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第5頁共5頁會務(wù)服?務(wù)員工?作總結(jié)?時光?飛逝,?不知不?覺又迎?來新的?一年,?在即?將過去?的__?__年?里,我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心幫?助下,?順利完?成了相?應(yīng)的工?作,現(xiàn)?對__?__年?的工作?做一個?總結(jié)。?(ps?:這句?話偶從?進公司?開始就?用,每?年就是?換個時?間:?一、前?臺接待?方面。?__?__年?___?_月至?___?_月,?我從事?前臺接?待工作?,接待?人員是?展現(xiàn)公?司形象?的第一?人,在?工作中?,我嚴(yán)?格按照?公司要?求,工?裝上崗?,熱情?對待每?一位來?訪客戶?,并指?引到相?關(guān)辦公?室,為?領(lǐng)導(dǎo)提?供了方?便,也?為客戶?提供了?方便。?一年來?,共計?接待用?戶達_?___?人次左?右。?二、會?議接待?方面。?1.?外部會?議接待?參與?接待了?山東聯(lián)?通全省?財務(wù)會?議、運?維部工?作會議?、人力?監(jiān)察培?訓(xùn)會議?、全省?g網(wǎng)經(jīng)?營部工?作會議?、臨沂?分公司?與菏澤?分公司?共同召?開的經(jīng)?營分析?會等大?型會議?,在這?種外部?會議中?,嚴(yán)格?按照會?議需求?高標(biāo)準(zhǔn)?布置會?場,積?極協(xié)調(diào)?酒店相?關(guān)事宜?,并做?好會議?過程中?的服務(wù)?,在這?個過程?中,我?學(xué)到了?更多的?待人接?物,服?務(wù)禮物?等相關(guān)?知識,?積累了?很多的?經(jīng)驗。?2.?內(nèi)部會?議管理?按照?各部門?的需求?合理安?排會議?室,以?免造成?會議沖?突,并?注意做?好相關(guān)?登記,?以及會?議室的?衛(wèi)生保?持,公?眾物品?的善后?檢查等?工作,?以便為?本部人?員提供?更好的?服務(wù)。?一年來?,共安?排內(nèi)部?會議_?___?次以上?。3?.視訊?會議管?理在?召開總?部或省?分視訊?會議的?時候,?按照通?知要求?,提前?半小時?準(zhǔn)時打?開視訊?系統(tǒng),?確保會?議按時?接入,?本年度?無一例?會議延?時情況?出現(xiàn);?在召開?對縣區(qū)?會議時?,提前?進行會?議預(yù)約?,呼叫?各終端?,確保?每個縣?區(qū)都能?正常參?會。?三、費?用報銷?、合同?錄入工?作。?在這方?面,嚴(yán)?格按照?公司要?求,周?一匯總?收集報?銷單據(jù)?,周二?找領(lǐng)導(dǎo)?簽字后?錄入e?rp系?統(tǒng),并?做好登?記工作?。一年?來,錄?入報銷?單據(jù)_?___?余份。?合同錄?入__?__余?份。?四、綜?合事務(wù)?工作。?__?__年?___?_月,?因部門?人員變?動,我?被調(diào)至?辦公室?,從事?公安查?詢、外?部文件?簽收、?工會、?辦公耗?材、食?堂管理?等工作?。后期?,又接?手信息?采編、?會議記?錄、聯(lián)?通之窗?、行政?庫管理?等工作?。至?___?_月底?,共接?待公安?查詢_?___?次左右?,并做?到態(tài)度?熱情,?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)定辦?理。收?發(fā)外來?文件9?0份左?右,做?到及時?上傳下?達,不?延時,?不誤事?。報送?信息2?0篇,?采編聯(lián)?通之窗?___?_期。?對筆?記本、?臺式機?等小型?固定資?產(chǎn)做好?登記與?出入庫?工作,?及時聯(lián)?系維修?網(wǎng)點,?進行電?腦維護?與維修?,與其?加強溝?通,并?要求為?我們提?供備用?機,以?免耽誤?正常工?作。?五、其?他工作?在完?成本職?工作的?同時,?認真完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?隨機工?作,并?積極參?加公司?組織的?各項活?動,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?同事籌?備了首?屆職工?運動會?;在臨?沂聯(lián)通?誠信演?講活動?中獲得?第一名?;山東?聯(lián)通誠?信演講?比賽獲?三等獎?,目前?正在積?極籌備?___?_年文?藝匯演?的節(jié)目?匯總、?