企業(yè)人事專員的年終工作總結(jié)與計劃

第11頁共11頁企業(yè)人?事專員?的年終?工作總?結(jié)與計?劃人?事專員?的總結(jié)?1現(xiàn)?在就這?二個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?一、人?事方面?1、?招聘工?作：?1）協(xié)?助人事?專員進(jìn)?行招聘?工作，?目前為?止參加?現(xiàn)場招?聘會四?次;?2）做?好求職?者來電?登記，?以便專?人進(jìn)行?后續(xù)的?跟進(jìn)及?人才儲?備。?2、資?料整理?工作：?3）?對公司?人事文?件及資?料的歸?檔及整?理。?3、社?保、團(tuán)?體意外?險模塊?工作：?1）?每月轉(zhuǎn)?正員工?社保增?員，離?職員工?社保減?員;?2）_?___?月份進(jìn)?行本地?戶口職?工最低?行政經(jīng)?理的能?力。?二、優(yōu)?缺點總?結(jié)優(yōu)?點：?1、為?人正直?，能堅?持原則?;2?、對工?作有激?情，舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達(dá)能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗?及基礎(chǔ)?。缺?點：?1、有?點理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時太?過于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對公?司管理?及經(jīng)營?模式了?解的不?太透徹?。人?事專員?的總結(jié)?2今?年，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?人事專?員的工?作崗位?。作為?一名尚?未走出?大學(xué)校?門、專?業(yè)并不?十分對?口，且?沒有任?何工作?經(jīng)驗大?學(xué)生來?講，一?切都是?陌生而?新鮮的?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作。?在過?去的一?年里，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪，對?于每一?個追求?進(jìn)步的?人來說?，都免?不了會?在年終?歲未對?自己進(jìn)?行一番?“盤點?”，也?算是對?自己的?一種鞭?策。現(xiàn)?就近一?年來的?工作情?況做一?個總結(jié)?。一?、制定?并落實?相關(guān)人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負(fù)?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實?事求是?的統(tǒng)計?考勤，?每月初?以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時為?員工飯?卡進(jìn)行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?二、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。三?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?此外，?我自己?也常常?瀏覽相?關(guān)部門?的官方?網(wǎng)站或?通過現(xiàn)?場請教?辦事員?的方式?學(xué)習(xí)提?高，得?以進(jìn)一?步開展?工作。?如今，?我已經(jīng)?能獨立?并熟練?地完成?社會保?險、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務(wù)?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?四、招?聘新員?工作?為人事?專員，?我充分?認(rèn)識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細(xì)”。?要想?yún)f(xié)?調(diào)好一?個團(tuán)隊?每一件?瑣碎的?小事以?保證業(yè)?務(wù)的正?常有序?發(fā)展，?首先要?抱以一?個正確?的心態(tài)?，踏踏?實實、?任勞任?怨地完?成上級?交派的?工作;?其次，?要不斷?提高自?己、抓?住每一?次讓自?己學(xué)習(xí)?和成長?的機會?，努力?提高業(yè)?務(wù)水平?，在業(yè)?余時間?善于發(fā)?現(xiàn)與工?作有關(guān)?的新事?物新知?識;最?后，以?主人翁?的姿態(tài)?發(fā)揮所?長，為?公司分?擔(dān)更多?力所能?及的工?作。?人事專?員的總?結(jié)3?人事行?政工作?復(fù)雜,?目前部?門已配?備了各?種管理?表,有?員工紀(jì)?律跟蹤?表、各?組組員?項目分?