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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__下半年工作計(jì)劃_3(收藏)下半年工作計(jì)劃下半年工作安排日子猶如白駒過隙,我們又將接觸新的學(xué)問,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,此時(shí)此刻須要為接下來的工作做一個(gè)具體的安排了。好的安排都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是我為大家整理的下半年工作安排,歡迎大家共享。下半年工作安排1上半年已經(jīng)過去時(shí),回首上半年的工作,我從一個(gè)一般的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我才有今日的成果!然而上半年在工作中,我任然存在許多不足,特此制定下半年的工作安排。如下:一:要提高工作實(shí)力水平,增加對(duì)于藥物學(xué)問的學(xué)習(xí),以提高銷售技巧,增加自信!通過加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門的溝通,剛好收集客戶信息,實(shí)行跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績(jī)。二,花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量、編號(hào)、配件,以確保相應(yīng)無誤,避開因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的狀況發(fā)生。如若發(fā)覺錯(cuò)誤信息,剛好進(jìn)行更正。具體規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售狀況!做到每天核準(zhǔn)一次。三:每天都開例會(huì),熟識(shí)超市最新狀況。盡可能做到公允、公正,對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問題,發(fā)覺問題、錯(cuò)誤,勇于承認(rèn),剛好訂正,以避開更加嚴(yán)峻錯(cuò)誤的發(fā)生。四:做好各部門工作連接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依舊許多。我要進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),增加自我工作實(shí)力,提高自我的工作看法,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。感謝公司給我一個(gè)熬煉與展示自己的平臺(tái)!我將嚴(yán)格根據(jù)工作安排要求,努力工作!下半年工作安排2半年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束,工作又將是一個(gè)新的起先,將來肯定是會(huì)更加驚慌,來到xx公司不是一時(shí)半會(huì)了,做安保工作始終就是我的志向工作,自己有過許多安保工作閱歷,在xx公司已經(jīng)工作兩年的我,對(duì)這里的工作環(huán)境很是熟識(shí),就像這半年工作一樣完成的還是很順當(dāng)?shù)?,安保部門是公司平安的一個(gè)保障,對(duì)于工作肯定是很專心的,作為我們安保部門的負(fù)責(zé)人對(duì)于我們部門今后的一個(gè)工作方向始終充溢信念,這也是現(xiàn)階段我們工作一個(gè)新年,每一個(gè)安保工作人員報(bào)工作做好了,我們部門工作也會(huì)取得進(jìn)步,這是確定的,對(duì)于下一步的工作也應(yīng)當(dāng)有一個(gè)安排。一、提高部門人員的整體素養(yǎng)在xx公司工作的每一個(gè)安保人員,時(shí)刻都要記住我們的工作形象,還有自身的素養(yǎng)這是第一點(diǎn),我們安保部門始終很強(qiáng)調(diào)這素養(yǎng)兩個(gè)字,作為公xx公司的平安保障,我們每一個(gè)人的職責(zé)都要明確到位,還有日常的工作素養(yǎng),每一個(gè)安保人員肯定是通過了細(xì)心的培訓(xùn)打造出來的人,我們部門始終都講究一個(gè)高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),我們部門始終都在朝著這個(gè)方向發(fā)展,在今后的工作當(dāng)中始終在提高這方面的素養(yǎng),部門的職業(yè)素養(yǎng)很高,經(jīng)過了一系列的培訓(xùn),我們部門的每一個(gè)成員都是肯定精英。下半年肯定會(huì)接著的保持,盡管我們部門整體的素養(yǎng)還是很不錯(cuò)的,單身這還是有限的,我們工作的方向始終都不會(huì)變,部門的核心思想就是打造一個(gè)平安有保障的工作環(huán)境,下一個(gè)階段我信任這會(huì)接著保持下去,只要我們部門的核心思想不變我們每一個(gè)安保人員動(dòng)力就不會(huì)減退。二、做好公司的安保工作作為一名安保工作者我們的職責(zé)是給公司員工賜予平安保障,這是沒的說的,上半年來間或會(huì)有部分生疏人進(jìn)入公司,主要還是沒有剛好的合適身份,這也是漏網(wǎng)之魚,雖然說半年的時(shí)間這種狀況屈指可數(shù),但這卻是體現(xiàn)了我們部門整體的一個(gè)職業(yè)實(shí)力,下半年工作中肯定會(huì)加緊這方面的安保工作,這是公司明確規(guī)定的,肯定合適每一個(gè)人的身份,部門的安保人員要負(fù)責(zé)好自己的崗位職責(zé),一旦再次發(fā)生這樣的事情,肯定會(huì)追究到個(gè)人,我們部門是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的集體,但是我們也有著很明確的部門制度,這是不容每一個(gè)的部門成員違反的。下半年的工作任重道遠(yuǎn),作為xx公司的安保工作保障,我們還是團(tuán)結(jié)一樣的力氣大,安保部門的工作沒有停下,下半年依舊輝煌!下半年工作安排3下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)建良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝合力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、打算工作。3、仔細(xì)履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公允處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。其次項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案2、從X月份起先每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)安排。2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)安排,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競(jìng)賽。3、摸索培訓(xùn)閱歷,形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實(shí)際狀況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作____和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1、____公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。