恒生能源戰(zhàn)略思路梳理與三年戰(zhàn)略規(guī)劃初稿

2023/3/281和君咨詢-貞元集團(tuán)項(xiàng)目組2010年8月1日恒生能源戰(zhàn)略思路梳理與三年戰(zhàn)略規(guī)劃(初稿）說(shuō)明各位領(lǐng)導(dǎo)：以下是沼氣戰(zhàn)略梳理與三年戰(zhàn)略規(guī)劃初步方案，目前仍在繼續(xù)完善之中。為了規(guī)劃方案更切合實(shí)際需求，先發(fā)給您審閱，并請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的意見(jiàn)和建議。我們將根據(jù)您的意見(jiàn)和建議對(duì)方案進(jìn)行必要的優(yōu)化和完善。謝謝！和君項(xiàng)目組2010年8月5日目錄產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)理解認(rèn)知沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀沼氣商業(yè)模式理解沼氣三年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施保障體系資料來(lái)源：羅蘭貝格《貞元沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告》在多種因素驅(qū)動(dòng)下，沼氣市場(chǎng)未來(lái)將保持快速增長(zhǎng)沼氣有效資源量比較

(2007)中國(guó)人口眾多，工業(yè)有機(jī)廢物、城市垃圾和廢水，以及農(nóng)業(yè)有機(jī)廢物等沼氣原料的資源規(guī)模極為龐大沼氣資源利用率比較(2005)相比英國(guó)、德國(guó)和丹麥等歐洲國(guó)家，中國(guó)的沼氣資源利用率仍有很大的差距丹麥瑞士英國(guó)德國(guó)美國(guó)中國(guó)全球主要國(guó)家沼氣資源和利用率比較中國(guó)12%瑞士13%美國(guó)21%丹麥28%德國(guó)29%英國(guó)39%[單位:億立方米甲烷][單位:億立方米甲烷]中國(guó)沼氣資源豐富，但目前的有效開(kāi)發(fā)利用程度仍處于較低水平，未來(lái)仍有巨大的提升空間。中國(guó)沼氣開(kāi)發(fā)提升的市場(chǎng)空間巨大資料來(lái)源：羅蘭貝格《貞元沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告》市場(chǎng)階段初現(xiàn)階段增長(zhǎng)階段洗牌階段成熟階段挑戰(zhàn)幸存贏家機(jī)遇中國(guó)的工業(yè)化沼氣產(chǎn)業(yè)以德國(guó)為代表的歐洲工業(yè)化沼氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度很低，企業(yè)到處跑馬圈地；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈。市場(chǎng)集中度開(kāi)始快速提高，競(jìng)爭(zhēng)方式靈活多樣，模式創(chuàng)新不斷出現(xiàn)，逐漸形成一些區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)。市場(chǎng)集中度得到更快提高，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始白熱化，部分企業(yè)利用資本市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)融資上市、并購(gòu)重組等手段，迅速做大規(guī)模，行業(yè)巨頭出現(xiàn)。市場(chǎng)集中度提高到了近乎極致，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已基本定型，幾大巨頭牢牢控制產(chǎn)業(yè)格局，并逐步沿著價(jià)值鏈朝上下游延伸，形成了不可替代的競(jìng)爭(zhēng)地位。 資料來(lái)源:科爾尼，和君分析工業(yè)化沼氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律市場(chǎng)集中度沼氣工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與整合機(jī)會(huì)沼氣在我國(guó)是一個(gè)非常有特色的能源產(chǎn)業(yè)，尤其在農(nóng)村地區(qū)。截至2008年底，全國(guó)農(nóng)村地區(qū)已有已建成不同規(guī)模、各種類型的沼氣工程累計(jì)達(dá)到3.9萬(wàn)多座。當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村的沼氣面臨單體規(guī)模小，操作繁瑣，使用不方便，使用率不高等問(wèn)題。工業(yè)污廢及城市公共污廢沼氣工程，雖然單體工程較大，但大多數(shù)屬于單體運(yùn)營(yíng)，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)化沼氣目前尚處在起步階段，有巨大開(kāi)發(fā)空間。沼氣工業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與整合機(jī)會(huì)目錄產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)理解認(rèn)知沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀沼氣商業(yè)模式理解沼氣三年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施保障體系沼氣業(yè)務(wù)在貞元集團(tuán)中的定位沼氣能源板塊房地產(chǎn)板塊礦業(yè)板塊及其他LPG二甲醚煤層氣地?zé)酑NG貞元集團(tuán)業(yè)務(wù)能源板塊業(yè)務(wù)貞元集團(tuán)的業(yè)務(wù)核心在能源板塊，能源板塊的業(yè)務(wù)核心在沼氣貞元沼氣業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是打造中國(guó)乃至全球的生物天然氣產(chǎn)業(yè)帝國(guó)打造中國(guó)乃至全球的生物天然氣產(chǎn)業(yè)帝國(guó)聚焦生物天然氣（沼氣）領(lǐng)域，打造集生物天然氣（沼氣）技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售的一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)體系。以連鎖經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行沼氣工廠的快速規(guī)模擴(kuò)張。形成生物天然氣（沼氣）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)＋生物天然氣產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)的互動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式。遠(yuǎn)景目標(biāo)貞元沼氣業(yè)務(wù)5年戰(zhàn)略目標(biāo)國(guó)內(nèi)首家以沼氣業(yè)務(wù)為核心發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的上市企業(yè)項(xiàng)目拓展累計(jì)儲(chǔ)備132個(gè)累計(jì)開(kāi)發(fā)88個(gè)實(shí)際投入運(yùn)營(yíng)46個(gè)項(xiàng)目投融資規(guī)模累計(jì)投資約33億元，其中：債權(quán)融資18.6億元股權(quán)融資7.4億元自有投資1.7億元贏利性息稅前凈利率約42%稅后凈利率約32%年銷售額達(dá)到5.1億元,產(chǎn)氣量達(dá)到1.5立方米生物天然氣市場(chǎng)地位業(yè)務(wù)規(guī)模業(yè)務(wù)指標(biāo)資料來(lái)源：羅蘭貝格《貞元沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告》ChengduKunmingInnerMongoliaSichuanYunnanXinjiangTibetQinghaiChongqingGuangxiGuizhouHongKongTaiwanXian河南湖北HunanChangshaShaanxi河北Shanxi山東Anhui江西浙江福建江蘇基于行業(yè)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的洞察，貞元認(rèn)為必須采取“閃電戰(zhàn)”策略才能獲得工業(yè)化沼氣產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略性的勝利。