2023保潔員個人工作總結(jié)

第6頁共6頁202?3保潔?員個人?工作總?結(jié)_?___?年馬上?過去，?大家在?盤點一?年中收?獲的同?時，又?寄希望?與新的?未來。?不知不?覺中，?我在新?的崗位?上結(jié)束?了一年?的工作?，現(xiàn)總?結(jié)在領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同志?的關(guān)懷?、幫助?、支持?下，緊?緊圍繞?保安全?生產(chǎn)為?中心工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進?工作方?法，提?高工作?效率，?以“服?從領(lǐng)導(dǎo)?、團結(jié)?同志、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎?實工作?”為準(zhǔn)?則，始?終堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，始?終把“?安全第?一”放?在首位?。嚴(yán)格?執(zhí)行“?六大禁?令”，?堅決杜?絕習(xí)慣?性違章?。較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)。我?始終把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置，?努力在?提高自?身綜合?素質(zhì)上?下功夫?一、?一年來?的工作?表現(xiàn)?（一）?強化形?象，提?高自身?素質(zhì)。?為做好?班組基?礎(chǔ)工作?，我堅?持嚴(yán)格?要求自?己，注?重以身?作則，?以誠待?人，一?是愛崗?敬業(yè)講?奉獻。?我正確?認(rèn)識自?身的工?作和價?值，正?確處理?苦與樂?，得與?失、個?人利益?和集體?利益的?關(guān)系，?堅持甘?于奉獻?、誠實?敬業(yè)，?二是錘?煉技能?講提高?。經(jīng)過?一年的?學(xué)習(xí)和?鍛煉，?細(xì)心學(xué)?習(xí)他人?長處，?改掉自?己不足?，并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、工?程師和?同事請?教，在?不斷學(xué)?習(xí)和探?索中使?自己在?技術(shù)上?有所提?高。?（二）?嚴(yán)于律?已，不?斷加強?作風(fēng)建?設(shè)。一?年來我?對自身?嚴(yán)格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無?聞作為?自己的?準(zhǔn)則，?始終把?作風(fēng)建?設(shè)的重?點放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實、?求實腳?踏實地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀(jì)律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴(yán)格遵?守各項?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，不?斷改進?工作作?風(fēng)；堅?持做到?不利于?班組事?不做。?與班組?成員心?往一處?想，勁?往一處?使，不?會計較?干得多?，干得?少，只?希望把?所有工?作圓滿?完成。?二、?工作中?的不足?與今后?的努力?方向一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?，主要?是管理?程度還?不夠嚴(yán)?，學(xué)習(xí)?、技術(shù)?上還不?夠努力?，和有?經(jīng)驗的?同事比?較還有?一定差?距，在?今后工?作中，?我一定?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗?，克服?不足，?努力把?工作做?得更好?。及時?提出合?理化建?議和解?決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)?參考，?確保站?場的安?全生產(chǎn)?，平穩(wěn)?供氣。?總之?，一年?來，我?做了一?定的工?作，也?取得了?一些成?績，但?距領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的要?求還有?不少的?差距：?工作創(chuàng)?新意識?不強，?創(chuàng)造性?開展不?夠。在?今后的?工作中?，我將?發(fā)揚成?