第六項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,主動(dòng)和管理處溝通,共同做好保安工作。1、比照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特殊是管理處下班以后的時(shí)段。3、就了解到的狀況、問題和管理處共同____探討,仔細(xì)解決。第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行實(shí)力評(píng)估。2、建立后備保安干部名冊(cè)。3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。下半年工作安排4一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)工作是信用社一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)料業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參與信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞,干脆影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)限制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上變更會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查____,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭(zhēng)xx年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),升級(jí)面達(dá)30%以上。(二)整章建制,完善內(nèi)限制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的狀況,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)限制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消退隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行目的。(三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對(duì)檢查發(fā)覺不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)會(huì)計(jì)工作成果顯著,平安無事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,賜予表?yè)P(yáng),對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)指責(zé),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。20xx年利潤(rùn)安排目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額X萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改和突破口,實(shí)行主動(dòng)有效財(cái)務(wù)措施。(一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格限制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合的費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額限制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社嘉獎(jiǎng)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請(qǐng)示報(bào)告,審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透亮度。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。(二)大力盤活信貸資金,主動(dòng)收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,實(shí)行敏捷多樣的方法,主動(dòng)清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)建一個(gè)新奇生動(dòng)的效益工作局面,貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元,貸款收息率力爭(zhēng)超7%。(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對(duì)低息存款的考核力度,主動(dòng)組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。下半年工作安排5今年上半年,社區(qū)開展了很多實(shí)質(zhì)性的工作,也取得了肯定的成效,但距離上級(jí)的要求還有很大的差距,今年下半年我們將在上半年的工作成果上,再接再厲,從實(shí)現(xiàn)人民群眾最滿足的事情做起,從群眾最不滿足的事情改起,社區(qū)工作加強(qiáng)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展和進(jìn)行。一、以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心,增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)工作是中心,是社區(qū)發(fā)展的后盾和保障。隨著社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目越來越多,社區(qū)工作范圍越來越廣,群眾要求更是越來越高,因此社區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力隨之增加,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前的重要工作。(一)謀求單位支持。一是通過定期與單位聯(lián)系,加強(qiáng)溝通謀求“情面支持”;二是剛好了解并主動(dòng)幫助單位解決遇到的困難和問題謀求“實(shí)事支持”;三是激勵(lì)社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。(二)盤活社區(qū)資源。一是嚴(yán)格管理,確保房屋租金應(yīng)收盡收;二是規(guī)范市場(chǎng),引導(dǎo)早、夜市健康有序發(fā)展;三是凝合力氣,發(fā)動(dòng)樓棟組長(zhǎng)、居民代表等幫助社區(qū)收集衛(wèi)生費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)用。(三)主動(dòng)協(xié)稅攬稅。一是要求社區(qū)工作人員努力完成稅收任務(wù),并將完成狀況與年底考核掛鉤;二是主動(dòng)協(xié)作街道開展房產(chǎn)稅征收工作。