安陽(yáng)貞元沼氣業(yè)務(wù)“閃電戰(zhàn)”戰(zhàn)略閃電戰(zhàn)起源與戰(zhàn)例閃電戰(zhàn)----閃電戰(zhàn)起源于英國(guó)，由古德里安創(chuàng)建的戰(zhàn)爭(zhēng)模式(英譯Blitzkrieg或lighteningwar)，傳播于法國(guó)，發(fā)展與應(yīng)用于德國(guó)。是第二次世界大戰(zhàn)期間德軍首先并且經(jīng)常使用的一種戰(zhàn)術(shù)，它充分利用飛機(jī)、坦克的快捷優(yōu)勢(shì)，以突然襲擊的方式制敵取勝。它往往是先利用飛機(jī)猛烈轟炸敵方重要的戰(zhàn)略設(shè)施的通訊中心，把敵人的飛機(jī)炸毀在機(jī)場(chǎng)，取得制空權(quán)，并使敵人的指揮系統(tǒng)癱瘓。二戰(zhàn)初期，希特勒基于閃電戰(zhàn)理論，主張先發(fā)制人，集中陸軍和空軍，象漆黑的夜里突然閃電一樣地打擊敵人。1939年9月至1940年6月他用閃電戰(zhàn)以27天征服波蘭，1天內(nèi)征服丹麥，23天內(nèi)征服挪威，5天內(nèi)征服荷蘭，18天內(nèi)征服比利時(shí)，39天內(nèi)征服號(hào)稱“歐洲最強(qiáng)陸軍”的法國(guó)。二戰(zhàn)后，特別是隨著導(dǎo)彈核武器的發(fā)展，閃擊戰(zhàn)仍被超級(jí)大國(guó)視為一種有效的戰(zhàn)爭(zhēng)樣式。閃電戰(zhàn)起源閃電戰(zhàn)戰(zhàn)例閃電戰(zhàn)的三個(gè)核心成功要素閃電戰(zhàn)的三個(gè)核心成功要素A奇襲C速度B集中閃電戰(zhàn)就是奇襲、快襲、集中加在一起，將像閃電一樣打擊敵人！閃電戰(zhàn)三個(gè)核心要素對(duì)貞元沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的啟示閃電戰(zhàn)核心成功要素對(duì)貞元（恒生）沼氣業(yè)務(wù)實(shí)施“閃電戰(zhàn)”的啟示奇襲以正合，以奇勝。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和整合的高度，“結(jié)構(gòu)效率大于運(yùn)營(yíng)效率”，突破傳統(tǒng)沼氣行業(yè)的思維模式，在沼氣業(yè)務(wù)的商業(yè)模式和運(yùn)作策略上進(jìn)行創(chuàng)新。集中整體布局，重點(diǎn)突破。集中資金、人力等資源，選擇最優(yōu)的原料模式和最適合的市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行集中突破。速度以時(shí)間換空間，以規(guī)模換資本。以連鎖復(fù)制的基本原理，打造“工廠的工廠”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、裝備、營(yíng)建、運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。快速圈地?fù)屨荚虾褪袌?chǎng)資源，快速營(yíng)建與運(yùn)營(yíng)，快速形成規(guī)模，保持工業(yè)化沼氣行業(yè)的領(lǐng)先地位。目錄產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)理解認(rèn)知沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀沼氣商業(yè)模式理解沼氣三年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施保障體系總的來(lái)看，我們認(rèn)為，貞元沼氣業(yè)務(wù)有8大盈利模式貞元沼氣業(yè)務(wù)8大盈利模式工廠單體盈利模式連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式全產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式輕資產(chǎn)的盈利模式政府補(bǔ)貼盈利模式資本運(yùn)營(yíng)盈利模式CDM盈利模式跨產(chǎn)業(yè)互動(dòng)盈利模式貞元沼氣業(yè)務(wù)8大盈利模式單體工廠盈利模式連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式輕資產(chǎn)的盈利模式政府補(bǔ)貼盈利模式即通過(guò)對(duì)單個(gè)沼氣工廠業(yè)務(wù)模式和管理模式的優(yōu)化，提升單體運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)盈利能力。即借鑒國(guó)際最為先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)沼氣生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘮U(kuò)張發(fā)展。即借鑒融資租賃、合作經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、協(xié)議收購(gòu)等輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)沼氣生產(chǎn)低投入、低風(fēng)險(xiǎn)快速擴(kuò)張。通過(guò)系統(tǒng)研究從國(guó)家到地方的各級(jí)政府沼氣相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，努力爭(zhēng)取政府對(duì)沼氣業(yè)務(wù)的各項(xiàng)扶持和支持。貞元沼氣業(yè)務(wù)8大盈利模式沼氣業(yè)務(wù)的前景及沼氣工廠連鎖商業(yè)模式，均受到境內(nèi)外資本市場(chǎng)關(guān)注。通過(guò)產(chǎn)業(yè)與資本的有效對(duì)接，貞元沼氣產(chǎn)業(yè)價(jià)值在資本市場(chǎng)將得以放大，最終將形成產(chǎn)業(yè)與資本良性互動(dòng)的盈利模式。全產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式即實(shí)現(xiàn)沼氣生產(chǎn)、提純、批發(fā)、零售一體化、集約化、規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)，獲得產(chǎn)業(yè)鏈縱向和橫向環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而獲得全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的增值利潤(rùn)。資本運(yùn)營(yíng)盈利模式CDM盈利模式跨產(chǎn)業(yè)互動(dòng)盈利模式通過(guò)把握生物天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成及生物天然氣技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、商貿(mào)合作等綜合性功能于一體產(chǎn)業(yè)園區(qū)，與沼氣業(yè)務(wù)形成良性互動(dòng)。通過(guò)CDM交易平臺(tái)，獲得豐厚的CDM交易利潤(rùn)。單從產(chǎn)業(yè)角度看，貞元（恒生）沼氣業(yè)務(wù)商業(yè)模式可以從三個(gè)層面來(lái)解讀沼氣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)沼氣＋沼肥生產(chǎn)連鎖沼氣沼肥沼氣＋沼肥銷售連鎖產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)基于沼氣生產(chǎn)的商業(yè)模式——“沼氣＋沼肥”生產(chǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)模式基于沼氣產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式——“沼氣生產(chǎn)連鎖＋沼氣零售連鎖”經(jīng)營(yíng)模式基于跨產(chǎn)業(yè)整合的商業(yè)模式——“全產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)＋產(chǎn)業(yè)園區(qū)”經(jīng)營(yíng)模式123其中，基于沼氣生產(chǎn)的商業(yè)模式是核心和基礎(chǔ)，其主要包括兩個(gè)層次沼氣沼肥沼氣工廠單體模式沼氣工廠擴(kuò)張模式?jīng)Q定單體盈利模式、標(biāo)準(zhǔn)化模式，是快速?gòu)?fù)制實(shí)現(xiàn)閃電戰(zhàn)的基礎(chǔ)決定擴(kuò)張速度、資本價(jià)值，也是有效管控的前提。沼氣工廠單體模式原料類別產(chǎn)品用途技術(shù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模首先，沼氣工廠單體模式主要考慮四個(gè)方面的因素，其中原料類別是源頭和關(guān)鍵2023/3/2823用于沼氣生產(chǎn)的原料有多種類別——農(nóng)業(yè)渠道的沼氣原料

