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公司個(gè)人半年工作總結(jié)
公司個(gè)人半年工作總結(jié)1
回顧入職以來完成的前臺工作,作為公司的前臺接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下,順當(dāng)完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷,通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:
一、前臺日常接待工作
來賓接待,能夠做到問清身份后準(zhǔn)時(shí)禮貌引見,對于沒有提前預(yù)約的來賓妥當(dāng)接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等;負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,仔細(xì)接聽每一部電話,嫻熟各部門分機(jī)號,重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;能夠準(zhǔn)時(shí)更新公司通訊錄,便利公司各部門間工作溝通;前臺衛(wèi)生工作,前臺是展現(xiàn)公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺環(huán)境,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的'環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時(shí)性工作
學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;嫻熟把握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ);幫助行政打電話督促加入__協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;簽收快遞信件,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺妥當(dāng)保存。
做電話推廣,每周上報(bào)有愛好或意向客戶名單至銷售部,在上半年的前臺工作體驗(yàn)中,雖然都仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在下半年里我要不斷提高自身形象,做好工作方案,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。
三、下半年工作方案
努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲備,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確?????地回答客戶的問題,精確?????地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣揚(yáng)。
盼望在下半年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂。
公司個(gè)人半年工作總結(jié)2
還沒來得及留意,上半年一下子便過去了。在這半年里,大大小小的工作充實(shí)著每一天,而我作為公司選購部的一員,自然而然也有了一些感受,也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結(jié)。
平常的工作當(dāng)中我是一個(gè)比較嚴(yán)厲?的人,平常我看起來冷冰冰的,其實(shí)只是為了保證在工作上保持一個(gè)高的效率。我來到公司也有了好幾年了,其實(shí)這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說,有許多讓我有感受的地方,一開頭由于疫情,我們公司也處于一種警戒狀態(tài),選購部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。所以作為選購部的一員,我給自己定了一個(gè)很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行到平常的工作當(dāng)中去。
上半年一過去,我便看到了一些成果,在選購這份工作上,我從未出過太多的問題,也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊急無比的上半年,我也能夠保持好自己的狀態(tài),盡心盡力做好自己工作,從未有過半句怨言,我對自己這一點(diǎn)是特別滿足的,同時(shí)我也認(rèn)為自己在付出的同時(shí)也收獲到了許多的回報(bào)。
這半年內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事們都特別的支持我,鼓舞我,在我遇到問題的時(shí)候,準(zhǔn)時(shí)伸手給我關(guān)心,在我取得勝利的時(shí)候陪我一起興奮。這一份情意是特別難得的,這也是我上半年工作中最滿意和快樂的一些事情。在平常的工作中,總是少不了四周人的關(guān)心的。所以當(dāng)別人需要我的關(guān)心時(shí),我也會毫不遲疑的去關(guān)心她。當(dāng)我有了這樣的力量,我便可以擔(dān)當(dāng)更重的責(zé)任,也是給自己一次展露頭角的機(jī)會,這是一件有利于自己成長的事情,也是一件需要連續(xù)堅(jiān)持的事情。
半年的時(shí)間說過去就過去了,一年已經(jīng)轟轟烈烈的過了一半,在全民緊急的狀態(tài)下,我們平安的走了過來。面對下一個(gè)半年,或許會是一次更好的開頭,我作為一名選購也應(yīng)當(dāng)連續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài),再一次的踏入征途,帶上自己的信念和士氣,將這一份青春和熱血投入進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中,去奪取一個(gè)更加絢爛的明天。我會比上半年更加沉穩(wěn),更加努力一些,去追尋這一份美妙的期盼。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培,我會拿出一個(gè)更好的自己,在將來的路上連續(xù)前行,努力進(jìn)展。
勞碌當(dāng)中的時(shí)間總是會比平常的時(shí)間過的更快一些,仿佛公司年會剛回去不久,今年現(xiàn)在卻已經(jīng)過去了大半,這半年的工作,我得到了許多,也成長了許多,我認(rèn)為這是我在公司工作生涯當(dāng)中,最有標(biāo)志性的一段時(shí)間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任之下,在我盡職盡責(zé)的工作之下,在選購部同事的樂觀協(xié)作之下,這半年的工作完善的進(jìn)行著,從來都沒消失過一點(diǎn)差錯(cuò),我也特別滿足自己工作成果,下面就是我對自己這半年以來的工作總結(jié):
一、工作表現(xiàn)突出,得到領(lǐng)導(dǎo)賞識
