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文檔簡介
創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié),企業(yè)公開承諾書(2)一,總體情況
8月10日,公司黨委分別在油品運輸分公司和汽車大修廠兩個試點單位舉行了創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場公開承諾儀式,拉開基層黨組織和黨員公開承諾序幕.到8月19日,公司三級黨組織全部完成了公開承諾.公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)容細(xì),數(shù)據(jù)實”的原則,以“發(fā)展需要的,群眾期盼的,通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的”為定諾依據(jù),廣泛征求意見建議,鄭重向公司全體職工及家屬承諾:女職工一年一體檢,男職工兩年一體檢;新建一條檢測線,一個項目部;每個基層單位配備至少一臺洗衣機,兩年內(nèi)建好機關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來信來訪,確保事事有落實,件件有回音,切實實現(xiàn)“四不八無”目標(biāo),群眾滿意率達90%以上.
各黨總支,黨支部和黨員的承諾事項按照“是否符合科學(xué)發(fā)展的要求,是否具有現(xiàn)實可操作性,是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點,是否體現(xiàn)支部‘五個好’,黨員‘五帶頭’的先進性,是否符合群眾意愿”等五條標(biāo)準(zhǔn)進行審議,確保承諾內(nèi)容具體,合理,可行.通過支部會議,網(wǎng)頁,宣傳欄等多種方式公開亮諾,以黨員責(zé)任區(qū),黨員先鋒號,黨員示范崗等載體鞭策激勵黨員“亮身份,樹形象,擔(dān)責(zé)任”.當(dāng)前,隊伍士氣高漲,生產(chǎn)運行平穩(wěn),經(jīng)營踏上步伐.1至8月份,公司完成收入**億元,實現(xiàn)內(nèi)部利潤***萬元.
自5月份油田“比學(xué)趕幫超,投資成本大討論,油田是我家”三項主題活動推進會后,我們高揚“油田是我家”主旋律,迅速行動,強力推進,通過這一系列的活動生動詮釋“盡責(zé)才愛家,安全才是家,奉獻為了家,勤儉持好家,建設(shè)靠大家”的理念.5月27日,召開了班組長以上人員參加的主題活動推進會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,深化細(xì)化各項活動方案.緊接著于5月28日在工程運輸分公司車場召開主題活動現(xiàn)場誓師大會,各單位在會上進行了表態(tài)發(fā)言,并簽訂了主題活動目標(biāo)責(zé)任書,組織員工現(xiàn)場簽名.
還先后組織了勞模座談會,青年骨干座談會,投資成本討論會.6月30日,也就是在油田紀(jì)念建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后的第二天,我公司相應(yīng)隆重召開了紀(jì)念建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,以“三創(chuàng)三爭”工作報告部署和黨委書記動員講話的形式,拉開在黨的基層組織和全體黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的序幕.
要求把活動作為鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果的一項重要舉措,作為學(xué)習(xí)實踐活動的繼續(xù)和延伸.要求基層黨組織努力做到“五個好”,即領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊伍好,工作機制好,工作業(yè)績好,群眾反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”,即帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭爭創(chuàng)佳績,帶頭服務(wù)群眾,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭弘揚正氣.7月5日起,公司黨委組織了創(chuàng)先爭優(yōu)巡回演講周活動,宣講車輛單位,機修行業(yè),多種經(jīng)營和公司機關(guān)四個層面的優(yōu)秀黨員的先進事跡,組織演講團深入四路,五七,向陽,周磯4個片區(qū)12個基層廠隊的工房,車場宣講,用自己身邊的黨員影響,帶動大家,激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進,黨員爭當(dāng)優(yōu)秀,職工群眾受教育,得實惠.廉潔文化進“兩室”,即進辦公室,進駕駛室,是我們公司廉潔文化進車場活動的深化,也是加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè),確保公司健康發(fā)展的做法,還是落實除“四害”工作要求的一項具體舉措.