主要原料充足程度獲取難度獲取成本技術(shù)可行性產(chǎn)氣效率農(nóng)業(yè)渠道畜禽糞便豬糞2007年，全國(guó)生豬存欄4.40億頭“十一五”期間，到2010年，全國(guó)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程總數(shù)達(dá)到4700處左右，達(dá)到適宜畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)總數(shù)的39%左右其中年出欄萬(wàn)頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)有1800多個(gè)。2005年生豬產(chǎn)業(yè)帶10省區(qū)的豬肉產(chǎn)量占到全國(guó)總量的65%，全國(guó)生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣共有437個(gè)約35元/方技術(shù)成熟中等牛糞據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域共存欄1232.5萬(wàn)頭，2007年，優(yōu)勢(shì)區(qū)域省份奶牛存欄603.9萬(wàn)頭，占全國(guó)奶牛存欄總量的49.5%2005年我國(guó)肉牛產(chǎn)業(yè)帶8省區(qū)的牛肉產(chǎn)量占到全國(guó)總量的61%。全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)共207個(gè)縣市。全國(guó)奶牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣共313個(gè)約45元/方技術(shù)成熟中等雞糞2007年末我國(guó)家禽出欄量為114億只，家禽存欄量為56億只2005年我國(guó)6個(gè)禽蛋主產(chǎn)省的產(chǎn)量占到全國(guó)禽蛋總量的64%約75元/方技術(shù)成熟中等羊糞據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)域共存欄3334.1萬(wàn)只牧區(qū)的養(yǎng)殖集中度較高，超載率在30%以上，生態(tài)壓力大，農(nóng)區(qū)肉羊養(yǎng)殖仍以農(nóng)戶散養(yǎng)為主，一半以上農(nóng)戶的飼養(yǎng)規(guī)模在10頭以下，年出欄500只以上的養(yǎng)殖戶比重更小，專業(yè)化規(guī)模化養(yǎng)殖總體水平較低。。全國(guó)肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣共153個(gè)。羊糞獲取難度較大很高，一些高檔花卉需要他做花肥技術(shù)成熟中等屠宰場(chǎng)剩余物中等有一定的難度25-30元/方技術(shù)成熟中等農(nóng)村秸稈我國(guó)秸稈數(shù)量大、種類多、分布廣，每年秸稈產(chǎn)量近7億噸。比較容易獲得，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)能力有限140元/噸技術(shù)比較成熟低數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站、恒生能源內(nèi)部訪談2023/3/2824

