安全員試用期個人工作總結(jié)

第8頁共8頁安全員?試用期?個人工?作總結(jié)?工作?中我對?來訪的?客人以?禮相待?，保持?著熱情?，耐心?地幫助?他們，?對他們?提出的?問題自?己不能?回答時?，我向?主任、?同事請?教后，?給予解?答，工?作中時?刻想著?自己代?表的是?公司，?對處理?違規(guī)違?紀的事?情都是?做到禮?先到，?不擺架?子，耐?心地和?他們溝?通，于?他們談?心，避?免和他?們矛盾?，影響?公司形?象。?二、遵?守制度?、敢抓?敢管。?項目?施工期?間，我?按制度?、按程?序?qū)?人進行?管理，?對進出?的人員?、貨物?進行嚴?格的檢?查，以?免可疑?人員進?入、公?司財物?被盜;?對于那?些安全?措施不?到位的?，比如?：進入?施工區(qū)?域吸煙?及沒戴?安全帽?;高空?作業(yè)沒?系安全?帶;動?土時沒?有動土?票等之?類的現(xiàn)?象，我?都按照?公司的?制度、?程序要?求整改?，對拒?不整改?的進行?處罰，?把各項?安全措?施落實?到位，?以確保?施工期?間無事?故。?三、任?勞任怨?、孜孜?不倦。?對領(lǐng)?導的安?排是完?全的服?從，并?不折不?扣的執(zhí)?行，以?堅持到?最后一?分鐘的?心態(tài)去?工作，?一如既?往地做?好每天?的職責?，始終?以一個?學者的?身份向?他們請?教工作?中的經(jīng)?驗。?本部門?的工作?中，我?勤奮工?作，獲?得了本?部門領(lǐng)?導和同?事的認?同。當?然，在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯和?問題，?部門領(lǐng)?導也及?時給我?指出，?促進了?我工作?的成熟?性。?如果說?剛來的?那幾天?僅僅是?從簡介?中了解?公司，?對公司?的認識?僅僅是?皮毛的?話，那?么隨著?時間的?推移，?我對公?司也有?了更為?深刻的?了解。?公司融?洽的工?作氛圍?、團結(jié)?向上的?企業(yè)文?化，讓?我很快?進入到?了工作?角色中?來。?在今后?的工作?中，我?會更加?嚴格要?求自己?，在作?好本職?工作的?同時，?積極團?結(jié)同事?，搞好?大家之?間的關(guān)?系。在?工作中?，要不?斷的學?習與積?累，不?斷的提?出問題?，解決?問題，?不斷完?善自我?，使工?作能夠?更快、?更好的?完成。?總之?，在這?三個月?的工作?中，我?深深體?會到有?一個和?諧、共?進的團?隊是非?常重要?的，有?一個積?極向上?、大氣?磅礴的?公司和?領(lǐng)導是?員工前?進的動?力。公?司給了?我這樣?一個發(fā)?揮的舞?臺，我?就要珍?惜這次?機會，?為公司?的發(fā)展?竭盡全?力。在?此我提?出轉(zhuǎn)正?申請，?希望自?己能成?為公司?的正式?員工，?懇請領(lǐng)?導予以?批準。?安全?員工作?總結(jié)?___?_年已?經(jīng)結(jié)束?了，在?___?_年的?工作中?，我們?做到了?最好，?在不斷?的發(fā)展?中，我?們企業(yè)?經(jīng)受住?了金融?危機的?考驗，?順利的?度過了?企業(yè)發(fā)?展的最?困難的?時刻，?相信只?要我們?在明年?的工作?中繼續(xù)?不斷的?努力，?我們企?業(yè)就會?得到更?大的發(fā)?展!企?業(yè)的安?全管理?工作也?很重要?，一直?以來我?們都是?很重視?的，時?刻也不?曾放棄?!回?顧一年?來，在?公司各?級領(lǐng)導?的關(guān)心?和工作?的指導?下，在?和諧的?工作環(huán)?境中，?在全體?員工的?共同努?力下，?我部門?在安全?生產(chǎn)管?理上認?真貫徹?落實了?部門經(jīng)?理提出?的安全?管理十?六字方?針：“?安全第?一，預(yù)?防為主?，全員?動手，?綜合治?理”的?工作指?導思想?，狠抓?安全專?項管理?。下面?就我今?年安全?工作情?況匯報?如下：?（一?）完善?安全設(shè)?施基本?管理。?安全?設(shè)施的?