2023轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)單版自____年的____月以來(lái)，我作為一名試用期員工來(lái)到了____公司的____崗位。工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極的提升自我，學(xué)習(xí)了工作的基本要求并加強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)能力?；叵朐趯?shí)習(xí)期間，在工作上，我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)以及前輩和同事們?cè)S多的幫助和鼓勵(lì)。盡管在一開(kāi)始的工作的上算不得順利。但因?yàn)橛写蠹业闹С?，我也才能在工作上?jiān)持了下來(lái)。如今，經(jīng)歷了三個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我對(duì)于基本的工作已經(jīng)您能良好的掌握，如今試用期結(jié)束在即，在正式轉(zhuǎn)正之前，我在此對(duì)三個(gè)月來(lái)自己的情況和發(fā)展做如下總結(jié)：一、思想的轉(zhuǎn)變但在慢慢了解了之后，我開(kāi)始認(rèn)識(shí)了工作，也了解了公司的目標(biāo)，了解了我們部門的計(jì)劃和方向!這些認(rèn)識(shí)，讓我在思想上有了自己的計(jì)劃和意識(shí)，能在工作中考慮并判斷自己的處理是否合理。在后來(lái)，隨著工作的熟悉，我越發(fā)的能去思考，去調(diào)整，讓自己從思想上要求自己，約束自己，以便能更好的完成工作。二、學(xué)習(xí)及提升這次的試用期工作，也同樣算是對(duì)我的一次漫長(zhǎng)的培訓(xùn)和鍛煉。在試用期的工作上，我從領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和教導(dǎo)的中，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)了關(guān)于____崗位的基本要求和工作方式，讓我掌握了工作的基礎(chǔ)能力。此外，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講解和幫助，我加深了自己對(duì)____工作和公司的了解。這的不僅讓我對(duì)自己現(xiàn)在的工作有了了解，對(duì)于今后，已經(jīng)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，也有了一定的認(rèn)識(shí)和計(jì)劃。如今，我即將成為正式的____員工，今后在工作中的難度和要求想必也會(huì)繼續(xù)提高。但是，在今后的工作中我也會(huì)以更加積極、嚴(yán)格、熱情的態(tài)度，去努力的強(qiáng)化自己，讓自己變得更加出色，為公司做出更多優(yōu)秀的貢獻(xiàn)!2023轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）____年____月____日通過(guò)面試，我來(lái)到____公司工作，對(duì)一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)二、對(duì)工作的了解1、信息化工作無(wú)中期的戰(zhàn)略目標(biāo)。2、IT基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。設(shè)備相應(yīng)的資產(chǎn)信息、應(yīng)用權(quán)限、輔助安全、擴(kuò)展應(yīng)用等方面管理松散，缺乏整套切實(shí)可行的運(yùn)維機(jī)制。3、網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無(wú)規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無(wú)法支撐發(fā)布IT應(yīng)用服務(wù)。4、OA系統(tǒng)推進(jìn)方面，對(duì)于目前OA系統(tǒng)在測(cè)試準(zhǔn)備階段深切體會(huì)到一些問(wèn)題：首先，從整體看這套OA不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即：我公司所選這款OA系統(tǒng)適合中小企業(yè)，不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。在日后我們OA應(yīng)用逐漸成熟和層次逐漸深化時(shí)就會(huì)暴漏出很多問(wèn)題。其次，OA的模塊選擇不合理。對(duì)一般OA非常有用的模塊沒(méi)有購(gòu)買，如：日程提醒、數(shù)字簽名、移動(dòng)應(yīng)用。對(duì)我們目前現(xiàn)狀沒(méi)必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。再次，金蝶OA系統(tǒng)功能弱。開(kāi)放自助修改地方的相對(duì)市場(chǎng)上主流OA較少;協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩;新聞中心版面僵硬，不可修改;知識(shí)中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱。最后，系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃不夠全面。系統(tǒng)實(shí)施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)則制定;乙方顧問(wèn)更換平凡、對(duì)接人多。三、工作推進(jìn)通過(guò)對(duì)公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明了的任務(wù)為首要（OA系統(tǒng)推行到全公司），結(jié)合公司信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，逐步從架構(gòu)開(kāi)始完善信息化工作，計(jì)劃工作如下：1、首先將OA系統(tǒng)在集團(tuán)總部推行起來(lái)。2、下一步整改機(jī)房，使機(jī)房相對(duì)安全、整潔。3、深入了解整個(gè)集團(tuán)各公司的網(wǎng)絡(luò)使用狀況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)全面規(guī)劃改造，為日后公司更多的IT應(yīng)用做準(zhǔn)備。4、建立升級(jí)和建立基