主要原料充足程度獲取難度獲取成本技術(shù)可行性產(chǎn)氣效率工業(yè)渠道酒糟據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)年產(chǎn)白酒酒糟約為1500萬(wàn)噸；每生產(chǎn)1噸啤酒大約產(chǎn)生1/4噸的啤酒糟，我國(guó)啤酒糟年產(chǎn)量已達(dá)1000多萬(wàn)噸，并且還在不斷增加由于酒糟是很好的飼料原料，購(gòu)買時(shí)價(jià)格很高，難度較大價(jià)格較高發(fā)酵過(guò)程產(chǎn)生熱量，適合中、高溫發(fā)酵，技術(shù)可行性高高工業(yè)有機(jī)污水酒廠廢水、由2008年白酒行業(yè)完成產(chǎn)量569.34萬(wàn)千升，2009年我國(guó)啤酒產(chǎn)量達(dá)到4200萬(wàn)千升，很大，酒廠廢水的量是足夠大的要求COD含量高；必須返回酒廠進(jìn)行再處理才能安全排放是酒廠的負(fù)擔(dān)，獲取成本幾乎為零技術(shù)比較成熟中造紙污水2007年我國(guó)造紙工業(yè)廢水排放量31.84億噸要求COD含量高；必須返回廠進(jìn)行再處理才能安全排放是造紙廠的負(fù)擔(dān)，獲取成本幾乎為零其他有害成分較多，技術(shù)上有難點(diǎn)低糖廠廢水我國(guó)食糖產(chǎn)量每年在1000萬(wàn)噸以上，糖廠廢水相對(duì)不足，主要集中在廣東、廣西、云南、海南四省）要求COD含量高；必須返回廠進(jìn)行再處理才能安全排放難是糖廠的負(fù)擔(dān)，獲取成本幾乎為零技術(shù)比較成熟中食品廠的廢渣有一定的量，不太大有其他用途，獲取難度中中技術(shù)成熟中數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)、中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)、長(zhǎng)城證劵研究所、中國(guó)酒糟粉飼料網(wǎng)、恒生能源內(nèi)部訪談?dòng)糜谡託馍a(chǎn)的原料有多種類別——工業(yè)渠道的沼氣原料2023/3/2825

主要原料充足程度獲取難度獲取成本技術(shù)可行性產(chǎn)氣效率公共渠道城市餐廚垃圾有學(xué)者測(cè)算，保守估計(jì)，全國(guó)城市餐廚垃圾每天產(chǎn)生量在30萬(wàn)噸以上，且每年產(chǎn)生餐廚垃圾不低于6000萬(wàn)噸難以大量收集免費(fèi)，政府有補(bǔ)貼技術(shù)比較成熟高城市糞便研究表明，我國(guó)每年城市的人口排泄物總量為0，981億噸(TS=20%)。可產(chǎn)生沼氣51億立方米比較方便獲得免費(fèi)，政府有補(bǔ)貼技術(shù)比較成熟中城市污水（居民、小企業(yè)）截止到2009年12月底，全國(guó)投運(yùn)城鎮(zhèn)污水處理廠1992座，全年處理污水量280億噸比較方便獲得免費(fèi)，政府有補(bǔ)貼技術(shù)不成熟中城市污泥（好）截止到2009年12月底，產(chǎn)生含水率80%左右的污泥2005萬(wàn)噸比較方便獲得免費(fèi)，政府有補(bǔ)貼技術(shù)不成熟中園林垃圾每年產(chǎn)生數(shù)量比較大比較方便獲得，運(yùn)輸成本較高免費(fèi)技術(shù)比較成熟低有機(jī)生活垃圾預(yù)計(jì)到2010年我國(guó)城市垃圾產(chǎn)生總量將達(dá)到3.1億噸難以大量收集大部分資源被外資機(jī)構(gòu)占有技術(shù)比較成熟中數(shù)據(jù)來(lái)源：廣東省企業(yè)環(huán)保咨詢服務(wù)中心網(wǎng)、中國(guó)水網(wǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)、沼氣網(wǎng)、恒生能源內(nèi)部訪談?dòng)糜谡託馍a(chǎn)的原料有多種類別——公共渠道的沼氣原料城市餐廚垃圾處理屠宰廢棄物處理公廁糞便處理市政污泥處理城市污水處理垃圾填埋氣收集處理農(nóng)作物秸稈處理畜禽糞便處理工業(yè)廢水處理食品廠廢渣處理貞元也在重點(diǎn)研究10種原料模式貞元已與瑞典碧普（Biopross）公司就不同種類有機(jī)廢棄物的處理模式簽訂了咨詢服務(wù)協(xié)議，以便在國(guó)內(nèi)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的原料類型，公司將根據(jù)不同的情況依據(jù)相應(yīng)模式開(kāi)發(fā)生物天然氣項(xiàng)目。目前正在研究的10種模式分別為：國(guó)外技術(shù)公司合作情況一覽表序號(hào)公司名稱國(guó)別擬合作主要內(nèi)容合作意向1Maris荷蘭厭氧發(fā)酵技術(shù)、沼液凈化已簽約,成立技術(shù)合資公司，安陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建示范項(xiàng)目2Bigadan丹麥技術(shù)服務(wù)已簽約，同上3北歐可再生能源丹麥投資、已簽訂意向書(shū)，做可研報(bào)告4WELTEC德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化工程已簽約，在產(chǎn)業(yè)園建示范裝置，選擇一個(gè)異地項(xiàng)目建設(shè)5BiogasNord德國(guó)沼氣工程建造和維護(hù)已簽定意向書(shū)，成立技術(shù)合資公司，安陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建示范項(xiàng)目6智科德國(guó)干式發(fā)酵已簽約，成立技術(shù)合資公司，安陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建示范項(xiàng)目7Gasrec英國(guó)氣體凈化、液化協(xié)議內(nèi)容正在溝通中8瑞必克加拿大氣體凈化提存設(shè)備已簽訂協(xié)議，9第一氣候瑞士投資、技術(shù)一攬子計(jì)劃協(xié)議已經(jīng)達(dá)成一致一周內(nèi)簽訂協(xié)議，已簽訂意向，正式文本準(zhǔn)備中。10碧普瑞典咨詢服務(wù)協(xié)議已簽訂協(xié)議，11AnthonyCapital英國(guó)投資協(xié)議正在洽談中12InformaAgra英國(guó)咨詢服務(wù)已經(jīng)就協(xié)議達(dá)成一致，將于近期簽約

并已經(jīng)與多家國(guó)外技術(shù)公司展開(kāi)合作但從快速?gòu)?fù)制角度看，建議在原料全面研究試點(diǎn)基礎(chǔ)上，聚焦1－3種重點(diǎn)原料進(jìn)行突破原料模式聚焦化技術(shù)與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化打造工廠的工廠快速擴(kuò)張復(fù)制，實(shí)現(xiàn)閃電戰(zhàn)2023/3/2829

主要原料充足程度獲取難度獲取成本技術(shù)可行產(chǎn)氣效率和君建議農(nóng)業(yè)渠道畜禽糞便豬糞高易中高中√√√√√牛糞高易中高中√√√√√雞糞中中高高中