二、以社區(qū)黨建為龍頭,推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作發(fā)揮黨建的龍頭作用,抓好社區(qū)綜治、城管、計(jì)生、民政、最低生活保障、勞動(dòng)保障等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)社區(qū)工作邁上新臺(tái)階。(一)黨建工作。深挖社區(qū)資源,依托黨建聯(lián)席分會(huì)、黨員服務(wù)聯(lián)盟等載體,進(jìn)一步探究大黨建格局,加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)。一是接著完善黨員服務(wù)中心工作,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ);二是加強(qiáng)社區(qū)與非公企業(yè)“”聯(lián)系力度,主動(dòng)開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng),吸引、凝合非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè);七月,將針對(duì)建黨九十周年這一大型節(jié)日,開展黨員活動(dòng)。三是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,充溢基層黨組織力氣;四是發(fā)揮黨、團(tuán)員的主動(dòng)作用,走訪轄區(qū)單位及居民住戶,努力完成黨報(bào)黨刊征訂工作。(二)綜治工作。一方面加強(qiáng)群防群治工作力氣,確保穩(wěn)定;另一方面加大普法宣揚(yáng)力度,深化開展“平安家庭”、“平安樓棟”創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造深厚學(xué)法、懂法、知法、遵守法律氛圍。三是加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,接著做好夜間巡邏防護(hù)工作,為居民群眾供應(yīng)一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境。除此基礎(chǔ)工作之外,綜治工作維持上一年的工作重點(diǎn),主動(dòng)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,時(shí)時(shí)駕馭社區(qū)重點(diǎn)____戶的狀況,特殊在重要節(jié)日及會(huì)議期間嚴(yán)防死守,嚴(yán)格執(zhí)行“四對(duì)一”制度,最大力度的限制社區(qū)____人員的“____率”。(三)城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作,協(xié)作督促門店做到門前三包及店內(nèi)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步開展沿江風(fēng)光帶夜宵攤位不規(guī)范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng),最重要的是主動(dòng)引導(dǎo)廣闊群眾接著鞏固“全國(guó)文明城市”成果,加入到“創(chuàng)建人民最滿足城市”的行動(dòng)中來。(四)計(jì)生、婦女工作。根據(jù)全省計(jì)生工作“一盤棋”工作的整體要求,仔細(xì)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并借此次活動(dòng)對(duì)社區(qū)的人口進(jìn)行進(jìn)行全面摸底,將社區(qū)的計(jì)生工作推到一個(gè)新臺(tái)階。(五)民政、低保工作。仔細(xì)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面;實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,確保居民應(yīng)保盡保;努力做好大病醫(yī)療救助工作,為社區(qū)弱勢(shì)群體供應(yīng)醫(yī)療保障。努力搞好社區(qū)殯改工作,擴(kuò)大宣揚(yáng)力度,剛好反饋社區(qū)殯改工作信息;(六)社會(huì)保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢(shì)為失業(yè)人員供應(yīng)就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是根據(jù)政策開展好高校生就業(yè)幫扶;三是加大社會(huì)保險(xiǎn)宣揚(yáng)力度,完成保險(xiǎn)指標(biāo)數(shù);四是加大全民醫(yī)保宣揚(yáng)力度,接著做好全民醫(yī)保工作。(七)關(guān)工委工作。主動(dòng)發(fā)揮“五老”隊(duì)伍作用,接著深化開展青少年教化活動(dòng),為青少年供應(yīng)一個(gè)健康和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。下半年工作安排6時(shí)間過得可真快啊,轉(zhuǎn)瞬間xx年就已經(jīng)過去了一半,而我也在勞碌的工作中起先總結(jié)這上半年的工作狀況,并且打算為下半年的工作做一個(gè)粗略的安排,讓我能夠以部門的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干,自我安排為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開展。到目前為止,我已經(jīng)來到公司快一年了,從一個(gè)眼高手低的高校生變成了現(xiàn)在這樣說實(shí)話辦實(shí)事的人事助理,經(jīng)驗(yàn)不行謂不豐富。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培,讓我能夠在許多事情上幫忙打下手,以此來快速的積累閱歷,成長(zhǎng)獲得足夠的加速度,對(duì)我們xx公司這個(gè)大舞臺(tái)以及xx行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來說是花再多的錢都不能買到的珍貴閱歷。另一方面我也特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照看,讓我在專業(yè)學(xué)問上提高了不知多少,在工作方面也教育了我許多,使我明白了許多工作開展的方式方法。因此,我在明年的工作安排也更多的是圍圍著公司和部門工作兩個(gè)方面綻開:一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建價(jià)值就目前的工作進(jìn)展來說,我的學(xué)問量還是有待提高的,對(duì)于工作上的許多細(xì)微環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏,須要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步訂正才能確保不出現(xiàn)問題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到特別慚愧,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)學(xué)問和閱歷,在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此,我在今年的下半年將接著努力學(xué)習(xí),將學(xué)來的學(xué)問和閱歷轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)建的價(jià)值。