工程部上半年個人工作總結(jié)

工程部上半年個人工作總結(jié)時間飛逝，不知不覺，在的工作崗位上又平凡地走過了上半年，也是時候做總結(jié)了。下面是我為大家整理的關(guān)于工程部上半年個人工作總結(jié)，盼望對你有所協(xié)助，假如喜愛可以共享給身邊的摯友喔!

工程部上半年個人工作總結(jié)1

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我踴躍向有經(jīng)歷的老同事請教，并且踴躍協(xié)作部門的培訓與考核，在工作當中我也盡心竭力，我想以我最大的實力為公司的開展、為部門的建立添磚增瓦，此時此刻我對入職以來的工作進展總結(jié)如下：

一、全面熟識工作

在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會工程設施設備現(xiàn)狀及運行狀況。已經(jīng)根本駕馭了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時間主動和老員工、新員工溝通，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)覺目前整個部門缺少踴躍向上的作風，在工作中比擬被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，找尋解決方法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的打算與組織實施

工程管理的精華在于有打算地提前進展設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓局部進展全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進展補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、日常工作中，關(guān)注細微環(huán)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并剛好組織更換，確保以后便于修理中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)打算》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季降臨前，全面檢查管委會空調(diào)設備，保障冬季采暖正常運用。

近期我雖然在工作中完成了局部工作，但總體來說，自己還不是太滿足，因為我的工作還有許多缺乏之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結(jié)，缺乏之處，敬請領導同事賜予指正和協(xié)助。

工程部上半年個人工作總結(jié)2

一、端正工作看法，做好自我調(diào)整，適應新的工作環(huán)境

今年年初，我由馬路四分公司調(diào)換到了蘇里格工程部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于--年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的狀況相比擬較了解，上工程之前為了工作能順當開展，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的打算，同時在思想上端正看法，做好調(diào)整，隨時打算迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建工程屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建立在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿意鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗。首先得依據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向。確定線路走向后緊之后須要對線路沿線的地形地貌進展現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段剛好得進展調(diào)整改線。而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大局部被沙漠覆蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗。但自己并沒有因為條件艱辛環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)。工作專心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一每天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的原因，色調(diào)由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了工程部交辦的測量任務，保證了蘇里格工程的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、造就優(yōu)良的工作作風

由于工程人員驚慌，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、平安員。蘇里格工程--年已完工程包括新建道路47公里，集氣站場地平整11685m2、集氣站場地硬化2343m2，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟識道路沿線地形、地貌，工作強度相當大;同時每一天的平安技術(shù)交底也務必在開工之前進展交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作剛好性相當強;當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時間又非常有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而無視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的支配工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患剛好的向施工隊長反映，并監(jiān)視剛好整改，保證了蘇里格工程的施工進度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工平安。

三、專心協(xié)作、團結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平

工程部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成工程的全年施工任務，工程部就務必得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，專心協(xié)作，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧心情，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和工程的全部人員關(guān)系比擬融洽，協(xié)作默契，從不因為彼此的個人沖突而影響工程的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻聽從工程領導的支配，專心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。

同時專心的向現(xiàn)場管理經(jīng)歷豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結(jié)，并用自己的實際行動去實踐，漸漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西，也深刻相識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點和缺乏

盡管取得一些成果，但還是存在很多缺點和缺乏，主要有以下幾個方面：

1、工作經(jīng)歷不夠豐富，走了很多彎路，影響了自己的工作效率。

2、對現(xiàn)場管理意識有所增加，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜，過于心情化，做不到審時度勢。

工程部上半年個人工作總結(jié)3

到7月份，也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作熬煉，使我倍感傲慢，完全脫掉了學生時代的嬌氣，此時此刻的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不簡單。

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建立工程的驗收。遵照工程部領導的支配，我被分在了紹興地區(qū)工程組，所以我的主要工作任務就是幫助紹興地區(qū)工程經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測工程的驗收?；蛟S是我在煙氣在線監(jiān)測工程這方面的驗收比擬有經(jīng)歷，所以一起先我始終在幫助孫斌進展杭州地區(qū)的煙氣工程的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是靠著敬業(yè)精神和責任心，踴躍協(xié)作監(jiān)測站，最終還是較為精彩的完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗收任務，期間我還去幫助金華地區(qū)的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去幫助王磊的驗收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)工程組，此時正是紹興地區(qū)驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得[為文字文秘工作$-者減輕負擔]上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天必須可以完成驗收任務的.，我作為紹興地區(qū)工程組一員更深知要努力再努力，分擔工程經(jīng)理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起精彩的完成了驗收任務，參加了多家煙氣在線監(jiān)測工程的改造和驗收，期間田立峰還支配我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測工程的驗收比對工作，我克制種.種困難，在很短的時間內(nèi)就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的熬煉，我也對自己的表現(xiàn)感到非常滿足，“壓力才有動力”，這句話的確是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，1452工程的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建立工程等等，接下來的工作確定會更加困難，我深知我的職責就是幫助聽從協(xié)作工程經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，堅信確定可以把工作做得更精彩美麗，對公司作出更大的奉獻。