羊糞低難高高中

屠宰場(chǎng)剩余物中中中高中

農(nóng)村秸稈高易高中低

工業(yè)渠道酒糟高中高高高工業(yè)有機(jī)污水(高SOD含量）酒廠廢水高難低中中

造紙廢水高難低低低

糖廠污水低難低中中食品廠廢渣中中中高中公共渠道城市餐廚垃圾中難低中高城市糞便中中低中中√√√√城市污水（居民、小企業(yè)）高中低低中

城市污泥（好）高中低低？

園林垃圾中中低中低

有機(jī)生活垃圾高難中中中

基于目前的綜合分析，建議當(dāng)前貞元重點(diǎn)關(guān)注畜禽糞便(豬、牛）和城市公共糞便恒生沼氣業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，可以從四個(gè)基本維度去考慮異地的擴(kuò)張模式1234基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式四個(gè)維度的擴(kuò)張模式基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式基于資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張模式基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張模式其次，是沼氣工廠的異地?cái)U(kuò)張模式，我們可以從四個(gè)維度去考慮維度與類別特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)適應(yīng)情況基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式恒生投入資金進(jìn)行沼氣工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)便于掌控，收益最大化，資產(chǎn)擴(kuò)張資金、技術(shù)、管理要求高，投資風(fēng)險(xiǎn)大樣板工廠打造；資金實(shí)力強(qiáng)基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式恒生不投資，而是以品牌、模式、管理、技術(shù)輸出方式擴(kuò)張無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)，一般不需考慮全面營(yíng)建和運(yùn)營(yíng)對(duì)工廠控制力弱，不增加資產(chǎn)資金實(shí)力較弱，而技術(shù)、管理能力強(qiáng)基于資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張模式恒生不自建工廠，而是以并購(gòu)已有沼氣工廠的方式進(jìn)行擴(kuò)張縮短建設(shè)周期，便于掌控，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張資金、運(yùn)營(yíng)管理要求高資本、管理能力強(qiáng)基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張模式恒生不自建和擁有工廠，只負(fù)責(zé)已有沼氣工廠的產(chǎn)品銷售不需要考慮工廠建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，只負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售對(duì)工廠無(wú)控制力，不增加資產(chǎn)資金、技術(shù)、管理弱或?qū)Ψ讲辉肝曳皆谫Y本和管理介入這4個(gè)維度的擴(kuò)張模式，有各自的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，適合于不同的情境這四個(gè)維度的擴(kuò)張模式，各有利弊恒生能源沼氣業(yè)務(wù)異地?cái)U(kuò)張模式維度與類別擴(kuò)張模式基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式全資自營(yíng)模式合資自營(yíng)模式基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式特許經(jīng)營(yíng)模式合同管理模式技術(shù)輸出模式基于資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張模式全資收購(gòu)模式部分收購(gòu)模式協(xié)議收購(gòu)模式基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張模式全部包銷模式部分包銷模式基于這4個(gè)維度的擴(kuò)張模式，可以進(jìn)一步推演出10種可能的基本擴(kuò)張方式。并且進(jìn)一步可以推演出10種擴(kuò)張方式模式類別擴(kuò)張模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)適應(yīng)情況基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式全資經(jīng)營(yíng)模式恒生投入全部資金進(jìn)行沼氣工廠的建設(shè)，并負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)管理有利于對(duì)工廠的掌控，收益最大化，固定資產(chǎn)擴(kuò)張最大化資金要求巨大、技術(shù)、管理要求高，投資風(fēng)險(xiǎn)大資金實(shí)力強(qiáng)時(shí)；打造樣板工廠時(shí)合資經(jīng)營(yíng)模式恒生以現(xiàn)金投資或技術(shù)、管理、資本等作價(jià)作為投資，占沼氣工廠一定額股權(quán)（通常在51％以上），并并負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。合作方也可以以資金或技術(shù)、土地、設(shè)備、資本等方式入股。有利于對(duì)工廠的掌控，有利于固定資產(chǎn)擴(kuò)張和財(cái)務(wù)并表。有利于整合和利用合作方的資金、技術(shù)、土地、設(shè)備等資源資金要求較大、技術(shù)、管理要求高，投資風(fēng)險(xiǎn)較大資金實(shí)力較強(qiáng)時(shí)；打造樣板工廠時(shí)；有適當(dāng)?shù)暮献鞣綍r(shí)基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張，有全資經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)兩種具體的擴(kuò)張模式可供選擇模式類別擴(kuò)張模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)適應(yīng)情況基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式特許經(jīng)營(yíng)模式恒生不進(jìn)行投資，而是以品牌、模式、管理、技術(shù)整體輸出和授權(quán)無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)，一般不需考慮全面營(yíng)建和運(yùn)營(yíng)?？色@得特許經(jīng)營(yíng)收益對(duì)工廠控制力弱，不增加資產(chǎn)，不能合并收入報(bào)表技術(shù)、管理能力強(qiáng)；資金實(shí)力較弱時(shí)合同管理模式恒生不進(jìn)行沼氣工廠的投資和建設(shè)，而是以合同管理的方式，全面負(fù)責(zé)沼氣工廠的運(yùn)營(yíng)管理無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)，一般不需考慮工廠營(yíng)建?？色@得穩(wěn)定的合同管理收益對(duì)工廠控制力弱，不增加資產(chǎn)，不能合并收入報(bào)表技術(shù)、管理能力強(qiáng)；資金實(shí)力較弱時(shí)，或?qū)Ψ讲辉敢馕曳饺牍蓵r(shí)技術(shù)輸出模式恒生不進(jìn)行投資，只是技術(shù)輸出或授權(quán)給沼氣工廠使用無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)，一般不需考慮全面營(yíng)建和運(yùn)營(yíng)?？色@得技術(shù)輸出收益對(duì)工廠控制力弱，不增加資產(chǎn)，不能合并收入報(bào)表技術(shù)能力強(qiáng)；資金實(shí)力較弱時(shí)；或?qū)Ψ讲辉敢馕曳皆谫Y本和管理方面介入時(shí)基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張，有特許經(jīng)營(yíng)、合同管理、技術(shù)輸出等三種具體的擴(kuò)張模式可供選擇模式類別擴(kuò)張模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)適應(yīng)情況基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式全資收購(gòu)模式恒生以現(xiàn)金或其他資本對(duì)價(jià)方式，獲得已有沼氣工廠的全部股權(quán)對(duì)沼氣工廠進(jìn)行全面控制，獲得資產(chǎn)增量，可進(jìn)行財(cái)務(wù)并表資金投入巨大資金實(shí)力強(qiáng)時(shí)，并有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。部分收購(gòu)模式恒生投入部分資金或其他資本對(duì)價(jià)方式，獲得已有沼氣工廠的部分股權(quán)（通常在51％以上），取得工廠的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)資金投入較小，獲得資產(chǎn)增量，可進(jìn)行財(cái)務(wù)并表資金投入較大資金實(shí)力較強(qiáng)，并有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。協(xié)議收購(gòu)模式恒生在不支付收購(gòu)資金或支付少量資金情況下，通過(guò)雙方協(xié)商，以協(xié)議方式在法律形式上獲得對(duì)已有沼氣工廠的控股權(quán)無(wú)資金投入或投入小，獲得財(cái)務(wù)并表的權(quán)利需要被收購(gòu)方的密切配合有適合對(duì)象，一般在上市前基于資本運(yùn)作的擴(kuò)張，有全資收購(gòu)、部分收購(gòu)、協(xié)議收購(gòu)等三種具體的擴(kuò)張模式可供選擇模式類別擴(kuò)張模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)適應(yīng)情況基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張模式全部包銷模式恒生投入全部資金進(jìn)行沼氣工廠的建設(shè)，并負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)管理有利于對(duì)工廠的掌控，收益最大化，固定資產(chǎn)擴(kuò)張最大化資金要求巨大、技術(shù)、管理要求高，投資風(fēng)險(xiǎn)大資金實(shí)力強(qiáng)時(shí)；打造樣板工廠時(shí)部分包銷模式恒生以現(xiàn)金投資或技術(shù)、管理、資本等作價(jià)作為投資，占沼氣工廠一定額股權(quán)（通常在51％以上），并并負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。