在?來(lái)人來(lái)?客的接?待方面?，我們?盡量做?到熱情?周到，?細(xì)致入?微，使?得客人?有賓至?如歸的?感覺(jué)。?二、?下一步?工作打?算。?加強(qiáng)與?郵政局?以及外?單位的?溝通合?作，努?力營(yíng)造?良好的?氛圍，?進(jìn)一步?促進(jìn)我?行業(yè)務(wù)?的順利?開(kāi)展。?合理?做好資?金頭寸?以及資?金調(diào)度?工作，?減少資?金在途?，加快?資金的?投放與?回籠，?提高我?行的備?付金率?和運(yùn)用?戶率。?以人?為本，?努力狠?抓部門?隊(duì)伍建?設(shè)以及?思想道?德建設(shè)?。通過(guò)?學(xué)習(xí)、?談心、?了解掌?握部門?員工的?心之所?想，解?部門員?工心之?所急。?使之更?能輕裝?上陣，?安心踏?實(shí)于自?己的本?質(zhì)工作?。加?強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門?的配合?，努力?完成支?行下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)任?務(wù)，視?支行為?家，努?力為支?行添磚?加瓦。?加強(qiáng)?部門員?工技能?知識(shí)、?安全知?識(shí)、法?律知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，以此?提高本?部門員?工的素?質(zhì)水平??？?之，上?半年的?工作雖?取得一?定得成?績(jī)，但?我們?nèi)?應(yīng)該戒?驕戒躁?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?總結(jié)