優(yōu)秀學(xué)生干部工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)優(yōu)秀學(xué)生干部工作總結(jié)回首過(guò)去一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。這一學(xué)期來(lái)，在岳老師和學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)下，我作為宣傳部部長(zhǎng)參與組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng)，從中我學(xué)了很多東西，現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：這學(xué)期，我部主要負(fù)責(zé)了“五四”運(yùn)動(dòng)九十周年的演講比賽與“青春視角”第二屆校園DV作品大賽。在部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與鼓勵(lì)下，同學(xué)們積極參與到活動(dòng)中，最終我部在本屆演講比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)（組合二等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)）。而DV大賽我們由于各種條件的限制只是做到參與其中，盡管我們沒(méi)有作品參賽，但是在活動(dòng)期間我們學(xué)到了很多，這將為我部組織參加下屆DV大賽積累經(jīng)驗(yàn)，相信這也是老師及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部明年工作計(jì)劃的一項(xiàng)期待吧!除此之外，我們還協(xié)助其他部門開(kāi)展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)宣傳工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我交了那么多好朋友。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。以下就是我們的工作成果：我部積極配合了實(shí)踐部，為“青年志愿者活動(dòng)”出了“服務(wù)社會(huì)、傳播文明”的主題展板以及后期的噴繪，為本次活動(dòng)盡到了我部應(yīng)盡的責(zé)任?；顒?dòng)中，鮮明的主題得到了被服務(wù)方的一致好評(píng)，這大大提高了我部每位成員的活動(dòng)熱情!接著在3.15打假日，我們還出了“抵制假冒偽劣產(chǎn)品，打造誠(chéng)信市場(chǎng)”的板報(bào)，該板報(bào)內(nèi)容精要，形式新穎，且貼切主題，得到了不少同學(xué)的認(rèn)可。另外，值得一提的是，我部出板報(bào)的工作效率在該活動(dòng)中再創(chuàng)新高，各方面的協(xié)調(diào)工作也做到了最好!在“我健康、我美麗”第五屆女生文化節(jié)期間，我部還配合女生部出了一期板報(bào)。最后是5.25心理健康活動(dòng)中，我們明確了“感知內(nèi)心、關(guān)愛(ài)你我”的主題，并出了一期噴繪。充分展示了我人文學(xué)子團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良品質(zhì)!本學(xué)期，我在學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任部長(zhǎng)外還是通訊小組的一員。本來(lái)通訊的事就該是我部的工作任務(wù)之一，但老師出于對(duì)我部實(shí)際情況的考慮，另外成立通訊小組，確實(shí)為我部減輕了不少工作量。在此，我代表我部成員向領(lǐng)導(dǎo)表示深切的感謝!但我在這一學(xué)期里也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如通訊員組織紀(jì)律不嚴(yán)密，稿件上傳不及時(shí)，通訊員之間缺少交流與溝通等。我真心希望這方面的工作能引起有關(guān)部門的重視，我相信，通過(guò)我們的共同努力，我部的各項(xiàng)工作能開(kāi)展得更加有聲有色!遺憾的是，不管如何努力問(wèn)題還是會(huì)出現(xiàn)的。我們的工作效率雖已有所提高，但橫向比較一下，我們比別人還是落后一大截。這是我們亟待解決的重要問(wèn)題之一。此外就是部門協(xié)調(diào)方面，這個(gè)問(wèn)題不是一兩天就能解決的，我堅(jiān)信磨合期過(guò)了，各部門的默契也就自然有了。由于主觀經(jīng)驗(yàn)水平不足和一些客觀因素，我們?cè)诠ぷ髦胁幻鈺?huì)出現(xiàn)一些失誤，但這也正促使我們?cè)谙聦W(xué)期的工作中不斷努力和完善。同時(shí)，我想說(shuō)，成功失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。