xx公司配礦管理制度

礦業(yè)有限公司礦山配礦管理制度及工作程序生產(chǎn)技術(shù)處1礦山配礦管理制度及工作程序第一章目的與合用范圍第一條為使配礦環(huán)節(jié)中各關(guān)系單位，不簡單的將配礦工作理解為采礦一方面工作進行，要在地質(zhì)勘查特別是生產(chǎn)勘探階段、礦山回采階段、選礦供礦階段等各環(huán)節(jié)有機聯(lián)合、密切配合使其成為一個系統(tǒng)的地質(zhì)、采礦、選礦整流程配礦閉合管理。同時還應(yīng)聯(lián)合公司金屬均衡中工作同步進行，配礦過程中所獲得數(shù)據(jù)，不但是在供、配礦階段用以指導(dǎo)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，同時應(yīng)在整理、剖析、優(yōu)化后，作為金屬均衡品位管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一部分，用以剖析、總結(jié)金屬均衡品位的顛簸及變化規(guī)律。第二條配礦終極目標為：保證供礦品位連續(xù)穩(wěn)固，實用組分在特準時間區(qū)段內(nèi)保持平均，當品位出現(xiàn)較大顛簸時，選礦廠能夠?qū)崟r調(diào)整選礦工藝及藥劑量。第條聯(lián)合公司最近幾年來綜合回收率狀況及公司公司對尾礦控制指標，公司合理供礦目標范圍為1.2~1.4克/噸之間。第條在原礦品位低于1.4克/噸時，應(yīng)保證尾礦品位不超出0.295克/噸，應(yīng)公司需要提升供礦品位時，供礦品位大于1.4克/噸時，應(yīng)保證回收率不低于80%。第條本制度合用于公司波及配礦工作的地勘處、采礦廠、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)處及擔當詳細采出、運輸?shù)V石的承包商。第二章術(shù)語及定義第三條配礦工作是聯(lián)合礦山生產(chǎn)目標和生產(chǎn)技術(shù)條件限制進行礦石質(zhì)量綜合的系統(tǒng)工程，依照必定比率將不一樣品位的礦石進行搭配、混勻，使其知足礦山礦石產(chǎn)質(zhì)量量要求。經(jīng)過將高低不一樣品位礦石進行質(zhì)量般配、中和，以增添合格礦石的產(chǎn)出量，減少礦山廢石量的占用空間，改良礦山公司的經(jīng)濟效益，提升礦產(chǎn)資源的利用率。第四條公司配礦工作分為“一次配礦”和“二次配礦”。第五條“一次配礦”是指經(jīng)過對礦石的充分拌和，使其實用組分能夠在同一批次內(nèi)能夠達到平均、穩(wěn)固。第六條“二次配礦”是指經(jīng)過在采出過程中合理搭配礦石數(shù)目、實用組分品位，使其礦石供給品位能夠抵達公司指定的當選品位顛簸范圍。第七條配礦管理流程環(huán)繞設(shè)計階段——回采階段——當選前階段——流程中幾個階段分別展開。2第三章地勘處主要工作及職責第五條地勘查處應(yīng)優(yōu)先對采礦廠提出的采礦目標地區(qū)進行生產(chǎn)勘探，提升儲量級別，供給合理、靠譜的地質(zhì)資料。堅持先探后采、地質(zhì)優(yōu)先原則，生產(chǎn)勘探一定做到合理超前、保證不一樣階段的采掘工作設(shè)計成立在靠譜的地質(zhì)資料基礎(chǔ)上。第六條地勘處應(yīng)依據(jù)該目標地區(qū)已做地質(zhì)工作能否能夠知足采礦設(shè)計要求，書面回復(fù)采礦廠，并供給相應(yīng)地質(zhì)資料和圖紙，若采礦廠提出的目標地區(qū)內(nèi)陸質(zhì)勘查程度不可以知足采礦設(shè)計要求，地勘處應(yīng)與采礦廠進行交流，優(yōu)先對該目標地區(qū)進行生產(chǎn)補探，采礦廠應(yīng)踴躍予以配合，優(yōu)先安排生產(chǎn)勘探需要的工作面，補勘結(jié)束后地勘處應(yīng)實時供給有關(guān)的地質(zhì)資料和圖紙，知足采礦設(shè)計需求。