施工組織設(shè)計(jì)一七

PAGE某地土地復(fù)墾項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)××建筑工程公司2013年1月18日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章編制說明及工程概況1第二章施工平面布置圖3第三章施工組織機(jī)構(gòu)4第四章勞動力安排計(jì)劃6第五章主要材料用量計(jì)劃7第六章施工總則8第七章施工準(zhǔn)備工作9第八章工程測量10第九章關(guān)鍵部位施工方法11第十章技術(shù)保證措施13第十一章質(zhì)量管理體系與措施14第十二章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施23第十三章安全管理體系與措施26第十四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施30第十五章提高工程質(zhì)量、保證工期、減低造價(jià)的合理化建議33第十六章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾37第十七章工期承諾40 -PAGE59-第一章編制說明及工程概況一、編制說明（1）編制依據(jù)1）某地土地復(fù)墾項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件及工程圖紙。2）有關(guān)國家及地方強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會議紀(jì)要。3）我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（2）編制原則1）遵循《施工招標(biāo)文件》的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。2）遵循設(shè)計(jì)文件的原則、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3）遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4）遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神面貌。5）體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6）遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7）遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8）遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則使ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。9）遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)境保護(hù)法》和山西省有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。二、工程概況本工程區(qū)主要位于某地轄區(qū)內(nèi)，總規(guī)模3.6605公頃。主要建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程，動土方2.36萬m3，共平整土地3.6605公頃；農(nóng)田水利工程，鋪設(shè)管網(wǎng)，修建蓄水池一座。本項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括(1）土地平整工程(2）農(nóng)田水利工程三、工期要求和質(zhì)量目標(biāo)本工程要求總工期110天。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個(gè)作業(yè)班組，展開多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮勞動力及機(jī)械效率，積極采取有力的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和項(xiàng)目設(shè)計(jì)所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工平面布置圖按照“因地制宜、利于施工、方便管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司計(jì)劃將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在本工程所在的村莊內(nèi)，根據(jù)施工區(qū)域所在位置進(jìn)行擇近居住。具體布置分述如下：依據(jù)本工程便于管理的原則，我公司經(jīng)過研究，在建設(shè)區(qū)域設(shè)置兩個(gè)工程施工場地，主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等原料存放地和施工機(jī)械設(shè)備的停放維修區(qū)。在施工過程中，我們設(shè)立兩個(gè)施工隊(duì)，一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)場地平整、一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)田水利，兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工，互不影響。臨時(shí)施工用水考慮就近取水，施工道路利用現(xiàn)有生產(chǎn)路作為臨時(shí)施工道路，方便機(jī)械進(jìn)入和材料運(yùn)輸方便，該施工區(qū)域內(nèi)電力可就近解決，如果局部區(qū)域不能滿足施工要求，采用自行發(fā)電解決。為方便施工管理，項(xiàng)目部所有管理人員及各個(gè)施工隊(duì)隊(duì)長配備移動電話，便于項(xiàng)目部與業(yè)主和監(jiān)理，項(xiàng)目部與各施工班組之間進(jìn)行聯(lián)系。（具體施工平面圖見附表）第三章施工組組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)本工程的施工組組織機(jī)構(gòu)將將由公司委委派具有豐豐富土地復(fù)復(fù)墾施工管管理經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)理理，作為第第一項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，組組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，負(fù)負(fù)責(zé)施工管管理，實(shí)施施組織保證證體系，履履行合同事事宜，同時(shí)時(shí)由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、工程程部積極配配合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部具體體協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)工作。我公司將嚴(yán)格按按照項(xiàng)目管管理法組織織施工，抽抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐豐富、責(zé)任任心強(qiáng)的項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和和一批專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員組建項(xiàng)目目經(jīng)理部。下下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理一人、項(xiàng)目副經(jīng)理一人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人。設(shè)辦公室、施工科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科等職能科室。具體負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各司其能、各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)構(gòu)構(gòu)組織圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)室質(zhì)檢科技術(shù)科安全科財(cái)務(wù)科施工科辦公室試驗(yàn)室質(zhì)檢科技術(shù)科安全科財(cái)務(wù)科施工科辦公室指導(dǎo)施工技術(shù)記錄技術(shù)材料分項(xiàng)工程驗(yàn)收職工教育 協(xié)調(diào)關(guān)系機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)土方施工隊(duì)材料供應(yīng)土地平整度粘土顆粒含量檢驗(yàn)材料質(zhì)量現(xiàn)場治安安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)資金應(yīng)用指導(dǎo)施工技術(shù)記錄技術(shù)材料分項(xiàng)工程驗(yàn)收職工教育 協(xié)調(diào)關(guān)系機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)土方施工隊(duì)材料供應(yīng)土地平整度粘土顆粒含量檢驗(yàn)材料質(zhì)量現(xiàn)場治安安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)資金應(yīng)用二、項(xiàng)目經(jīng)理部部機(jī)構(gòu)成員員主要職責(zé)責(zé)崗位職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理具有用人決策權(quán)權(quán)、財(cái)務(wù)決決策權(quán)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控控制權(quán)、技技術(shù)質(zhì)量決決策權(quán)和設(shè)設(shè)備物資采采購決策權(quán)權(quán)，職責(zé)為為：對工程程整體負(fù)責(zé)責(zé)、制定規(guī)規(guī)章制度，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)人人員崗位職職責(zé)；確定定工程總目目標(biāo)，落實(shí)實(shí)完成情況況；及時(shí)作作出項(xiàng)目管管理決策，嚴(yán)嚴(yán)格合同管管理；協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系系。確保質(zhì)質(zhì)量、工期期、成本控控制和節(jié)約約；建立完完善的信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工工作，參與與經(jīng)營決策策，協(xié)調(diào)各各專業(yè)技術(shù)術(shù)施工的交交叉作業(yè)。抓抓好保證工工程質(zhì)量措措施的落實(shí)實(shí)。技術(shù)科負(fù)責(zé)測量定位、機(jī)機(jī)械及人員員調(diào)配、工工程統(tǒng)計(jì)等等各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的編編寫和整理理工作，工工程竣工后后，負(fù)責(zé)向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提供一套套完整的工工程竣工資資料。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)每道工序的的質(zhì)量檢查查，配合監(jiān)監(jiān)理工程師師做好質(zhì)量量把關(guān)驗(yàn)收收工作。施工科負(fù)責(zé)該工程段的的全部施工工任務(wù)，合合理安排組組織施工生生產(chǎn)，確保保在制訂工工期內(nèi)完工工。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)材料供應(yīng)以以及工程款款的撥付、人人員工資、材材料款和設(shè)設(shè)備租賃款款的支付工工作。安全科負(fù)責(zé)施工環(huán)境保保護(hù)，工地地人員、機(jī)機(jī)械、料場場的安全保保護(hù)和檢查查安全生產(chǎn)產(chǎn)措施，確確?！邦A(yù)防為主、安全全第一”方針的落落實(shí)。辦公室負(fù)責(zé)工地的“四四通一平”，并負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)地方方工作、安安排好職工工生活等日日常事務(wù)，確確保工程按按期、按質(zhì)質(zhì)完成。試驗(yàn)室做好項(xiàng)目試驗(yàn)工工作計(jì)劃，提提前完成現(xiàn)現(xiàn)場施工所所需的各類類試驗(yàn)，取取得可靠試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，指指導(dǎo)工地現(xiàn)現(xiàn)場施工。第四章勞動力力安排計(jì)劃劃一、勞動力配置置本合同工程我公公司將投入入高素質(zhì)的的工程技術(shù)術(shù)與管理人人員，選派派有較強(qiáng)敬敬業(yè)精神與與業(yè)務(wù)水平平的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行本本工程施工工。