配表、?獎金分?配表、?月份就?診表、?轉(zhuǎn)正試?題表、?員工面?試、入?職、轉(zhuǎn)?正、離?職表、?從人員?招聘至?任用,?根據(jù)各?組的實?際需要?，有針?對性，?合理地?招聘員?工，配?備到各?崗位。?較好完?成各組?人員的?入職、?離職、?調(diào)崗等?人事審?批工作?;規(guī)范?員工檔?案，對?資料不?齊全的?作出補?齊;確?定員工?勞動合?同簽定?人數(shù)，?配合人?事部工?作事宜?。對辦?公室日?常紀(jì)律?管理，?不定期?通知宣?傳消防?知識并?做好辦?公室管?理工作?;對辦?公室清?潔衛(wèi)生?,安全?進(jìn)行巡?查;跟?蹤后勤?安排員?工人住?宿，關(guān)?注員工?宿舍衛(wèi)?生安全?等情況?;排解?員工之?間的人?和事矛?盾.?對優(yōu)化?部門就?診各數(shù)?據(jù)分析?：在優(yōu)?化就診?表優(yōu)化?效果統(tǒng)?計表進(jìn)?行跟蹤?發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行?周與周?的對比?和本月?與上個?月的對?比從中?找出原?因，并?進(jìn)行跟?優(yōu)化工?程師對?接一起?分析問?題的所?在處。?做好?每個周?的新聞?源外推?效果跟?蹤的統(tǒng)?計以極?新聞源?的就診?對比，?從中檢?查看那?個平臺?就診人?數(shù)比較?多，積?極告訴?他們作?出改整?。加?強培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機制?.強化?管理制?度的培?訓(xùn)，便?于在實?際工作?的正常?操作，?需根據(jù)?實際情?況制定?培訓(xùn)計?劃，使?培訓(xùn)工?作能起?到切實?的效果?;協(xié)助?各部門?工作，?加強與?員工溝?通，加?強團(tuán)結(jié)?，迅速?營造良?好辦公?環(huán)境;?加強勞?動人事?管理工?作勞?動人事?管理工?作實現(xiàn)?規(guī)范化?管理方?面仍有?待加強?，提升?管理水?平，完?善人事?檔案管?理，從?單純的?事務(wù)性?工作向?現(xiàn)代人?力資源?管理過?渡;?組織員?工活動?，加強?企業(yè)文?化建設(shè)?工作，?以員工?對企業(yè)?有良好?的認(rèn)同?感和歸?屬感。?__?__年?人事行?政工作?雖不算?太理想?,但我?們會繼?續(xù)努力?，加強?學(xué)習(xí)，?積極配?合公司?管理好?部門人?事行政?工作，?盡的努?力使工?作水平?上升到?一個新?的臺階?。人?事專員?的總結(jié)?4忙?碌而充?實__?__年?已經(jīng)過?去，我?來到公?司也有?一年的?時間了?，__?__年?___?_月我?正式加?入了公?司，從?事行政?人事管?理工作?。一年?來我圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?等工作?重點，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項經(jīng)?營目標(biāo)?任務(wù)作?出了積?極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將?本年度?工作情?況匯報?如下：?一、?本年度?重點工?作完成?情況及?取得的?業(yè)績?1、公?司各類?證照的?辦理、?年檢，?與外部?機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與?溝通?___?_年我?與相關(guān)?部門合?作，順?利完成?了公司?經(jīng)營地?址變更?后相關(guān)?證照的?更換工?作，按?時完成?了公司?證照的?年檢，?組織接?受并通?過了政?府藥監(jiān)?、社保?、消防?等部門?的檢查?，更正?了企業(yè)?工商電?子信息?資料，?與區(qū)工?商局、?社保局?、勞動?監(jiān)察隊?等部門?保持了?良好的?關(guān)系。?2、?行政費?用的預(yù)?算與控?制3?、公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理?作為行?政部，?購進(jìn)、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，我在?進(jìn)入公?司后，?首先對?公司現(xiàn)?有固定?資產(chǎn)進(jìn)?行了盤?點、登?記和貼?標(biāo)，然?后結(jié)合?公司實?際情況?修訂和?制訂了?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?等管理?制度，?建立了?增設(shè)固?定資產(chǎn)?先提申?請相關(guān)?部門和?總經(jīng)理?批示后?再采購?，辦公?用品季?度統(tǒng)計?需求后?統(tǒng)一采?購分配?的流程?，規(guī)范?了公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?