第七條地勘處要按上述要求實時供給開采范圍內(nèi)有的關(guān)地質(zhì)文字、圖紙資料，主要為：1）礦體的空間散布、現(xiàn)狀變化特點，特別是在回采面一下2-3個臺階深度內(nèi)以及沿走向50米范圍內(nèi)的變化狀況。2）礦石分級儲量，礦石質(zhì)量及伴生有利有害元素含量。3）礦石性質(zhì)，物質(zhì)構(gòu)成，嵌布粒度，選冶性能（硬度）。4）供給的圖紙資料應(yīng)是經(jīng)過生產(chǎn)勘探后，綜合整理改正的最新資料。第四章采礦廠主要工作及職責第八條采礦廠要依照年度采剝計劃，向地勘處提出需要供給地質(zhì)資料的目標回采地區(qū)范圍，并列明需要供給資料的目錄和要求。第條采礦廠要依據(jù)地質(zhì)供給的地質(zhì)模型及更新后的待采地區(qū)模型，聯(lián)合礦石品位、性質(zhì)開采條件，轉(zhuǎn)變成適合采礦回采設(shè)計、損失貧化管理的回采模型。第條要采納紅旗制、標線制，要依據(jù)現(xiàn)場的地形、地貌以及待回采區(qū)段內(nèi)估計礦石量，合理采納紅旗制或標線制，在回采工作面明確注明礦巖分界限及高品位和低品位的地區(qū)區(qū)分。第條采礦廠礦山地質(zhì)要依照礦體厚度小于10米時，起碼間隔20米在臺階表面布設(shè)一條探槽，礦體厚度大于等于10米時，應(yīng)起碼間隔10米在臺階表面布設(shè)一條探槽，若回采區(qū)段品位變化較大，可依據(jù)實質(zhì)需要在上述范圍內(nèi)加密布設(shè)探槽。第條探槽布設(shè)要起碼保證其探槽的三維坐標的正確丈量，探槽數(shù)據(jù)應(yīng)實時更新至礦山數(shù)據(jù)模型中。第條采礦廠在生產(chǎn)過程中，應(yīng)保證回采地區(qū)的平坦、標準，不得留有巖根、孤島、3傘檐等，假如在回采中一定先預(yù)留孤島、巖根等狀況時，也應(yīng)在進行礦山地質(zhì)取樣前，對其清理完成，保證場所的平坦，保證裸露的巖面所取樣品能夠真切有效的指導(dǎo)下階段回采工作，保證取樣數(shù)據(jù)的有效性（即保證裸露真面），盡量橫截礦風光取樣。第條采礦廠要依照地勘處供給的地質(zhì)資料，編制可行的月度計劃和月度設(shè)計，合理安排月采剝目標地區(qū)，要保證日出礦地址許多于3個，備采出礦地址許多于2個，并對回采地區(qū)和備采地區(qū)出礦品位、礦量等正確摸底，做到成竹在胸。第條采礦廠應(yīng)于每天下午17:00前，聯(lián)合當天已出礦各出礦點節(jié)余狀況，指定專人編制第二天配礦計劃，并做為第二天供、配礦的總協(xié)調(diào)人。明確各出礦點、出礦量、出礦點品位，展望供礦綜合品位，并將該配礦計劃表通知各采礦點現(xiàn)場管理人員及承包商。出礦地址臺階品位礦量(T)車次車數(shù)出礦單位備注(g/t)趙溝19521.82500719興萬祥19281.52000577申家山尾1.352000575新華都二礦庫中礦處馬溝20362.61500386新華都二處瓦屋溝19241.51500436新華都一處供礦指標1.87800027135供礦時間：8:00-21:00。（若有特別狀況，采礦車間另行通知）第條出礦過程中，現(xiàn)場管理人員要依照當天的配礦計劃表，不但要保障整日的各點的供礦量切合總的供礦量要求，同時要合理控制供礦強度，防止出現(xiàn)單位時間內(nèi)供礦強度過大，造成事實上的供礦不均衡，保障“二次配礦”質(zhì)量。