個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書樣本按國際老例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作狀況，論述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等將來發(fā)展遠(yuǎn)景和融資要求的書面資料保密許諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容波及商業(yè)奧密，僅對有投資意愿的投資者公開。未經(jīng)自己贊同，不得向第三方公然本項(xiàng)目計(jì)劃書波及的商業(yè)奧密。一、項(xiàng)目公司綱要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書綱要，是所有計(jì)劃書的核心之所在。投資安排資本需求數(shù)額（萬元）相應(yīng)權(quán)益擬建公司基本狀況公司名稱聯(lián)系人電話傳真E-mail地點(diǎn)項(xiàng)目名稱您在找尋第幾輪資本□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪公司的主營家產(chǎn)*其余需要側(cè)重說明的狀況或數(shù)據(jù)（能夠與下文重復(fù)，本綱要將作為項(xiàng)目綱要由投資人閱讀）二、業(yè)務(wù)描繪公司的主旨（200字左右）主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)到性（請與同類技術(shù)比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資本計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包含：1、研究資本投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設(shè)施4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨向三、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)業(yè)者一定將自己的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特點(diǎn)及性能用途；*介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*相同的產(chǎn)品能否還沒有在市場上出現(xiàn)為何3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場遠(yuǎn)景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤的根源及連續(xù)營利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包含以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采買、供給商的有關(guān)狀況，勞動(dòng)力和雇員的狀況，生產(chǎn)資本的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良能力4、將要購買的生產(chǎn)設(shè)施5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)剖析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*介紹公司所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增加率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：1、你的細(xì)分市場是什么2、你的目標(biāo)顧客群是什么3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少4、你擁有多大的市場你的目標(biāo)市場份額為多大5、你的營銷策略是什么行業(yè)剖析，應(yīng)當(dāng)回答以下問題：1、該行業(yè)發(fā)展程度如何2、此刻發(fā)展動(dòng)向如何3、該行業(yè)的總銷售額有多少總收入是多少發(fā)展趨向如何4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何5、政府是如何影響該行業(yè)的6、是什么要素決定它的發(fā)展7、競爭的實(shí)質(zhì)是什么你采納什么樣的戰(zhàn)略8、進(jìn)入該行業(yè)的阻礙是什么你將如何戰(zhàn)勝競爭剖析，要回答以下問題：1、你的主要競爭敵手2、你的競爭敵手所占的市場份額和市場策略3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展4、你的核心技術(shù)（包含專利技術(shù)擁有狀況，有關(guān)技術(shù)使用狀況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么5、你的策略是什么6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理地點(diǎn)的優(yōu)勢所在7、你可否承受、競爭所帶來的壓力8、產(chǎn)品的價(jià)錢、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)當(dāng)說明以下問題：1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價(jià)錢策略5、市場浸透與開辟計(jì)劃6、市場營銷中不測狀況的應(yīng)急對策五、管理團(tuán)隊(duì)全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)狀況，主要包含：1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、重點(diǎn)的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的組成等狀況都要清晰的形式展現(xiàn)出來2、要展現(xiàn)你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)到性及獨(dú)出心裁的凝集力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出公司的重點(diǎn)人物（含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）重點(diǎn)人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績所受教育時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷公司共有多少全職職工（填數(shù)字）公司共有多少兼職職工（填數(shù)字）還沒有有適合人選的重點(diǎn)職位管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處人材戰(zhàn)略與激勵(lì)制度外面支持：公司邀請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。六、財(cái)務(wù)展望財(cái)務(wù)剖析包含以下三方面的內(nèi)容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，此后三年的發(fā)展展望，主要供給過去三年現(xiàn)金流量表、財(cái)產(chǎn)欠債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書2、投資計(jì)劃：1）估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額2）風(fēng)險(xiǎn)公司將來的籌資資本構(gòu)造如何安排3）獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件4）投資利潤和再投資的安排5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后兩方股權(quán)的比率安排6）投資資本的進(jìn)出安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資本額，團(tuán)隊(duì)出資狀況，資本需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資本額，資本需求的時(shí)間性，資本用途（詳盡說明資本用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資本其余根源，如銀行貸段等。達(dá)成研發(fā)所需投入達(dá)到盈虧均衡所需投入達(dá)到盈虧均衡的時(shí)間項(xiàng)目實(shí)行的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資本配置、進(jìn)度表。投資與利潤（單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本營運(yùn)成本凈收入實(shí)質(zhì)投資資本支出年關(guān)現(xiàn)金余額簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、估計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表七、資本構(gòu)造迄今為止有多少資本投入貴公司您當(dāng)前正在籌集多少資本若是籌集成功，公司可連續(xù)經(jīng)營多久下一輪投資打算籌集多少公司能夠向投資人供給的權(quán)益有□股權(quán)□可變換債□一般債權(quán)□不確立*當(dāng)前資本構(gòu)造表股東成份已投入資本股權(quán)比率本期資本到位后的資本構(gòu)造表股東成份投入資本股權(quán)比率請說明你們希望追求什么樣的投資者（包含投資者對行業(yè)的認(rèn)識(shí)，資本上、管理上的支持程度等）八、投資者退出方式股票上市：依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析，對公司上市的可能性做出剖析，對上市的前提條件做出說明股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商能夠經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資股權(quán)回購：依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析，公司對實(shí)行股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明利潤分成：投資商能夠經(jīng)過公司利潤分成達(dá)到回收投資的目的，依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的剖析，公司對實(shí)行股權(quán)益潤分成計(jì)劃應(yīng)向投資者說明九、風(fēng)險(xiǎn)剖析公司面對的風(fēng)險(xiǎn)及對策詳盡說明項(xiàng)目實(shí)行過程中可能碰到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防備手段，包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其余不行預(yù)