也提高?了工作?的效率?。4?、公司?印章、?檔案及?合同的?管理?___?_年行?政部起?草和修?訂了公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對?公司檔?案和合?同進(jìn)行?了整理?，鑒于?不影響?工作效?率等因?素，合?同流轉(zhuǎn)?審批流?程尚未?完全執(zhí)?行，但?將合同?審批步?驟暫時?并入了?公章使?用審批?中，在?一定程?度上避?免了風(fēng)?險。?5、公?司員工?薪酬福?利與績?效考核?管理?我自_?___?月進(jìn)入?公司后?接手了?員工薪?酬與福?利的核?算與發(fā)?放工作?，在過?去10?個月里?按時完?成了每?月的工?資核算?，協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場?行情及?公司實?際情況?制訂和?完善了?薪酬管?理制度?與績效?考核管?理制度?，對員?工月度?工資、?社?；?數(shù)及公?積金進(jìn)?行了調(diào)?整，在?保證了?員工權(quán)?益的同?時，使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。在?年底按?照集團(tuán)?總部要?求，統(tǒng)?計了公?司__?__年?薪酬預(yù)?算執(zhí)行?情況并?擬定了?___?_年薪?酬預(yù)算?，保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時，?在行業(yè)?內(nèi)具有?競爭力?和吸引?力。?6、日?常人事?工作及?員工關(guān)?系管理?__?__年?我按時?保質(zhì)辦?理了員?工入離?職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)?簽、檔?案轉(zhuǎn)移?托管等?工作，?并制定?和推行?了公司?員工手?冊，進(jìn)?一步規(guī)?范了員?工日常?行為。?另一方?面與工?會合作?，積極?傾聽員?工心聲?，及時?解答員?工疑問?，并組?織員工?參加了?運動會?、集體?旅游等?活動，?豐富了?員工業(yè)?余生活?，提高?了員工?士氣，?使得員?工能保?持較高?的工作?效率。?7、?與集團(tuán)?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時完?成布置?的任務(wù)?作為?人福醫(yī)?藥集團(tuán)?控股子?公司，?人福諾?生與集?團(tuán)間保?持著密?切的聯(lián)?系，行?政部也?承擔(dān)著?與總部?人資、?行政、?法務(wù)、?董秘、?戰(zhàn)略、?工會等?部門的?日常聯(lián)?絡(luò)與溝?通工作?。__?__年?我共收?到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)?各類通?知和文?件10?0余次?，認(rèn)真?細(xì)致的?完成或?組織完?成了集?團(tuán)布置?的各項?任務(wù)，?按時上?報相關(guān)?資料，?保證了?公司年?終“總?部配合?力度”?評分無?任何扣?分項目?。8?、協(xié)助?公司質(zhì)?量、銷?售等部?門完成?相關(guān)工?作公?司的經(jīng)?營理念?是以質(zhì)?量保證?體系為?主線，?對各個?流程進(jìn)?行管理?和控制?，行政?部作為?樞紐部?門，積?極協(xié)助?質(zhì)量管?理部進(jìn)?行了質(zhì)?量體系?文件修?訂、培?訓(xùn)及測?試組織?、倉庫?改造、?流程優(yōu)?化等工?作，并?在日常?協(xié)助銷?售、采?購、財?務(wù)等部?門完成?了資料?的準(zhǔn)備?與報送?工作，?保證了?公司的?運作順?暢。?二、本?年度取?得的進(jìn)?步1?、通過?日常工?作和與?部門間?的合作?，了解?的人福?諾生的?整體運?作流程?，感染?和學(xué)習(xí)?到了公?司的團(tuán)?隊協(xié)作?精神;?2、?深切體?會到了?質(zhì)量管?理體系?對一個?企業(yè)的?重要性?，對質(zhì)?量管理?的作用?有了全?新的認(rèn)?識，學(xué)?習(xí)了藥?品和G?SP的?相關(guān)知?識;?3、通?過獨自?處理行?政人事?各項工?作，鍛?煉和提?高了自?己的應(yīng)?變能力?和判斷?能力。?三、?本年度?工作的?三點反?思1?、也許?是因為?之前缺?乏在醫(yī)?藥商業(yè)?企業(yè)工?作的經(jīng)?驗，一?開始對?企業(yè)的?運作流?程和規(guī)?則不夠?熟悉，?沒有能?夠很好?的滿足?和提前?預(yù)見其?他部門?的需求?，今后?要更加?細(xì)致的?了解各?部門的?工作，?以利于?更好的?起到服?務(wù)和監(jiān)?督作用?;2?、個人?對醫(yī)藥?相關(guān)知?識了解?得還不?夠，需?要加強?對藥品?基礎(chǔ)知?識、G?SP知?識、藥?品法律?法規(guī)、?