二、確立工作方向,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮在工作方面,我終歸資格淺,許多事情想的不夠透徹,在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)時(shí)常有著一些奇思妙想,但是最終還是須要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來更好地進(jìn)行工作。因此在下半年,我將接著在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)同時(shí),主動(dòng)總結(jié)閱歷,漸漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作安排。讓我的工作安排能夠與時(shí)俱進(jìn),保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心,又讓自己對(duì)工作上心。三、閱歷的總結(jié)和積累因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺,因此工作上經(jīng)常會(huì)遇到一些新的問題,在處理這些問題的時(shí)候,我總能學(xué)到一些新的學(xué)問和閱歷,而這些閱歷我都要將其具體記載,使別人的閱歷變成我的閱歷,在不斷地積累下,我信任我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工!以上就是我的下半年工作安排,略顯簡(jiǎn)陋模糊,更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)激勵(lì),我將在下半年依據(jù)詳細(xì)工作設(shè)立更加具體的工作安排,在系統(tǒng)而合理的支配下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。下半年工作安排7依據(jù)20xx年酒店年度總安排,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們選購(gòu) 部針對(duì)裝修后的下半年工作做出以下安排:一、貨品選購(gòu) 渠道問題1、定點(diǎn)供貨商加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生平安。2、零售店選購(gòu)全部零點(diǎn)選購(gòu) 食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他選購(gòu) 物品均索要保修卡和發(fā)票。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。3、主打羔羊肉產(chǎn)品選購(gòu)做好每年一次去內(nèi)蒙選購(gòu) 羔羊肉工作,跟蹤庫(kù)存狀況。剛好反饋給總經(jīng)辦,制定周密、具體的選購(gòu) 安排,剛好與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。駕馭全國(guó)羔羊肉價(jià)格狀況。保證選購(gòu) 的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在____餐飲行業(yè)的龍頭地位。二、關(guān)于新品的發(fā)覺和選購(gòu) 安排主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量選購(gòu) ,通知一、二樓廚師進(jìn)步行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對(duì)選購(gòu) 工作進(jìn)行監(jiān)督并多提珍貴看法。三、對(duì)選購(gòu) 員的管理制度1、對(duì)駐鄭選購(gòu) 員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐____發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)____多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭選購(gòu) 員的工作效率。2、對(duì)店內(nèi)所須要物品的選購(gòu) 、合理支配選購(gòu) 時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)須要?jiǎng)偤眠x購(gòu) 的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。3、協(xié)作財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)駕馭庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予選購(gòu) ,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。四、選購(gòu) 車輛的管理1、不斷強(qiáng)調(diào)選購(gòu) 員行車平安意識(shí),寧停三分,不搶一秒,嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求選購(gòu) 員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整齊,言談舉止文明大方,注意禮節(jié)禮貌,運(yùn)用禮貌用語(yǔ),樹立良好的企業(yè)形象。2、對(duì)選購(gòu) 員行車專業(yè)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),規(guī)范駕車操作程序,避開因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求選購(gòu) 員嫻熟駕馭路貌路況,少行彎路,節(jié)約選購(gòu) 成本。3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,親密協(xié)作其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導(dǎo)、常檢查,抓典型、重處理!五、物價(jià)限制和節(jié)約1、全部選購(gòu) 物品均具體駕馭其市場(chǎng)行情,耐性討價(jià)還價(jià),堅(jiān)決買到最低價(jià)的物品,從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。2、全部供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星選購(gòu) 價(jià)每日填入選購(gòu) 部每日價(jià)格對(duì)比表,每日比照,探尋規(guī)律,要求供應(yīng)商剛好依據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià),一經(jīng)發(fā)覺調(diào)價(jià)不剛好,則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。3、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)選購(gòu) 員到市場(chǎng)選購(gòu) ,對(duì)當(dāng)天全部貨品價(jià)位仔細(xì)詢問、駕馭,以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并選購(gòu) 質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。