管理是?全廠安?全管理?的重點?，我部?門在_?___?月份完?成全廠?消防系?統(tǒng)的安?裝及防?護用品?的分配?，并設(shè)?置消防?器材及?防護用?品記錄?臺帳，?將管理?責任下?發(fā)到以?各班組?為單位?的生產(chǎn)?車間負?責人身?上，監(jiān)?督《消?防器材?管理制?度》、?《防護?用品管?理制度?》在全?廠的執(zhí)?行情況?，安全?員主要?對各車?間的消?防系統(tǒng)?進行檢?查，保?證消防?管道內(nèi)?的通水?，其中?我部經(jīng)?理提出?的生產(chǎn)?崗位兼?職安全?員責任?制是新?的安全?管理理?念，既?要求兼?職安全?員每天?對消防?器材、?防護用?品例行?檢查，?并填制?檢查記?錄，以?保證其?物品能?在平時?保持最?佳狀態(tài)?，關(guān)鍵?時刻能?馬上使?用。?（二）?特種設(shè)?備與特?種作業(yè)?的管理?特種?設(shè)備在?公司生?產(chǎn)運營?中具有?一個特?殊的地?位，比?如壓力?容器、?行車、?等等。?今年對?這些設(shè)?備設(shè)施?加強了?管理，?除了制?定《特?種容器?設(shè)備管?理制度?》，還?對特種?設(shè)備設(shè)?施專門?進行檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時檢?修，杜?絕帶病?作業(yè)導?致的惡?性后果?，使全?年保持?了良好?的運行?狀態(tài)，?保證了?生產(chǎn)的?正常運?行。同?時我部?門從嚴?查著手?，規(guī)范?操作，?加強特?種容器?的安全?教育，?采取教?育與處?罰相結(jié)?合的方?法，在?很短時?間里理?順了工?作，使?管理走?向正軌?，特種?作業(yè)人?員堅持?持證上?崗，登?記特種?設(shè)備使?用臺帳?，從源?頭把關(guān)?，在招?聘時沒?有資格?證不予?錄用，?已經(jīng)錄?用沒有?證件的?限期辦?理，逾?期取不?到資格?的按待?崗處理?，從而?規(guī)范了?作業(yè)隊?伍。?（三）?與政府?部門的?協(xié)作，?建立了?重大危?險源信?息系統(tǒng)?。對?危險化?學品進?行了申?報。根?據(jù)區(qū)安?監(jiān)部門?要求，?每月對?工廠進?行安全?隱患排?查，實?行隱患?自查自?改，每?月接受?安監(jiān)局?來訪人?員的監(jiān)?督。_?___?月份根?據(jù)安監(jiān)?局的要?求在廠?區(qū)內(nèi)各?生產(chǎn)工?序設(shè)置?了危化?品標志?牌，在?全國化?工廠遭?遇“黑?色__?__月?”的時?候加大?監(jiān)督力?度，積?極與市?區(qū)安監(jiān)?團配合?，準備?好資料?，及時?進行上?報，當?月全廠?未發(fā)生?一起安?全事故?，向政?府部門?樹立了?良好的?企業(yè)形?象。?（四）?開展企?業(yè)安全?生產(chǎn)工?作，落?實企業(yè)?安全生?產(chǎn)工作?基礎(chǔ)。?落實?預(yù)防企?業(yè)安全?生產(chǎn)是?我今年?安全管?理一項?十分重?要且基?本的工?作。公?司在_?___?年內(nèi)的?安全管?理可以?分為兩?個階段?，第一?階段：?建設(shè)周?期階段?，從_?___?年__?__月?至__?__年?___?_月我?主要負?責公司?建設(shè)工?地的安?全管理?，抓好?兩個工?地重點?安全隱?患的整?治，加?強人員?安全生?產(chǎn)工作?環(huán)境，?減少事?故隱患?，遏制?重特大?事故尤?其是“?群死群?傷”惡?性安全?事故的?發(fā)生，?在遵照?《永祥?多晶硅?工地安?全管理?條例》?前提下?對各建?筑單位?存在事?故隱患?的區(qū)域?進行專?項整治?，并作?為開展?安全整?治工作?的重點?。此間?工地共?發(fā)生安?全事故?___?_起，?死亡_?___?人，傷?___?_人，?對事故?單位罰?款金額?___?