特別是?本公司?質(zhì)量管?理體系?文件的?學(xué)習(xí)和?理解;?四、?學(xué)習(xí)與?成長?1、_?___?年參加?了質(zhì)量?管理部?組織的?培訓(xùn)、?藥品制?度和法?規(guī)自學(xué)?與測試?，參加?了集團(tuán)?總部組?織的人?才體系?構(gòu)建培?訓(xùn)、E?-HR?系統(tǒng)使?用培訓(xùn)?、“團(tuán)?隊執(zhí)行?力”專?題培訓(xùn)?、法律?風(fēng)險控?制等培?訓(xùn)2?、本年?度自我?優(yōu)劣勢?評價：?本人?優(yōu)勢：?外向開?朗、樂?于助人?、工作?認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)?度端正?、有責(zé)?任心、?比較善?于與人?溝通，?靈活應(yīng)?對各種?問題和?突發(fā)狀?況。?本人劣?勢：專?業(yè)知識?仍需繼?續(xù)提高?，宏觀?規(guī)劃及?統(tǒng)籌分?析能力?需要提?高，看?問題的?高度還?不夠。?1、?繼續(xù)做?好公司?證照及?公章的?管理，?保持與?外部機?構(gòu)的良?好溝通?;2?、精細(xì)?化行政?費用的?預(yù)算，?嚴(yán)格控?制費用?的審核?支出;?3、?做好固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，優(yōu)?化采購?計劃;?4、?加強對?公司檔?案和合?同的管?理，在?不影響?效率的?同時逐?步細(xì)化?流程和?記錄;?5、?按計劃?執(zhí)行薪?酬福利?預(yù)算，?推行并?不斷完?善績效?考核管?理制度?，建立?部門和?員工個?人年度?KPI?指標(biāo);?6、?建立員?工溝通?平臺，?通過招?聘、培?訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公?司間交?流等手?段培養(yǎng)?公司后?備人才?;7?、保持?與集團(tuán)?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時完?成布置?的任務(wù)?，關(guān)注?可利用?的共享?資源;?8、?協(xié)助質(zhì)?量管理?部修訂?和完善?公司質(zhì)?量管理?體系，?優(yōu)化人?員配置?，提高?協(xié)作效?率。?人事專?員的總?結(jié)5?我們每?個人都?是在不?斷的總?結(jié)中成?長，在?不斷的?審視中?完善自?我。_?___?年自我?也是在?總結(jié)、?審視中?腳踏實?地地完?成好本?職工作?，現(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?如下：?1、?招聘：?2、?培訓(xùn)：?對于?新入職?的員工?做了安?全防范?、員工?手冊、?公司有?關(guān)規(guī)章?制度等?方面的?入職培?訓(xùn)，同?時為新?員工協(xié)?助辦理?后勤手?續(xù)等工?作，使?新員工?快速適?應(yīng)公司?環(huán)境。?自我則?在__?__月?份完成?了人事?管理繼?續(xù)教育?的驗證?工作。?3、?社保、?公積金?、各類?保險：?每月?在__?__日?之前做?好社保?、公積?金的繳?納工作?，并與?財務(wù)對?帳完成?各部門?的費用?分?jǐn)倛?表。_?___?月及_?___?月初完?成了社?保繳納?基數(shù)及?公積金?基數(shù)的?調(diào)整工?作，根?據(jù)市總?工會和?公積金?管理中?心的要?求完成?公積金?繳存狀?況的自?查工作?。對?于新入?職的員?工及時?為其辦?理了社?保、公?積金、?檔案的?轉(zhuǎn)入，?對于退?休人員?及時為?其辦理?了退休?手續(xù)及?公積金?的轉(zhuǎn)入?手續(xù)。?完成?了一年?一度的?殘疾人?保障金?、欠薪?保障金?的繳納?。在職?、退休?職工住?院保險?和職工?特種重?病的續(xù)?保工作?。本年?度為2?位職工?辦理了?特種重?病的保?險理賠?。對?于__?__-?___?_年共?6個未?完成獻(xiàn)?血指標(biāo)?的名額?作了獻(xiàn)?血補償?金處理?，共計?___?_元。?4、?福利：?全年?一次的?高溫補?貼，全?年二次?的醫(yī)藥?、購藥?補貼，?每__?__月?一次的?交通費?補貼都?按時發(fā)?放到每?個員工?的手里?;。?5、合?同管理?：6?、各類?報表：?每月?底收集?下屬企?業(yè)的人?員信息?并進(jìn)行?分類統(tǒng)?計匯總?，按時?上報人?員信息?分析。?每季度?完成季?度報表?和國資?委統(tǒng)計?報表并?及時上?報。?7、完?成上藥?布置的?工作：?為配?合__?__年?校園招?聘，年?中的時?候?qū)Ρ?部及下?屬企業(yè)?的應(yīng)屆?生招聘?狀況進(jìn)?行了調(diào)?研。下?屬各企?業(yè)出于?人力成?本、用?工需求?、以往?校招效?果方面?的思考?，不需?要招應(yīng)?屆生，?所以此?次上藥?