施工人人員遵循精精簡、精干干、高效的的施工原則則進(jìn)行配置置。在各個(gè)個(gè)施工階段段，項(xiàng)目部部對施工人人員將本著著一專多能能的原則，打打破工種界界限，搞好好人員及勞勞動力合理理調(diào)配，最最大可能地地做好人盡盡其能，物物盡其用，特特殊工種人人員必須持持證上崗，確確保各個(gè)工工作面、各各道工序的的工作質(zhì)量量及接口質(zhì)質(zhì)量。二、勞動力安排排計(jì)劃工種按工程施工階段段投入勞動動力情況單位：人人土地平整農(nóng)田水利管理人員22普工1612砼工4木工4機(jī)械操作人員42后勤人員42合計(jì)2626第五章主要材材料用量計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目部下設(shè)材料料部門專門門負(fù)責(zé)材料料采購，組組成專門班班子，加強(qiáng)強(qiáng)對工程材材料的計(jì)劃劃、采購、運(yùn)運(yùn)輸、保管管和供應(yīng)并并按月編制制實(shí)際上的的材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，以以便和甲方方緊密配合合，保證施施工的需要要，杜絕停停工待料現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生生。根據(jù)施施工需要，按按照輕重緩緩急的原則則進(jìn)行計(jì)劃劃、采購和和貯存，確確保施工原原材料的供供應(yīng)以確保保工期。主要材料用量表表名稱及規(guī)格計(jì)算單位工程量Φ110PVC管管100m6.22彎頭（Φ1100）10個(gè)0.9三通（Φ1100）10個(gè)0.4給水栓10個(gè)0.8控制閥10個(gè)0.5第六章施工總總則根據(jù)本項(xiàng)目工程程的地形特特點(diǎn)及各分分部工程的的特點(diǎn)，擬擬采取分區(qū)區(qū)、分時(shí)段段結(jié)合流水水作業(yè)的方方法進(jìn)行施施工。平行行作業(yè)和交交叉作業(yè)同同時(shí)進(jìn)行，施施工中保證證交通流暢暢及施工面面，減少交交叉干擾。一、施工布置與與方法根據(jù)項(xiàng)目區(qū)耕作作制度及工工程本身的的特性，開開展各項(xiàng)工工程建設(shè)。首首先，完成成土地平整整工作，使使項(xiàng)目區(qū)渠渠道通暢，農(nóng)農(nóng)田平整，擴(kuò)擴(kuò)大灌溉面面積。其次次，完成項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的的排澇工程程建設(shè)，以以解除洪澇澇威脅，真真正做到減減災(zāi)增效。最最后，對項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所所有工程進(jìn)進(jìn)行配套建建設(shè)，對渠渠、林、田田、路、村村實(shí)施綜合合治理，徹徹底改變項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)面貌貌。在正式進(jìn)入施工工現(xiàn)場前，應(yīng)應(yīng)做好施工工的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括實(shí)地考考察建設(shè)工工程現(xiàn)場，落落實(shí)施工占占地及表層層堆放地點(diǎn)點(diǎn)，做好三三通一平工工作，確定定機(jī)械設(shè)備備及各種建建材的進(jìn)場場路線等，由由監(jiān)理單位位對確實(shí)具具備開工條條件的施工工單位簽發(fā)發(fā)開工令。施施工單位要要嚴(yán)格按照照施工規(guī)范范、施工程程序進(jìn)行施施工。二、合理安排施施工程序與與施工順序序（1）及時(shí)完成有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)備備工作，為為正式施工工創(chuàng)造良好好的條件，施施工準(zhǔn)備包包括施工風(fēng)風(fēng)、水、電電、施工便便道及臨時(shí)時(shí)辦公生活活用房、庫庫房的搭設(shè)設(shè)，根據(jù)工工程施工進(jìn)進(jìn)場時(shí)間的的不同分階階段分期完完成。（2）對于分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工順序，既既要考慮空空間順序，也也要考慮工工種之間的的順序。（3）從實(shí)際出發(fā)，做做好人力、物物資、機(jī)械械的綜合平平衡，組織織均衡施工工。（4）盡量利用正式式工程以減減少臨時(shí)工工程和臨時(shí)時(shí)占地。盡盡量利用當(dāng)當(dāng)?shù)刭Y源，合合理安排運(yùn)運(yùn)輸、裝卸卸與儲存作作業(yè)，減少少物資運(yùn)輸輸量，避免免二次或重重復(fù)搬運(yùn)。精精心進(jìn)行場場地規(guī)劃布布置，節(jié)約約施工用地地和臨時(shí)占占地。堆場場、臨建做做到竟然有有序，不阻阻礙交通，防防止施工事事故，做到到文明施工工。（5）施工技術(shù)資料料的準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范遵照國土土資源部和和國家基本本建設(shè)委員員會頒發(fā)的的所有現(xiàn)行行技術(shù)規(guī)范范和中標(biāo)合合同所規(guī)定定的技術(shù)規(guī)規(guī)范執(zhí)行。第七章施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作一、施工人員準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，一一切工作由由項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)主主持。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理按按施工組織織設(shè)計(jì)的要要求負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌部署和和實(shí)施本工工程施工的的各項(xiàng)工作作。（3）進(jìn)場前，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組織對參參與施工的的技術(shù)、管管理人員、班班組長進(jìn)行行質(zhì)量、安安全文明施施工、技術(shù)術(shù)交底，明明確個(gè)人的的分工負(fù)責(zé)責(zé)和崗位責(zé)責(zé)任，落實(shí)實(shí)責(zé)任到人人。（4）由項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)勞務(wù)務(wù)需求計(jì)劃劃集結(jié)勞動動力，簽訂訂勞動力保保證協(xié)議，并并進(jìn)行必要要的技術(shù)培培訓(xùn)及安全全教育。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）測量復(fù)核坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)、高程程點(diǎn)及建筑筑物間距是是否與設(shè)計(jì)計(jì)相符，如如不符及時(shí)時(shí)向建設(shè)單單位反映。（2）根據(jù)施工平面面布置方案案，修建各各種臨時(shí)施施工設(shè)施，布布置項(xiàng)目部部設(shè)施。（3）施工測量增設(shè)設(shè)必要的輔輔助坐標(biāo)控控制點(diǎn)及水水準(zhǔn)點(diǎn)，形形成覆蓋本本施工段全全面的坐標(biāo)標(biāo)控制網(wǎng)及及水準(zhǔn)點(diǎn)控控制網(wǎng)。三、施工物資材材料（1）根據(jù)施工組織織中施工材材料使用落落實(shí)材料供供應(yīng)商，并并簽訂有關(guān)關(guān)合同。（2）如部分施工材材料供應(yīng)商商不能提供供送貨服務(wù)務(wù)，則還需需及時(shí)聯(lián)系系運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)。四、施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)備備對計(jì)劃使用的施施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)行全面檢檢測調(diào)試，并并按使用計(jì)計(jì)劃運(yùn)調(diào)進(jìn)進(jìn)場。五、技術(shù)培訓(xùn)、圖圖紙會審（1）由項(xiàng)目經(jīng)理組組織參與施施工的技術(shù)術(shù)管理人員員進(jìn)行圖紙紙會審，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及設(shè)計(jì)不符符的及時(shí)上上報(bào)。（2）組織參與施工工的技術(shù)管管理人員、班班組長進(jìn)行行施工規(guī)范范及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)習(xí)，并對安安全、文明明施工的要要求進(jìn)行交交底。（3）對勞動力進(jìn)行行與工程有有關(guān)的施工工規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并進(jìn)行行安全教育育，使其對所所做的工作作心中有數(shù)數(shù)。第八章工程測測量一、工程測量概概述開工前，與設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)單單位一道，根根據(jù)已有的的平面高程程控制點(diǎn)，采采用極坐標(biāo)標(biāo)及交會法法，在工程程區(qū)內(nèi)建立立平面高程程控制網(wǎng)。并并對所有基基準(zhǔn)點(diǎn)和高高程點(diǎn)進(jìn)行行檢查和矯矯正，在施施工期間注注意對原有有的控制點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)以及增設(shè)設(shè)的控制點(diǎn)點(diǎn)加以保護(hù)護(hù)。二、測量人員與與設(shè)備配置置測量人員配置表表職務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人數(shù)備注測量工程師工程測量具有5年以上的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)1負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程程師的來往往函件及月月報(bào)量、測測量資料整整理等工作作，現(xiàn)場測測量技術(shù)工工作，編寫寫測量方法法助理工程師工程測量具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2現(xiàn)場測量測量設(shè)備配置表表序號儀器名稱型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀NST2臺12全站儀TOP320臺13塔尺5米把24鋼卷尺3米、5米把45鋼卷尺50米把26垂球0.25kg、0.5kkg個(gè)17對講機(jī)臺48計(jì)算器GASIO一44500個(gè)2三、地形測量地形測量將依據(jù)據(jù)布設(shè)的施施工控制網(wǎng)網(wǎng)以及基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)來進(jìn)行行本工程區(qū)區(qū)所有建物物地形圖的的測繪，特特殊地段將將根據(jù)工程程施工的需需要測繪不不同比例尺尺的地形圖圖。原始地面測量工工作將在施施工定線中中一次完成成，根據(jù)測測量結(jié)果結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)圖圖紙繪制開開挖圖。四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)和認(rèn)可可的設(shè)計(jì)圖圖紙為準(zhǔn)，在在實(shí)地測設(shè)設(shè)各渠系建建筑物的平平面位置、高高程、尺寸寸等。依據(jù)據(jù)布設(shè)的施施工控制網(wǎng)網(wǎng)以及基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，采用用經(jīng)緯儀和和水準(zhǔn)儀相相結(jié)合來完完成測量放放樣作業(yè)。施施工放樣測測量誤差標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按水利利水電施工工測量規(guī)范范（SL500-93）執(zhí)行。第九章關(guān)鍵部部位施工方方法一、土地平整工工程（1）施工順序底土平整→客土土覆蓋→土地翻耕→田坎修筑筑（2）施工方法1）復(fù)核地面高程程施工單位進(jìn)場后后，測量人人員在地塊塊附近設(shè)置置控制測量量標(biāo)樁，對對地塊高程程進(jìn)行復(fù)核核，并與設(shè)設(shè)計(jì)原地面面高程進(jìn)行行對比是否否符合，如如存在較大大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)請示建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。2）施工放樣在施工前按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙或建建設(shè)單位要要求進(jìn)行放放樣，控制制好每個(gè)地地塊的邊界界與高程。3）表土剝離認(rèn)真控制剝離厚厚度，剝離離的表土中中不得含有有石塊和雜雜物，剝離離表土必須須集中堆放放，不能與與棄土混堆堆。