_元。?第二?階段：?生產(chǎn)周?期階段?，從_?___?年__?__月?至__?__年?___?_月，?我主要?負責試?驗線的?安全生?產(chǎn)管理?，在以?各級生?產(chǎn)班組?為基礎(chǔ)?的前提?下組織?人員認?真開展?了抓“?三違”?反事故?、“長?治久安?”活動?，擴大?生產(chǎn)部?門的安?全意識?培訓，?每天按?時對試?驗線進?行安全?巡查，?并與車?間生產(chǎn)?主任開?展“單?日檢查?活動”?既每周?一、三?、五到?試驗線?所屬的?五處生?產(chǎn)工序?，包括?機器設(shè)?備進行?安全檢?查，至?年底共?發(fā)出整?改通知?10處?，查處?安全生?產(chǎn)事故?___?_起，?試驗線?無人員?傷亡事?件。?（五）?健全安?全管理?制度，?完善安?全管理?框架?配合部?門經(jīng)理?制定出?了《永?祥多晶?硅工地?安全管?理條例?》，《?消防器?材管理?制度》?、《防?護用品?管理制?度》并?在全廠?生產(chǎn)系?統(tǒng)內(nèi)開?展進行?，監(jiān)督?各系統(tǒng)?生產(chǎn)崗?位的《?崗位責?任制》?、《安?全操作?規(guī)程》?的上墻?，對各?生產(chǎn)系?統(tǒng)的設(shè)?備進行?掛牌生?產(chǎn)，防?止員工?在生產(chǎn)?過程中?的誤操?作，同?時加強?特種容?器的管?理，制?定《特?種容器?設(shè)備管?理制度?》完善?設(shè)備安?全管理?臺帳，?做到安?全使用?。（?六）組?織了安?全培訓?，提高?員工隊?伍素質(zhì)?。安?全教育?與培訓?是今年?我部門?工作的?重點，?根據(jù)公?司各部?門實際?情況及?特點，?1、組?織員工?參加了?各種安?全方面?的培訓?，包括?入場安?全培訓?、崗位?人員安?全培訓?、消防?設(shè)施使?用培訓?、防化?服裝安?全培訓?，特種?容器作?業(yè)培訓?，范圍?覆蓋全?公司生?產(chǎn)線員?工，使?用廣大?員工接?受到了?全方位?的安全?教育培?訓，2?、同時?根據(jù)公?司領(lǐng)導?安排，?我部門?還于_?___?月份開?展了一?次全廠?的應(yīng)急?預(yù)案演?練，演?練的過?程逼真?深入人?心，對?員工們?的教育?意義深?刻，為?應(yīng)對日?后緊急?事故的?發(fā)生奠?定了基?礎(chǔ)。?3、加?大宣傳?力度：?通過板?報、消?防日、?安全生?產(chǎn)月等?多種形?式做好?宣傳，?向員工?灌輸安?全理念?。（?七）強?化安全?生產(chǎn)責?任制，?防范重?特大安?全事故?發(fā)生。?強化?安全責?任目標?考核。?一是對?各生產(chǎn)?系統(tǒng)崗?位進行?了安全?生產(chǎn)工?作目標?管理化?，加強?違章懲?處力度?，對生?產(chǎn)系統(tǒng)?檢查分?為監(jiān)督?、整改?、罰款?三個步?驟。二?是按照?市下達?的__?__年?安全生?產(chǎn)控制?指標，?結(jié)合我?公司的?實際情?況，層?層簽訂?安全生?產(chǎn)責任?書。將?安全管?理責任?落實到?車間主?任、專?業(yè)部門?、生產(chǎn)?員工三?個方面?。三是?對主要?的重特?大危險?源三氯?氫硅儲?罐進行?安全監(jiān)?督管理?，每天?堅持進?行生產(chǎn)?巡視，?推動安?全生產(chǎn)?落實到?實處。?__?__年?安全生?產(chǎn)方面?雖然做?了一些?工作，?但由于?初入工?作，缺?少施工?經(jīng)驗，?與上級?的要求?還存在?比較大?的距離?。在新?的一年?里，我?將繼續(xù)?認真貫?徹落實?國家安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)和公?司領(lǐng)導?指示精?神下，?進一步?抓好安?全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)?工作和?