合作方也可以以資金或技術(shù)、土地、設(shè)備、資本等方式入股。有利于對(duì)工廠的掌控，有利于固定資產(chǎn)擴(kuò)張和財(cái)務(wù)并表。有利于整合和利用合作方的資金、技術(shù)、土地、設(shè)備等資源資金要求較大、技術(shù)、管理要求高，投資風(fēng)險(xiǎn)較大資金實(shí)力較強(qiáng)時(shí)；打造樣板工廠時(shí)；有適當(dāng)?shù)暮献鞣綍r(shí)基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張，有全部包銷、部分包銷兩種具體的擴(kuò)張模式可供選擇維度與類別擴(kuò)張模式資金需求擴(kuò)張速度投資風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)掌控資本價(jià)值基于有形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式全資自營(yíng)模式合資自營(yíng)模式基于無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張模式特許經(jīng)營(yíng)模式合同管理模式技術(shù)輸出模式基于資本運(yùn)營(yíng)的擴(kuò)張模式全資收購(gòu)模式部分收購(gòu)模式協(xié)議收購(gòu)模式基于產(chǎn)品銷售的擴(kuò)張模式全部包銷模式部分包銷模式表示最大、最快、最好表示最小、最慢、最難具體模式選擇應(yīng)基于發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)資源能力和市場(chǎng)情況，采取靈活方式進(jìn)行擴(kuò)張目錄產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)理解認(rèn)知沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀沼氣商業(yè)模式理解沼氣三年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施保障體系沼氣業(yè)務(wù)三年戰(zhàn)略目標(biāo)（2010年8月－2013年8月）中國(guó)生物天然氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)連鎖規(guī)模運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目10－15個(gè)（并購(gòu)2－3個(gè)）在建項(xiàng)目25－30個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目80－100個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個(gè)投資規(guī)模累計(jì)總投融資額18億元（不含產(chǎn)業(yè)園區(qū)）營(yíng)業(yè)規(guī)模到2013年8月，年產(chǎn)氣量達(dá)到4000萬(wàn)－6000萬(wàn)方以上目標(biāo)為基于羅蘭貝格的中性目標(biāo)，進(jìn)行分解而來(lái)。按照企業(yè)擴(kuò)張或連鎖擴(kuò)張的一般規(guī)則，沼氣業(yè)務(wù)發(fā)展的第一年為能力建設(shè)期，核心工作是商業(yè)模式、連鎖模式（包括單體模式）的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、提煉，組織與隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行全國(guó)性擴(kuò)張復(fù)制資本運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始以并購(gòu)等手段進(jìn)行同業(yè)整合以相對(duì)成熟的模式進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張強(qiáng)化工廠連鎖管理模式實(shí)時(shí)引入私募資金明確業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略搭建組織管理平臺(tái)，做好隊(duì)伍建設(shè)、管理建設(shè)通過(guò)試點(diǎn)形成相對(duì)成熟的單體模式和拓展模式樣板試點(diǎn)模式提煉平臺(tái)搭建區(qū)域擴(kuò)張模式完善資本引入快速擴(kuò)張并購(gòu)整合2010年－2011年2011年－2012年2012年－2013年我們將貞元沼氣業(yè)務(wù)3年戰(zhàn)略目標(biāo)分解為三個(gè)階段來(lái)完成樣板試點(diǎn)模式設(shè)計(jì)平臺(tái)搭建區(qū)域擴(kuò)張模式完善資本引入快速擴(kuò)張并購(gòu)整合2010年08－2011年072011年08－2012年072012年08－2013年07第一年應(yīng)作為能力建設(shè)期，重點(diǎn)在組織、隊(duì)伍與機(jī)制建設(shè)，模式設(shè)計(jì)以及試點(diǎn)工作重點(diǎn)年度目標(biāo)明確業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略思路搭建組織管理平臺(tái)，做好隊(duì)伍建設(shè)、管理建設(shè)通過(guò)試點(diǎn)形成相對(duì)成熟的單體模式和拓展模式做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，獲得各方對(duì)沼氣業(yè)務(wù)的支持通過(guò)各種渠道獲得資金保障運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目2－3個(gè)營(yíng)建項(xiàng)目6－8個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目30－40個(gè)年產(chǎn)氣量400萬(wàn)立方能力建設(shè)期初步擴(kuò)張期快速擴(kuò)張期樣板試點(diǎn)模式提煉平臺(tái)搭建區(qū)域擴(kuò)張模式完善資本引入快速擴(kuò)張并購(gòu)整合2010年08－2011年072011年08－2012年072012年08－2013年07第二年作為初步擴(kuò)張期，重點(diǎn)區(qū)域初步擴(kuò)張，并進(jìn)一步完善沼氣工廠連鎖體系工作重點(diǎn)年度目標(biāo)區(qū)域初步擴(kuò)張進(jìn)一步完善沼氣工廠連鎖體系進(jìn)一步完善組織管理體系引入私募資本，助力快速擴(kuò)張通過(guò)持續(xù)公關(guān)，獲得政府及國(guó)內(nèi)外相關(guān)組織對(duì)沼氣業(yè)務(wù)的支持運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目新增3－4個(gè)營(yíng)建項(xiàng)目新增6－8個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目新增30－40個(gè)年產(chǎn)氣量1600萬(wàn)立方能力建設(shè)期初步擴(kuò)張期快速擴(kuò)張期樣板試點(diǎn)模式提煉平臺(tái)搭建區(qū)域擴(kuò)張模式完善資本引入快速擴(kuò)張并購(gòu)整合2010年08－2011年072011年08－2012年072012年08－2013年07第三年作為快速擴(kuò)張期，重點(diǎn)在沼氣工廠的快速擴(kuò)張，并開(kāi)展沼氣工廠的并購(gòu)工作重點(diǎn)年度目標(biāo)在模式相對(duì)成熟的基礎(chǔ)上，加快擴(kuò)張速度通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)資金實(shí)力，開(kāi)展同業(yè)并購(gòu)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目新增6－8個(gè)營(yíng)建項(xiàng)目新增10－15個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目新增30－40個(gè)年產(chǎn)氣量4000萬(wàn)立方能力建設(shè)期初步擴(kuò)張期快速擴(kuò)張期附：沼氣業(yè)務(wù)三年戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)分解戰(zhàn)略年度沼氣項(xiàng)目產(chǎn)氣量?jī)?chǔ)備營(yíng)建運(yùn)營(yíng)第一年度2010.08-2011.0730－405－62－3600萬(wàn)方第二年度2011.08-2012.0730－406－83－41600萬(wàn)方第三年度2012.08-2013.0740－5010－156－84000萬(wàn)方合計(jì)-100－130個(gè)20－30個(gè)10－15個(gè)－首攻京、津、滬等大城市市場(chǎng)，以獲得政府、資本、行業(yè)合作方的關(guān)注和支持。通過(guò)“制高點(diǎn)”的控制，再向二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張和推進(jìn)制高點(diǎn)戰(zhàn)略以全國(guó)布局規(guī)劃為前提，以河南為核心、圍繞周邊重點(diǎn)省區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，建立“根據(jù)地”。以“根據(jù)地”為基礎(chǔ)，對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行“蠶食”。根據(jù)地戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)說(shuō)，尤為重要。首先，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有兩種基本選擇集中布局的優(yōu)勢(shì)有利于集中企業(yè)的資源進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；有利于在區(qū)域市場(chǎng)的公共關(guān)系和品牌塑造；有利于降低區(qū)域市場(chǎng)沼氣工廠的運(yùn)營(yíng)管理成本，提高運(yùn)營(yíng)管理效率。