工程部上半年個人工作總結(jié)4

一、半年主要工作

1、除險加固工程

20--年上半年是除險加固開工以來，協(xié)調(diào)沖突最繁、施工工程最多、完成進度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領導的大力支持下，通過參建各方的共同努力，c1標大壩防滲工程完成了背水坡防沖預制板澆筑收尾工程，現(xiàn)已具備了竣工驗收條件;c2標復建放空隧洞工程完成了最終30m洞身的開挖襯砌以及進口閘室坡面干砌石護坡、上閘馬路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種緣由短暫無法進展;c3標溢洪道土建工程完成進口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方，700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米，同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學灌漿任務;c4標溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機限制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼，預料年底可進展分部工程驗收;c5標大壩平安監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡工程，完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡收尾工程，已于6月22日進展了該標段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。

2、水庫防洪調(diào)度

一是依據(jù)水利部《關(guān)于進一步加強防洪打算工作的通知》要求，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備等進展了一次全面的汛前檢查;二是修理養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設備，確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常，視頻會商系統(tǒng)勝利與省防辦調(diào)試對接，局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常，水雨情遙測系統(tǒng)在設備緊要老化，備品備件緊要缺乏的狀況下，經(jīng)過修理根本上能正常運行;三是遵照水庫防汛行政首長負責制的要求，上報批復了20--年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員，水庫防汛行政責任人、主管部門責任人、水庫技術(shù)負責人和水庫崗位責任人明確，同時結(jié)合水庫除險加固工程實際，與各施工標段負責人簽訂了20--年平安度汛責任書;四是剛好組織召開了20--年富水水庫防汛抗旱工作會議，對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署，對存在的問題提出了詳細的看法;五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的.實際，為肅穆防汛紀律，確保二十四小時無縫隙有專人值守，對20--年防汛值班作出了詳細支配。

3、其他日常工作

一是搞好工程檢查、觀測，確保大壩平安運行。工程運行觀測人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進展了檢查和觀測，并剛好整理分析資料，確保了大壩平安運行。

二是壩區(qū)白蟻防治，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施。依據(jù)運行管理人員普查狀況看，白蟻蟻害有進一步向壩體擴散的趨勢。

三是組織實施了3.5km總干渠清淤修理任務，確保了澆灌用水平安。

四是針對水文觀測設施老化的實際，購置了三部流速儀，同時，托付--市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進展分析、率定關(guān)系曲線。

二、問題、建議及準備

1、除險加固工程進度緩慢

主要是c2標復建放空隧洞工程，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)沖突大，設計方案又遲遲不能到位，緊要影響整個除險加固工程的施工進度，目前施工處于半停工狀態(tài)，后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭取在汛后即速開工。

2、白蟻危害的處理

通過上半年白蟻狀況調(diào)查，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側(cè)平房兩處，為防止蟻害進一步向壩體和其他地方擴散，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外，建議投入必須的資金購置一些器械設備，對大壩防護林、電影院西側(cè)平房等部位進展大面積藥殺，同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預制板，以截斷白蟻的食料來源。

3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造

庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀九十年頭，由于設備老化，修理養(yǎng)護難度大，采集水雨情信息牢靠性差，需盡快進展更新改造，目前改造方案已完，力爭汛中完成招投標，汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大局部建于上世紀六、七十年頭，房屋構(gòu)造簡潔，白蟻危害大，緊要影響居住職工生命財產(chǎn)平安，需即速進展修理改造，建議加快探究修理改造方案，爭取年底前完成改造任務。

4、籌措資金，更新水文根底設施

庫區(qū)三個水文站是1976年我局設立的三個入庫水文站，創(chuàng)立后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來，未經(jīng)改造更新，根底設施、技術(shù)設備老重老化，已緊要影響到水庫防洪度汛，20--年我們已申請中心應急度汛工程，至今未批復。為此，建議局應多方籌措資金，盡快解決三站更新改建工程。

工程部上半年個人工作總結(jié)5

回憶過去的半年，在公司領導和工程領導的正確指導和各部門同事親近的協(xié)作下，工程科工作開展順當，工程科緊緊圍繞總公司--年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克制了人員少、業(yè)務水平缺乏等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和工程部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了工程總體和的本錢測算工作;

2、工程量的復核和0變更的上報工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的打算工作;

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;

5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;

6、各月的計量、結(jié)算、打算等工作。

二、上半年完成了一些工作，但大局部都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作支配的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的過失，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半年主要工作支配如下：

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、標準有序的工作秩序，有利地推動各項工作順當開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理限制，標準管理程序和標準，固化管理機制。做好與工程其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通剛好精確詳盡。

2、合理編排施工打算

在打算編制過程中，深化到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的.產(chǎn)值打算，在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下，確保工程打算的編排使各隊購的著，摸得到。保證打算的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、剛好、精確，確保工程施工進度的合理支配及工程的正常施工。

3、標準工程結(jié)算。

工程結(jié)算是限制工程建立進度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比擬多的部門。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格遵照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，依據(jù)質(zhì)檢科供應的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際狀況核實，做