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第3頁共3頁售樓部?年度總?結(jié)及年?度計劃?在_?___?年的工?作中,?我首先?應(yīng)該感?謝的是?24地?產(chǎn)和公?司領(lǐng)導(dǎo)?,為我?提供了?這樣一?個可以?展現(xiàn)自?我價值?的平臺?。其次?更應(yīng)該?感謝的?是我們?___?_組的?每位伙?伴,因?為是他?們的不?離不棄?和全力?支持。?才能夠?讓我在?___?_年,?不但創(chuàng)?造了團?隊業(yè)績?的第一?,更創(chuàng)?造了個?人業(yè)績?的第一??,F(xiàn)?在的社?會沒有?完美的?個人,?只有完?美的團?隊。團?隊自_?___?年__?__月?組建初?期的我?一個人?,到現(xiàn)?在的_?___?個人。?隊伍在?不斷的?壯大,?團隊實?力和戰(zhàn)?斗力也?在不斷?的增強?。從中?我不僅?看到了?自己的?成長,?更看到?了團隊?每位伙?伴的成?長。尤?為讓我?感到欣?慰和自?豪的是?,在_?___?年全年?的銷售?工作中?,團隊?的前三?名都在?我們組?。劉?___?_和劉?___?_c最?初從事?的是鐵?路工作?,面對?房產(chǎn)銷?售是一?無所知?。但是?他們在?___?_年通?過自己?的努力?,奪得?了團隊?的第二?名和第?三名,?創(chuàng)造了?讓人刮?目相看?的成績?。由此?可以看?出面對?新的工?作,只?要用心?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?和努力?付出行?動,一?樣可以?做到優(yōu)?秀!像?我們組?另一位?伙伴張?___?_,剛?來的時?候,見?人說話?就結(jié)巴?和臉紅?。到如?今,面?對客戶?的神采?飛揚和?侃侃而?談。讓?我們見?證了銷?售可以?改變一?個人的?形象和?氣質(zhì)。?還有很?多優(yōu)秀?的伙伴?,因為?時間的?問題就?不一一?列舉了?。?我們組?在__?__年?共完成?新簽_?___?套,總?成交面?積__?__萬?___?_千多?平米,?總成交?額__?__百?萬。其?中劉_?___?新簽_?___?套,總?成交面?積__?__平?米,總?成交額?___?_,劉?___?_c新?簽__?__套?,總成?交面積?___?_平米?,總成?交額_?___?,張_?___?40套?,總成?交面積?___?_平米?,總成?交額_?___?,王_?___?新簽3?8套,?總成交?面積_?___?平米,?總成交?額__?__,?張__?__(?已離職?)新簽?___?_套,?總成交?面積2?350?.95?平米,?總成交?額__?__,?杜__?__新?簽__?__套?,總成?交面積?___?_平米?,總成?交額_?___?,馬_?___?(已離?職)新?簽__?__套?,總成?交面積?___?_平米?,總成?交額_?___?,楊_?___?新簽_?___?套,總?成交面?積__?__平?米,總?成交額?___?_,李?___?_10?新簽_?___?套,總?成交面?積__?__平?米,總?成交額?___?_,王?___?_新簽?___?_套,?總成交?面積_?___?平米,?總成交?額__?__,?馬__?__新?簽2套?,總成?交面積?,__?__平?米,總?成交額?,__?__,?王__?__新?簽4套?,總成?交額_?___?,何_?___?新簽4?套,成?交__?__平?米,總?成交額?___?_,離?職員工?3套,?成交_?___?平米,?總成交?額__?__.?在_?___?年初,?我為自?己制定?了__?__套?的新簽?任務(wù)。?今年共?完成了?___?_套,?因為_?___?套退單?,實際?成交了?___?_套。?其中_?___?郡和_?___?國際各?一套。?完成總?成交面?積,_?___?多平米?,總成?交額_?___?百萬。?針對_?___?年的工?作,我?自己是?比較滿?意的。?在一期?開盤的?時候,?因為自?己身體?的原因?,導(dǎo)致?了在春?節(jié)前,?只簽了?5套單?。在_?___?月份,?身體好?了以后?,快速?的調(diào)整?好了狀?態(tài),用?激情和?努力證?明了自?己的實?力。遺?憾的是?那11?套的退?單,如?果自己?再多一?點耐心?,多一?點溝通?,現(xiàn)在?也許已?經(jīng)完成?自己制?定的目?標(biāo)。?經(jīng)過這?一年時?間的磨?練,不?管是對?自己還?是團隊?管理上?。我懂?得了許?多,也?改變了?許多。?從最初?的單兵?作戰(zhàn),?到如今?的團隊?作戰(zhàn)。?雖然我?還差很?多,但?是我一?直在努?力。?在團隊?管理工?作中,?我認(rèn)為?首先自?己應(yīng)該?以身作?則,并?且要公?平公正?的對待?每位伙?伴和每?件事。?遇到事?的時候?,首先?要讓自?己冷靜?,認(rèn)真?了解和?分析問?題并及?時的和?領(lǐng)導(dǎo)溝?通,給?出一個?正確的?解決方?案。這?樣才會?讓伙伴?們心悅?誠服的?接受你?安排的?每一項?工作。?并且要?學(xué)會調(diào)?動每位?伙伴的?團隊榮?辱感,?團隊并?肩作戰(zhàn)?的凝聚?力和協(xié)?作能力?。這樣?才可以?打造出?一支優(yōu)?秀的銷?售團隊?。_?___?年我國?的房產(chǎn)?市場是?不平凡?的一年?,是房?地產(chǎn)的?政策年?。政策?越來越?緊,各?種手段?層出不?窮,經(jīng)?歷史上?最嚴(yán)歷?的一年?。面對?政策的?不斷干?預(yù),和?客戶的?持幣等?待觀望?。給我?們的房?產(chǎn)銷售?工作帶?來了巨?大的影?響,不?斷的挑?戰(zhàn)著我?們的生?存極限?和心理?極限。?在這一?年中,?我們付?出了的?努力和?行動,?來成就?了自己?的夢想?。我們?在冰冷?的市場?中,驗?證了我?們團隊?的優(yōu)秀?。從_?___?年__?__月?___?_日多?層的開?盤,到?___?_年_?___?月__?__日?盛大的?開盤儀?式。讓?的人了?解并認(rèn)?可了我?們的樓?盤,這?就是我?們的成?績。?在_?___?年里,?我收獲?頗多,?首先是?在公元?___?_,我?買到了?自己中?意的房?子。再?就是對?公司的?發(fā)展性?質(zhì),及?房地產(chǎn)?市場工?作模式?和團隊?管理,?有了一?定的見?解。作?為一名?專業(yè)的?置業(yè)顧?問和銷?售主管?,我深?知自己?所擔(dān)負?的責(zé)任?。要

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