關(guān)于醫(yī)院工作的個(gè)人述職報(bào)告3篇

關(guān)于醫(yī)院工作的個(gè)人述職報(bào)告3篇

醫(yī)院工作的個(gè)人述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今年以來(lái)，醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染治理工作的要求，積極完成了各項(xiàng)工作，常常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)部門進(jìn)展重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危急因素進(jìn)展逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指導(dǎo)，并提出整改意見(jiàn)，要求限期整改。現(xiàn)將工作狀況述職匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克制了許多困難，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染治理能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展各項(xiàng)工作，年有工作規(guī)劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。

3、各種登記本標(biāo)準(zhǔn)記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測(cè)、包外有指示膠帶監(jiān)測(cè)。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

5、能夠進(jìn)展醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測(cè)。

二、存在問(wèn)題

1、制度完善但執(zhí)行不力，無(wú)專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)水平有待提高：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。

3、重點(diǎn)部門的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng)：布局不合理，流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過(guò)程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作規(guī)劃，年終要有工作總結(jié)。并仔細(xì)對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)展監(jiān)測(cè)。

2、仔細(xì)對(duì)比院內(nèi)感染掌握有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并仔細(xì)組織落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技術(shù)等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高全員的素養(yǎng)，爭(zhēng)取全院重視并參加這項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的治理工作，不斷改善布局及流程，標(biāo)準(zhǔn)器械的清洗、消毒操作規(guī)程，實(shí)行切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理，感控科的確履行對(duì)購(gòu)入產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購(gòu)入的消毒藥械必需是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物的治理;標(biāo)準(zhǔn)使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

20xxxx年xx月xx日

醫(yī)院工作的個(gè)人述職報(bào)告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年的工作完畢，作為科室副主任，我也是對(duì)我過(guò)去的一個(gè)工作來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)做述職匯報(bào)如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面

領(lǐng)悟及執(zhí)行上級(jí)指示精神，不折不扣，和上級(jí)保持全都。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺(jué)悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有消失違法違紀(jì)現(xiàn)象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想熟悉及覺(jué)悟，仔細(xì)進(jìn)展自查自糾，這些年來(lái)，科室人員無(wú)收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，一切工作以病人為中心，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。由于醫(yī)院的詳細(xì)抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，個(gè)人也屢次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號(hào)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理、感染治理、護(hù)理治理及安康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院治理年的要求做好每一項(xiàng)工作，使我科在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為猛烈的狀況下，仍能穩(wěn)步進(jìn)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)住院率和業(yè)務(wù)收入從開(kāi)科以來(lái)，我科住院率始終穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(zhǎng)在收入增加的同時(shí)，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí)，還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長(zhǎng)，老年患者的病情越來(lái)越簡(jiǎn)單、越來(lái)越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過(guò)醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來(lái)我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積存了不少的臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培育了一批技術(shù)骨干。

(三)連續(xù)教育依據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個(gè)人除了積極參加外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊(duì)伍建立

1、增加學(xué)問(wèn)更新意識(shí)，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”學(xué)問(wèn)及專業(yè)根底學(xué)問(wèn)，并留意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對(duì)怡康病區(qū)醫(yī)療效勞對(duì)象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點(diǎn)，科內(nèi)不僅對(duì)每一位醫(yī)師提出專業(yè)進(jìn)展要求，并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在嫻熟把握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)把握有所側(cè)重，學(xué)問(wèn)構(gòu)造與醫(yī)學(xué)進(jìn)展根本同步。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對(duì)主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績(jī)。

2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都熟悉到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新學(xué)問(wèn)、增加臨床工作力量的好時(shí)機(jī)，科室也抓緊時(shí)機(jī)做好這一工作，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等，但由于種種緣由，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，這也是個(gè)人的圓滿之一。

(五)開(kāi)展新技術(shù)、新工程響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，開(kāi)展中醫(yī)特色治療，增加效勞新技術(shù)、新工程。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家大力進(jìn)展中醫(yī)藥的大背景下，我們提倡增加中醫(yī)治療的比例。

這些年組織科內(nèi)已開(kāi)展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對(duì)于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無(wú)苦痛，已漸漸為老年患者承受，深受老年患者的寵愛(ài)。近二年來(lái)還通過(guò)與針灸、推拿科的協(xié)作，開(kāi)展針灸推拿治療。

我科通過(guò)請(qǐng)會(huì)診，針灸、推拿科派專人到病房開(kāi)展治療，便利了老年患者，且增加了治療手段，促進(jìn)患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面，開(kāi)展的有長(zhǎng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)養(yǎng)分這一方面，逐步形成了肯定的閱歷。

三、教學(xué)工作

作為討論生導(dǎo)師，本人這些年來(lái)招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)討論生xxxx名，順當(dāng)完成學(xué)業(yè)xx名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還擔(dān)當(dāng)討論生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時(shí)在本科教育方面，擔(dān)當(dāng)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生，視學(xué)生如己出，仔細(xì)教學(xué)，得到學(xué)生的好評(píng)，并獲得“優(yōu)秀討論生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱號(hào)。

這些年來(lái)，組派科室人員擔(dān)當(dāng)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)，臨床見(jiàn)習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見(jiàn)習(xí)課、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授，各位教師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評(píng)。

四、缺乏

1、業(yè)務(wù)方面：近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多，但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來(lái)說(shuō)，仍存在肯定差距，這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開(kāi)闊有關(guān)，我們還要積極擴(kuò)大病人來(lái)源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強(qiáng)借鑒、討論及開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及討論等，我們科室才能有所進(jìn)展。

2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心，責(zé)任心不夠強(qiáng)，仍有醫(yī)療護(hù)理過(guò)失的苗頭發(fā)生;解釋工作和安康宣教工作做得還不夠細(xì)致，極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿足。

3、醫(yī)療護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。

4、學(xué)科建立及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力。

解決方法：在個(gè)人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí)，向醫(yī)院提出要求，由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方醫(yī)院重視，早對(duì)我們翻開(kāi)進(jìn)修學(xué)習(xí)大門，另外，多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系，增加學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

20xxxx年xx月xx日

醫(yī)院工作的個(gè)人述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先，感謝大家對(duì)我的信任以及一年來(lái)對(duì)我工作的支持與確定，20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的.共同努力，治理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、安康向上的進(jìn)展態(tài)勢(shì)!

有句話說(shuō)的好：路是人走出來(lái)的，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

第一，依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)展合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄，標(biāo)示明確，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)展不定期考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，公正對(duì)待。

其次，對(duì)科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理。

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。

第五，不斷深化安全治理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和責(zé)任心，護(hù)理人員稍有不慎就可消失意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全治理。

第六，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最終，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)提出批