4）地塊平整表土剝離后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)填寫寫相應(yīng)的隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位位驗(yàn)收簽證證合格后，才才可進(jìn)行地地塊平整。平平整時(shí)應(yīng)采采取就近原原則，盡量量做到挖填填平衡。5）表土回覆控制制把原來收集的表表土攤鋪到到地塊上，土土層厚度滿滿足設(shè)計(jì)或或規(guī)范要求求，切實(shí)保保證表土質(zhì)質(zhì)量，一般般厚度大于于30cm，同時(shí)鋪鋪完后地面面高程與設(shè)設(shè)計(jì)高程誤誤差不應(yīng)超超過3cm。回回覆的表土土中不得有有石塊（卵卵石）、砂砂礫石、草草根等雜物物，若有必必要徹底清清除干凈。6）田埂施工按設(shè)計(jì)或建設(shè)單單位要求進(jìn)進(jìn)行田埂施施工。田埂埂夯筑要順順直，防止止漏水，在在田埂內(nèi)側(cè)側(cè)用粘性土土涂抹夯實(shí)實(shí)。田埂外外側(cè)選擇粘粘性較強(qiáng)的的土壤，逐逐層壓實(shí)后后修坡，拍拍打結(jié)實(shí)。田田埂要伸直直，寬窄要要一致，埂埂面施工要要平整。7）土地平整檢測測施工單位按單元元工程進(jìn)行行自檢與自自評，并填填寫相應(yīng)的的評定表報(bào)報(bào)監(jiān)理單位位進(jìn)行審核核和復(fù)評后后進(jìn)行下道道工序。二、季節(jié)性施工工措施（1）雨季施工技術(shù)措措施1）由于該工程全全為野外作作業(yè)，應(yīng)充充分做好雨雨天的施工工準(zhǔn)備，根根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況，預(yù)預(yù)制件均可可雨天在室室內(nèi)作業(yè)。2）準(zhǔn)備好必須的的防雨材料料，做到小小雨不停工工。3）雨水期間溝槽槽容易塌方方，在松軟軟土質(zhì)處做做好撐擋板板，同時(shí)注注意夜間的的保護(hù)，雨雨水較多時(shí)時(shí)，派專人人用潛水泵泵抽水，防防止場地積積水和地溝溝、槽、井井等泡水，造造成損失。4）做好臨時(shí)道路路維護(hù)，保保證道路暢暢通，雨期期前檢查道道路邊坡排排水。5）做好物資的儲儲存，雨期期到來前，材材料、物資資應(yīng)多儲存存，減少雨雨期運(yùn)輸量量，以節(jié)約約費(fèi)用。準(zhǔn)準(zhǔn)備必要的的防雨器材材，庫房四四周做好排排水溝，防防止物品淋淋雨浸水而而變質(zhì)。6）做好機(jī)具設(shè)備備等防護(hù)，雨雨期施工，對對現(xiàn)場的各各種設(shè)施、機(jī)機(jī)具加強(qiáng)檢檢查，各配配電箱要有有防雨棚。7）加強(qiáng)施工管理理，做好雨雨期施工的的安全教育育，認(rèn)真組組織貫徹實(shí)實(shí)施，防止止各種事故故發(fā)生。（2）冬季的施工技術(shù)術(shù)措施本工程冬季不安安排施工（3）高溫季節(jié)施工措措施夏季由于天氣溫溫度高，水水泥初凝時(shí)時(shí)間短，主主要應(yīng)解決決砌筑砂漿漿及砼等水水泥制品表表面失水較較快產(chǎn)生裂裂縫。1）對高溫、高空作作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行體檢，且且要搭設(shè)休休息棚。2）澆砼前，模板、施施工縫應(yīng)澆澆水沖洗。砼砼澆搗后應(yīng)應(yīng)及時(shí)采用用草包覆蓋蓋，指派專專人進(jìn)行澆澆水養(yǎng)護(hù)，使使覆蓋的草草包保持濕濕潤。3）夏季施工同時(shí)應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)防雷雷措施，保保護(hù)建筑物物，起重設(shè)設(shè)備不受雷雷擊，應(yīng)加加以避雷和和可靠的接接地。4）選用水化熱較低低的水泥，如如礦渣水泥泥、火山灰灰質(zhì)水泥、粉粉煤灰水泥泥等。5）避免日光直射，有有條件時(shí)，可可搭棚遮蓋蓋，并淋水水防止溫度度上升。6）加入緩凝劑，以以延長初凝凝時(shí)間和減減少水比，減減少收縮裂裂縫。7）新澆好的砼表面面應(yīng)及時(shí)用用濕草遮蓋蓋，每隔1小時(shí)左右右灑一次水水，晚上每每3小時(shí)撒一一次水。8）采用冰水或地下下水拌制砂砂漿或砼。9）工人上下班盡量量避開中午午，利用一一早一晚。10）保證茶水供應(yīng)，配配給防暑藥藥品，防止止工人在操操作時(shí)中暑暑。第十章技術(shù)保保證措施一、單位將全力力提供技術(shù)術(shù)保障，參參與工程建建設(shè)的主要要技術(shù)人員員和施工人人員均是承承建過類似似工程的施施工人員，其其余人員從從參與同類類工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)力力量中抽取取，必要時(shí)時(shí)，我單位位質(zhì)量安全全部、工程程技術(shù)部的的專職人員員將親臨現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)工工作。二、配備質(zhì)量可可靠、數(shù)量量足夠的施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備和質(zhì)量量檢測設(shè)備備，以滿足足工程施工工的需要。施施工現(xiàn)場抓抓好主要施施工跟機(jī)械械設(shè)備的管管理、維修修、保養(yǎng)和和使用工作作，提高設(shè)設(shè)備的完好好率、出勤勤率和利用用率，充分分發(fā)揮施工工機(jī)械設(shè)備備的生產(chǎn)率率。三、項(xiàng)目經(jīng)理部部嚴(yán)格按照照工程圖紙紙、設(shè)計(jì)變變更通知、相相關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)范，以關(guān)關(guān)鍵線路工工程施工為為中心，建建立強(qiáng)有利利的現(xiàn)場施施工技術(shù)組組織系統(tǒng)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)及建立的的溝通并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場技技術(shù)計(jì)劃、組組織、指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督。一一是做好圖圖紙會審，下下達(dá)技術(shù)作作業(yè)指導(dǎo)書書，編制施施工階段詳詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，技術(shù)交交底和技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，把把好方案實(shí)實(shí)施前的各各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)關(guān)；二是按按監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的的施工方案案進(jìn)行施工工，堅(jiān)持以以樣板工程程開路，杜杜絕因技術(shù)術(shù)方案不當(dāng)當(dāng)而引起的的停工、返返工現(xiàn)象；；三是結(jié)合合實(shí)際，在在技術(shù)方案案上優(yōu)化創(chuàng)創(chuàng)新，提高高工作效率率。第十一章質(zhì)量量管理體系系與措施一、質(zhì)量管理體體系（1）質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科科學(xué)管理手手段，實(shí)施施優(yōu)質(zhì)高效效戰(zhàn)略，塑塑造文明企企業(yè)形象，構(gòu)構(gòu)筑客戶滿滿意產(chǎn)品。（2）質(zhì)量目標(biāo)1）信守合同，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效；；以質(zhì)量求求生存，求求效益，求求發(fā)展是我我公司一貫貫的經(jīng)營宗宗旨和工作作準(zhǔn)則。2）對本工程我們們的質(zhì)量目目標(biāo)是：“干一項(xiàng)工工程、樹一一座豐碑”。施工全全過程滿足足工程規(guī)范范和技術(shù)要要求及國家家、地方有有關(guān)部委頒頒布的現(xiàn)行行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)則則等有關(guān)規(guī)規(guī)定，確保保工程質(zhì)量量達(dá)到國家家規(guī)定的合合格驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3）我公司成立以以項(xiàng)目經(jīng)理理部為組長長，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人為副組長長，技術(shù)主主管、工程程組長參加加的全面質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組，積積極開展全全面質(zhì)量活活動，優(yōu)化化施工工藝藝，提高工工程質(zhì)量，確確保達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。工工程技術(shù)部部門根據(jù)規(guī)規(guī)模、特點(diǎn)點(diǎn)，制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和和詳細(xì)的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施，成成立以項(xiàng)目目項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人為為組長的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小小組，分析析工期、安安全、質(zhì)量量、成本問問題并及時(shí)時(shí)研究，制制定對策，不不斷提高工工程質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)檢部門負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查和和評審。4）建立完善的專專職檢查體體系。經(jīng)理理部設(shè)質(zhì)檢檢科，工程程隊(duì)設(shè)專職職質(zhì)檢工程程師，工班班設(shè)兼職質(zhì)質(zhì)檢員，形形成體系完完整、功能能齊全、責(zé)責(zé)任明確有有質(zhì)量檢查查體系。經(jīng)經(jīng)理部配備備專職質(zhì)量量檢查員，通通過科學(xué)的的檢測手段段，協(xié)助配配合工地質(zhì)質(zhì)檢工程師師及監(jiān)理工工程師進(jìn)行行全面的施施工質(zhì)量控控制。5）為保證質(zhì)量體體系的有效效運(yùn)行，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，根根據(jù)本合同同段實(shí)際情情況，成立立質(zhì)量自檢檢組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，按照設(shè)設(shè)計(jì)文件，合合同條款，施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范及監(jiān)理理工程師要要求，運(yùn)用用先進(jìn)的管管理方法，施施工工藝，做做好工程質(zhì)質(zhì)量控制。（3）質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程程實(shí)行工程程質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制，建建立層層負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)量量崗位責(zé)任任體系，按按其相應(yīng)職職責(zé)、權(quán)限限簽訂質(zhì)量量終身負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任狀，確確保質(zhì)量控控制得到層層層落實(shí)。1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)責(zé)1.主持全面工作，確確保全面履履行項(xiàng)目合合同的要求求。2.負(fù)責(zé)所建工程的的施工進(jìn)度度、安全、質(zhì)質(zhì)量、工期期、成本和和文明施工工，對工程程質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)對本合同段段工程施工工所需的人人力、資金金、設(shè)備、物物資進(jìn)行資資源配置，保保證質(zhì)量體體系的有效效運(yùn)行。4.健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)機(jī)制，對在在創(chuàng)優(yōu)工作作中成績突突出的單位位和個(gè)人進(jìn)進(jìn)行獎勵，對對質(zhì)量較差差的單位和和個(gè)人進(jìn)行行處罰，并并將工程質(zhì)質(zhì)量作為考考核單位和和個(gè)人的主主要內(nèi)容。5.貫徹實(shí)施“質(zhì)量量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢檢查計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，對對不符合質(zhì)質(zhì)量要求的的工程，有有權(quán)責(zé)令其其停工或返返工，并督督促檢查處處置方案和和預(yù)防措施施。