作為公司選購部的一員,我從進(jìn)入公司之際就是一個(gè)小組長,有著自己的組員,也有著自己分內(nèi)的工作任務(wù),由于我對工作的專心,以及對公司的看重,所以我容不得自己負(fù)責(zé)的工作范圍消失什么錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,所以在我來到公司這么久以來,我謹(jǐn)守本分,從來沒有在工作當(dāng)中消失一點(diǎn)差錯(cuò),我的工作力量在今年的重要被領(lǐng)導(dǎo)看到了,由于上一任選購部部長的離職,所以我就理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀榱诉x購部的部長,雖然說無論是從我的工作時(shí)間來看,還是從我的工作表現(xiàn)來看,我都有資格擔(dān)當(dāng)公司的選購部部長,但是有一點(diǎn),就是我始終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情,還好,我在今年上半年由于仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)覺了有人有意謊報(bào)選購價(jià)格,時(shí)間累積還挺長,一經(jīng)檢舉,我就是功不行沒,這也就順理成章的讓我成為了選購部的部長,深得員工們的心。
二、認(rèn)真規(guī)劃選購工作,提高工作效率
既然成為了部長,那么我就能做許多事情了,比如說,我早就覺得公司選購部的工作效率是有問題的,一套辦公文具的選購,頂多三個(gè)人就可以搞定,但是最終非得派一組的人,一起出動(dòng),非常的鋪張人力,這是其一。選購工作從來都是從始至終沒變的,跟那家店達(dá)成了協(xié)議,我們就始終在他們那選購,從來都不會再有另外選擇的這種思想,殊不知在我選購的這些年中,我早已發(fā)覺許多的地方那些用品選購價(jià)格早就低于了我們現(xiàn)在的價(jià)格,我不明白為什么遲遲不轉(zhuǎn)變自己公司的選購地點(diǎn),這是其二。這些東西在我擔(dān)當(dāng)起部長的那一刻,我就開頭謀劃工作方向了,這必需得有所變化,這么做不僅可以給公司省錢,又可以增加我們選購部的工作效率。
總的來說,選購部門這半年在我的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變許多,員工們的工作思想也變的樂觀起來,對于選購部的更新?lián)Q代,我做的很勝利,我信任,以我多年的選購閱歷,我肯定可以成為一個(gè)比歷任部長更精彩的人。
上半年工作已經(jīng)結(jié)束了,我們選購部么個(gè)人都全力以赴,所以上半年的`工作留下了許多的趣事,更是呈現(xiàn)了我們選購部的同事團(tuán)結(jié)全都。
在開頭工作前,我們上半年工作實(shí)行的是樂觀應(yīng)對,究竟我們每天的任務(wù)清楚,由于工作清楚,所以工作也比較便利。沒有其他的細(xì)枝末節(jié)需要多少考慮,多一份仔細(xì)努力就行。為了保證選購工作順當(dāng),我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個(gè)人的特點(diǎn)和特長。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù),去市場選購的人也分的比較細(xì),負(fù)責(zé)談判的人負(fù)責(zé)談判,查找渠道的人主要負(fù)責(zé)渠道每個(gè)人都沒有交叉點(diǎn)這樣工作效率快許多。
我們的任務(wù)也并不如何難,只要仔細(xì)履行好自己的責(zé)任就行,剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順當(dāng)更上公司進(jìn)展和生產(chǎn)需要的選購數(shù)量。經(jīng)理是一個(gè)有遠(yuǎn)見的人常常要我們總結(jié)自己最近一段時(shí)間的工作成果,有結(jié)果的就會讓大家學(xué)習(xí),當(dāng)然犯的一些大眾錯(cuò)誤也會讓我們吸取教訓(xùn)避開犯相同的問題。
就在英明的經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們的工作事半功倍,生產(chǎn)需要的原料,我們能夠準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價(jià)格優(yōu)待,為我們公司的進(jìn)展節(jié)約下了一大筆財(cái)務(wù),雖然興奮,但是公司始終都在高速進(jìn)展,尤其是現(xiàn)在階段,我們的工作更是特別嚴(yán)謹(jǐn),需要重視的工作也更加緊迫,上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵。
在工作中我犯過小錯(cuò)誤,遺忘了領(lǐng)導(dǎo)叮囑的任務(wù),還是領(lǐng)導(dǎo)督促才知道自己有任務(wù)沒有完成,由于勞碌的工作讓我工作有些亂,自己沒有留意好,我應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)理的要求,一步一步來,簡潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進(jìn)步,更大的成長。對于自己上半年犯的錯(cuò)我也留心登記,究竟一次錯(cuò)誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足,不能在始終留下圓滿,多一分仔細(xì),多一分思索才能夠在崗位上做的好。
雖然上半年工作有成果有結(jié)果。我卻不能夠飄飄然,由于工作之結(jié)束了一半,下半年的工作更加嚴(yán)峻,上半年是積累階段,下半年是爆發(fā)階段,想要消失豬都多的力氣就必需呈現(xiàn)足夠強(qiáng)大的實(shí)力才行。這樣才能夠滿意下半年工作的所需。
選購工作是一件比較繁重的工作,需要考慮個(gè)方面,不但要考慮到今后的進(jìn)展需要,也要滿意現(xiàn)在的工作規(guī)劃,更要應(yīng)對外界不同的壓力,只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時(shí)間,下半年還在等待需要我們連續(xù)接力。
公司個(gè)人半年工作總結(jié)3
自上半年我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問,樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。
首先,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識,使我較快地熟識工作環(huán)境。
其次作為餐廳出納,我在方案、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的狀況下,不斷改善工作方式方法,順當(dāng)完成如下工作:
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。
2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限賜予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作
1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。
2、依據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料選購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理方法、協(xié)作促銷方案編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計(jì)的規(guī)章。
三、回顧檢查自身存在的問題
1、對本餐廳管理運(yùn)行消失的問題討論還不夠深化,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的'相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,經(jīng)常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正
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