由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力……摘要部分,以下是詳細(xì)內(nèi)容:
我們運輸公司現(xiàn)有各類用工*****人,全民用工****人,離崗家屬****人,有黨總支5個,黨支部28個,黨員382名.下設(shè)3個車輛單位,2個修理廠,1個合營的汽車檢測站,外設(shè)西南,坪北,西北,清河4個運輸部,對凱達公司,膠帶廠2個改制企業(yè)負(fù)有黨建和工會組織管理責(zé)任.下面,就我公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)及各項主題活動的情況匯報如下.在進辦公室方面,首先是抓廉潔意識進領(lǐng)導(dǎo)的大腦,進會議室,進“三重一大”問題決策全過程,杜絕因決策失誤造成資金資源損失.其次在執(zhí)行過程中,嚴(yán)防干部不作為亂作為,杜絕損公肥私行為,造成企業(yè)財產(chǎn)流失.再者倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能,人手一份發(fā)放節(jié)能卡片,引導(dǎo)辦公室人員不浪費一滴水,一度電,一張紙.全面增強機關(guān)工作人員自省意識,強化自律意識,樹立清正廉潔的作風(fēng)形象,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚.在進駕駛室方面,通過教育,監(jiān)督和制度多措并舉,確保職工隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)問題.油料在運輸行業(yè)是最大的成本,占運費收入的20%,占可變動成本的45.7%.抓住了油料這個成本的“牛鼻子”,相應(yīng)也會帶動其它成本控制工作.我們從行風(fēng)行紀(jì)教育,法紀(jì)約束,上路稽查,效能監(jiān)察等多方面入手,制定實施了《油料綜合管理方案》,提出建議11條,督促建章立制8項,倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法,保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升,避免和挽回經(jīng)濟損失,促進了司機隊伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn).與此同時,我們還完善成本指標(biāo)考核體系和考核辦法,健全物耗定額標(biāo)準(zhǔn),將指標(biāo)層層分解到每一個班組,每一個崗位,明確各崗位成本控制職責(zé),壓縮變動成本和非生產(chǎn)性支出,實現(xiàn)對成本的有效控制.
二,特色做法及主要成效
1,以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手,迅速掀起崗位興家活動熱潮
各項主題活動的開展,最終還是要落實到崗位上.我們理順比學(xué)趕幫超,投資成本大討論,油田是我家和公司在今年3月份啟動的“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動的關(guān)系,將其都納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,既抓好各項活動推進工作,又做好結(jié)合工作,將“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動作為貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)及油田三項主題活動的總抓手,迅速在全員中掀起以“油田是我家”為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮.
我們運輸公司各類群體復(fù)雜,有完全改制了的企業(yè),有改制但干部由公司委派的單位,有駐外項目部,還有合營機構(gòu).協(xié)解,勞務(wù)輸入,農(nóng)民工等用工成分復(fù)雜,所轄人口有*****人之多,其中協(xié)解人員,離崗家屬等維穩(wěn)對象*****多人.當(dāng)前穩(wěn)定的大環(huán)境和小環(huán)境都相當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)雜,歷史沉積矛盾與現(xiàn)實生活矛盾相互交織,相互作用,在一些群體和部分群眾中,相互猜疑,相互攀比,有怨氣,不服氣,想出氣的心態(tài)比較普遍.我們堅持主動分析形勢,主動掌握情況,主動采取措施,主動化解矛盾和防控風(fēng)險.實踐中形成了“以最小的投入換取整體基本穩(wěn)定”的維穩(wěn)理念,加強了維穩(wěn)的能力建設(shè),保證日常工作有機構(gòu),重要個案有專班,關(guān)鍵敏感時期和控管應(yīng)急處置有手段,有辦法,健全并落實了工作例會制度,信息報告制度,聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度,督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度,妥善解決改制企業(yè)奔騰膠帶廠群訪問題;平穩(wěn)完成離崗家屬參保任務(wù);有效化解在職職工工作糾紛;積極處置要求就業(yè),解決生活困難等信訪個案.真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動,讓職工家屬看到了黨委對企業(yè)的高度負(fù)責(zé),對群眾意見的高度重視,弘揚正氣,取信于民,凝聚多方力量,構(gòu)建良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境.
今年我們還把關(guān)心職工身心健康作為一個重點來抓.改善職工日常生產(chǎn)生活環(huán)境;組織全員體檢;鼓勵干部職工勞逸結(jié)合鍛煉身體;把療休養(yǎng)指標(biāo)覆蓋到每個單位各個層面;組織勞模外出參觀學(xué)習(xí);利用《江漢運輸報》編發(fā)宣傳健康生活常識.就像對待自己的家人一樣,引導(dǎo)大家擯棄不良生活習(xí)慣,倡導(dǎo)快樂工作,健康生活.強化困難群體幫扶工作,落實金秋助學(xué)政策.重點對孤兒薛思萍進行心理和物質(zhì)上的幫助,組織黨群各科室輪流關(guān)心看望她,為她開展“愛心媽媽”活動,和她一起過HYPERLINK"/special/arc-1
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