工程鋼結構防火涂料施工組織方案與工程項目安全意外事故應急預案匯編

工程鋼結構防火涂料施工組織方案與工程項目安全意外事故應急預案匯編工程鋼結構防火涂料施工組織方案第二章主要施工工序及施工方法一、施工前的準備工作1、安全設施搭設a、腳手架的搭設⑴按施工實際需要牢固固定于本體上，腳手架的搭設要橫平豎直，并在同一水平面上為搭設施工平臺打下基礎。⑵先上后下，先施工上部鋼結構，后施工下部鋼結構。⑶竹排或木跳板搭設在腳手架上，擺設平穩(wěn)，并固定牢靠，組成施工平臺，施工人員站在上面施工作業(yè)。^安全網的搭設對于懸空部位，在防腐施工時，必須在其下部搭設安全網，安全網要牢固可靠，固定于有承受能力的鋼結構上。2、原材料的檢驗a、本工程擬采用奧威斯超薄型鋼結構膨脹防火涂料，其性能特點如下：⑴不含石棉等有害物質，生產、施工及使用過程中無特殊的刺激性氣味。⑵涂層薄，裝飾性好，對受保護的鋼結構負荷輕。⑶涂料由工廠配制好，采用單組份包裝，在現(xiàn)場攪拌均勻即可涂裝施工。⑷可采用刷涂、輥涂和噴涂方法，亦可用其中一種或幾種方法結合施工。⑸理化性能優(yōu)良，干燥快，抗潮、耐水和耐凍融性好；⑹面漆可根據(jù)用戶要求配制各種品牌或顏色。⑺其它性能優(yōu)點：表干：不大于1小時；粘結強度：不低于0.15Mpa；抗震性：撓曲L/200，涂層不起層、脫落；抗彎曲性：撓曲L/100，涂層不起層、脫落；耐水性：在自來水中浸泡24小時以上，涂層無變化；耐凍融循環(huán)第1頁共11頁性：15次以上。b、防火涂料必須具有質保書或檢驗報告；監(jiān)理人員依據(jù)質保書或檢驗報告以及性能指標進行檢驗確認。3、其它方面準備工作⑴設計和其他技術文件齊全。⑵建立質保體系，制定質保計劃。⑶編制完成施工方案。進行技術交底和安全教育，進行技工上崗審查。⑷施工用水、用電能滿足連續(xù)施工的需要。防護設施應符合安全、衛(wèi)生和文明施工的規(guī)定。⑸施工設備、機具、檢測儀器、儀表等性能完好，運轉正常，符合規(guī)定。⑹防腐本體的質量具備交接證明文件，并對其外觀質量進行檢查驗收。⑺施工現(xiàn)場環(huán)境，必須保證在無冰、霜、雨、雪的條件下施工，溫度宜為5?35℃,相對濕度宜為85%以下。⑻與有關單位的合作關系，已協(xié)調好。二、施工工序表面預處理一防銹底漆施工一防火涂料施工1、表面預處理a、采用手工或電動工具除銹的方法進行除銹清理，達到St3級標準。b、表面預處理合格，經監(jiān)理人員確認后進行下道工序。2、防銹底漆施工a、防銹底漆采用環(huán)氧類防銹底漆，干膜厚度為40口（一道）。b、經監(jiān)理人員確認后，進行下道工序。3、防火涂料施工a、防銹底漆施工完48小時后，可進行防火主料的涂裝施工。b、最佳施工環(huán)境條件：溫度0?35℃,相對濕度W85%。c、防火涂料應分次涂裝，第一道涂裝干膜厚度不得超過200Hm，以后第道涂裝干膜厚度不得超過300Hm，每道間隔時間為24小時。d、經監(jiān)理人員確認后，進行下道工序。三、施工方法施工方法主要有以下三種：刷涂、滾涂、高壓無氣噴涂。1、刷涂：⑴應使用優(yōu)質天然纖維漆刷或人造毛漆刷，其尺寸和刷毛軟硬程度應與所使用的涂料相配。施工工具應保持干凈，不得隨意混用。⑵刷涂一般適用于小范圍的涂層施工或表面預處理程度比較第2頁共11頁低的涂層施工，尤其適用于預復雜結構的涂層施工。⑶刷涂時，層間應縱橫交錯，每層易往復進行，涂勻并達到要求厚度為止。如果刷毛掉進涂層中要進行易除、補刷。