員工個(gè)人年終工作總結(jié)樣本

第13頁共13頁員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?在這?一年里?，__?__酒?店有了?較大的?變化，?所有的?這些給?酒店帶?來了生?機(jī)和希?望。酒?店設(shè)備?的更新?、服務(wù)?項(xiàng)目的?完善、?員工服?務(wù)水準(zhǔn)?的進(jìn)一?步提高?，現(xiàn)對?個(gè)人工?作進(jìn)行?總結(jié)。?一、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，提高?員工素?質(zhì)前?廳部作?為酒店?的門面?，每個(gè)?員工都?要直接?的面對?客人，?員工的?工作態(tài)?度和服?務(wù)質(zhì)量?反映出?一個(gè)酒?店的服?務(wù)水準(zhǔn)?和管理?水平，?因此對?員工的?培訓(xùn)是?我們的?工作重?點(diǎn)，今?年來針?對五個(gè)?分部制?定了詳?細(xì)的培?訓(xùn)計(jì)劃?：針對?總機(jī)，?我們進(jìn)?行接聽?電話語?言技巧?培訓(xùn)；?針對行?李處的?行李運(yùn)?送和寄?存服務(wù)?進(jìn)行培?訓(xùn)；接?待員的?禮節(jié)禮?貌和售?房技巧?培訓(xùn)；?特別是?對前廳?部所有?員工進(jìn)?行了長?達(dá)一個(gè)?月的外?語培訓(xùn)?，為今?年的星?評復(fù)核?打下一?定的基?礎(chǔ)，只?有通過?培訓(xùn)才?能讓員?工在業(yè)?務(wù)知識?和服務(wù)?技能上?有進(jìn)一?步的提?高，才?能更好?的為客?人提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?二、?開源節(jié)?流、增?收節(jié)支?“開?源節(jié)流?、增收?節(jié)支”?是每個(gè)?企業(yè)不?矢的追?求，前?廳部員?工積極?響應(yīng)酒?店的號?召，開?展節(jié)約?、節(jié)支?活動，?控制好?成本。?為節(jié)約?費(fèi)用，?前廳部?自己購?買塑料?籃子來?裝團(tuán)隊(duì)?的鑰匙?，減少?了鑰匙?袋和房?卡的使?用量，?給酒店?節(jié)約了?費(fèi)用；?商務(wù)中?心用過?期報(bào)表?來打印?草稿紙?；督促?住宿的?員工節(jié)?約用水?電；控?制好辦?公用品?，用好?每一張?紙、每?一支筆?。通過?這些控?制，為?酒店創(chuàng)?收做出?前廳部?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?三、?加強(qiáng)員?工的銷?售意識?和銷售?技巧，?提高入?住率?前廳部?根據(jù)市?場情況?，積極?地推進(jìn)?散客房?銷售，?今年來?酒店推?出了一?系列的?客房促?銷方案?如：球?迷房、?積分卡?、代金?券等促?銷活動?，接待?員在酒?店優(yōu)惠?政策的?同時(shí)根?據(jù)市場?行情和?當(dāng)日的?入住情?況靈活?掌握房?價(jià)，前?臺的散?客有了?明顯的?增加，?入住率?有所提?高，強(qiáng)?調(diào)接待?員：“?只要到?前臺的?客人，?我們都?要想盡?辦法讓?客人住?下來”?的宗旨?，爭取?的入住?率。?四、注?重各部?門之間?的協(xié)調(diào)?工作?酒店就?像一個(gè)?大家庭?，部門?與部門?之間在?工作中?難免會?發(fā)生磨?擦，協(xié)?調(diào)的好?壞在工?作中將?受到極?大的影?響。前?廳部是?整個(gè)酒?店的中?樞部門?，它同?餐飲、?銷售、?客房等?部門都?有著緊?密的工?作關(guān)系?，如出?現(xiàn)問題?，我們?都能主?動地和?該部門?進(jìn)行協(xié)?調(diào)解決?，避免?事情的?惡化，?因?yàn)榇?家的共?同目的?都是為?了酒店?，不解?決和處?理好將?對酒店?帶來一?定的負(fù)?面影響?。五?、加強(qiáng)?各類報(bào)?表及報(bào)?關(guān)數(shù)據(jù)?的管理?對每?個(gè)入住?的客人?進(jìn)行入?住登記?，并輸?入電腦?，對每?