最后預(yù)祝下一年的招新工作順利展開(kāi)，我們將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)!優(yōu)秀學(xué)生干部工作總結(jié)（二）時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入團(tuán)委組織部快一年了。雖然以前也一直都擔(dān)任學(xué)生干部，但是真正進(jìn)入大學(xué)的團(tuán)委組織部后卻有了全新的感受和認(rèn)識(shí)。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我主要有以下三個(gè)方面的感想。第一，組織內(nèi)部之間的交流和溝通問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)我們部門這一段時(shí)間開(kāi)展的各項(xiàng)工作和籌辦的一系列活動(dòng)，以及參加別的部門組織的活動(dòng)的思考，我覺(jué)得各個(gè)部門之間，部長(zhǎng)與干事之間還缺乏一些交流和溝通，致使組織部?jī)?nèi)部的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。甚至有的時(shí)候一個(gè)信息從一個(gè)部門傳達(dá)到另一個(gè)部門后，就出現(xiàn)了偏差或者理解的錯(cuò)誤，而之所以會(huì)造成這些我覺(jué)得主要是各部門之間的交流和配合還不夠。各干事各司其職是好事，但是如果缺乏和其他干事的交流，缺少其他部門的幫助和支持，那么要開(kāi)展好工作是很困難的。應(yīng)該怎樣加強(qiáng)干事之間的交流，我個(gè)人有以下建議：干事之間的交流。首先，我覺(jué)得組織部每周一次的總體例會(huì)是非常必須的，在例會(huì)上各個(gè)干事可以把自己已經(jīng)完成的工作和即將開(kāi)展的工作向其他部長(zhǎng)和干事介紹，表達(dá)出希望得到其他組織部怎樣的幫助，這樣便于了解部門內(nèi)部的情況，提供相應(yīng)的幫助，共同開(kāi)展好工作。其次，我覺(jué)得干事自己也可以私下加強(qiáng)例會(huì)交流。我知道這個(gè)方法有一些繁雜，如果可以的話，但這絕對(duì)是個(gè)好辦法！大膽地提出了！第二，部門與班級(jí)的交流和溝通問(wèn)題。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我深刻地體會(huì)到了和班干部加強(qiáng)交流和協(xié)調(diào)是開(kāi)展好工作的一個(gè)重要保障。班干部是一個(gè)班級(jí)的核心，對(duì)班級(jí)事務(wù)有著充分的了解，因此組織部開(kāi)展工作，組織活動(dòng)的時(shí)候，通過(guò)班干部的宣傳來(lái)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的參與積極性是一個(gè)重要的突破口，而班干部的宣傳力度則需要組織部加強(qiáng)和班干部的溝通和交流。首先，每個(gè)部門要和本部門對(duì)應(yīng)的班干部加強(qiáng)交流，除了活動(dòng)前的動(dòng)員是必不可少的，同時(shí)私底下部門成員也應(yīng)該找機(jī)會(huì)加強(qiáng)和班干部的交流。其次，除了和對(duì)應(yīng)的班干部加強(qiáng)交流外，組織部成員還應(yīng)該主動(dòng)和班級(jí)的其他班干部形成一個(gè)交流的團(tuán)體。第三，關(guān)于部門內(nèi)部工作分工問(wèn)題的思考。其實(shí)，團(tuán)委每個(gè)部門都有比較大的工作量，我相信大多數(shù)部門會(huì)將部門工作分工給不同的人負(fù)責(zé)，我們部門也是如此。這樣的分工方式可以充分利用人力資源，但是也相對(duì)存在一些問(wèn)題。比如，部門內(nèi)部的分工只有部門成員清楚，而其他同學(xué)一般都不清楚，所以會(huì)偶爾出現(xiàn)有同學(xué)向你詢問(wèn)不是你負(fù)責(zé)的工作的情況。所以，我覺(jué)得組織部成員們除了專心完成自己分配到的工作外，還應(yīng)該關(guān)注部門的其他工作情況，以更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)避免很多不必要的麻煩。還有，我最想分享的是我們學(xué)生舉行活動(dòng)，最重要的是效率，因?yàn)?，學(xué)生除了社團(tuán)活動(dòng)，還有學(xué)習(xí)，還有社交。注重效率是一個(gè)團(tuán)體成員能否保持十足的激情的前提，誰(shuí)都不想浪費(fèi)時(shí)間在沒(méi)必要的事情上。提高效率，是部長(zhǎng)與干事必須得重視的問(wèn)題。優(yōu)化學(xué)生工作設(shè)施，工作條件，也是提高效率前提。最后，部長(zhǎng)是否有敢為天下先的精神，死守舊套路，不會(huì)創(chuàng)新，只能讓部門內(nèi)部干事反感，要有創(chuàng)新，我們都是年