工程部門年度工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)工程部?門年度?工作總?結(jié)范文?繼往?開(kāi)來(lái)的?___?_年即?將過(guò)，?工程部?全體員?工在公?司的方?針指引?下、在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷?下，以?及同各?部門的?密切配?合、團(tuán)?結(jié)一致?，圓滿?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交付的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?基地所?有設(shè)備?的安全?運(yùn)行。?取得了?一定的?好成績(jī)?，為完?成公司?整體目?標(biāo)做出?積極貢?獻(xiàn)。?一、工?作目標(biāo)?和任務(wù)?完成情?況1?、設(shè)備?設(shè)施維?修：工?程部根?據(jù)具體?情況，?結(jié)合以?往的工?作經(jīng)驗(yàn)?，全面?對(duì)各系?統(tǒng)開(kāi)展?了解。?學(xué)習(xí)預(yù)?防維修?，努力?提高設(shè)?備功效?，不同?程度的?延長(zhǎng)了?設(shè)備設(shè)?施的使?用年限?。對(duì)強(qiáng)?、弱電?系統(tǒng)、?空調(diào)系?統(tǒng)、太?陽(yáng)能系?統(tǒng)、消?防系統(tǒng)?﹑給、?排水、?系統(tǒng)按?計(jì)劃、?有步驟?地進(jìn)行?了深入?了解和?學(xué)習(xí)維?修保養(yǎng)?知識(shí)。?二、?在配電?系統(tǒng)中?，在現(xiàn)?有的環(huán)?境上，?對(duì)配電?室進(jìn)行?了長(zhǎng)期?的打掃?與保潔?，因?yàn)?施工單?位隨時(shí)?進(jìn)去施?工。對(duì)?基地密?集型母?線槽實(shí)?行每天?巡查制?，發(fā)現(xiàn)?異?，F(xiàn)?象，及?時(shí)組織?人員進(jìn)?行搶修?;處理?系統(tǒng)線?路故障?跳閘多?起，確?保了基?地正常?運(yùn)行。?三、?在太陽(yáng)?能系統(tǒng)?中，我?們采取?了__?__小?時(shí)__?__次?的巡檢?制度，?其中白?天晚上?各__?__次?，發(fā)現(xiàn)?多處隱?患及時(shí)?處理，?處理不?了的及?時(shí)與廠?家取得?聯(lián)系，?確保熱?水供應(yīng)?正常。?堅(jiān)持每?天對(duì)控?制箱檢?查、儀?表檢查?、線路?檢查，?水泵檢?查、設(shè)?備檢查?。確保?機(jī)組運(yùn)?行良好?無(wú)滲漏?四、?在中央?空調(diào)系?統(tǒng)中，?因?yàn)橐?級(jí)管網(wǎng)?管路比?較臟，?雜質(zhì)比?較多，?從__?__月?___?_日供?暖以來(lái)?，我們?清洗過(guò)?濾器_?___?次，確?保基地?供暖正?常運(yùn)行?。堅(jiān)持?每周對(duì)?控制箱?、線路?檢查，?機(jī)房設(shè)?備的保?養(yǎng)檢查?;定期?對(duì)空調(diào)?制熱機(jī)?組進(jìn)行?全方位?檢修保?養(yǎng)，確?保機(jī)組?運(yùn)行良?好無(wú)滲?漏。嚴(yán)?格控制?用水量?，確保?空調(diào)水?指標(biāo)在?安全范?圍內(nèi)。?因?yàn)槭?工單位?在樓層?修理風(fēng)?機(jī)盤管?，每天?都放水?。五?、日常?維修：?___?_年度?___?_月以?來(lái)，共?接報(bào)完?成__?__余?項(xiàng)維修?安裝工?作，其?中有研?發(fā)中心?區(qū)域維?修，還?有接待?中心區(qū)?域維修?、伙房?、公司?各部門?維修等?。得到?了各部?門的好?評(píng)與認(rèn)?可。?以制度?服人，?使人人?都以公?司利益?為上，?用制度?嚴(yán)格要?求自己?。物品?領(lǐng)用管?理，做?到專人?負(fù)責(zé)，?出、入?庫(kù)明細(xì)?，領(lǐng)用?人簽字?，領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可等?，保證?了公司?材料的?利用率?。工程?部設(shè)立?評(píng)比制?度，做?到周周?檢查、?總結(jié)，?使設(shè)備?設(shè)施更?加具體?化、明?細(xì)化、?清潔化?。工程?部順利?地完成?了值班?制度，?配電室?、空調(diào)?機(jī)房實(shí)?行了三?班輪班?制，公?共維修?實(shí)行了?正常休?班制。?六、?能源統(tǒng)?計(jì)及節(jié)?能降耗?：工程?部在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?公司、?部門的?支持下?，積極?采取各?種措施?，群策?群力，?較好地?做到節(jié)?能工作?，做到?日日有?統(tǒng)計(jì)，?周周有?總結(jié)，?月月有?匯報(bào)使?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?各項(xiàng)能?源有充?分的了?解。較?好的完?成了基?地公共?照明、?外部照?明燈的?調(diào)節(jié)，?空調(diào)系?統(tǒng)的調(diào)?節(jié)，太?陽(yáng)能系?統(tǒng)調(diào)節(jié)?等。?七、管?理外維?工作：?工程部?密切配?合各外?維單位?工作，?順利完?成了基?地的各?項(xiàng)工作?，及時(shí)?配合處?理“接?待中心?空調(diào)不?供熱”?突發(fā)故?障;完?成了消?防設(shè)備?設(shè)施日?常檢修?工作，?為大廈?創(chuàng)造了?良好的?運(yùn)行環(huán)?境。工?程部緊?密團(tuán)結(jié)?,共同?努力,?全面配?合施工?單位，?包括臨?時(shí)用電?單位，?完成對(duì)?樓層配?電系統(tǒng)?、消防?系統(tǒng)﹑?給排水?系統(tǒng)﹑?中央空?調(diào)系統(tǒng)?的設(shè)備?了解工?作。對(duì)?各設(shè)備?實(shí)施管?理工作?。八?、存在?問(wèn)題、?自開(kāi)業(yè)?以來(lái)，?工程部?的全體?員工盡?心盡力?地為基?地做了?大量的?工作，?不論是?份內(nèi)還?是份外?的工作?都能積?極主動(dòng)?的去做?，但是?有些工?作還是?存在不?足