位住客?的貴重?物品進(jìn)?行提醒?寄存。?前廳部?所有的?報(bào)表和?數(shù)據(jù)指?定專人?負(fù)責(zé)，?對報(bào)表?進(jìn)行分?類存檔?并每月?統(tǒng)計(jì)上?報(bào)。酒?店業(yè)之?間的惡?性竟?fàn)?導(dǎo)致平?均房價(jià)?降低，?入住率?增加而?收入減?少的現(xiàn)?象。?新的一?年已開?始，前?廳部全?體員工?將以新?的`精?神面貌?和實(shí)際?行動向?賓客提?供質(zhì)的?服務(wù)，?貫徹“?賓客至?上，服?務(wù)第一?”的宗?旨。?員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?（二）?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?已經(jīng)過?去，回?顧從_?___?年__?__月?加入銘?科這個(gè)?大家庭?以來，?嚴(yán)格對?待自己?，遵守?公司的?各種規(guī)?章制度?，與同?事之間?相處融?洽；工?作上，?我就本?著勤勞?務(wù)實(shí)、?積極上?進(jìn)、踏?實(shí)工作?的信念?一直至?今，在?這期間?，我始?終懷著?一顆感?恩的心?，在這?里特別?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?在ER?P上對?我的方?向指導(dǎo)?，還有?各部門?同事的?支持與?幫助，?感謝公?司對我?的技術(shù)?能力和?工作崗?位的信?任，讓?我順利?的完成?了本年?度的本?職工作?，我始?終堅(jiān)信?：工作?激情與?工作態(tài)?度，因?為工作?有激情?才有干?勁，態(tài)?度決定?一切。?在除了?做好本?職工作?外，還?盡量去?配合公?司其他?部門的?一些其?他工作?。如：?管理部?的一些?文化活?動等工?作…這?幾個(gè)月?來我對?整個(gè)網(wǎng)?絡(luò)的穩(wěn)?定性與?安全性?上做了?一些整?改工作?。經(jīng)過?了后期?兩個(gè)月?的穩(wěn)定?運(yùn)營，?而使得?我在工?作中更?有信心?去做好?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)。為?了今后?更好的?工作，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、完?善不足?。我?的主要?工作是?負(fù)責(zé)全?局網(wǎng)絡(luò)?、服務(wù)?器、計(jì)?算機(jī)、?周邊設(shè)?備及軟?件和E?RP系?統(tǒng)的日?常維護(hù)?。目前?我局共?有服務(wù)?器3臺?，計(jì)算?機(jī)41?臺，筆?記本5?臺，打?印機(jī)5?臺。租?用打印?機(jī)2臺?，電話?交換機(jī)?1臺，?小型路?由和交?換機(jī)共?9臺，?為保證?這些設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?我主要?做了以?下工作?：一?、工作?電腦和?網(wǎng)絡(luò)的?維護(hù)工?作剛?一開始?接手工?作的時(shí)?候，發(fā)?現(xiàn)公司?絕大部?分工作?站安全?防護(hù)軟?件都已?過期，?系統(tǒng)補(bǔ)?丁也無?法升級?，致使?公司局?域網(wǎng)內(nèi)?病毒泛?濫、工?作站工?作不穩(wěn)?定和崩?潰，工?作秩序?被打亂?，為此?公司和?個(gè)人工?作經(jīng)常?受到影?響。針?對這種?情況，?我采取?了以下?措施：?1、?找根源?，先恢?復(fù)良好?的防護(hù)?軟件。?很多同?事一開?始不愿?意裝，?因?yàn)闀?破壞本?機(jī)的一?些軟件?無法使?用，我?堅(jiān)持強(qiáng)?烈使用?，系統(tǒng)?出了問?題，我?來修復(fù)?，屆時(shí)?經(jīng)過一?個(gè)多月?的努力?，局域?網(wǎng)內(nèi)的?病毒才?沒有那?么泛濫?。2?、使同?事使用?統(tǒng)一的?、經(jīng)過?安全測?試的系?統(tǒng)及應(yīng)?用軟件?，安裝?、設(shè)置?統(tǒng)一的?