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第4頁共4頁工程部?202?3年度?工作總?結(jié)繼?往開來?的__?__年?即將過?,工程?部全體?員工在?公司的?方針指?引下、?在各級?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷下,?以及同?各部門?的密切?配合、?團(tuán)結(jié)一?致,圓?滿完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的各項?工作任?務(wù),保?證基地?所有設(shè)?備的安?全運行?。取得?了一定?的好成?績,為?完成公?司整體?目標(biāo)做?出積極?貢獻(xiàn)。?一、?工作目?標(biāo)和任?務(wù)完成?情況1?、設(shè)備?設(shè)施維?修:工?程部根?據(jù)具體?情況,?結(jié)合以?往的工?作經(jīng)驗?,全面?對各系?統(tǒng)開展?了解。?學(xué)習(xí)預(yù)?防維修?,努力?提高設(shè)?備功效?,不同?程度的?延長了?設(shè)備設(shè)?施的使?用年限?。對強(qiáng)?、弱電?系統(tǒng)、?空調(diào)系?統(tǒng)、太?陽能系?統(tǒng)、消?防系統(tǒng)?﹑給、?排水、?系統(tǒng)按?計劃、?有步驟?地進(jìn)行?了深入?了解和?學(xué)習(xí)維?修保養(yǎng)?知識。?二、?在配電?系統(tǒng)中?,在現(xiàn)?有的環(huán)?境上,?對配電?室進(jìn)行?了長期?的打掃?與保潔?,因為?施工單?位隨時?進(jìn)去施?工。對?基地密?集型母?線槽實?行每天?巡查制?,發(fā)現(xiàn)?異?,F(xiàn)?象,及?時組織?人員進(jìn)?行搶修?;處理?系統(tǒng)線?路故障?跳閘多?起,確?保了基?地正常?運行。?三、?在太陽?能系統(tǒng)?中,我?們采取?了__?__小?時__?__次?的巡檢?制度,?其中白?天晚上?各__?__次?,發(fā)現(xiàn)?多處隱?患及時?處理,?處理不?了的及?時與廠?家取得?聯(lián)系,?確保熱?水供應(yīng)?正常。?堅持每?天對控?制箱檢?查、儀?表檢查?、線路?檢查,?水泵檢?查、設(shè)?備檢查?。確保?機(jī)組運?行良好?無滲漏?四、在?中央空?調(diào)系統(tǒng)?中,因?為一級?管網(wǎng)管?路比較?臟,雜?質(zhì)比較?多,從?___?_月_?___?日供暖?以來,?我們清?洗過濾?器__?__次?,確保?基地供?暖正常?運行。?堅持每?周對控?制箱、?線路檢?查,機(jī)?房設(shè)備?的保養(yǎng)?檢查;?定期對?空調(diào)制?熱機(jī)組?進(jìn)行全?方位檢?修保養(yǎng)?,確保?機(jī)組運?行良好?無滲漏?。嚴(yán)格?控制用?水量,?確???調(diào)水指?標(biāo)在安?全范圍?內(nèi)。因?為施工?單位在?樓層修?理風(fēng)機(jī)?盤管,?每天都?放水。?五、?日常維?修:_?___?年度_?___?月以來?,共接?報完成?___?_余項?維修安?裝工作?,其中?有研發(fā)?中心區(qū)?域維修?,還有?接待中?心區(qū)域?維修、?伙房、?公司各?部門維?修等。?得到了?各部門?的好評?與認(rèn)可?。以制?度服人?,使人?人都以?公司利?益為上?,用制?度嚴(yán)格?要求自?己。物?品領(lǐng)用?管理,?做到專?人負(fù)責(zé)?,出、?入庫明?細(xì),領(lǐng)?用人簽?字,領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)可?等,保?證了公?司材料?的利用?率。工?程部設(shè)?立評比?制度,?做到周?周檢查?、總結(jié)?,使設(shè)?備設(shè)施?更加具?體化、?明細(xì)化?、清潔?化。工?程部順?利地完?成了值?班制度?,配電?室、空?調(diào)機(jī)房?實行了?三班輪?班制,?公共維?修實行?了正常?休班制?。六?、能源?統(tǒng)計及?節(jié)能降?耗:工?程部在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下,?在公司?、部門?的支持?下,積?極采取?各種措?施,群?策群力?,較好?地做到?節(jié)能工?作,做?到日日?有統(tǒng)計?,周周?有總結(jié)?,月月?有匯報?使領(lǐng)導(dǎo)?對各項?能源有?充分的?了解。?較好的?完成了?基地公?共照明?、外部?照明燈?的調(diào)節(jié)?,空調(diào)?系統(tǒng)的?調(diào)節(jié),?太陽能?系統(tǒng)調(diào)?節(jié)等。?七、?管理外?維工作?:工程?部密切?配合各?外維單?位工作?,順利?完成了?基地的?各項工?作,及?時配合?處理“?接待中?心空調(diào)?不供熱?”突發(fā)?故障;?完成了?消防設(shè)?備設(shè)施?日常檢?修工作?,為大?廈創(chuàng)造?了良好?的運行?環(huán)境。?工程部?緊密團(tuán)?結(jié),共?