第條回采過程中，采礦廠現(xiàn)場管理人員應(yīng)監(jiān)察承包商發(fā)掘設(shè)施，沿工作面挨次平均發(fā)掘出礦，有條件狀況下應(yīng)先剝離采下礦石，利用挖機對其進行初步拌和，實現(xiàn)“一次配礦”。第條現(xiàn)場管理人員，在依照當天供配礦計劃履行出礦任務(wù)時，要實時判斷現(xiàn)場品位、可出礦量及單位時段內(nèi)出礦強度等的變化狀況，反應(yīng)有關(guān)管理人員，實時對后續(xù)出礦計劃進行調(diào)整，以保證當天出礦品位的穩(wěn)固。第條第二天采礦廠供礦總協(xié)調(diào)人員要依照，過磅單、供礦品位剖析結(jié)果，對前一天供礦點、供礦量、實質(zhì)品位進行復(fù)檢，計算出前一天的實質(zhì)供礦量和綜合品位，并剖析和總結(jié)供礦計劃履行狀況，同時將計算后的供礦品位報生產(chǎn)技術(shù)處。第條運輸管理中要做好以下工作：1）應(yīng)防備對運輸條件順利的出礦部位超采超運，要保持均衡生產(chǎn)。2）同一組車，礦、巖或不一樣等級與種類的礦石不得混運。3）運輸車輛在改變裝運種類以前，應(yīng)完全清理車底。并應(yīng)采納防備粘車舉措。44）要按質(zhì)量管理規(guī)定，分別按不一樣品位、等級和配礦要求的指定地址進行卸礦，根絕巖石翻入礦槽中。第條完美損失貧化管理制度，的確做好現(xiàn)場損貧管控，不可以只是將損失貧化作為礦山回采指標及查核指標的計算，還應(yīng)使其成為指導(dǎo)生產(chǎn)的前提參照數(shù)據(jù)，特別是要關(guān)注高品位礦未采下或損失對當天供礦品位的顛簸影響，同時關(guān)注低品位、圍巖混入對當天供礦品位的顛簸影響，要實時依據(jù)前日制定配礦計劃進行出礦地址的分配或變化。第五章選礦廠主要工作及職責第條選礦廠應(yīng)增強2#皮帶放礦方式的管理，一定由過去固定挪動式放礦變成來去式循環(huán)放礦，使礦石能夠在這一環(huán)節(jié)再次進行“一次配礦”，充分的拌和礦石，保證品位混淆能夠更為平均。同時需要對中間礦倉儲藏礦堆進行取樣剖析，為保證安全取樣地點應(yīng)為2#皮帶端口（制作取樣器材），同時應(yīng)按大概對應(yīng)地點分堆寄存，以保證所取樣品能夠代表礦堆品位。第條選礦廠應(yīng)指定專人依照中間礦倉礦堆取樣結(jié)果，合理計算放礦強度，明確各3、4號皮帶開機次序、開機時間，以及各放礦漏斗的放礦時間及放礦序次，擬訂放礦計劃，合理按序開放放礦漏斗，以抵達“二次配礦”的目的，放礦受阻或設(shè)施故障，需要調(diào)整放礦計劃的一定報選礦廠配礦管理人員實時調(diào)整放礦計劃，使最后進入流程的礦石品位顛簸范圍穩(wěn)固，并能知足同意的顛簸范圍要求。出礦地址臺階品位(g/t)礦量(T)放礦時間放礦序次備注放礦機號1#1.8250021放礦機號2#1.35200032放礦機號3#2.6150022放礦機號4#1.5150041放礦機號綜合1.787500供礦時間：8:00-21:00。（若有特別狀況，采礦車間另行通知）第條選礦廠應(yīng)盡量保證在中間礦倉壓滿狀況下開機，保持中間礦倉貯備礦量，在中間礦倉貯備礦量充分狀況下，采礦當班供入礦量按流程起碼可延緩至10小時后進入流程，選礦廠能夠按采礦廠供給的當天供礦品位狀況，合理推斷實質(zhì)進入流程的品位狀況，并依照當選品位狀況合理調(diào)整選礦工藝、藥劑。