殺毒軟?件、防?火墻等?安全防?護(hù)軟件?，且經(jīng)?過努力?實(shí)踐，?克服了?限制上?網(wǎng)的電?腦不能?升級殺?軟的弊?端。并?我會通?過服務(wù)?器云平?臺，統(tǒng)?一定期?進(jìn)行同?事電腦?的殺毒?和升級?管理工?作。?3、員?工統(tǒng)一?安裝3?60企?業(yè)衛(wèi)士?，沒有?卸載密?碼無法?卸載，?通過使?用36?0云平?臺，統(tǒng)?一對工?作電腦?進(jìn)行I?P分配?并綁定?，殺毒?，管理?，流量?限制等?功能性?操作。?4、?對于電?話交換?機(jī)的設(shè)?置等，?線路故?障，也?比較簡?單。在?這里不?做說明?了。經(jīng)?過一段?時(shí)間的?貫徹和?辛苦工?作，先?前的混?亂現(xiàn)象?得到有?效控制?，現(xiàn)公?司的四?十多臺?工作電?腦，工?作狀態(tài)?還算比?較穩(wěn)定?。二?、服務(wù)?器的管?理1?、對于?關(guān)鍵性?數(shù)據(jù)資?料OA?文件、?ERP?數(shù)據(jù)、?進(jìn)行路?徑轉(zhuǎn)移?備份，?使這些?數(shù)據(jù)遠(yuǎn)?離危險(xiǎn)?故障點(diǎn)?，避免?意外丟?失所帶?來的嚴(yán)?重后果?。內(nèi)部?郵件也?會定期?備份一?次，對?于監(jiān)控?服務(wù)器?，每日?登陸看?是否正?在在運(yùn)?轉(zhuǎn)。?2、對?于ER?P系統(tǒng)?的權(quán)限?，也在?進(jìn)一步?管理，?OA文?件的權(quán)?限，為?新同事?開通各?種賬號?，這些?最本質(zhì)?的工作?，在這?里就不?一一說?明了。?3、?薄弱環(huán)?節(jié)：對?于服務(wù)?器ER?P系統(tǒng)?一些簡?單的設(shè)?置問題?，常見?問題，?我可以?應(yīng)付的?來，但?是對于?ERP?企業(yè)的?整個(gè)流?程，還?不是非?常懂，?在這里?感謝彭?經(jīng)理多?次對我?的指導(dǎo)?！我會?努力面?向ER?P系統(tǒng)?的方向?發(fā)展…?絕不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對我的?期望！?三、?公司網(wǎng)?站的建?設(shè)隨?著互聯(lián)?網(wǎng)的普?及與發(fā)?展，網(wǎng)?站已逐?漸成為?各行業(yè)?進(jìn)行展?示、溝?通最方?便、最?快捷的?平臺。?網(wǎng)站作?為宣傳?公司的?`窗口?，以其?較低的?宣傳成?本、直?觀的公?司形象?展示、?高效快?捷的公?司信息?更新，?越來越?受到企?業(yè)的歡?迎。雖?然目前?我們只?是內(nèi)部?網(wǎng)站，?我也正?在努力?的改善?，努力?完善的?更好…?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?隨著網(wǎng)?絡(luò)信息?化時(shí)代?的發(fā)展?，為了?更好的?宣傳公?司，提?升公司?形象，?網(wǎng)站作?為公司?對外宣?傳開放?的窗口?，有必?要做一?個(gè)企業(yè)?的外部?對外網(wǎng)?站！讓?更多的?人通過?網(wǎng)絡(luò)了?解__?__銘?科。?2、隨?互聯(lián)網(wǎng)?的發(fā)展?，工作?，會議?等需求?，如果?有需要?，可建?立網(wǎng)絡(luò)?視頻會?議！?3、對?于信息?中心E?RP流?程運(yùn)作?情況作?一個(gè)全?面的了?解，做?好ER?P流程?監(jiān)控上?的工作?，完善?ERP?系統(tǒng)！?4、?計(jì)算機(jī)?管理方?面：做?好各種?維護(hù)管?理工作?。嚴(yán)格?要求自?己，遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，與?同事之?間相處?融洽；?工作上?，盡職?盡責(zé)，?做好本?職工作?。5?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高水平?，拓寬?知識面?，于各?位同事?