河南北京陜西河北山西湖北安徽江蘇山東安陽(yáng)我們的初步建議是采取“根據(jù)地”戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與擴(kuò)張，以獲得集中布局的優(yōu)勢(shì)原料分類公共渠道：公共糞便、餐余垃圾、公共污水、垃圾填埋場(chǎng)等農(nóng)業(yè)渠道：畜禽糞便、屠宰殘余物、秸稈等工業(yè)渠道：工業(yè)污水、食品廠有機(jī)廢物等渠道開(kāi)發(fā)政府部門：如農(nóng)業(yè)局、畜牧局、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)處等行業(yè)協(xié)會(huì)：如畜牧業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)機(jī)構(gòu)：如行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)媒體基于原料渠道的開(kāi)發(fā)基于市場(chǎng)區(qū)域的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略其次，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略上來(lái)看，可以從原料渠道和市場(chǎng)區(qū)域的兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行考慮市場(chǎng)分區(qū)可以省為單位進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)劃分渠道開(kāi)發(fā)政府部門：各級(jí)政府部門，如招商局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)處等行業(yè)協(xié)會(huì)：如畜牧業(yè)協(xié)會(huì)等附：全國(guó)生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（437個(gè)）－1優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱沿海優(yōu)勢(shì)區(qū)（55個(gè)縣市）江蘇22阜寧縣、泰興市、沭陽(yáng)縣、如皋市、濱?？h、鹽都區(qū)、淮陰區(qū)、漣水縣、姜堰市、海安縣、東臺(tái)市、如東縣、東?？h、邳州市、楚州區(qū)、大豐市、灌云縣、射陽(yáng)縣、新沂市、泗洪縣、通州市、灌南縣浙江11嘉興市南湖區(qū)、杭州蕭山區(qū)、衢州市衢江區(qū)、嘉善縣、湖州市南潯區(qū)、江山市、金華市婺城區(qū)、海鹽縣、德清縣、龍游縣、平湖市福建5新羅區(qū)、福清市、上杭市、延平區(qū)、永定縣廣東17五華縣、高州市、化州市、四會(huì)市、廉江市、電白縣、新興縣、三水區(qū)、蓬江區(qū)、高要市、懷集縣、博羅縣、信宜市、鶴山市、陽(yáng)春市、清新縣、南雄市東北優(yōu)勢(shì)區(qū)（93個(gè)縣市）遼寧18普蘭店市、凌海市、黑山縣、昌圖縣、阜新縣、新民市、莊河市、綏中縣、北鎮(zhèn)市、遼中縣、彰武縣、開(kāi)原市、海城市、義縣、康平縣、臺(tái)安縣、大連市郊區(qū)、瓦房店市吉林7農(nóng)安縣、榆樹(shù)市、公主嶺市、梨樹(shù)縣、德惠市、九臺(tái)市、舒蘭市黑龍江5望奎縣、巴彥縣、肇東市、寶泉嶺分局、紅興隆分局附：全國(guó)生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（437個(gè)）－2優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱中部?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)（226個(gè)縣市）河北36定州市、玉田縣、唐山豐潤(rùn)區(qū)、藁城市、撫寧縣、遵化市、灤南縣、鹿泉市、正定縣、新樂(lè)市、遷安市、辛集市、大名縣、晉州市、魏縣、唐山豐南區(qū)、灤縣、易縣、欒城縣、承德縣、三河市、武安市、永年縣、無(wú)極縣、平山縣、元氏縣、深州市、徐水縣、盧龍縣、定興縣、涿州市、安平縣、館陶縣、行唐縣、趙縣、高碑店市安徽21霍邱縣、利辛縣、臨泉縣、太和縣、墉橋區(qū)、長(zhǎng)豐縣、肥東縣、泗縣、靈壁縣、壽縣、蒙城縣、渦陽(yáng)縣、阜南縣、譙城區(qū)、穎上縣、明光市、固鎮(zhèn)縣、懷遠(yuǎn)縣、濉溪縣、五河縣、蕭縣江西11南昌縣、上高縣、東鄉(xiāng)縣、樟樹(shù)市、高安市、袁州區(qū)、新干縣、新建縣、豐城市、余江縣、進(jìn)賢縣山東40諸城市、高密市、莒南縣、新泰市、曲阜市、梁山縣、泗水縣、汶上縣、商河縣、萊西市、膠南市、章丘市、鄒城市、平邑縣、單縣、肥城市、樂(lè)陵市、鄒平縣、壽光市、齊河縣、膠州市、騰州市、寧陽(yáng)縣、牡丹區(qū)、安丘市、臨朐縣、即墨市、兗州市、莒縣、岱岳區(qū)、陵縣、歷城區(qū)、鄆城縣、沂水縣、萊城區(qū)、禹城市、陽(yáng)谷縣、曹縣、長(zhǎng)清區(qū)、濟(jì)陽(yáng)縣優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱中部?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)（226個(gè)縣市）河南45正陽(yáng)縣、西平縣、鄧州市、唐河縣、固始縣、杞縣、太康縣、許昌縣、葉縣、鄢陵縣、臨穎縣、遂平縣、禹州市、汝南縣、長(zhǎng)葛市、西華縣、輝縣市、尉氏縣、新蔡縣、汝州市、商水縣、夏邑縣、淮陽(yáng)縣、鹿邑縣、沈丘縣、永城市、虞城縣、通許縣、鎮(zhèn)平縣、拓城縣、確山縣、項(xiàng)城市、舞陽(yáng)縣、內(nèi)鄉(xiāng)縣、衛(wèi)輝市、襄城縣、上蔡縣、武徙縣、睢縣、中牟縣、睢陽(yáng)區(qū)、民權(quán)縣、新野縣、方城縣、浚縣湖北23襄陽(yáng)區(qū)、松滋市、鐘祥市、曾都區(qū)、仙桃市、潛江市、當(dāng)陽(yáng)市、枝江市、夷陵區(qū)、南漳縣、京山縣、恩施市、棗陽(yáng)市、鄂州市、黃陂區(qū)、天門市、監(jiān)利縣、利川市、武穴市、宜都市、建始縣、宜城市、巴東縣湖南50湘潭縣、長(zhǎng)沙縣、寧鄉(xiāng)縣、汩羅市、湘鄉(xiāng)市、洞口縣、衡陽(yáng)縣、雙峰縣、武岡市、衡南縣、瀏陽(yáng)市、岳陽(yáng)縣、新化縣、耒陽(yáng)市、望城縣、邵東縣、攸縣、桃源縣、湘陰縣、衡東縣、常寧市、茶陵縣、道縣、石門縣、寧遠(yuǎn)縣、灃縣、赫山區(qū)、平江縣、桂陽(yáng)縣、鼎城區(qū)、漣源市、邵陽(yáng)縣、隆回縣、新邵縣、溆浦縣、桃江縣、永興縣、零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、南縣、安化縣、安仁縣、沅江市、宜章縣、東安縣、嘉禾縣、株洲縣、慈利縣、藍(lán)山縣、屈原農(nóng)場(chǎng)附：全國(guó)生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（437個(gè)）－3附：全國(guó)生豬優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（437個(gè)）－4優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱西南優(yōu)勢(shì)區(qū)（126個(gè)縣市）廣西29博白縣、興賓區(qū)、武鳴縣、桂平市、八步區(qū)、全州縣、鐘山縣、陸川縣、北流市、平南縣、象州縣、昭平縣、興安縣、荔浦縣、興業(yè)縣、武宣縣、宜州市、臨桂縣、橫縣、鹿寨縣、靈山縣、合浦縣、忻城縣、富川瑤族自治縣、覃塘區(qū)、平果縣、岑溪市、容縣、浦北縣重慶26合川區(qū)、開(kāi)縣、江津區(qū)、萬(wàn)州區(qū)、永川區(qū)、云陽(yáng)縣、巴南區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)、涪陵區(qū)、榮昌縣、綦江縣、墊江縣、奉節(jié)縣、梁平縣、潼南縣、南川區(qū)、大足縣、銅梁縣、忠縣、豐都縣、黔江區(qū)、璧山縣、彭水縣、巫山縣、武隆縣、巫溪縣四川55安岳縣、三臺(tái)縣、中江縣、巴州區(qū)、簡(jiǎn)陽(yáng)市、邛崍市、仁壽縣、雁江區(qū)、武勝縣、宜賓縣、渠縣、達(dá)縣、岳池縣、資中縣、安居區(qū)、樂(lè)至縣、射洪縣、平昌縣、通江縣、蒼溪縣、南部縣、廣安區(qū)、宣漢縣、鄰水縣、大竹縣、崇州市、儀隴縣、營(yíng)山縣、會(huì)理縣、大邑縣、綿竹市、南江縣、劍閣縣、榮縣、嘉陵區(qū)、合江縣、閬中市、彭州市、金堂縣、東坡區(qū)、雙流縣、富順縣、瀘縣、南溪縣、江油市、東興區(qū)、鹽亭縣、都江堰市、萬(wàn)源市、威遠(yuǎn)縣、井研縣、廣漢市、蒲江縣、犍為縣、古藺縣貴州8遵義縣、興義市、畢節(jié)市、仁懷市、正安縣、習(xí)水縣、思南縣、威寧縣云南8宣威市、會(huì)澤縣、陸良縣、富源縣、麒麟?yún)^(qū)、尋甸縣、沾益縣、騰沖縣附：全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域（共207個(gè)縣市）－1優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱中原優(yōu)勢(shì)區(qū)（51個(gè)縣市）河北6故城縣、景縣、無(wú)極縣、南皮縣、武邑縣、鹽山縣安徽4懷遠(yuǎn)縣、臨泉縣、五河縣、潁上縣山東14曹縣、高唐縣、惠民縣、濟(jì)陽(yáng)縣、嘉祥縣、樂(lè)陵市、陵縣、牡丹區(qū)、平陰縣、齊河縣、商河縣、陽(yáng)信縣、禹城市、章丘市河南27鄧州市、方城縣、扶溝縣、淮陽(yáng)縣、鹿邑縣、洛寧縣、泌陽(yáng)縣、內(nèi)鄉(xiāng)縣、平輿縣、確山縣、汝州市、商水縣、社旗縣、睢陽(yáng)區(qū)、唐河縣、宛城區(qū)、西華縣、夏邑縣、襄城縣、新蔡縣、新野縣、鄢陵縣、葉縣、伊川縣、永城市、虞城縣、柘城縣東北優(yōu)勢(shì)區(qū)（60個(gè)縣市）遼寧15本溪縣、桓仁縣、朝陽(yáng)縣、喀左縣、法庫(kù)縣、新賓縣、阜新縣、康平縣、普蘭店市、昌圖縣、開(kāi)原縣、鐵嶺縣、西豐縣、瓦房店市、新民市吉林16德惠市、東豐縣、東遼縣、扶余縣、公主嶺市、樺甸市、蛟河市、九臺(tái)市、梨樹(shù)縣、農(nóng)安縣、舒蘭市、雙遼市、通化縣、通榆縣、伊通縣、榆樹(shù)市黑龍江17阿城區(qū)、拜泉縣、寶清縣、北林區(qū)、賓縣、勃利縣、海倫市、集賢縣、克山縣、龍江縣、穆棱市、訥河市、尚志市、雙城市、望奎縣、依安縣、肇東市內(nèi)蒙古7阿魯科爾沁旗、多倫縣、科左后旗、科左中旗、西烏旗、扎魯特旗、正藍(lán)旗河北5豐寧縣、康?？h、隆化縣、圍場(chǎng)縣、張北縣優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱西北優(yōu)勢(shì)區(qū)（29個(gè)縣市）陜西2鳳翔縣、臨渭區(qū)甘肅9甘州區(qū)、涇川縣、崆峒區(qū)、涼州區(qū)、靈臺(tái)縣、碌曲縣、瑪曲縣、寧縣、夏河縣寧夏2彭陽(yáng)縣、原州區(qū)新疆16阿克蘇市、阿克陶縣、阿勒泰市、布爾津縣、莎車縣、疏附縣、葉城縣、奇臺(tái)縣、沙灣縣、托里縣、新源縣、尼勒克縣、鞏留縣、伊寧縣、昭蘇縣、兵團(tuán)農(nóng)四師西南優(yōu)勢(shì)區(qū)（67個(gè)縣市）四川5巴州區(qū)、古藺縣、南江縣、平昌縣、敘永縣重慶3豐都縣、彭水縣、石柱縣云南35昌寧縣、楚雄市、大姚縣、鳳慶縣、富寧縣、廣南縣、會(huì)澤縣、景東縣、隆陽(yáng)區(qū)、瀘西縣、祿勸縣、麻栗坡縣、勐?？h、彌勒縣、南華縣、南澗縣、丘北縣、師宗縣、雙柏縣、騰沖縣、巍山縣、新平縣、宣威市、尋甸縣、硯山縣、漾濞縣、彝良縣、永德縣、永平縣、玉龍縣、元陽(yáng)縣、云龍區(qū)、云縣、鎮(zhèn)雄縣、鎮(zhèn)沅縣貴州9畢節(jié)市、黎平縣、納雍縣、盤(pán)縣、思南縣、鎮(zhèn)寧縣、織金縣、遵義縣、大方縣廣西15八步區(qū)、桂平市、環(huán)江縣、靖西縣、柳江縣、鹿寨縣、融水縣、三江縣、武鳴縣、武宣縣、象州縣、忻城縣、興賓區(qū)、宜州市、鐘山縣附：全國(guó)肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域（共207個(gè)縣市）－2附：全國(guó)奶牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（313個(gè)）－1優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱京津滬郊區(qū)