基層工?作，健?全安全?管理機?制，強?化安全?基石，?遏制重?特大事?故的多?。_?___?年的工?作中，?我們還?可以做?的更好?，只是?現(xiàn)實的?情況是?我們一?直以來?都在不?斷的進?步，我?們企業(yè)?的安全?管理工?作也是?逐漸的?加強，?逐漸的?成為更?好的發(fā)?展的時?刻，在?不斷地?發(fā)展中?，我們?得到了?很多的?進步，?這些都?是我們?一直以?來不斷?的進步?的成果?，我們?一定要?做的更?好，我?們會有?更大的?發(fā)展，?相信_?___?年，我?們企業(yè)?一定會?更好!?工地?安全員?工作總?結(jié)在?今年的?安全管?理工作?當中，?我在黃?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導和監(jiān)?督、支?持下，?我和安?環(huán)保衛(wèi)?部同時?們一道?，按照?安保部?的工作?思路和?總體要?求，認?真履行?崗位職?責，使?全年的?兩萬噸?船臺的?安全管?理工作?任務(wù)得?到了很?好的完?成。這?是領(lǐng)導?和同事?們一起?團結(jié)一?致，努?力奮斗?，扎實?工作的?結(jié)果。?現(xiàn)將個?人在兩?萬噸船?臺全年?安全管?理工作?總結(jié)如?下：?一、全?力一赴?，抓好?了思想?工作和?安全生?產(chǎn)的宣?傳教育?工作?在今年?工作開?始，我?從兩萬?噸的實?際情況?出發(fā)，?全面做?好了安?全管理?的思想?工作。?在思想?上對安?全工作?重視，?則安全?工作開?展著就?順利，?安全規(guī)?章和制?定執(zhí)行?起來就?比較容?易，一?線生產(chǎn)?的安全?管理就?容易實?現(xiàn)。因?此在平?時我把?安全生?產(chǎn)的宣?傳教育?納入到?思想工?作的總?體布局?，大力?宣傳安?全生產(chǎn)?中的法?律法規(guī)?、方針?政策和?加強安?全生產(chǎn)?工作中?的重大?舉措，?宣傳安?全生產(chǎn)?工作的?先進典?型和經(jīng)?驗，提?高了員?工的自?我保護?意識和?能力。?通過廣?泛深入?的宣傳?教育，?多種樣?式的安?全活動?，提高?了員工?對安全?生產(chǎn)的?意識，?起到了?很好的?效果。?二、?安全組?織工作?得到了?很好的?健全?在今年?中兩萬?噸船臺?的安全?管理工?作中，?我們成?立了安?全管理?小組，?安保部?安全員?和工程?隊安全?員對兩?萬噸船?臺的安?全工作?實行齊?抓共管?，共同?監(jiān)督，?共同負?責。大?家每周?一對兩?萬噸船?臺的安?全隱患?和安全?文明衛(wèi)?生生產(chǎn)?進行檢?查，及?時排查?現(xiàn)場生?產(chǎn)中的?安全隱?患和文?明生產(chǎn)?中的不?足之處?，使安?全管理?上了一?個新的?更高的?臺階。?在此我?們還不?定時的?開展安?全管理?會議，?大家及?時溝通?工作的?問題，?讓問題?在第一?時間內(nèi)?及時的?得到解?決。通?過安全?小組的?建設(shè)，?兩萬噸?船臺的?安全管?理情況?得到了?很大的?轉(zhuǎn)變。?三、?現(xiàn)場安?全管理?規(guī)定和?“6s?”管理?工作得?到了進?一步加?強為?了進一?步加強?兩萬噸?船臺的?安全管?理，滿?足現(xiàn)象?安全管?理的需?求，在?大家的?一起努?力之下?，兩萬?噸船臺?陸續(xù)出?臺了一?系列新?的規(guī)定?和措施?，通過?這一系?列規(guī)定?和措施?在兩萬?噸船臺?的陸續(xù)?的實施?，使現(xiàn)?場的安?全管理?和文明?生產(chǎn)都?得到了?質(zhì)的提?高。工?人的行?為和物?品擺放?進一步?規(guī)范，?現(xiàn)場工?作環(huán)境?更加整?潔、安?全狀況?進一步?好轉(zhuǎn)。?為員工?創(chuàng)造了?一個整?潔、舒?適、合?理的工?作場所?和空間?環(huán)境，?有效地?改變了?工作環(huán)?境凌亂?