一起團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，并完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)任?務(wù)。?在以后?的工作?中不斷?學(xué)習(xí)，?相信新?的一年?一定會?有新的?成就，?同時(shí)感?謝大家?對我的?信任與?支持。?員工?個(gè)人年?終工作?總結(jié)樣?本（三?）_?___?年即將?逝去，?這是我?步入公?司一年?以來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、?關(guān)懷與?幫助下?，我不?斷提高?一個(gè)現(xiàn)?場人員?的工作?能力和?素質(zhì)，?保持以?學(xué)為主?的謙虛?態(tài)度和?本著以?公司利?益為出?發(fā)點(diǎn)踏?實(shí)工作?，勤勤?懇懇，?緊緊圍?繞我煤?炭公司?全年目?標(biāo)而努?力，認(rèn)?真做好?自己的?本職工?作，為?了總結(jié)?過去的?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，更?好的開?展今后?工作，?現(xiàn)將具?體情況?匯報(bào)如?下：?一、提?高個(gè)人?修養(yǎng)，?端正做?人做事?態(tài)度?跨出了?校園的?大門，?就得融?入社會?這個(gè)大?家，為?了能夠?在生活?、工作?過程中?，與同?事建立?一種和?諧的人?際關(guān)系?，我始?終堅(jiān)持?“干工?作先做?人”的?原則，?不斷學(xué)?習(xí)，戒?驕戒躁?，虛心?謹(jǐn)慎，?接受領(lǐng)?導(dǎo)的教?導(dǎo)，不?斷加強(qiáng)?自身思?想道德?修養(yǎng)，?端正做?人、做?事應(yīng)有?的正確?態(tài)度，?為自己?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作?的開展?作好鋪?墊。?二、加?強(qiáng)專業(yè)?知識學(xué)?習(xí)，提?高處理?技術(shù)業(yè)?務(wù)工作?能力?工作之?余，我?努力學(xué)?習(xí)煤炭?知識以?及其涉?及的方?面信息?，除此?之外，?我仍舊?密切關(guān)?注國家?大事，?及時(shí)了?解掌握?相關(guān)法?律、法?規(guī)的頒?布與煤?炭行業(yè)?動態(tài)，?不斷開?拓自己?的視野?。堅(jiān)持?走“活?到老，?學(xué)到老?”、“?終身學(xué)?習(xí)”的?學(xué)習(xí)路?線，時(shí)?刻不忘?多看、?多記、?多了解?，為自?己各項(xiàng)?工作的?開展打?好扎實(shí)?基礎(chǔ)。?三、?對待現(xiàn)?場工作?的態(tài)度?將近?一年的?工作中?，我始?終認(rèn)真?對待每?一天的?工作，?把握好?我所接?受的每?一車煤?的質(zhì)量?，在遇?見問題?的情況?下，及?時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，最后?以最妥?善的方?式去解?決每一?個(gè)突發(fā)?情況，?堅(jiān)持以?公司的?利益為?出發(fā)點(diǎn)?，以公?司利益?的最大?化為目?標(biāo)，以?公司的?規(guī)章制?度嚴(yán)格?要求自?己。?四、如?何才能?提高自?己的工?作責(zé)任?感和工?作效率?？要?認(rèn)識自?己，樹?立信心?。要時(shí)?刻檢查?查自己?的不足?和問題?，及時(shí)?改正，?虛心聽?取領(lǐng)導(dǎo)?和老員?工提出?的自己?身上問?題。對?自己和?公司要?充滿信?心，既?看到現(xiàn)?實(shí)存在?的巨大?問題又?看公司?的發(fā)展?潛力和?發(fā)展空?間，要?增強(qiáng)責(zé)?任意識?、危機(jī)?意識、?效益意?識，小?事做起?、從點(diǎn)?滴做起?，從自?身做起?。樹立?自己和?公司良?好的形?象，因?為我從?進(jìn)入公?司這一?刻起，?就擔(dān)負(fù)?著樹立?公司形?象和義?務(wù)，而?這個(gè)責(zé)?任是我?不可推?脫，一?定要承?擔(dān)的。?走進(jìn)公?司后，?我深知?