績，克?服不足?，以對?工作高?度負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，腳踏?實地，?盡職盡?責(zé)地做?好各項?工作。?多關(guān)心?同事，?團結(jié)班?組所有?成員共?同努力?工作，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?對我的?期望。?大概是?這樣，?稍微改?一下吧?。_?___?年，我?們在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?與大力?支持下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“您?的滿意?，是我?們永遠(yuǎn)?的追求?”的物?業(yè)服務(wù)?宗旨，?“以人?為本，?以客為?尊，以?誠為源?，以質(zhì)?為先”?的公司?管理理?念，以?“上水?平，創(chuàng)?效益，?樹品牌?”作為?公司的?發(fā)展目?標(biāo)，“?服務(wù)第?一、客?戶至上?”作為?每一位?員工的?信條。?經(jīng)過部?門全體?員工的?共同努?力，開?展了一?系列的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作?，在此?對一年?的工作?做以簡?要總結(jié)??？偨Y(jié)?經(jīng)驗和?教訓(xùn)，?找出不?足，為?___?_年的?工作打?好基礎(chǔ)?。_?___?人員管?理保潔?實行夜?班后，?員工情?緒波動?，開展?工作十?分困難?，為此?和員工?多方面?溝通，?穩(wěn)定員?工情緒?，沒有?影響到?工作質(zhì)?量。根?據(jù)各崗?位工作?需求情?況，重?點加強?了人員?的合理?配置和?工作負(fù)?荷量之?考核，?實際運?作特點?和要求?，調(diào)整?了班次?和值班?時間，?在不增?加人員?的情況?下，基?本滿足?了保潔?的運行?要求。?現(xiàn)有人?員__?__人?，本年?度共有?___?_人離?職和調(diào)?職（_?___?）其中?___?_人調(diào)?職到庫?區(qū)，_?___?人離職?。2?.培訓(xùn)?對新入?職保潔?人員進?行了清?潔理論?培訓(xùn)并?針對不?同崗位?進行實?際操作?培訓(xùn)，?使保潔?員掌握?保潔工?作知識?，達(dá)到?寫字樓?保潔工?作的要?求。在?對保潔?員進行?《保潔?工作手?冊》培?訓(xùn)的前?提下，?結(jié)合工?作中的?實際情?況著重?了以下?培訓(xùn)：?清潔劑?的分類?和使用?，清潔?程序，?清潔不?銹鋼飾?物，家?具的清?潔，清?潔煙灰?盅，清?潔壁紙?，電梯?的清潔?保養(yǎng)，?銹的處?理。加?強了員?工考核?制度的?培訓(xùn)，?創(chuàng)優(yōu)和?有關(guān)貫?標(biāo)知識?的培訓(xùn)?，建立?了員工?工作的?責(zé)任心?，目前?員工已?經(jīng)能夠?努力工?作并按?規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)完成?，但在?遵守工?作紀(jì)律?,行為?舉止等?細(xì)節(jié)方?面還需?監(jiān)督管?理，下?一步將?加強這?方面培?訓(xùn)并使?之成為?習(xí)慣。?經(jīng)過不?斷的培?訓(xùn)與磨?合，保?潔員工?已適應(yīng)?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。3?保潔工?作模式?方面在?集團公?司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下?實行“?無人清?潔”，?“本色?清潔”?取得了?良好的?效果。?在原有?的白班?基礎(chǔ)上?分成兩?個班次?，主要?清潔工?作放在?夜班進?行。在?實施“?無人清?潔”的?同時為?保證衛(wèi)?生質(zhì)量?，加強?了保潔?巡查清?潔頻率?。現(xiàn)有?人員配?置7f?-16?f一名?保潔員?基本能?夠達(dá)到?將隨時?產(chǎn)生的?衛(wèi)生問?題在_?___?分鐘內(nèi)?解決，?但在高?峰期1?1f1?6f經(jīng)?常存在?___?_小時?保潔員?無法進?入男衛(wèi)?生間現(xiàn)?象，導(dǎo)?致衛(wèi)生?間較臟?。在?“本色?清潔”?方面加?強清潔?頻率，?將原來?的固定?的計劃?清潔改?為現(xiàn)在?的隨時?清潔，?發(fā)現(xiàn)污?臟立即?清潔，?恢復(fù)原?有本色?，取的?了較好?