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文檔簡介
運用安全文化活著手段,掌握公司安全管理的靈魂現(xiàn)在世界的主題是和平與發(fā)展,安全和環(huán)境已經(jīng)成為國際經(jīng)濟貿(mào)易壁壘的一張明牌,安全已經(jīng)發(fā)展成為一種文化上的競爭,尊敬人的生命,尊敬人的健康權(quán)和生計權(quán),這方面的文化差別將會成為受鄙視的焦點,因此安全文化無疑會是一種必需的、針對性的安全管理手段。安全管理的主體是對人的管理,要建立以人為本的管理理念,第一是要靠文化,文化是公司的靈魂,是管理的最高境地。建筑施工公司安全管理長久以來依靠制度管理和安全檢查,事故發(fā)生率依舊居高不下,很大一部分原由是小看了安全文化活動這個靈魂手段。運用安全文化活著手段能夠從一下幾方面下手。一、加強履行公司安全文化活動制度不論生產(chǎn)有多忙,資本多么緊張,公司都要組織工程項目員工創(chuàng)建性的展開安全文化活動,每年形成例性制度,由強迫到習(xí)慣,從自覺到自覺參加活動,按期舉辦安全文化園地、安全文化比賽、念書報告會、安全知識講座等,形成固定習(xí)慣式,經(jīng)過報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳安全文化基礎(chǔ)知識、應(yīng)急辦理和營救方法技巧等,使安全知識廣為流傳,耳濡目染地規(guī)范人的安全行為,培育優(yōu)秀的安盡心態(tài),成立起全方向、全過程、全員的安全環(huán)境。令人從外界能感覺到本公司獨出心裁的安全文化氣氛,果斷根絕因進度、成本而粗心公司安全文化活動,強迫建立安全文化的“諾亞方舟”。二、逐漸完美公司安全文化活動的硬件全公司一致管理,一定裝備必備的安全防備裝置、個人防備用品,包含生產(chǎn)、生活所處的環(huán)境條件等,不以工程條件和項目負責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移,等同配置。逐漸完美裝備公司安全文化活動硬件,如足夠的活動場所,影像設(shè)施,活動用具,宣傳工具及用品,知足展開例行活動的一定。為保護勞動者身心安全與健康而創(chuàng)建安全舒坦的生產(chǎn)、生活環(huán)境條件.三、形成公司公共安全文化道德“己所不欲,勿施于人”,在公司職業(yè)道德教育中指引安全文化道德,以犧牲安全為恥,以尊再生命和健康為榮,把安全文化浸透到公司的全員公共道德觀點和價值取向以及審雅觀中。四、形成員工家庭生活領(lǐng)域安全文化“一屋不掃何以掃天下”,教育員工在家庭生活、社區(qū)生活、體育和娛樂生活等生活過程中提升安全保護知識的技術(shù),以保證生活領(lǐng)域的安全,評選“安全典范家庭”。五、逐漸成立起公司安全文化查核激勵體制在安全文化活動組織方面成績突出的賜予浩浩蕩蕩的獎賞,引起重要事故損害和損失的,應(yīng)嚴肅地追查其相應(yīng)的責(zé)任。關(guān)于安全文化建設(shè)的樣板工程,快速的賜予透明的獎賞,并組織觀光和學(xué)習(xí)。本著打文化牌的思路,加強集體意識和價值觀點的文化,使員工在安全觀點上確定了一種內(nèi)在的自我拘束的行為標(biāo)準,使員工知道自己該敬畏什么。違反了安全生產(chǎn)理念,就會自責(zé),會遇到共同意識的壓力和公共輿論的斥責(zé),使其自動糾正錯誤行為。使
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