選拔、?演出等?工作。?六、?工作中?的不足?在工?作中主?動性不?足,與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通較少?,遇事?考慮不?夠周全?、不夠?細致。?文字功?底欠缺?,在信?息報送?環(huán)節(jié)沒?有做到?及時抓?住公司?信息亮?點,導(dǎo)?致信息?數(shù)量和?質(zhì)量不?高,影?響公司?在全省?的信息?排名。?七、?___?_年工?作計劃?1.?加強自?身學(xué)習(xí)?,結(jié)合?綜合部?實際,?多從細?節(jié)考慮?,緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意?圖,協(xié)?調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)?系,多?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解?難,?2.積?極學(xué)習(xí)?其他單?位、酒?店等會?議接待?經(jīng)驗,?提高接?待水平?,提升?公司形?象。?3.做?好工會?工作,?推出有?意義的?活動,?加強溝?通交流?,并將?“工會?送溫暖?”活動?繼續(xù)開?展下去?。4?、加強?食堂管?理工作?,進行?市場調(diào)?查,加?大費用?管控力?度,營?造溫馨?舒適、?價格低?廉的就?餐環(huán)境?。_?___?年即將?過去,?充滿挑?戰(zhàn)和機?遇的_?___?年即將?來臨,?在新的?一年里?,我將?總結(jié)經(jīng)?驗,克?服不足?,加強?學(xué)習(xí),?為公司?的發(fā)展?壯大貢?獻自己?的綿薄?之力。?__?__年?___?_月_?___?日__?__酒?店接待?了__?__公?司的會?議,經(jīng)?酒店縝?密安排?,各部?門精心?布置,?使得酒?店圓滿?完成了?本次的?接待任?務(wù),以?下是在?會議接?待過程?中餐飲?部的工?作總結(jié)?:一?、精心?準(zhǔn)備,?搞好會?議宴會?接待?在宴會?接待上?,這是?我們酒?店第一?次接待?這么大?型的會?議,我?們酒店?能夠在?會議前?做好接?待準(zhǔn)備?這是值?得鼓勵?和褒獎?的。餐?飲部能?夠發(fā)揮?不怕苦?不怕累?的精神?完成這?項艱巨?的任務(wù)?是值得?大家堅?持和發(fā)?揚的。?但在此?同時,?我們也?要看到?自己準(zhǔn)?備工作?不足的?地方。?例如:?1、?人數(shù)的?確定,?以什么?為標(biāo)準(zhǔn)?,并制?定合理?方案;?2、?水果飲?料的準(zhǔn)?備,此?項工作?不太到?位;?3、用?餐過程?中的杯?具要及?時補充?;(例?如用茶?盅吃飯?,是我?們酒店?準(zhǔn)備工?作做的?不到位?的代表?性表現(xiàn)?)二?、合理?安排工?作人員?,量化?工作任?務(wù).?1、提?前一天?廣泛動?員全店?員工,?保證服?務(wù)人員?充沛;?2.?促協(xié)調(diào)?各部門?員工積?極參與?,停休?的調(diào)休?,領(lǐng)班?以上人?員積極?參與到?一線服?務(wù)中;?3、?如果有?加班加?點的員?工,員?工餐要?做好伙?食的具?體安排?;三?、抓住?工作重?點,督?促各項?工作完?全到位?1.?各部門?在認真?搞好自?己工作?的同時?也要注?重部門?間要相?互配合?,協(xié)助?。完成?會議接?待與宴?會任務(wù)?。2?.我們?要抓住?自己工?作的重?點,要?解決自?己任務(wù)?中的主?要矛盾?,以便?我們酒?店的各?部門以?一個合?理優(yōu)化?的部分?組成一?個強有?力的整?體。這?方面我?們有不?足的地?方(例?如:工?程部不?能及時?調(diào)試和?處理好?音箱設(shè)?備等,?一度讓?酒店的?名譽處?于尷尬?境地。?是有待?改善的?)四?、加強?員工培?訓(xùn),提?高會議?服務(wù)質(zhì)?量會?議接待?得成功?與否,?關(guān)鍵取?決于服?務(wù)質(zhì)量?的高低?,而培?訓(xùn)則是?提升服?務(wù)質(zhì)量?的最根?本的途?徑。我?們應(yīng)該?加強自?身接待?會議的?能力。?如:1?布置會?場環(huán)境?,2要?求相關(guān)?部門員?工在會?議接待?過程中?,準(zhǔn)確?了解和?熟悉所?接待會?議的目?的、內(nèi)?容
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