剛好將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的'貨品盡最大努力組織貨源,力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售,的確斷貨的商品剛好通知廚房。4、接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督,不定期地對(duì)駐鄭選購(gòu) 的工作狀況進(jìn)行抽查,確保各項(xiàng)選購(gòu) 工作順當(dāng)開展!下半年工作安排8車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下,狠抓隊(duì)伍思想教化,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決____平安第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教化和服務(wù)意識(shí)教化?,F(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:一。平安:車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展平安思想教化,剛好學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)____通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,比照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下:2。堅(jiān)持每周對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢,并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,剛好發(fā)覺車輛平安隱患并剛好到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3。堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行剛好的修理養(yǎng)護(hù)。5。依據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,實(shí)行電話及____形式追蹤,提示平安4。依據(jù)車輛運(yùn)用調(diào)配狀況,制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保平安行車。6。依據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲憊駕駛、酒后駕駛,確保行車平安。7。20xx年邀請(qǐng)____市交通平安宣揚(yáng)科警官到公司,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安教化,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化平安思想意識(shí),促進(jìn)平安行車。二。日常管理狠抓駕駛員行政管理,提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。1。依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。2。每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí),講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3。加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)約了開支。4。對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車剛好合理支配派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法變更用車時(shí)間保證車輛運(yùn)用。5。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并根據(jù)派車單路途行駛。6。留意視察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)覺問題剛好與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。7。隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸削減,有許多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的平安標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。三。問題1。由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)驚慌時(shí),仍舊發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。2。部分車輛老化嚴(yán)峻,盡管主動(dòng)檢查,發(fā)覺故障剛好解決,但仍舊存在較大的平安隱患無法解除,無法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。3。由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)運(yùn)用車輛,雖然剛好發(fā)覺并堅(jiān)決處理,但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)切下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為一、基本狀況切實(shí)增加責(zé)隨意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作?,F(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的安排下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。四、下一步工作準(zhǔn)備我們將接著深化學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教化、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高平安意識(shí),做到管理與教化想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、堅(jiān)固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!下半年工作安排920xx年上半年已經(jīng)過去時(shí),回首上半年的工作,我從一個(gè)一般的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我才有今日的成果!然而上半年在工作中,我任然存在許多不足,特此制定20xx年下半年的工作安排。如下:一:要提高工作實(shí)力水平,增加對(duì)于藥物學(xué)問的學(xué)習(xí),以提高銷售技巧,增加自信!