我的每?一句話?每一個(gè)?行為都?代表著?的形象?和名譽(yù)?。員?工個(gè)人?年終工?作總結(jié)?樣本（?四）?___?_年即?將結(jié)束?，在這?一年里?我收獲?很多。?作為一?名年輕?員工，?我非常?感謝公?司提供?給我一?個(gè)學(xué)習(xí)?和成長?的平臺?。回首?這一年?，我對?自己做?了如下?的總結(jié)?：一?、在思?想認(rèn)識?上我?認(rèn)為作?為一名?___?_集團(tuán)?的員工?，都應(yīng)?該做到?熱愛集?體，團(tuán)?結(jié)同事?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?做事以?大局出?發(fā)，不?搞特殊?化，不?以個(gè)人?為中心?，不做?有害集?體的事?，不惡?意詆毀?企業(yè)，?做一個(gè)?堂堂正?正的人?，要飽?含熱情?，積極?向上的?為企業(yè)?奉獻(xiàn)。?我作為?一個(gè)年?輕員工?，還存?在許多?不足之?處，更?應(yīng)該謙?虛好學(xué)?，多向?領(lǐng)導(dǎo)，?長輩們?請教，?學(xué)習(xí)他?豐富的?工作經(jīng)?驗(yàn)和廣?泛全面?知識，?不斷進(jìn)?步，努?力向上?，彌補(bǔ)?自己的?不足之?處。?二、在?工作方?面我?遵守勞?動記律?，按時(shí)?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的工?作，對?待工作?一絲不?茍，精?益求精?。我積?極主動?，遇到?困難勇?往直前?，不推?卸責(zé)任?，不懂?就問，?團(tuán)結(jié)同?事，配?合領(lǐng)導(dǎo)?，創(chuàng)造?條件去?完成任?務(wù)，爭?取做到?令領(lǐng)導(dǎo)?滿意，?令自己?欣慰。?這一年?，我們?對生產(chǎn)?裝置做?了“三?查四定?”，從?流程、?安裝、?材料、?質(zhì)量等?做了詳?細(xì)檢查?，我嚴(yán)?格對照?圖紙，?查找有?無不符?合圖紙?之處。?同時(shí)結(jié)?合自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?查看是?否有設(shè)?計(jì)漏項(xiàng)?，施工?適量隱?患，是?否便于?操作。?三、?在學(xué)習(xí)?方面?今年，?我學(xué)習(xí)?了工藝?流程，?裝置操?作規(guī)程?，以及?基本的?知識等?。我因?公司需?要，到?___?_化工?有限公?司學(xué)習(xí)?裝置的?操作。?在培訓(xùn)?中，嚴(yán)?格按規(guī)?章制度?辦事，?執(zhí)行帶?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的命令?，學(xué)習(xí)?了正常?操作，?產(chǎn)品質(zhì)?量控制?和調(diào)節(jié)?，開停?車，事?故處理?，設(shè)備?檢修與?日常維?護(hù)，D?CS操?作和現(xiàn)?場手動?操作，?理論知?識。在?學(xué)習(xí)中?，我積?極向師?傅請教?，不懂?就問，?吸取師?傅工作?經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)每?個(gè)師傅?的長處?，觀察?師傅獨(dú)?特的操?作方式?。作?為一名?工廠工?人，安?全永遠(yuǎn)?是最重?要的，?安全生?產(chǎn)工作?是對個(gè)?人的負(fù)?責(zé)，也?是對工?廠的負(fù)?責(zé)。我?加強(qiáng)個(gè)?人的安?全教育?培訓(xùn)，?提高個(gè)?人安全?意識，?同時(shí)積?極學(xué)習(xí)?安全知?識，爭?取做到?“三不?傷害”?，以維?護(hù)公司?的財(cái)產(chǎn)?。作?為員工?，我明?白，公?司要發(fā)?展，員?工就要?努力奮?斗。公?司只有?依靠全?體員工?的共同?努力，?才能贏?得利潤?，才能?生存下?來，只?有每一?個(gè)員工?都創(chuàng)造?出經(jīng)濟(jì)?效益，?員工自?己才能?獲得應(yīng)?該得到?的薪水?，公司?也才能?運(yùn)轉(zhuǎn)下?