的效果?，但清?潔成本?有所增?加。近?一時期?因二建?施工和?市政道?路施工?，整體?環(huán)境灰?塵較大?，雖然?加強了?清潔但?整體衛(wèi)?生狀況?沒有達(dá)?到要求?，而且?清潔成?本有所?增加，?隨著施?工的結(jié)?束將進?行徹底?清潔，?以以達(dá)?到衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。?在保?證電梯?地毯衛(wèi)?生達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的?要求，?每__?__分?鐘吸塵?一次。?4保潔?工作完?成方面?（1?）完成?了保潔?人員編?制及工?作模式?的及時?修訂?（2）?完成對?大廈公?共區(qū)域?衛(wèi)生日?常維護?工作。?（3?）完成?對新入?駐樓層?的開荒?工作。?（4?）完成?大廈石?材晶硬?處理，?地毯保?養(yǎng)工作?。（?5）完?成大廈?垃圾的?清運工?作。?（6）?完成大?廈外墻?的__?__次?清洗。?（7?）完成?外圍地?面沖刷?工作。?（8?）對b?1車場?每月兩?次的清?洗工作?。（?不負(fù)責(zé)?日常保?潔工作?）（?9）完?成特約?清潔服?務(wù)。庫?區(qū)石材?地面_?___?次晶面?處理和?地毯，?床頭，?沙發(fā)的?清洗工?作。_?___?樓地毯?的清洗?工作。?（1?0）完?成每季?度木質(zhì)?上蠟保?養(yǎng)工作?。5?綠化工?作方面?___?_月份?大廈采?購綠植?內(nèi)共有?綠植約?1顆，?辦公室?及大堂?內(nèi)的長?勢一般?，其他?地方因?缺少日?照，潮?濕度不?夠，尤?其不通?風(fēng)，導(dǎo)?致綠植?蟲害較?多，電?梯廳內(nèi)?的大部?分植物?死亡，?其他勉?強成活?但無觀?賞價值?而言。?在養(yǎng)護?時努力?克服不?良因素?，做到?每兩季?更換土?壤，增?加養(yǎng)分?，及時?殺蟲，?一定時?期集中?養(yǎng)護。?夏威夷?椰子成?功繁殖?了兩顆?。在_?___?年室內(nèi)?綠化建?議考慮?外包，?保證植?物可觀?賞性。?外圍綠?化因防?水施工?未補種?，__?__年?___?_月份?應(yīng)全面?從新設(shè)?計綠化?。附_?___?年__?__月?份購綠?植明細(xì)?表名稱?購進數(shù)?量（棵?）現(xiàn)有?數(shù)量（?棵）死?亡數(shù)量?（棵）?綠蘿2?037?散尾葵?330?發(fā)財樹?550?綠巨人?247?7黑金?剛22?0一帆?風(fēng)順6?06夏?威夷椰?子81?榕樹0?搖錢樹?220?橡皮樹?220?非洲茉?莉33?06有?害生物?防治方?面根據(jù)?街道的?關(guān)于創(chuàng)?建國家?衛(wèi)生城?的工作?的指示?，保潔?對大廈?進行了?徹底消?殺，符?合國家?衛(wèi)生規(guī)?定。在?工作中?根據(jù)季?節(jié)不同?分別對?老鼠和?蚊蠅進?行殺滅?，取得?了較好?的效果?。7?衛(wèi)生質(zhì)?量監(jiān)督?方面隨?著is?o91?-__?__質(zhì)?量體系?的推行?，保潔?在工作?中，加?強了工?作質(zhì)量?監(jiān)督，?完成表?格的填?寫，用?各種記?錄和制?度來控?制工作?質(zhì)量,?并對工?作中的?問題進?行總結(jié)?，進一?步改正?，取得?了較好?的效果?。8?成本控?制方面?___?_年保?潔平均?清潔費?用55?/月。?在清潔?用品控?制方面?，客用?品較難?控制（?卷紙和?洗手液?）例如?卷紙每?月費用?近13?圓。洗?手液每?月費用?近22?0圓。?石材養(yǎng)?護每月?費用近?10圓?。工?作中存?在問題?1外?圍車場?由汽車?產(chǎn)生的?油污，?無法有?效的去?除。?2現(xiàn)有?的人員?日常保?潔頻率?與公司?要求的?頻率有?一定差?距，在?不增加?人員的?前提下?，很難?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。?3冬季?雪天藥?店衛(wèi)生?無法達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?，可考?慮購置?自走式?全自動?洗地機?，會有?一定改?善。?4大廈?投入使?用已兩?年，石?材的防?水防油?防污能?力已下?降，為?防止水?斑，風(fēng)?化等病?變，_?___?計劃在?衛(wèi)生間?和大廳?地面的?石材做?防護處?理。?5在保?證衛(wèi)生?符合標(biāo)?準(zhǔn)的情?況下，?高頻率?的使用?設(shè)備，?清潔設(shè)?備的更?換