第條選礦廠應(yīng)增強現(xiàn)場的管理，著重對操作人員的培訓(xùn)，特別是對浮選工的培訓(xùn)，能夠經(jīng)過對不一樣品位、不一樣細度礦漿的取樣、剖析，做出對照樣品，使操作人員能夠經(jīng)過最直接、簡單的方法即時掌握礦漿品位變化狀況，能夠?qū)崟r調(diào)整藥劑增添量，對不可以正確掌握的要實時取樣、送樣，化驗室應(yīng)迅速剖析并出結(jié)果，供給現(xiàn)場藥劑調(diào)整的品位依照。第條經(jīng)過先期對選礦細度與回收率數(shù)據(jù)的剖析，細度對回收率的影響較大，選礦5廠應(yīng)要點關(guān)注磨礦細度的變化狀況，并應(yīng)派轉(zhuǎn)入巡邏磨礦工作，要保證磨礦細度達到設(shè)計要求，要點保障磨礦細度的達標。第六章生產(chǎn)技術(shù)處主要工作及職責第條生產(chǎn)技術(shù)處作為公司生產(chǎn)技術(shù)管理的職能部門，應(yīng)做好部門間的橋梁聯(lián)系作用，實時的認識現(xiàn)場改動信息，實時與有關(guān)部門進行磋商、交流，成立信息公布平臺，努力做到信息對稱，實時辦理部門間提出的協(xié)作要求，監(jiān)察配礦工作履行成效。實時訂正配礦制度，對不切合實質(zhì)狀況的予以刪減，對有關(guān)部門提出的合理建議實時增補至制度中。完美和優(yōu)化。第條生產(chǎn)技術(shù)處要對采礦當天實質(zhì)供礦量、品位，聯(lián)合選礦廠第二天當選礦量、品位，就行匯總、對照、剖析，查找能否存在品位差，差別大小，并向與采礦、選礦認識差別原由，并將最后結(jié)論通告采礦廠、選礦廠，作為改良供、配礦工作的依照。同時應(yīng)將查找出的差別數(shù)據(jù)，比對計算剖析對金屬均衡工作的影響程度。第條生產(chǎn)技術(shù)處要依照本管理制度，監(jiān)察檢查各部門配礦工作的計劃公布及履行狀況，對未按要求編制計劃、公布計劃以及不可以按計劃要求履行配礦工作的行為提出辦理建議。第條生產(chǎn)技術(shù)處要保證在規(guī)準時間范圍內(nèi)達成計量、化驗剖析，并將有關(guān)數(shù)據(jù)實時反應(yīng)采礦廠、選礦廠。第條生產(chǎn)技術(shù)處要踴躍探訪化驗剖析技術(shù)的變化更新趨向，要選擇性的掌握剖析手段、設(shè)施的變化，特別關(guān)注能夠在保證必定正確度前提下的迅速剖析手段、設(shè)施，認識其應(yīng)用成效，并對此提出專業(yè)性建議，保證更新、更快的剖析手段，特別是有利于品位預(yù)判手段、設(shè)施的現(xiàn)場應(yīng)用。第七章工作流程實時間節(jié)點要求第六條公司配礦工作分為兩次“一次配礦”和兩次“二次配礦”，分別于礦山礦石出采場前的配礦和選礦系統(tǒng)進入流程前的配礦兩個區(qū)段。第條采礦廠應(yīng)起碼提早60時節(jié)間，向地勘處提出擬回采的目標地區(qū)范圍，該范圍應(yīng)起碼知足采礦回采設(shè)計及計劃工作三個月以上的工作量。第條地勘處應(yīng)自接到采礦廠提出的擬回采地區(qū)目標范圍地質(zhì)資料要求起，至遲個工作日內(nèi)達成補勘及資料的供給。第條采礦廠礦山地質(zhì)應(yīng)至遲于采礦設(shè)計或采礦計劃編制前5日內(nèi)，向采礦設(shè)計人員供給目標地區(qū)內(nèi)的資源模型，明確可采的地質(zhì)礦量及地質(zhì)品位。6第條采礦廠應(yīng)于每天8:00前，向現(xiàn)場管理人員及承包商公布供礦計劃表，并于當天下午17時前一日的實質(zhì)供礦量、供礦品位，計劃履行狀況報生產(chǎn)技術(shù)處。第條生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)于當天下