6.貫徹落實(shí)質(zhì)量體體系的運(yùn)行行，對項(xiàng)目目的工程質(zhì)質(zhì)量、安全全生產(chǎn)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。7.主持定期的生產(chǎn)產(chǎn)交班會，合合理組織、協(xié)協(xié)調(diào)施工力力量，確保保工程質(zhì)量量和工期，以以爭創(chuàng)最大大效益。8.主持定期的安全全質(zhì)量大檢檢查，對檢檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題進(jìn)進(jìn)行決策處處理。9.就安全、質(zhì)量方方面的問題題同上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主主、監(jiān)理及及地方主管管部門接口口協(xié)調(diào)。10.組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程科、質(zhì)量檢查查科、工程程試驗(yàn)室按相相應(yīng)的驗(yàn)收收評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收半成成品、成品品及其他工工程材料，確確保合格的的設(shè)備、材材料投入生生產(chǎn)，合格格的半成品品轉(zhuǎn)入下道道工序。11.負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系在項(xiàng)項(xiàng)目部有效效運(yùn)行，組組織定期的的質(zhì)量體系系審核工作作，改善其其運(yùn)行環(huán)境境，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。12.常深入施施工現(xiàn)場了了解工程質(zhì)質(zhì)量情況，對對發(fā)現(xiàn)的問問題及時(shí)決決策處理。主主持召開質(zhì)質(zhì)量事故分分析會，主主持重大不不合格品的的評審并作作出處理方方案。13.批準(zhǔn)物資資采購計(jì)劃劃，并主持持及時(shí)購買買滿足工程程施工需要要的物資、材材料。14.定期審批批機(jī)械設(shè)備備配置計(jì)劃劃，并主持持及時(shí)配置置機(jī)械設(shè)備備，同時(shí)對對大型設(shè)備備的申購及及時(shí)向上級級領(lǐng)導(dǎo)反映映。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目的施工技技術(shù)工作，主主持編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃，明明確其技術(shù)術(shù)保證和質(zhì)質(zhì)量保證要要求，加強(qiáng)強(qiáng)施工過程程的控制。2.審批關(guān)鍵工程和和重點(diǎn)工序序的施工作作業(yè)指導(dǎo)書書及技術(shù)保保證措施，重重視新工藝藝、新技術(shù)術(shù)的研究及及推廣工作作，督促工工程科做好好以下工作作：技術(shù)文文件和技術(shù)術(shù)資料的控控制，檢測測設(shè)備的控控制，檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)的標(biāo)識識，產(chǎn)品的的防護(hù)和交交付，不合合格品的控控制工作，工工程項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及及措施的制制定。3.負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和和試驗(yàn)，組組織工程竣竣工交付。3）工程科職責(zé)1.組織編寫施工組組織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)全全過程控制制，對重大大技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)工作，關(guān)關(guān)鍵和重點(diǎn)點(diǎn)工序進(jìn)行行施工技術(shù)術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)施工方方案指導(dǎo)和和落實(shí)。2.組織技術(shù)人員對對檢測設(shè)備備及項(xiàng)目控控制測量進(jìn)進(jìn)行控制。指指導(dǎo)試驗(yàn)室室對檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)進(jìn)行控制制。3.組織工程防護(hù)，交交付工作，對對統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)的應(yīng)用分分析，組織織提供采購購產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主材材計(jì)劃。4.嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評定智聯(lián)聯(lián)高等級，提提出工程質(zhì)質(zhì)量分析報(bào)報(bào)告。組織織對不合格格品的評審審及處置，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織工程程竣工交付付工作。5.主持糾正措施和和預(yù)防措施施的制定，并并對實(shí)施效效果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。對質(zhì)質(zhì)量記錄的的控制工作作負(fù)責(zé)。6.組織分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量評定及隱隱蔽工程的的檢查驗(yàn)收收。參加定定期的安全全、質(zhì)量大大檢查及QC攻關(guān)小組組活動，對對存在的問問題提出整整改措施。7.指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)術(shù)室根據(jù)月月施工計(jì)劃劃編寫作業(yè)業(yè)班組旬日日施工計(jì)劃劃。4）質(zhì)檢科職責(zé)1.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的的宣傳落實(shí)實(shí)工作，負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃的策劃劃和落實(shí)工工作。2.負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)檢檢查工作，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場自自檢工作并并配合監(jiān)理理工程師做做好質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作。負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)和評比工工作，負(fù)責(zé)責(zé)不合格產(chǎn)產(chǎn)品的處理理方案及其其糾正，預(yù)預(yù)防措施的的制定和落落實(shí)工作。3.編報(bào)質(zhì)量記錄5）工程試驗(yàn)室職職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有有關(guān)檢驗(yàn)的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)規(guī)范和操作作規(guī)程。2.具體負(fù)責(zé)施工中中原材料、工工序的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，熟熟練操作各各類儀器設(shè)設(shè)備，按有有關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行各類檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。指導(dǎo)、檢檢查和督促促檢驗(yàn)和試試驗(yàn)人員開開展工作，積積極處理檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作中的的技術(shù)問題題。按時(shí)收收集、整理理檢驗(yàn)和試試驗(yàn)報(bào)告，并并及時(shí)上報(bào)報(bào)。3.參與不合格工程程分析和質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查分析會會議，協(xié)助助提出糾正正和預(yù)防措措施。不受受施工進(jìn)度度問題的干干預(yù)和影響響，堅(jiān)持原原則秉公辦辦事。對檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)責(zé)。6）安全科職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資采購工工作并組織織物資進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。2.對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識識和可追溯溯監(jiān)督檢查查。負(fù)責(zé)顧顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品，主持持對采購的的不合格品品的分析、處處置工作。3.負(fù)責(zé)采購物資的的搬運(yùn)、貯貯存。負(fù)責(zé)責(zé)組織落實(shí)實(shí)機(jī)械設(shè)備備的配置、使使用、維修修及管理。4.對分供方進(jìn)行評評選評價(jià)，建建立合格分分供檔案。5.負(fù)責(zé)施工場地和和施工過程程的環(huán)境保保護(hù)工作。7）工程隊(duì)職責(zé)1.工程隊(duì)長和技術(shù)術(shù)人員對工工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任任，負(fù)責(zé)落落實(shí)職工的的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)及質(zhì)量教教育，為工工程隊(duì)的質(zhì)質(zhì)量體系配配備必須的的資源。2.工序質(zhì)量控制，督督促作業(yè)人人員落實(shí)施施工規(guī)范和和驗(yàn)標(biāo)。對對工序的交交接和質(zhì)量量管理負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場的的材料等質(zhì)質(zhì)量問題，督督促技術(shù)、之之間、材料料人員組織織驗(yàn)收材料料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。質(zhì)量管理體系框框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組監(jiān)理公司監(jiān)理公司工程師建設(shè)單位工地代表建設(shè)單位工地代表設(shè)計(jì)單位工程師各專業(yè)施工技術(shù)人員項(xiàng)目質(zhì)量管理小組土方工程作業(yè)班組一般作業(yè)班組機(jī)械作業(yè)班組公司工程部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師各專業(yè)施工技術(shù)人員項(xiàng)目質(zhì)量管理小組土方工程作業(yè)班組一般作業(yè)班組機(jī)械作業(yè)班組公司工程部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師二、材料設(shè)備的的質(zhì)量保證證措施（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)是材材料設(shè)備質(zhì)質(zhì)量管理的的重要環(huán)節(jié)節(jié)之一，必必須把住材材料設(shè)備的的進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，采購購員和材料料驗(yàn)收人員員是材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人。（2）進(jìn)場材料必須須合格證件件齊全，生生產(chǎn)廠家要要有生產(chǎn)許許可證和產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合合格證書。（3）材料的運(yùn)輸、搬搬運(yùn)、入庫庫、保管要要有嚴(yán)格要要求的責(zé)任任制，每道道工序均有有交接制度度。材料入入庫后要實(shí)實(shí)行標(biāo)化分分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。（4）材料出庫后，在在施工地點(diǎn)點(diǎn)要妥加保保管，存放放地點(diǎn)要安安全可靠，不不能有積水水，不能受受日曬雨淋。批批量大的材材料露天集集中堆放，其其堆放地點(diǎn)點(diǎn)四周要加加圍欄，采采用臨時(shí)防防雨措施。（5）材料使用前要要進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，包包括外形檢檢查、隨著著物的清楚楚和管材要要進(jìn)行內(nèi)壁壁清掃等。三、質(zhì)量保證的的技術(shù)準(zhǔn)備備（1）圖紙會審、施施工方案優(yōu)優(yōu)化和施工工技術(shù)交底底是施工技技術(shù)準(zhǔn)備的的重要內(nèi)容容。