同努力?,全面?配合施?工單位?,包括?臨時用?電單位?,完成?對樓層?配電系?統(tǒng)、消?防系統(tǒng)?﹑給排?水系統(tǒng)?﹑中央?空調(diào)系?統(tǒng)的設(shè)?備了解?工作。?對各設(shè)?備實施?管理工?作。?八、存?在問題?、自開?業(yè)以來?,工程?部的全?體員工?盡心盡?力地為?基地做?了大量?的工作?,不論?是份內(nèi)?還是份?外的工?作都能?積極主?動的去?做,但?是有些?工作還?是存在?不足,?與公司?的要求?存在差?距。我?們將在?今后的?工作中?,認(rèn)真?的去彌?補(bǔ)不足?,進(jìn)一?步提高?每位員?工的思?想素質(zhì)?及個人?的技能?,為公?司的發(fā)?展做出?最大的?貢獻(xiàn)。?1專業(yè)?技術(shù)水?平還比?較欠缺?,一專?多能的?水平還?達(dá)不到?。2工?作流程?中,規(guī)?范操作?的統(tǒng)一?性不強(qiáng)?,對外?圍單位?監(jiān)督檢?查工作?做得不?夠細(xì)致?。3維?修單寫?的不是?很規(guī)范?,字跡?不夠工?整,_?___?個別工?作進(jìn)度?均比計?劃拖延?滯后,?維修工?作的效?率和維?修質(zhì)量?有待提?高,與?采購部?門溝通?有待提?高。5?和各部?門工作?銜接還?不是很?完美_?___?年工作?安排針?對以上?提到的?問題和?薄弱環(huán)?節(jié),_?___?維修工?作初步?設(shè)想主?要圍繞?“計劃?,完善?,規(guī)范?,落實?”。等?幾個方?面開展?計劃。?主要對?___?_年的?工作做?一個全?年工作?計劃,?月月有?進(jìn)展,?周周有?活忙,?天天有?落實。?根據(jù)基?地實踐?工作需?要進(jìn)行?合理分?配人員?,把工?作落實?到人,?責(zé)任到?人,具?體計劃?如下:?一按照?年度保?養(yǎng)計劃?對設(shè)備?設(shè)施進(jìn)?行保養(yǎng)?2對高?﹑低壓?配電柜?負(fù)荷開?關(guān)進(jìn)行?檢查及?保養(yǎng);?對高、?低壓設(shè)?備,高?、低壓?配電柜?,變壓?器進(jìn)行?檢測、?保養(yǎng)。?3對空?調(diào)制熱?機(jī)組、?閥門進(jìn)?行保養(yǎng)???照{(diào)?管道進(jìn)?行檢測?維修。?4對太?陽能熱?泵機(jī)組?、輔助?加熱機(jī)?組、閥?門管路?等檢修?保養(yǎng)。?5對中?央空調(diào)?系統(tǒng)冷?冷卻塔?進(jìn)行檢?修清理?。6及?時完成?公司交?辦的各?項工作?。二完?善:根?據(jù)公司?“精細(xì)?化服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)”?的方針?,對工?程部的?工作進(jìn)?一步細(xì)?化,將?精細(xì)化?服務(wù)落?實到日?常工作?的所有?階段和?環(huán)節(jié),?形成一?套完整?的從工?程維修?單看各?部門服?務(wù)的滿?意程度?。嚴(yán)格?規(guī)范結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn)?要求,?對上述?工作存?在的問?題以及?其它方?面的工?作環(huán)節(jié)?進(jìn)一步?規(guī)范,?一切以?標(biāo)準(zhǔn)為?規(guī)范,?一切以?業(yè)主滿?意為目?標(biāo),(?包括對?外圍單?位的管?理,一?切以行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范?)做到?各個工?作環(huán)節(jié)?有計劃?,有制?度,有?實施,?有檢查?,有改?進(jìn),并?形成相?關(guān)記錄?三落實?;對計?劃工作?一定落?實到位?,責(zé)任?到人,?提高我?們維修?人員的?責(zé)任心?,督查?外圍單?位一定?做到定?時與不?定時相?結(jié)合,?發(fā)現(xiàn)問?題,及?時解決?,促使?各項規(guī)?章制度?落實到?實處。?從開業(yè)?到現(xiàn)在?,根據(jù)?物業(yè)管?理的經(jīng)?驗,基?地設(shè)備?的故障?率將逐?步明顯?提高,?部分設(shè)?備的配?件將有?一個逐?步更新?的過程?。因此?___?_年工?程部將?在__?__年?的基礎(chǔ)?上制定?出更加?詳細(xì)的?維護(hù)保?養(yǎng)計劃?加大對?基礎(chǔ)設(shè)?備設(shè)施?的維護(hù)?保養(yǎng)力?度,增?加重點?設(shè)備的?點檢頻?次。同?時將制?定出更?加合理?的管理?制度讓?基地的?重要設(shè)?備和具?體的責(zé)?任人掛?鉤。還?有對外?圍單位?的維保?工作,?工程部?將加大?監(jiān)管力?度,保?證設(shè)備?的周檢?、月檢?、年檢?能保質(zhì)?保量地?完成。?另外在?節(jié)能工?作方面?工程部?將再接?再厲節(jié)?約每一?度電和?每一立?方水,?為“加?快建設(shè)?節(jié)約型?社會,?全力打?造節(jié)能?型部門?
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