去。今?天不努?力工作?，明天?努力找?工作。?這是個(gè)?最簡單?的道理?，所以?我竭盡?全力，?爭取學(xué)?習(xí)更多?更好的?技術(shù)，?在將來?給公司?創(chuàng)造更?大的利?益，我?的未來?才會更?加美好?。在?新的一?年里，?我將會?繼續(xù)不?斷的完?善自己?，在思?想上“?見賢思?齊，見?不賢而?自省”?，不斷?地向先?進(jìn)、優(yōu)?秀的同?事學(xué)習(xí)?。在技?術(shù)上，?多學(xué)，?多想，?多觀察?，學(xué)習(xí)?別人的?長處，?彌補(bǔ)自?己短處?。在工?作上嚴(yán)?格要求?自己，?精益求?精，實(shí)?事求是?，不自?滿，不?輕浮，?做到一?次比一?次好。?我堅(jiān)?信我會?做的更?好!?員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?（五）?一年?來，在?工廠領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的熱情?幫助與?支持下?，通過?自身的?不懈努?力，自?己的思?想水平?和工作?能力都?有了很?大的進(jìn)?步，專?業(yè)技術(shù)?水平也?有了很?大的提?高，特?別是在?落實(shí)_?___?工廠提?出的“?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?和設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)”方?面做出?了一定?的工作?，為車?間日常?管理打?下了良?好的基?礎(chǔ)，也?為工廠?全年安?全生產(chǎn)?目標(biāo)與?生產(chǎn)任?務(wù)的順?利完成?做出了?一定的?工作，?主要有?以下幾?個(gè)方面?：一?、思想?方面?1、為?使自己?的思想?更好地?適應(yīng)新?形勢下?對管理?工作的?要求，?一年來?自己積?極參加?工廠組?織的各?類學(xué)習(xí)?活動，?努力鉆?研本專?業(yè)的安?全與技?術(shù)業(yè)務(wù)?，深切?領(lǐng)會上?級領(lǐng)導(dǎo)?的指示?精神，?針對上?級領(lǐng)導(dǎo)?提出的?各項(xiàng)意?見和要?求認(rèn)真?查找自?己的不?足，使?自己的?思想和?工廠領(lǐng)?導(dǎo)工作?的指導(dǎo)?方向保?持一致?。2?、在嚴(yán)?格管理?的同時(shí)?，努力?維護(hù)全?體職工?的利益?，工作?中嚴(yán)于?律己，?率先垂?范，時(shí)?刻不忘?自己的?工作本?職。一?年來激?勵了職?工的上?進(jìn)心，?使車間?全體職?工形成?了一個(gè)?人人求?上進(jìn)，?技術(shù)比?爭先的?良好氛?圍。?3、為?更好地?搞好全?車間的?安全生?產(chǎn)工作?，日常?工作中?自己能?夠認(rèn)真?聽取職?工所反?映的各?類意見?、建議?和要求?，團(tuán)結(jié)?周圍的?同志，?大力抓?好車間?的安全?生產(chǎn)工?作。?4、為?充分抓?好機(jī)械?化作業(yè)?線在安?全生產(chǎn)?中的優(yōu)?勢，在?自己的?思想和?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高的?同時(shí)，?把積極?抓好職?工的安?全思想?教育，?也作為?自己的?一項(xiàng)重?要任務(wù)?，一年?來，自?己總是?利用好?班前會?，在布?置工作?任務(wù)的?同時(shí)，?結(jié)合以?往的設(shè)?備事故?和工廠?下發(fā)的?各種事?故案例?，有針?對性的?對職工?進(jìn)行安?全思想?教育，?讓職工?牢固樹?立“安?全第一?”的思?想，提?高每位?員工互?保、自?保意識?，較好?的保證?了車間?安全生?產(chǎn)工作?的順利?進(jìn)行。?二、?安全生?產(chǎn)方面?__?__年?重點(diǎn)是?強(qiáng)化班?組建設(shè)?，強(qiáng)化?班組建?設(shè)是要?堅(jiān)持以?人為本?，以樹?立班組?團(tuán)隊(duì)為?核心，?以強(qiáng)化?班組管?理為重?