圖紙會會審之前，施施工人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真熟悉悉圖紙，進(jìn)進(jìn)行自審，并并做好記錄錄，對設(shè)計(jì)計(jì)簡單的圖圖紙應(yīng)細(xì)化化，消除設(shè)設(shè)計(jì)中的疑疑問和差錯(cuò)錯(cuò)。（2）工程開工前，技技術(shù)部門逐逐級進(jìn)行施施工技術(shù)交交底，使所所有參加施施工的人員員都明確該該工程工期期和質(zhì)量的的重點(diǎn)和難難點(diǎn)。四、施工過程質(zhì)質(zhì)量控制（1）施工過程質(zhì)量控控制流程圖圖施工過程分部分項(xiàng)質(zhì)量評定過程前準(zhǔn)備質(zhì)量技術(shù)文件機(jī)具、檢驗(yàn)測試和試驗(yàn)設(shè)備人員保證質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收施工機(jī)具控制過程控制環(huán)境控制自檢隱蔽工程檢查交接檢專檢質(zhì)量技術(shù)文件控制物資施工過程分部分項(xiàng)質(zhì)量評定過程前準(zhǔn)備質(zhì)量技術(shù)文件機(jī)具、檢驗(yàn)測試和試驗(yàn)設(shè)備人員保證質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收施工機(jī)具控制過程控制環(huán)境控制自檢隱蔽工程檢查交接檢專檢質(zhì)量技術(shù)文件控制物資（2）施工過程質(zhì)量控控制程序圖圖人機(jī)料質(zhì)量控制施工質(zhì)量自檢內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備階段質(zhì)量第一，用戶至上圖紙會審、技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)組建QC小組測量復(fù)核質(zhì)量控制措施制定施工全過程質(zhì)量控制 質(zhì)量評比施工技術(shù)總結(jié)竣工決算竣工文件資料整理竣工階段人機(jī)料質(zhì)量控制施工質(zhì)量自檢內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備階段質(zhì)量第一，用戶至上圖紙會審、技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)組建QC小組測量復(fù)核質(zhì)量控制措施制定施工全過程質(zhì)量控制 質(zhì)量評比施工技術(shù)總結(jié)竣工決算竣工文件資料整理竣工階段（3）施工過程中施工工技術(shù)人員員提供必要要的施工圖圖紙及技術(shù)術(shù)文件，要要進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的書面交交底；操作作人員要按按圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求進(jìn)進(jìn)行操作。在在操作過程程及質(zhì)量控控制中，工工作人員要要堅(jiān)持開展展“三工序”活動，即“檢查上道道工序、保保證本道工工序、服務(wù)務(wù)下道工序序”，使過程程始終處于于受控狀態(tài)態(tài)。（4）過程試驗(yàn)由施工工技術(shù)人員員按《檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)工工作程序》的的規(guī)定組織織進(jìn)行。班班組設(shè)兼職職質(zhì)檢員，負(fù)負(fù)責(zé)班組質(zhì)質(zhì)量自檢和和自檢資料料的積累、管管理工作。班班組每個(gè)操操作者對自自己的工程程質(zhì)量隨時(shí)時(shí)進(jìn)行自檢檢，工序交交接堅(jiān)持互互檢，合格格后才能進(jìn)進(jìn)行下道工工序的施工工。1）專檢由質(zhì)檢員負(fù)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢檢員根據(jù)施施工現(xiàn)場的的施工跟進(jìn)進(jìn)度做好工工序跟蹤控控制的專職職檢查并及及時(shí)做好記記錄，對查查出的質(zhì)量量問題填寫“整改通知知單”，通知有有關(guān)人員限限期整改。隱隱蔽工程檢檢查是在班班組自檢的的基礎(chǔ)上，由由施工技術(shù)術(shù)人員填寫寫隱蔽工程程檢查記錄錄，請監(jiān)理理部門和建建設(shè)單位代代表共同檢檢查并簽字字認(rèn)可后，方方可隱蔽。2）不同專業(yè)工種之之間的過程程交接由項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組組織質(zhì)檢員員、相關(guān)施施工技術(shù)人人員參加，進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，交付付方出具中中間交接資資料，接收收方檢查認(rèn)認(rèn)可后，辦辦理中間交交接手續(xù)。（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定1）分項(xiàng)、分部工工程完成后后，由施工工技術(shù)人員員進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量預(yù)預(yù)檢并填寫寫分項(xiàng)、分分部質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定表表，由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)人人組織評定定，由質(zhì)檢檢部門核定定質(zhì)量等級級。2）單位工程由公公司項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織質(zhì)檢檢部門、技技術(shù)部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行預(yù)預(yù)檢，合格格后，由公公司質(zhì)檢部部門評定質(zhì)質(zhì)量等級。單單位工程完完工后的檢檢查工作要要邀請建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位人人員參加。五、不合格品的的糾正和預(yù)預(yù)防措施（1）對建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)檢部部門或政府府有關(guān)部門門提出的質(zhì)質(zhì)量問題，要要及時(shí)進(jìn)行行處理。（2）對施工過程中檢檢查出現(xiàn)的的問題或不不合格品報(bào)報(bào)告，按“三不放過”的原則處處理，并做做好記錄。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有關(guān)關(guān)人員查明明不合格品品產(chǎn)生的原原因，判定定不合格的的嚴(yán)重程度度，制定糾糾正措施。各各專業(yè)技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施施，并記錄錄糾正結(jié)果果，質(zhì)量檢檢查員跟蹤蹤檢查，驗(yàn)驗(yàn)正實(shí)施。（4）預(yù)防措施由各級級技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織工工程、技術(shù)術(shù)、質(zhì)監(jiān)和和工程項(xiàng)目目經(jīng)理部等等相關(guān)部門門和人員共共同制訂，并并報(bào)上一級級技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)，由由工程科匯匯通項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織織實(shí)施。1）在制訂預(yù)防措措施時(shí)，要要定期征求求建設(shè)單位位和監(jiān)理的的意見，召召開質(zhì)量分析會會，及時(shí)收收集合理化化建議等信信息，以發(fā)發(fā)現(xiàn)并消除除影響工程程質(zhì)量的潛潛在因素。2）公司質(zhì)量檢查查部門要及及時(shí)檢查預(yù)預(yù)防措施的的實(shí)施情況況并評價(jià)、記記錄實(shí)施效效果六、初步驗(yàn)收、運(yùn)運(yùn)行檢測、竣竣工驗(yàn)收（1）初步驗(yàn)收在所有有工程完成成后由建設(shè)設(shè)單位上級級領(lǐng)導(dǎo)組織織監(jiān)理工程程師、承包包方、設(shè)計(jì)計(jì)工程師和和質(zhì)檢部門門對完成的的工程進(jìn)行行檢驗(yàn)，承承包方要提提供實(shí)驗(yàn)測測試所需的的設(shè)備、儀儀表、材料料、工具、人人員和其他他方面的服服務(wù)。（2）運(yùn)行檢測由承包包方在監(jiān)理理工程師和和建設(shè)單位位的人員協(xié)協(xié)助下進(jìn)行行，以證實(shí)實(shí)其是否已已全部達(dá)到到設(shè)計(jì)要求求。對于現(xiàn)現(xiàn)場所需的的計(jì)量儀表表和一起，要要有法定測測試機(jī)構(gòu)的的標(biāo)定（定定期送檢測測試儀器儀儀表）。（3）承包人按相關(guān)專專業(yè)的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行竣工資料料的整理，并并繪制竣工工圖紙，上上交建設(shè)單單位和監(jiān)理理單位。（4）全部工程的竣工工給驗(yàn)收由由建設(shè)單位位主持，并并由建設(shè)單單位請當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)督督部門進(jìn)行行工程竣工工質(zhì)量核定定。七、其他分項(xiàng)工工程保證質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)術(shù)組織措施施為了實(shí)現(xiàn)對每一一個(gè)施工工工序的嚴(yán)格格控制，保保證工程質(zhì)質(zhì)量始終處處于受控狀狀態(tài)，我公公司將根據(jù)據(jù)施工過程程中的不同同階段，由由針對性地地編制比施施工方案更更為具體詳詳細(xì)的施工工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和施工工工藝卡，各各主要分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工工藝卡，并并根據(jù)施工工過程的具具體情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。第十二章工程程進(jìn)度計(jì)劃劃與措施一、施工總進(jìn)度度編制原則則及依據(jù)（1）施工總進(jìn)度及及編制原則則根據(jù)本合同工程程的施工特特點(diǎn)，結(jié)合合我單位在在以往類似似工程中的的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，初擬施施工進(jìn)度編編制原則如如下：1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文文件規(guī)定的的合同控制制工期，科科學(xué)合理安安排施工程程序及施工工進(jìn)度，確確保節(jié)點(diǎn)工工期及合同同總工期提提前實(shí)現(xiàn)。2）現(xiàn)場施工條件及及合同文件件界定的施施工條件。3）緊緊圍繞施工關(guān)關(guān)鍵線路組組織施工，在在確保重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度度的同時(shí)，統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧好好一般工程程，使本工工程整體協(xié)協(xié)調(diào)推進(jìn)。4）充分發(fā)揮我單位位的技術(shù)及及裝備優(yōu)勢勢，組織好好工程配套套的機(jī)械化化施工作業(yè)業(yè)，采用先先進(jìn)的施工工技術(shù)、投投入高素質(zhì)質(zhì)的施工隊(duì)隊(duì)伍、按現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目法法高水平管管理、提高高施工生產(chǎn)產(chǎn)效率、加加快工程施施工進(jìn)度，縮縮短工期，確確保工程順順利進(jìn)行。5）對不可預(yù)見因素素留有充分分的回旋余余地，并在在施工中力力求實(shí)現(xiàn)均均衡生產(chǎn)、文文明施工。6）我單位在同類工工程施工過過程中積累累的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和施工工技術(shù)，為為快速、高高效地修建建本工程奠奠定了堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。7）我單位在考察現(xiàn)現(xiàn)場獲得的的現(xiàn)場施工工條件、工工程地質(zhì)等等相關(guān)的基基礎(chǔ)資料。8）我單位的整體施施工管理水水平和技術(shù)術(shù)裝備水平平及本標(biāo)主主體工程施施工方案和和資源配置置。（2）工期及施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件要要求施工工工期為110天，具體體開工日期期以正式開開工通知書書為準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程控控制性工期期詳見附表表“計(jì)劃開、竣竣工日期和和施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖”。