通過加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門的溝通,剛好收集客戶信息,實(shí)行跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績(jī)。二,花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量、編號(hào)、配件,以確保相應(yīng)無誤,避開因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的狀況發(fā)生。如若發(fā)覺錯(cuò)誤信息,剛好進(jìn)行更正。具體規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售狀況!做到每天核準(zhǔn)一次。三:每天都開例會(huì),熟識(shí)超市最新狀況。盡可能做到公允、公正,對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問題,發(fā)覺問題、錯(cuò)誤,勇于承認(rèn),剛好訂正,以避開更加嚴(yán)峻錯(cuò)誤的發(fā)生。四:做好各部門工作連接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。20xx年上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依舊許多。我要進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),增加自我工作實(shí)力,提高自我的工作看法,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。感謝公司給我一個(gè)熬煉與展示自己的平臺(tái)!我將嚴(yán)格根據(jù)工作安排要求,努力工作!下半年工作安排10人們對(duì)于醫(yī)生的印象都是美妙的,而我對(duì)于我的職業(yè)的感覺也是很驕傲的,我很驕傲我是一名骨科護(hù)士,很驕傲我能夠讓病人康復(fù)出院。而我們上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于下半年,我想我們是須要提前做出一個(gè)安排的。面對(duì)下半年的工作,我其實(shí)是很信念滿滿的,因?yàn)樯习肽晡覀冏龅暮芎?,下半年也肯定?huì)做的更好一些。并且能夠幫助更多的人康復(fù),讓他們奔跑起來。做為一名骨科的護(hù)士,我們首先要面臨的一件事情就是醫(yī)護(hù)相關(guān)的學(xué)問,我們須要對(duì)這些學(xué)問是倒背如流,但是對(duì)這些學(xué)問的認(rèn)知卻又不僅僅是停留在死板的學(xué)問點(diǎn)上面,我們還須要對(duì)這些學(xué)問的實(shí)際運(yùn)用也是很熟識(shí)的。只有這樣,我們才能夠很好的服務(wù)病人,幫助病人,幫助醫(yī)生解決一些問題。來骨科的一些病人和其他科室的病人是不一樣的,他們有一些是具備行動(dòng)力的,但是卻也有一些是不具備的,具備的相對(duì)而言自然是好照看的,但是不具備的我們就要時(shí)刻的關(guān)注他的狀況,因?yàn)樗赡軙?huì)有別的狀況發(fā)生。而且一般來骨科的康復(fù)這一點(diǎn)倒是和其他科室的差不多,也是分能康復(fù)和不能夠康復(fù)的,有的一輩子是須要借助現(xiàn)代的一些工具的,有的則是能夠依靠自身的。我們不僅要關(guān)注病人的身體狀況,我們也是要時(shí)刻的留意病人的心理改變的,因?yàn)橛行顩r對(duì)病人的打擊是很嚴(yán)峻的,這會(huì)造成他的心情上面的波動(dòng),而這也并不是一件好的事情。同時(shí)我們也要做好與病人相關(guān)的一些病情記錄,這樣是便利醫(yī)生檢查,更是便利我們護(hù)士的交接工作。同時(shí)這樣對(duì)待病人也是對(duì)病人的一個(gè)保障,讓他的狀況得到具體的記錄和關(guān)注,以防錯(cuò)過一些治療。當(dāng)然我們也要加強(qiáng)和病人家屬的溝通,讓病人的家屬也剛好的知道病人病情的進(jìn)展,避開之后出現(xiàn)一些醫(yī)鬧的狀況。為病人也是供應(yīng)更好的治療方案,讓病人更早的能夠出院。而在醫(yī)院工作的時(shí)候,我們要一切以病人為重心,開展一切工作,保證病人得到很好的護(hù)理。還有就是要時(shí)刻的留意病人按鈴呼叫,要?jiǎng)偤玫某霈F(xiàn)在病房里面,并且解決問題。當(dāng)然也不能完全等病人來找我們,我們還要時(shí)刻的關(guān)注每一個(gè)病房的動(dòng)態(tài),以免發(fā)生病人睡著了,身邊沒有家屬在,點(diǎn)滴掛完回血的現(xiàn)象,或者換藥不剛好的狀況出現(xiàn)。我們要落實(shí)每一步病人護(hù)理工作,不要遺漏,要謹(jǐn)遵醫(yī)囑用藥,不接受病人紅包,不私自給病人配藥,不忽視病人的不良反應(yīng)。時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名醫(yī)護(hù)工作人員,為病人供應(yīng)更好的醫(yī)護(hù)環(huán)境,幫助病人早日康復(fù)。以上就是我對(duì)下半年的工作的一個(gè)安排,我要做的不多,但是我要每一個(gè)都做好。這樣才不會(huì)辜負(fù)病人家屬,不會(huì)辜負(fù)病人,不會(huì)辜負(fù)我們白衣天使的稱謂。下半年工作安排11作為骨科的護(hù)士,成天面對(duì)的病患有很嚴(yán)峻的骨裂,骨碎的,也有一些關(guān)節(jié)問題的病人,剛起先工作的時(shí)候還很不適應(yīng),但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。現(xiàn)在我就下半年的工作做安排如下。學(xué)習(xí)方面作為一名護(hù)士,不能成天只是機(jī)械的做好自己的工作,準(zhǔn)時(shí)交班就可以了,還有許多須要學(xué)習(xí)的地方,無論是護(hù)理的學(xué)問,還是緊急狀況的處理,我都是須要學(xué)習(xí)的,下半年我安排參與院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程,同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生舉薦的幾本關(guān)于骨科的書籍,來到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒有多久,所以我對(duì)骨科的了解并不是特殊的深化,不像一些老護(hù)士,即使醫(yī)生不在,她們也能幫病人解決一些問題,避開醫(yī)生不在而病人得不到幫助,特殊是有時(shí)候急診,大晚上的時(shí)候,醫(yī)生都休息了,雖然還有值班的醫(yī)生,但是假如有緊急狀況,值班醫(yī)生也是忙不過來的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來說,我駕馭的越多,今后在工作中也能做得更好。工作方面除了日常須要做的護(hù)理工作,我也要能多參與一些急診的工作,讓自己得到更多的熬煉,只有明白了病人從進(jìn)院起先的狀況,后續(xù)的工作我也能更好的開展,不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來一個(gè)病人,只看記錄,也能知道是什么狀況,但是沒親身了解他的狀況,護(hù)理工作就沒有那么好去做了,特殊是有些病人脾氣不好,不是很原意協(xié)作護(hù)士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些須要我再去做的,或者持續(xù)跟進(jìn)的,做好臥床病人的翻身按摩工作,以及根據(jù)醫(yī)囑給病人輸液,吃藥,做好相關(guān)的操作記錄。