優(yōu)勢(shì)區(qū)（17個(gè)縣市）北京6延慶縣、密云縣、大興區(qū)、懷柔區(qū)、房山區(qū)、農(nóng)場(chǎng)局天津5武清區(qū)、寧河縣、北辰區(qū)、靜海縣、農(nóng)墾系統(tǒng)上海6南匯區(qū)、奉賢區(qū)、寶山區(qū)、金山區(qū)、崇明縣、市農(nóng)工商中原優(yōu)勢(shì)區(qū)（111個(gè)縣市）河北63豐潤(rùn)區(qū)、灤南縣、行唐縣、灤縣、張北縣、圍場(chǎng)滿蒙自治縣、沽源縣、豐寧滿族自治縣、正定縣、豐南區(qū)、藁城市、寧晉縣、定州市、欒城縣、鹿泉市、懷來(lái)縣、平山縣、康?？h、察北管理區(qū)、昌黎縣、遵化市、徐水縣、遷安市、涿鹿縣、樂(lè)亭縣、新樂(lè)市、元氏縣、宣化縣、邯鄲縣、玉田縣、塞北管理區(qū)、永清縣、臨漳縣、萬(wàn)全縣、靈壽縣、辛集市、青縣、開(kāi)平區(qū)、永年縣、大曹莊管委會(huì)、崇禮縣、清苑縣、趙縣、赤城縣、晉州市、古冶區(qū)、盧龍縣、無(wú)極縣、南市區(qū)、曲陽(yáng)縣、磁縣、長(zhǎng)安區(qū)、望都縣、蔚縣、廣陽(yáng)區(qū)、大城縣、成安縣、涿州市、北市區(qū)、張家口市高新區(qū)、中捷管理區(qū)、蘆臺(tái)管理區(qū)、漢沽管理區(qū)山西15山陰縣、應(yīng)縣、朔城區(qū)、南郊區(qū)、懷仁縣、忻府區(qū)、陽(yáng)曲縣、祁縣、晉源區(qū)、榆次區(qū)、平遙縣、小店區(qū)、清徐縣、洪洞縣、太谷縣優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱中原優(yōu)勢(shì)區(qū)（111個(gè)縣市）山東24萊西市、泰山區(qū)、臨朐縣、歷城區(qū)、文登市、萊陽(yáng)市、章丘市、岱岳區(qū)、新泰市、高青縣、鄒平縣、即墨市、榮成市、寧陽(yáng)縣、廣饒縣、膠南市、肥城市、禹城市、曹縣、羅莊區(qū)、牟平區(qū)、濱城區(qū)、濟(jì)陽(yáng)縣、昌樂(lè)縣河南9偃師市、虞城縣、孟津縣、中牟縣、開(kāi)封縣、沈丘縣、宛城區(qū)、原陽(yáng)縣、寶豐縣東北內(nèi)蒙優(yōu)勢(shì)區(qū)（117個(gè)縣市）內(nèi)蒙古66土默特左旗、賽罕區(qū)、和林格爾縣、托克托縣、清水河縣、玉泉區(qū)、新城區(qū)、武川縣、土默特右旗、九原區(qū)、固陽(yáng)縣、達(dá)茂旗、元寶山區(qū)、松山區(qū)、林西縣、紅山區(qū)、巴林右旗、敖漢旗、科爾沁區(qū)、開(kāi)魯縣、科左中旗、奈曼旗、扎魯特旗、科左后旗、達(dá)拉特旗、烏審旗、杭錦旗、東勝區(qū)、伊金霍洛旗、準(zhǔn)格爾旗、扎蘭屯市、陳巴爾虎旗、牙克石市、阿榮旗、海拉爾區(qū)、鄂溫克族自治旗、額爾古納市、鄂倫春自治旗、烏蘭浩特市、科右前旗、突泉縣、扎賚特旗、錫林浩特市、太仆寺旗、多倫縣、正藍(lán)旗、西烏旗、阿巴嘎旗、涼城縣、察右前旗、察右中旗、興和縣、卓資縣、豐鎮(zhèn)市、察右后旗、商都縣、四子王旗、集寧市、化德縣、杭錦后旗、臨河區(qū)、磴口縣、烏拉特前旗、五原縣、海拉爾區(qū)農(nóng)墾、巴彥淖爾農(nóng)墾局遼寧16沈北新區(qū)、鐵嶺縣、東陵區(qū)、金州區(qū)、彰武縣、新民市、阜新縣、蘇家屯區(qū)、于洪區(qū)凌海市、連山區(qū)、盤(pán)山縣、太和區(qū)、旅順口區(qū)、銀州區(qū)、遼寧墾區(qū)黑龍江35雙城市、杜蒙縣、安達(dá)市、富?？h、肇東市、齊齊哈爾市轄區(qū)、大慶市轄區(qū)、林甸縣、甘南縣、哈爾濱市轄區(qū)、泰來(lái)縣、北安市、湯原縣、肇州縣、克東縣、呼蘭縣、肇源縣、阿城市、鐵力市、龍江縣、尚志市、海倫市、依安縣、五常市、密山市、虎林市寶泉嶺分局、牡丹江分局、北安分局、九三分局、齊齊哈爾分局、綏化分局、紅興隆分局、哈爾濱分局、建三江分局附：全國(guó)奶牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（313個(gè)）－2優(yōu)勢(shì)區(qū)省份縣數(shù)縣市名稱西北優(yōu)勢(shì)區(qū)（68個(gè)縣市）陜西16隴縣、涇陽(yáng)縣、臨潼區(qū)、乾縣、武功縣、千陽(yáng)縣、陳倉(cāng)區(qū)、岐山縣、鳳翔縣、高陵縣、臨渭區(qū)、閻良區(qū)、扶風(fēng)縣灞橋區(qū)、耀州區(qū)、渭城區(qū)寧夏12吳忠市區(qū)、興慶區(qū)、青銅峽市、靈武市、金鳳區(qū)、永寧縣、西夏區(qū)、中寧縣、賀蘭縣、平羅縣、惠農(nóng)區(qū)、寧夏墾區(qū)新疆40烏魯木齊市轄區(qū)、昌吉市、呼圖壁縣、瑪納斯縣、吉木薩爾縣、奇臺(tái)、阜康、庫(kù)爾勒市、焉耆縣、伊寧市、伊寧縣、霍城縣、新源縣、特克斯縣、鞏留縣、尼勒克縣、察布查爾縣、昭蘇縣、阿克蘇市、溫宿縣、庫(kù)車縣、疏附縣、疏勒縣、哈密市、阿勒泰市、布爾津縣、哈巴河縣、福?？h、塔城市、烏蘇市、額敏縣、沙灣縣、博樂(lè)市和田縣、兵團(tuán)農(nóng)一師、兵團(tuán)農(nóng)四師、兵團(tuán)農(nóng)六師、兵團(tuán)農(nóng)七師、兵團(tuán)農(nóng)八師、兵團(tuán)農(nóng)十二師附：全國(guó)奶牛優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣（313個(gè)）－3目錄產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)理解認(rèn)知沼氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀沼氣商業(yè)模式理解沼氣三年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施保障體系戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)提示時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)合作風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略實(shí)施保障組織保障隊(duì)伍保障戰(zhàn)略實(shí)施保障－組織保障管理保障技術(shù)保障資金保障組織平臺(tái)搭建根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，北京成立沼氣業(yè)務(wù)投資與管理總公司，作為承擔(dān)沼氣發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資管理、開(kāi)展國(guó)際與國(guó)內(nèi)交流合作的全國(guó)總部；以安陽(yáng)作為運(yùn)營(yíng)實(shí)施的總部，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目營(yíng)建、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等重要職能。組織職能建設(shè)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，逐步建立和健全總部在投資決策、品牌公關(guān)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管控、技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)支持等核心職能。根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要,逐步發(fā)育區(qū)域開(kāi)發(fā)與管理中心的職能。恒生能源組織架構(gòu)建議副總經(jīng)理德國(guó)辦事處瑞典辦事處丹麥辦事處……財(cái)務(wù)管理中心人力資源管理中心總經(jīng)理辦公室原料模式一原料模式三原料模式二……監(jiān)事會(huì)董事會(huì)股東大會(huì)總經(jīng)理安全管理中心東區(qū)南區(qū)西區(qū)福建安徽……廣東廣西湖南湖北成都云南陜西青海安陽(yáng)新鄭河北山西……北區(qū)…………浙江江蘇副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理戰(zhàn)略發(fā)展中心資本運(yùn)作中心國(guó)際公關(guān)中心有機(jī)肥運(yùn)營(yíng)中心生物天然氣產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目建設(shè)中心沼氣研究院審計(jì)監(jiān)察部沼氣工廠標(biāo)準(zhǔn)化中心沼氣技術(shù)控制中心連鎖培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)管理中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)模式廠一標(biāo)準(zhǔn)模式廠三標(biāo)準(zhǔn)模式廠二……決策體系；控制與服務(wù)體系；核心業(yè)務(wù)體系；作業(yè)平臺(tái)；監(jiān)察體系；戰(zhàn)略實(shí)施保障組織保障隊(duì)伍保障管理保障技術(shù)保障資金保障戰(zhàn)略實(shí)施保障－隊(duì)伍保障優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立人才梯隊(duì)，用好現(xiàn)有的人明確沼氣業(yè)務(wù)發(fā)展和管理所需要的資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、高層管理關(guān)鍵崗位人才需求；對(duì)現(xiàn)有人員的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，努力用好現(xiàn)有的人持續(xù)開(kāi)展外部招聘工作，控制進(jìn)入人員的素質(zhì)隊(duì)伍的培訓(xùn)與成長(zhǎng)建立完善的培訓(xùn)體系，以全面提高沼氣工廠連鎖體系運(yùn)作人員的素質(zhì)與能力，為沼氣業(yè)務(wù)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立賽馬機(jī)制，對(duì)在評(píng)比過(guò)程中出現(xiàn)的優(yōu)秀人才，建立優(yōu)秀人才儲(chǔ)備機(jī)制。從戰(zhàn)略要求出發(fā)，我們認(rèn)為貞元沼氣業(yè)務(wù)對(duì)人才的核心需求主要是以下6類公關(guān)型人才市場(chǎng)型人才投行型人才技術(shù)型人才高管型人才具有良好的溝通能力和公關(guān)能力，熟悉市場(chǎng)調(diào)研，了解沼氣生產(chǎn)所需原料分類、市場(chǎng)選擇、工廠選址，熟悉市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的市場(chǎng)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)人才。熟悉盡職調(diào)查、在企業(yè)并購(gòu)、重組、能源投融資等資本運(yùn)營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)投資銀行人才。積累了同行業(yè)或類似行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型管理人才；了解新能源特別是沼氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能為貞元沼氣業(yè)務(wù)發(fā)展和管理起到關(guān)鍵性作用。運(yùn)營(yíng)型人才熟悉沼氣業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，具備一定的組織管理能力和相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)能力，能夠全面負(fù)責(zé)一個(gè)沼氣工廠的安全運(yùn)營(yíng)。具備很強(qiáng)的沼氣技術(shù)研發(fā)和實(shí)施能力，能夠?yàn)樨懺託饪焖俎D(zhuǎn)化吸收新的沼氣技術(shù)，并能解決沼氣工廠營(yíng)建和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題。具備豐富的公共關(guān)系資源和高超的公關(guān)能力，能夠?yàn)檎託鈽I(yè)務(wù)在獲取政府和非政府組織的政策、資金等方式支持起到關(guān)鍵作用。戰(zhàn)略實(shí)施保障組織保障隊(duì)伍保障管理保障技術(shù)保障資金保障戰(zhàn)略實(shí)施保障－管理保障基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理提升優(yōu)化公司內(nèi)部的流程、制度、規(guī)范，在總部與各沼氣運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目之間進(jìn)行合理的職權(quán)劃分?？偛控?fù)責(zé)總體規(guī)劃、資源配置、開(kāi)發(fā)建設(shè)、技術(shù)與培訓(xùn)支持、運(yùn)營(yíng)檢查。工廠連鎖模式提煉與優(yōu)化單體模式、擴(kuò)張模式、開(kāi)發(fā)模式、營(yíng)建模式、運(yùn)營(yíng)模式、管控模式等考核激勵(lì)體系建立和完善根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立和不斷完善的部門和崗位工作考核體系和人才激勵(lì)體系，以確保公司全體員工與公司發(fā)展保持高度一致。適時(shí)引進(jìn)對(duì)核心人才甚至是普通員工的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。戰(zhàn)略實(shí)施保障組織保障隊(duì)伍保障管理保障技術(shù)保障資金保障戰(zhàn)略實(shí)施保障－技術(shù)保障建立專門的技術(shù)研究中心成立專門的沼氣研究院，圍繞沼氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、實(shí)施以及營(yíng)建與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的培訓(xùn)和指導(dǎo)。成立專門的“雷達(dá)”部門，建立國(guó)際最新技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)掃描