二、工期保證措措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃劃的動態(tài)控控制施工進(jìn)度計(jì)劃的的控制是一一個(gè)循環(huán)漸漸進(jìn)式的動動態(tài)控制過過程，施工工現(xiàn)場的條條件和情況況千變?nèi)f化化，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要及及時(shí)了解和和掌握與施施工進(jìn)度有有關(guān)的各種種信息，不不斷將實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度拖后，要要分析原因因，并系統(tǒng)統(tǒng)分析對后后續(xù)工作會會產(chǎn)生的影影響，在此此基礎(chǔ)上制制定調(diào)整措措施，以保保證項(xiàng)目最最終按預(yù)定定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)控制制循環(huán)圖如如下：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況了解施工進(jìn)度情況對其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整對其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）制定修改措施制定修改措施實(shí)際與計(jì)劃的比較1實(shí)際與計(jì)劃的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差（2）保證工期的管管理措施1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，配置高高效項(xiàng)目管管理層。本本工程施工工的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、工程程技術(shù)人員員、質(zhì)檢員員、安全員員等均由有有豐富工程程施工管理理經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任，并并針對技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、文明明施工、后后勤保障工工作配置項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理主抓分項(xiàng)項(xiàng)工作。2）實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，多多勞多得，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)調(diào)動全體員員工的工作作積極性。3）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制制度，對各各個(gè)工種、工工序制定嚴(yán)嚴(yán)厲的獎罰罰制度，對對工期有重重要影響的的工序?qū)嵭行兄鬲勚亓P罰。4）在總進(jìn)度計(jì)劃控控制下，堅(jiān)堅(jiān)持逐月、逐逐周編制出出具體工程程部位施工工計(jì)劃和工工作安排。如如發(fā)現(xiàn)未能能按節(jié)點(diǎn)工工期完成計(jì)計(jì)劃，要及及時(shí)檢查，分分析原因，迅迅速采取補(bǔ)補(bǔ)救措施和和調(diào)整計(jì)劃劃。5）定期召開工程例例會，由工工程施工總總負(fù)責(zé)人主主持，各專專業(yè)工程施施工負(fù)責(zé)人人參加，聽聽取工程施施工進(jìn)度問問題的匯報(bào)報(bào)，協(xié)調(diào)工工程施工內(nèi)內(nèi)部矛盾，并并提出明確確的計(jì)劃調(diào)調(diào)整方案。6）對于影響工期的的關(guān)鍵工序序，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要親自自組織力量量，加班加加點(diǎn)進(jìn)行突突擊，有關(guān)關(guān)管理人員員要跟班作作業(yè)，確保保關(guān)鍵工序序按時(shí)完成成。（3）保證工期的技技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影影響進(jìn)度的的因素紛繁繁復(fù)雜，如如涉及變更更、技術(shù)、資資金、機(jī)械械、材料、人人力、水電電供應(yīng)、氣氣候、組織織協(xié)調(diào)等等等，要保證證目標(biāo)總工工期的時(shí)限限，就必須須采取各種種預(yù)防措施施和可服上上述影響進(jìn)進(jìn)度的諸多多因素，其其中從技術(shù)術(shù)措施入手手是最直接接有效的途途徑之一。1）設(shè)計(jì)變更因素：：是進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行中最大大干擾因素素，其中包包括改變部部分工程的的功能引起起大量變更更施工工作作量，以及及因設(shè)計(jì)圖圖紙本身欠欠缺而變更更或補(bǔ)充造造成增量、返返工，打亂亂施工流水水節(jié)奏，致致使施工增增速、延期期甚至停頓頓。針對這這些現(xiàn)象，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部要通過理理解與業(yè)主主意圖，進(jìn)進(jìn)行自身、會會審和與設(shè)設(shè)計(jì)院交流流，采取主主動姿態(tài)，最最大限度地地實(shí)現(xiàn)事前前預(yù)控，把把影響降到到最低。2）保證資源配置1.勞動力配置：在在保證勞動動力的條件件下，優(yōu)化化工人的技技術(shù)等級和和思想、身身體素質(zhì)的的配備與管管理。以均均衡流水為為主，對關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和和必要工作作面根據(jù)施施工條件及及時(shí)組織搶搶工期及實(shí)實(shí)行雙板作作業(yè)。2.材料配置：按照照施工進(jìn)度度計(jì)劃要求求及時(shí)進(jìn)貨貨，做到既既滿足施工工要求，又又要使現(xiàn)場場無太多的的積壓，以以便有更多多的場地安安排施工。公公司建立有有效的材料料市場調(diào)查查和采購、供供應(yīng)部門。3.機(jī)械配置：為保保證本工程程的按期完完成，我們們將配備足足夠的中小小型施工機(jī)機(jī)械，不僅僅滿足正常常使用，還還要保證有有效備用。如如在現(xiàn)場配配備自動計(jì)計(jì)量配料的的應(yīng)急混凝凝土攪拌站站，以防止止商品混凝凝土因特殊殊原因（如如交通原因因）供應(yīng)不不上導(dǎo)致混混凝土施工工中斷的現(xiàn)現(xiàn)象；為確確保在市電電網(wǎng)斷電的的情況下也也能正常施施工，我們們計(jì)劃在工工地配備一一臺柴油發(fā)發(fā)電機(jī)備用用。另外，要要做好施工工機(jī)械的定定期檢查和和日常維修修，保證施施工機(jī)械處處于良好的的狀態(tài)。4.資金配備：根據(jù)據(jù)施工實(shí)際際情況編制制月進(jìn)度報(bào)報(bào)表，根據(jù)據(jù)合同條款款申請工程程款，并將將預(yù)付款、工工程款合理理分配于人人工費(fèi)、材材料費(fèi)等各各個(gè)方面，使使施工能順順利進(jìn)行。5.后勤保障：后勤勤服務(wù)人員員要做好生生活服務(wù)供供應(yīng)工作，重重點(diǎn)抓好吃吃、住兩大大難題，工工地食堂的的飯菜要保保證品種多多、味道好好，同時(shí)開開飯時(shí)間要要隨時(shí)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度度進(jìn)行調(diào)整整。（3）保證工期的技技術(shù)措施1）實(shí)行工種流水水交叉，循循序跟進(jìn)的的施工程序序，搶工期期間晝夜分分兩班作業(yè)業(yè)。2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量量雄厚的優(yōu)優(yōu)勢，大力力應(yīng)用、推推廣“三新項(xiàng)目”（新材料料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝），運(yùn)用用ISO99002國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃、計(jì)算算機(jī)等現(xiàn)代代化的管理理手段或工工具為本工工程的施工工服務(wù)。第十三章安全全管理體系系與措施堅(jiān)持質(zhì)量第一、安安全第一的的方針，把把施工安全全工作擺在在重要位置置，行之有有效地貫徹徹到各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)中去。同同時(shí)，安全工作作的特點(diǎn)又又體現(xiàn)在它它是一項(xiàng)需需要持之以以恒地、需需要全員參參加的復(fù)雜雜的系統(tǒng)工工作。一、安全生產(chǎn)目目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管管理體系公司安全工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全面的的安全工作作，主要職職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司開展展安全教育育，貫徹宣宣傳各類法法規(guī)，通知知和上級部部門的文件件精神，制制訂各類管管理?xiàng)l例，每每周對個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目工程進(jìn)進(jìn)行安全工工作檢查、評評比，處理理有關(guān)較大大的安全問問題。項(xiàng)目目部成立安安全管理小小組，并設(shè)設(shè)專職安全全員，主要要職責(zé)是負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行對對工人的安安全技術(shù)交交底，貫徹徹上級精神神，每天檢檢查工程安安全工作，每每周召開工工程安全會會議一次。制制訂具體的的安全規(guī)程程和違章處處理措施，并并向公司安安全領(lǐng)導(dǎo)小小組匯報(bào)。各各專業(yè)班組組設(shè)立兼職職安全員，主主要是帶領(lǐng)領(lǐng)各班組認(rèn)認(rèn)真操作，對對每個(gè)工人人耐心指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問問題即時(shí)處處理并及時(shí)時(shí)向工地安安全管理小小組匯報(bào)工工作。（1）建立安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理任任組長，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人任副組長，各各職能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及各工長長任組員。（2）設(shè)置專職安全全員，負(fù)責(zé)責(zé)具體安全全管理事務(wù)務(wù)，直接向向項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。（3）各職能部門及及工段（班班組）設(shè)兼兼職安全員員，配合專專職安全員員的工作，主主要處理本本部門（工工段、班組組）的日常常安全事務(wù)務(wù)。三、安全措施本工程施工，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一一，預(yù)防為為主”的原則，按按照國家建建筑行業(yè)的的有關(guān)安全全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，建立健健全安全生生產(chǎn)管理體體系，配備備一切必要要的安全設(shè)設(shè)施，制定定完善的安安全規(guī)程，落落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制制，定期舉舉行安全教教育培訓(xùn)，提提高職工的的安全意識識，做好必必備的勞動動保護(hù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全目目標(biāo)，做好好安全技術(shù)術(shù)工作。（1）合理布置和管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場，合理理使用場地地和設(shè)置安安全圍欄，保保證現(xiàn)場道道路和排水水暢通。（2）要保證施工作作業(yè)腳手架架，靠梯跳跳板搭設(shè)牢牢固，并經(jīng)經(jīng)常檢查補(bǔ)補(bǔ)救。（3）各施工區(qū)、道道路及生活活區(qū)設(shè)置足足夠的照明明系統(tǒng)，照照明系統(tǒng)的的電壓不高高于220V。（4）防洪和氣象災(zāi)災(zāi)害的防護(hù)護(hù)：委托地地方的水文文、氣象部部門獲取工工程所在區(qū)區(qū)域短、中中、長期水水文、氣象象資料，一一旦發(fā)現(xiàn)有有可能危及及工程安全全和人身財(cái)財(cái)產(chǎn)安全的的洪水或氣氣象災(zāi)害的的預(yù)兆時(shí)，采采取有力的的防洪和防防止氣象災(zāi)災(zāi)害的措施施，以確保保工程和人人身財(cái)產(chǎn)的的安全及保保證工程按按計(jì)劃進(jìn)行行。（5）配備專職消防防人員，消消防設(shè)備和和滅火設(shè)備備、器材。（6）凡可能漏電或或易受雷擊擊的電器設(shè)設(shè)備及建筑筑物均應(yīng)設(shè)設(shè)置接地或或避雷裝置置，并定期期派專業(yè)人人員檢查裝裝置的效能能。（7）加強(qiáng)防水、防防毒、防盜盜工作。（8）土方開挖工程程施工安全全操作規(guī)程程：土方開挖必須視視地質(zhì)好壞壞，留有足足夠的安全全斜坡。否否則采用支支撐等加固固措施，防防止塌方。深深挖方應(yīng)注注意自下而而上開挖或或分層開挖挖。（9）砼工程施工安安全操作規(guī)規(guī)程砼拌和工程應(yīng)配配備防護(hù)用用具。