點(diǎn)，以?打造安?全為主?線，以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班?組為目?標(biāo)，并?提出一?些與安?全生產(chǎn)?密切相?關(guān)的要?求，將?___?_年的?重點(diǎn)工?作匯總?如下：?1、?樹立安?全生產(chǎn)?責(zé)任意?識。把?安全工?作真正?放在了?首位，?放在了?心里，?把過去?嘴上講?安全變?成了現(xiàn)?在心中?想安全?。形成?了安全?工作天?天講，?人人抓?的良好?局面。?2、?切實(shí)做?好班中?巡回檢?查工作?，對生?產(chǎn)設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，?對生產(chǎn)?設(shè)備各?系統(tǒng)進(jìn)?行巡回?檢查，?以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常情?況，采?取措施?消除隱?患，排?除故障?，防止?事故的?發(fā)生。?3、?嚴(yán)格執(zhí)?行交接?班制度?，要求?交接班?人員必?須口對?口、手?拉手，?你不來?我不走?的原則?將生產(chǎn)?、安全?等情況?交接清?楚，做?到不清?楚就不?交班，?不接班?，防止?因交接?班不清?楚而危?機(jī)生產(chǎn)?安全。?4、?定期對?設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)?保養(yǎng)，?隨時(shí)檢?查設(shè)備?的運(yùn)行?情況及?潤滑情?況。?5、嚴(yán)?格要求?每位職?工上班?期間穿?戴勞動?保護(hù)用?品，保?護(hù)自身?的安全?健康。?通過我?們的努?力，_?___?車間_?___?年無發(fā)?生輕傷?、重傷?事故，?確保了?全年安?全生產(chǎn)?。6?、堅(jiān)持?加強(qiáng)現(xiàn)?場安全?管理，?發(fā)現(xiàn)隱?患、及?時(shí)消除?;堅(jiān)持?制止各?種違章?行為;?堅(jiān)持加?強(qiáng)員工?安全、?消防知?識培訓(xùn)?，并且?組織開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動，提?高員工?們的安?全意識?。7?、堅(jiān)持?每周二?召開一?次班組?安全生?產(chǎn)例會?和月度?全體職?工的安?全生產(chǎn)?例會，?堅(jiān)持每?周二的?設(shè)備包?機(jī)檢查?和日常?安全衛(wèi)?生巡查?工作，?查出安?全隱患?及時(shí)整?改。?8、工?廠與車?間簽訂?全年安?全責(zé)任?書，車?間與班?長簽訂?全年安?全責(zé)任?書，班?組與各?崗位職?工簽訂?全年安?全責(zé)任?書，工?廠自上?而下層?層簽訂?安全責(zé)?任書，?明確了?各自的?安全生?產(chǎn)職責(zé)?。貫徹?落實(shí)“?誰主管?，誰負(fù)?責(zé)”的?原則，?做到職?責(zé)明確?，責(zé)任?到人。?9、?組織學(xué)?習(xí)安全?、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化內(nèi)?容，嚴(yán)?格按照?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化執(zhí)?行，將?我們的?日常管?理更上?一個(gè)新?的臺階?。1?0、在?安全生?產(chǎn)月活?動中組?織全體?職工進(jìn)?行了“?四不傷?害”簽?名活動?，并且?要求每?位職工?交回一?張全家?福貼到?交接班?室，讓?每位員?工在上?班前望?著自己?的父、?母、子?、女進(jìn)?行四不?傷害宣?誓，有?效地提?高了每?位職工?的安全?意識。?11?、在夏?忙之際?，由于?車間職?工__?__%?都屬于?農(nóng)民，?家中種?地也比?較多，?遇到夏?忙秋收?季節(jié)都?比較忙?，為了?確保職?工上班?安全，?車間將?工廠的?生產(chǎn)現(xiàn)?狀和安?全形勢?寫為一?封信件?發(fā)送至?每位家?屬，主?要目的?是讓每?個(gè)職工?家屬為?了家人