協(xié)作方面,主動(dòng)的協(xié)作醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作,讓醫(yī)生放心,病人安心的在醫(yī)院里面治療,多利用機(jī)會(huì)向醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)的問題,讓自己的護(hù)理工作能做得更好,特殊是遇到一些之前沒遇到過骨科病患,更是要和醫(yī)生做好協(xié)作,多問多了解,才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長(zhǎng)還有同事的協(xié)作方面也是要做好,每天了解自己的工作任務(wù),交接班的時(shí)候細(xì)致的問狀況,狀況太多就用筆記好,避開自己遺忘,剛好處理好交接的工作。下半年我的工作安排主要就是以上方面,還有一些在將來的工作當(dāng)中,也是須要自己多去調(diào)整,多協(xié)作醫(yī)生的工作,讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù)。下半年工作安排12回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),專業(yè)學(xué)問、工作方法尚存在肯定的欠缺。針對(duì)以上問題,下半年的努力方向及工作安排是:1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增加____問題和解決問題的實(shí)力。參與會(huì)計(jì)的再教化學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,仔細(xì)駕馭庫(kù)存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平常工作更仔細(xì)細(xì)致,作為對(duì)發(fā)票最終一關(guān)審查,肯定要堅(jiān)持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,假如存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅(jiān)決不予報(bào)銷。3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。4、剛好核對(duì)銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。5、與部門會(huì)計(jì)人員親密協(xié)作做到相互支持、協(xié)作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會(huì)和相識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充溢、喜悅、收獲中度過。在此,祝福怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī),再次也真誠(chéng)的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今日的進(jìn)步和成長(zhǎng)。下半年工作安排1320xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長(zhǎng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:1、上半年除依據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)主動(dòng)開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和志向的銷售。2、在充分進(jìn)行銷售____和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們依據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡x購(gòu) ,降低了選購(gòu) 成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,20xx始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。1、完善各項(xiàng)制度與流程。根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體地理順。2、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。在20xx年下半年當(dāng)中,將接著根據(jù)市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深化探討、周密策劃細(xì)心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。1、在區(qū)域內(nèi)接著進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫____分憂解難。2、接著深化環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)覺人才、培育人才。發(fā)覺員工優(yōu)點(diǎn)、激勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。4、做好公司的平安工作。下半年工作安排146月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面須要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未剛好到位、以及用水、用電等方面種種緣由,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采納一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中,公司將主動(dòng)做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并安排在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右?!?〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想動(dòng)身,讓每一位員工都有一種“主子翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝合力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能相識(shí)到這一點(diǎn)。假如產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們肯定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率限制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。三、完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)則不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,但確定有很多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不

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