在拌拌和機(jī)動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)用鐵鍬等等深入拌和和機(jī)內(nèi)，拌拌和機(jī)中途途停電掏灰灰時(shí)，應(yīng)先先與電工聯(lián)聯(lián)系，關(guān)上上電閘門。使用振動器時(shí)必必須戴橡皮皮手套、雨雨衣、雨鞋鞋等。振動動器應(yīng)有地地線連接，以以免發(fā)生觸觸電事故。鋼筋除銹應(yīng)戴口口罩、眼鏡鏡、手套，回回直鋼筋應(yīng)應(yīng)防止滑出出傷人。拆除模板時(shí)，應(yīng)應(yīng)按層次由由上而下進(jìn)進(jìn)行，禁止止用推倒方方法拆除。拆拆除的模板板、腳手架架等應(yīng)隨拆拆隨搬，按按指定地點(diǎn)點(diǎn)堆放，并并指定專人人拔除釘子子。（10）一般安全全我單位有一整套套安全規(guī)程程，施工中中必須嚴(yán)格格遵守，如如：防護(hù)衣衣、安全帽帽等防護(hù)用用品的使用用規(guī)程；用用電安全規(guī)規(guī)程；升降降機(jī)和起重重機(jī)的使用用規(guī)程；汽汽車駕駛和和運(yùn)輸機(jī)械械的使用規(guī)規(guī)程；電焊焊機(jī)、攪拌拌機(jī)、振搗搗器、木工工及其的使使用規(guī)程；；高空作業(yè)業(yè)的安全規(guī)規(guī)程；意外外事故和火火災(zāi)的救護(hù)護(hù)程序；防防洪和防氣氣象災(zāi)害措措施；其他他有關(guān)規(guī)定定。安全生產(chǎn)管理組組織體系示示意圖副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故落實(shí)安全措施匯報(bào)安全生產(chǎn)情況施工隊(duì)安全員由各班組安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專職安全員組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查并排除事故落實(shí)安全措施匯報(bào)安全生產(chǎn)情況施工隊(duì)安全員由各班組安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專職安全員組長：項(xiàng)目經(jīng)理四、安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（1）制定安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度度；明確各各級人員應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的安安全職責(zé)，做做到安全生生產(chǎn)人人負(fù)負(fù)責(zé)。（2）制定安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰制度度：把安全全生產(chǎn)同經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛掛鉤，做到到獎罰分明明。（3）安全技術(shù)措施施制度：嚴(yán)嚴(yán)格安全規(guī)規(guī)范執(zhí)行，只只要存在不不安全因素素，決不允允許施工作作業(yè)，做到到安全一票票否決。五、安全檢查（1）一般性檢查：：了解掌握握整個(gè)施工工安全管理理情況的安安全技術(shù)狀狀況，為完完善安全控控制計(jì)劃，搞搞好安全生生產(chǎn)提供依依據(jù)，提出出整改和預(yù)預(yù)防措施，確確保安全生生產(chǎn)。（2）專業(yè)性檢查：：了解某專專業(yè)性安全全技術(shù)狀況況而進(jìn)行的的檢查，主主要是危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)進(jìn)行必需檢檢查。（3）季節(jié)性檢查：：針對自然然條件變化化特點(diǎn)進(jìn)行行檢查六、安全教育（1）對新工人應(yīng)進(jìn)進(jìn)行三級教教育，重點(diǎn)點(diǎn)是一般知知識，即生生產(chǎn)組織原原則、生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境、生生產(chǎn)紀(jì)律等等教育；對對一切從事事生產(chǎn)與操操作人員，依依照其從事事的生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)容，應(yīng)通通過有關(guān)部部門或企業(yè)業(yè)的安全審審查，取得得安全操作作認(rèn)可證，持持證上崗；；對特種作作業(yè)人員，應(yīng)應(yīng)參加有關(guān)關(guān)部門規(guī)定定的安全操操作考核，取取得《安全全操作合格格證》，堅(jiān)堅(jiān)持“持證上崗”。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)產(chǎn)和變化，每每周舉行一一次安全生生產(chǎn)會議，主主要學(xué)習(xí)生生產(chǎn)變化而而應(yīng)注意的的事項(xiàng)。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織織安全技能能訓(xùn)練，經(jīng)經(jīng)常訓(xùn)練，以以達(dá)到科學(xué)學(xué)化，自動動化。（4）受季節(jié)、自然然條件變化化的影響時(shí)時(shí)，針對變變化而出現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境境作業(yè)條件件的變化進(jìn)進(jìn)行教育，以以增強(qiáng)安全全意識，盡盡快適應(yīng)變變化，減少少人為失誤誤。（5）采用新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備之前前，對有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行安全知識識、技能的的全面教育育。第十四章環(huán)境境保護(hù)管理理體系與措措施一、建立健全環(huán)環(huán)保體系（1）在綜合辦公室設(shè)設(shè)環(huán)境保護(hù)護(hù)崗位，指指定一名專專業(yè)技術(shù)干干部具體抓抓環(huán)境保護(hù)護(hù)工作，聘聘請1-2名環(huán)保專專家，擔(dān)任任技術(shù)顧問問。（2）設(shè)立環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)點(diǎn)，在業(yè)主主環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)測站的的指導(dǎo)下開開展工作，配配置足夠的的環(huán)境監(jiān)測測儀器，并并派專人進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測，隨隨時(shí)向環(huán)保保專家咨詢詢，及時(shí)向向環(huán)保辦匯匯報(bào)動態(tài)情情況。（3）聘請環(huán)保專家授授課，組織織所有施工工人員學(xué)習(xí)習(xí)，提高大大家環(huán)保意意識，明確確本工程環(huán)環(huán)保要點(diǎn)，使使大家自覺覺進(jìn)行環(huán)境境保護(hù)。（4）嚴(yán)格遵守國家有有關(guān)環(huán)境保保護(hù)的法令令法規(guī)。（5）設(shè)立投訴電話，傾傾聽民眾意意見，建立立社會環(huán)保保信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，不斷改進(jìn)進(jìn)施工作業(yè)業(yè)方法。二、施工區(qū)、居居民區(qū)及農(nóng)農(nóng)田防塵（1）施工嚴(yán)格遵守現(xiàn)現(xiàn)有《中華華人民共和和國空氣智智聯(lián)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，確保保由于施工工產(chǎn)生的空空氣懸浮苦苦力（TSP）不超標(biāo)標(biāo)。（2）在設(shè)備選型時(shí)，選選擇低污染染設(shè)備，對對可能造成成粉塵污染染的設(shè)備安安裝空氣污污染控制系系統(tǒng)與設(shè)備備同步進(jìn)行行。（3）在材料搬運(yùn)過程程中，可能能產(chǎn)生粉塵塵的材料用用水處理或或噴灑水濕濕潤。（4）運(yùn)送水泥的車輛輛裝載不得得超過當(dāng)班班，上面用用干凈的防防水布蓋嚴(yán)嚴(yán)密。（5）施工便道、施工工場地使用用灑水車經(jīng)經(jīng)常灑水，防防止塵土浮浮起給居民民和農(nóng)田帶帶來污染。三、防止水土流流失保護(hù)周周邊環(huán)境（1）在施工區(qū)域，疏疏通排水、截截水系統(tǒng)，臨臨時(shí)排水設(shè)設(shè)施和永久久性排水設(shè)設(shè)施有機(jī)的的結(jié)合，防防止雨天洪洪水沖刷耕耕地、植被被造成水土土流失。（2）保護(hù)原有植被，對對合同規(guī)定定的施工界界限內(nèi)、外外的職務(wù)、樹樹木，必須須盡力維持持原狀?？晨吵龢淠净蚧蚱渌?jīng)濟(jì)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先征得得所有者和和業(yè)主的指指示同意。（3）保護(hù)野生動物和和鳥類。施施工期間嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)開槍打打獵，捕殺殺野生動物物，發(fā)現(xiàn)野野生動物后后保護(hù)好的的同時(shí)，及及時(shí)和環(huán)保保局或有關(guān)關(guān)單位聯(lián)系系妥善處理理。四、項(xiàng)目部駐地地環(huán)境保護(hù)護(hù)措施（1）在項(xiàng)目部、施工工隊(duì)駐地選選址時(shí)，盡盡量避免果果園、苗圃圃、林地，不不占或少占占良田。（2）在修建臨時(shí)房屋屋、臨時(shí)便便道等設(shè)施施時(shí)，注意意保護(hù)周邊邊生態(tài)環(huán)境境，保護(hù)原原有植被，在在住房周圍圍及臨時(shí)便便道植樹種種草，美化化環(huán)境。（3）生活污水必須按按設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行沉淀淀處理，為為防止污染染河流、農(nóng)農(nóng)田。（4）施工完清理場地地時(shí)，認(rèn)真真恢復(fù)地表表耕地、植植被和草木木。五、棄、借土場場的防護(hù)與與恢復(fù)（1）按照設(shè)計(jì)圖紙制制定的取土土、棄土場場位置和范范圍到現(xiàn)場場核對，如如出入較大大時(shí)，可提提出相應(yīng)的的修改方案案。方案包包括挖方及及棄方的數(shù)數(shù)量、調(diào)運(yùn)運(yùn)方案、棄棄方位置及及其堆放形形式、坡腳腳加固處理理、排水系系統(tǒng)的布置置等，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后，方方可實(shí)施。（2）取土場、充填場地地表層的覆覆蓋腐殖土土，應(yīng)在剝剝離后另行行存放，以以便將來恢恢復(fù)耕植或或綠化。（3）棄土堆應(yīng)堆放整整齊、穩(wěn)定定，排水暢暢通，避免免對周圍的的建筑物、排排水及其他他任何實(shí)施施產(chǎn)生范濤濤或哦破壞壞，避免環(huán)環(huán)境造成污污染。（4）在土方挖填施工工結(jié)束前夕夕，應(yīng)提出出取土場，棄棄土的恢復(fù)復(fù)方案，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后后，在標(biāo)段段竣工前實(shí)實(shí)施完畢，做做到業(yè)主滿滿意、地方方政府滿意意、群眾滿滿意。六、減少噪音污污染措施（1）本工程施工中噪噪音擾民主主要是土方方回填施工工和砼施工工產(chǎn)生的噪噪音，因而而在施工中中盡量不在在夜間澆搗搗砼。（2）本公司盡量選用用低噪音的的施工設(shè)備備；在混凝凝土拌和場場等的操作作室設(shè)置隔隔音裝置，改改善工作環(huán)環(huán)境。六、消防保護(hù)措措施（1）駐地、施工現(xiàn)現(xiàn)場和關(guān)鍵鍵部位按規(guī)規(guī)定配備充充足的消防防器材，并并保證器材材處于完好好狀態(tài)，定定期檢查。（2）定期開展安全全防火檢查查，進(jìn)行防防火指導(dǎo)宣宣傳教育。遵遵守防火法法規(guī)，提高高全體施工工人員的防防火意識，防防止火災(zāi)事事故的發(fā)生生。七、文明施工措措施（1）規(guī)范施工現(xiàn)場場，嚴(yán)格劃劃分工作區(qū)區(qū)和生活區(qū)區(qū)。（2）嚴(yán)禁在工作區(qū)區(qū)抽煙、亂亂丟煙頭及及果皮雜物物。（3）嚴(yán)禁在工地隨隨地大小便便，亂倒污污水，嚴(yán)禁禁在工作區(qū)區(qū)有洗衣服服、洗澡等等生活行為為發(fā)生，否否則將給予予罰款和逐逐出現(xiàn)場等等處罰。（4）嚴(yán)禁打架、斗斗毆、講粗粗話，否則則將進(jìn)行罰罰款，逐出出現(xiàn)場和送送交公安機(jī)機(jī)關(guān)等處罰罰。（5）不準(zhǔn)穿拖鞋、涼涼鞋或赤腳腳進(jìn)入施工工現(xiàn)場。（6）及時(shí)清理施工工現(xiàn)場，保保證施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生、整整潔。（7）制作、懸掛警警示牌和公公司形象標(biāo)標(biāo)語，增強(qiáng)強(qiáng)職工維護(hù)護(hù)企業(yè)形象象的主人翁翁意識。（8）積極配合甲方方、監(jiān)理公公司及相關(guān)關(guān)部門的檢檢查、監(jiān)督督工作，積積極有效的的執(zhí)行上述述部門提出出的合理方方案，尊重重該部門的的意見和建建議。（9）嚴(yán)禁遲到、早早退、曠工工，因事請請假必須辦辦理請假手手續(xù)。（10）施工現(xiàn)場必須須保持整潔潔、通暢。（11）非現(xiàn)場管理人人員和施工工人員以來來不準(zhǔn)擅自自進(jìn)入施工工現(xiàn)場。第十五章提高高工程質(zhì)量量、保證工工期、減低低造價(jià)的合合理化建議議一、推行科學(xué)的的項(xiàng)目法施施工，以項(xiàng)項(xiàng)目為中心心，一切為為項(xiàng)目著想想。我公司司將在將來來整個(gè)施工工過程中采采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃來來指導(dǎo)施工工、組織連連續(xù)、均衡衡、有節(jié)奏奏的施工，采采用流水施施工方法，水水平方向以以結(jié)構(gòu)變形形分段，垂垂直方向按按結(jié)構(gòu)層次次分段既能能滿足技術(shù)術(shù)要求，又又能加快施施工進(jìn)度。二、施工管理人人員要認(rèn)真真熟悉圖紙紙，并根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃和現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況，作作出細(xì)部工工程的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，用于指指導(dǎo)具體的的操作班組組，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)常檢查進(jìn)進(jìn)度情況，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行。三、我公司把本本工程項(xiàng)目目作為最重重要的工程程，將在人人力、物力力、財(cái)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備方方面給予全全面支持，保保證不因這這些方面的的內(nèi)因耽誤誤工期。本本工程采用用施工機(jī)械械多投入，加加快施工進(jìn)進(jìn)度，確保保工期要求求。四、我公司將根根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際和氣候候情況，采采取二班或或三班制的的方式連續(xù)續(xù)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，充分利利用時(shí)間、空空間及作業(yè)業(yè)面，保證證工程按時(shí)時(shí)完工。五、針對本工程程，將整個(gè)個(gè)工程區(qū)域域劃分為數(shù)數(shù)個(gè)小的施施工區(qū)域同同時(shí)施工。對對于不同的的施工項(xiàng)目目，若在施施工過程中中相互無影影響，則采采用流水作作業(yè)，在平平整土地的的同時(shí)進(jìn)行行田間道路路等工程的的施工，以以加快施工工進(jìn)度。六、制定全面而而詳細(xì)的冬冬雨季施工工措施，減減少季節(jié)對對工期造成成的影響。七、成本控制內(nèi)內(nèi)容（1）制定成本控制制標(biāo)準(zhǔn)按合同文件、施施工圖紙及及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定定，制定資資源消耗與與費(fèi)用范圍圍內(nèi)的物資資消耗定額額和各種費(fèi)費(fèi)用支出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。按控控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施施工全全過程的工工時(shí)、材料料消耗的控控制。（2）建立成本控制制組織，建建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為主主，各職能能部門負(fù)責(zé)責(zé)人參與的的成本責(zé)任任中心。按按職能專業(yè)業(yè)成立專業(yè)業(yè)控制中心心和建立成成本實(shí)施控控制中心的的成本控制制網(wǎng)絡(luò)。以以責(zé)任中心心為核心，專專業(yè)控制中中心為手段段，實(shí)施中中心為重點(diǎn)點(diǎn)，明確成成本控制指指標(biāo)，層層層分解，落落實(shí)到人。（3）明確職責(zé)，成成本責(zé)任中中心到成本本計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)分解和平平衡。制定定成本控制制制度和措措施，審核核專業(yè)控制制中心，實(shí)實(shí)施中心的的成本管理理辦法和降降低成本措措施。明確確專業(yè)控制制中心，實(shí)施施中心的費(fèi)費(fèi)用承包，項(xiàng)目經(jīng)理召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，制定成本考核和獎勵辦法，編制預(yù)算、工程結(jié)構(gòu)的審批。八、成本控制方方法（1）全過程控制施工過程成本控控制包括：：人工費(fèi)用用的控制（實(shí)實(shí)行現(xiàn)金合合理的勞動動定額，彈彈性需求的的勞務(wù)管理理，執(zhí)行百百元產(chǎn)值含含量包干，加加強(qiáng)對施工工班組的管管理等）、材材料費(fèi)用的的控制（采采購環(huán)節(jié)控控制，保管管環(huán)節(jié)控制制，使用環(huán)環(huán)節(jié)控制及及回收環(huán)節(jié)節(jié)控制）、機(jī)機(jī)械費(fèi)用控控制（控制制機(jī)械租用用費(fèi)、制訂訂機(jī)械費(fèi)獎獎懲辦法、加加強(qiáng)設(shè)備維維護(hù)和動態(tài)態(tài)管理）和和其他直接接費(fèi)用的控控制及管理理支出的控控制。（2）全員控制全員控制將成本本的指標(biāo)和和成本耗費(fèi)費(fèi)計(jì)劃分解解落實(shí)到管管理部門和和個(gè)人，形形成縱橫控控制網(wǎng)?？v向：按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、部門門負(fù)責(zé)人、工工長和班組組長的組織織層次，進(jìn)進(jìn)行分層控控制，明確確控制范圍圍，建立責(zé)責(zé)、權(quán)、利利責(zé)任制度度。橫向：項(xiàng)目經(jīng)理理將成本項(xiàng)項(xiàng)目分解成成小指標(biāo)，分分別落實(shí)到到各管理部部門和負(fù)責(zé)責(zé)人；各管管理部門落落實(shí)指標(biāo)的的事實(shí)，要要嚴(yán)格控制制。九、成本控制措措施（1）優(yōu)化施工方案案、科學(xué)組組織施工時(shí)時(shí)降低項(xiàng)目目成本的技技術(shù)保證（2）從采購、運(yùn)輸輸、儲存、管管理、發(fā)放放上合理的的降低材料料費(fèi)用（3）加強(qiáng)班組建設(shè)設(shè)，實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，合合理調(diào)配勞勞動組合，搞搞好技術(shù)培培訓(xùn)，提高高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率（4）加強(qiáng)定額管理理的審定和和分析（5）開展合理化建建議活動（6）加強(qiáng)工程質(zhì)量量控制，減減少返工損損失（7）提高施工機(jī)械械利用率（8）降低管理費(fèi)開開支（9）開支經(jīng)濟(jì)活動動分析，找找出原因，制制訂措施十、材料節(jié)約為了堅(jiān)持厲行節(jié)節(jié)約，反對對浪費(fèi)，實(shí)實(shí)行生產(chǎn)和和節(jié)約并重重，達(dá)到減減少材料消消耗，降低低成本，提提高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益及及管理水平平目的，制制定了以下下各類材料料節(jié)約措施施。（1）加強(qiáng)物資計(jì)劃劃管理。一一要堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是的的原則，不不得粗估冒冒算。提高高計(jì)劃的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，防防止因計(jì)劃劃不周造成成的積壓、浪浪費(fèi)現(xiàn)象的的發(fā)生；而而要堅(jiān)持勤勤儉節(jié)約，反反對浪費(fèi)的的原則，挖挖掘企業(yè)內(nèi)內(nèi)部潛力，開開展清倉利利庫工作；；三要堅(jiān)持持計(jì)劃的嚴(yán)嚴(yán)肅性和方方法的靈活活性相結(jié)合合的原則，計(jì)計(jì)劃一經(jīng)訂訂閱或批準(zhǔn)準(zhǔn)，無意外外變化，就就必須嚴(yán)格格執(zhí)行。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理理1）加強(qiáng)對計(jì)量工工作和計(jì)量量器具的管管理，對進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場的的各種材料料要加強(qiáng)驗(yàn)驗(yàn)收、保管管工作，減減少材料的的缺方虧噸噸、最大限限度地減少少材料的人人為和自然然損耗。2）加強(qiáng)材料的平平面布置及及合理碼放放。防止因因?qū)Ψ讲缓虾侠碓斐傻牡膿p壞和浪浪費(fèi)。（3）水泥節(jié)約在施工過程中水水泥節(jié)約計(jì)計(jì)劃采取以以下措施：：水泥庫要有門有有鎖，專人人管理，水水泥庫內(nèi)地地面應(yīng)做到到防水防潮潮，水泥不不得靠墻碼碼放，離墻墻距離不小小于10公分，庫庫內(nèi)地面一一般應(yīng)高于于室外地坪坪30至50公分，在在使用時(shí)做做到先進(jìn)先先出，有散散灰及時(shí)清清理使用。十一、質(zhì)量保證證措施（1）組建現(xiàn)場項(xiàng)目目經(jīng)理部，配配備一支綜綜合實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)、管理素素質(zhì)高的施施工隊(duì)伍來來確保優(yōu)良良工程的實(shí)實(shí)施。（2）我公司組建的的項(xiàng)目經(jīng)理理部是一支支從事大型型土石方工工程施工多多年、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、能能吃苦耐勞勞的施工隊(duì)隊(duì)伍。（3）精選施工用材材，拒絕使使用不合格格或性能不不穩(wěn)定的材材料。（4）科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)規(guī)范施工工工藝，嚴(yán)格格遵守施工工工藝進(jìn)行行施工。（5）建立嚴(yán)格的技技術(shù)交底制制度，項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)編編制技術(shù)交交底送交公公司審核補(bǔ)補(bǔ)充后進(jìn)行行施工?，F(xiàn)現(xiàn)場施工員員負(fù)責(zé)向操操作工人講講解，督促促實(shí)施，對對每一個(gè)分分部分項(xiàng)工工程或單一一工程類別別都必須具具有詳實(shí)、科科學(xué)的技術(shù)術(shù)交底。技技術(shù)交底不不能簡單照照搬國家施施工規(guī)范，而而應(yīng)在滿足足國家規(guī)范范要求的前前提下，根根據(jù)各分類類項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情情況，制定定科學(xué)、易易操作的施施工方案。（6）制定嚴(yán)格的驗(yàn)驗(yàn)收制度，對對每一個(gè)單單項(xiàng)的每一一道工藝都都必須經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場施工管管理人員驗(yàn)驗(yàn)收合格簽簽字后方可可進(jìn)行下一一道工序的的施工，并并對隱蔽部部分作出詳詳盡、客觀觀的記錄。（7）公司保證在內(nèi)內(nèi)部實(shí)行“三檢制”，即每道道工序操作作施工隊(duì)、操操作工人自自檢，然后后由項(xiàng)目部部施工管理理人員復(fù)檢檢，最后由由公司質(zhì)檢檢部門進(jìn)行行抽檢。（8）密切配合現(xiàn)場場甲方代表表和監(jiān)理公公司代表對對質(zhì)量進(jìn)行行嚴(yán)格的監(jiān)監(jiān)督和控制制，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行甲方及及監(jiān)理公司司等部門提提出的合理理技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，并配合合對上述部部門對各分分項(xiàng)進(jìn)行檢檢查。（9）一些圖紙上要要求高或者者需處理的的特殊部位位，應(yīng)做明明確指示，遇遇到新工藝藝，應(yīng)出具具具體的技技術(shù)規(guī)范資資料，并共共同研究確確定施工方方案。（10）注重施工人員員技能和素素質(zhì)培訓(xùn)。上上崗業(yè)務(wù)技技能培訓(xùn)，從從根本上提提高質(zhì)量管管理水平和和操作技能能。（11）注重施工設(shè)備備的維護(hù)、更更新，先進(jìn)進(jìn)、良好的的機(jī)械設(shè)備備性能是質(zhì)質(zhì)量的根本本保證，而而熟練掌握握設(shè)備性能能則是達(dá)到到高質(zhì)量的的重要途徑徑。（12）經(jīng)常組織進(jìn)行行技術(shù)交流流和學(xué)習(xí)，鼓鼓勵更新施施工工藝、施施工技術(shù)，提提高成品精精度和成品品和諧，使使工程質(zhì)量量不斷提高高。（13）樹立全面質(zhì)量量管理意識識，對施工工全過程的的每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都