2、滾涂：⑴應根據(jù)涂料類型及表面粗糙度，選擇絨毛長度合適的滾筒。在一般情況下，應采用酚醛芯滾筒，配以短絨或中長絨的滾筒套，使用前應先清洗滾筒套，清除松散的纖維。⑵滾涂適用于平整的大面積涂覆施工，不適用于復雜結構的涂覆施工。用來涂裝大規(guī)模裝飾性涂料。⑶滾涂時，層間應縱橫交錯，每層要往復進行（快干漆除外），涂勻為止。滾涂時，難以獲得厚膜，必須注意厚度的控制。3、高壓無氣噴涂：⑴高壓無氣噴涂用電力氣動泵使涂料產生強大的液體壓力，在特定設計的噴槍的噴嘴處完成的。是一種噴涂高性能耐用防護漆的簡易手段，被廣泛運用。⑵高壓無氣噴涂時，噴嘴與被噴涂表面距離不得小于400mm，其角度宜為90°。噴出壓力宜為11.8?16.7Map。或按產品說明書的規(guī)定。4、涂料施工時，根據(jù)構件的大小、復雜程度等可采取一種或多種方法相結合的施工方法。無論采取哪種施工方法，均應先進行試涂，試涂合格后，方可全面展開施工。涂料和稀釋劑在施工、干燥及貯存中，不得與酸、堿、水等介質接觸，并應防塵、防曝曬，嚴禁煙火。第三章施工質量保證措施質量目標：單位工程一次交驗合格率：100%材料合格率：100%質量事故：零根據(jù)公司質量標準要求，本工程所有分部分項工程合格率保證100%,定點優(yōu)良率保證85%,其中主體和裝飾部分必須是優(yōu)良，為達到這一目標，特制定以下具體質量保證措施：一、首先加強質量跟蹤檢查，保證質量目標的實現(xiàn)。建立嚴格的質量監(jiān)理、質量監(jiān)督機構。質量監(jiān)理、質量監(jiān)督機構圖如下：第3頁共11頁二、提高質量標準，為了確保工程質量，達到優(yōu)中取優(yōu)的目的，確定實測標準，按現(xiàn)行工程標準，提出高一個檔次，取原允許值得1/2。三、開展班組QC活動，根據(jù)優(yōu)良工程中，主體、地面和裝飾部分必須優(yōu)良的要求，決定在表面處理、除銹、粉刷等分項工序中，以各施工班組為基礎，成立QC小組，設組長一名全面展開QC活動，以一單元一個環(huán)節(jié)，以個人獨立記錄，考核個人成果，QC活動的紀錄，作為班組質量自檢評定的依據(jù)。切做到實事求是，活動成果的準確性，由專職檢驗人員抽查考核。對于質量不符合要求的，要訂出整改措施，促進質量的提高。四、明確責任，實施工程質量的終身責任制?！鞍倌甏笥?，質量第一”公司將與項目經理簽訂工程質量責任書，由項目經理對本工程質量全面負責，是工程質量的第一責任人，對工程本身負責。五、堅持“三檢”制度，嚴格工序交接制度，對工程質量實行“自檢、互檢、工序交接檢”制度，是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合格不下轉，上道工序不合格不接受，并填寫，工序交接卡。六、認真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗進入施工現(xiàn)場后的原材料必須按規(guī)定進行取樣化驗：半成品要有合格證：未經檢驗和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品，一律不準使用。七、嚴格按“施工規(guī)范”進行施工。涂料工程施工前先做樣板間，經公司、建設單位、監(jiān)理單位驗收認可后，在進行大面積施工。做到樣板引路，中間隨時引路，中間隨時檢查、監(jiān)督質量，嚴格按樣板施工，確保優(yōu)良。第4頁共11頁八、注重資料積累。由項目部和技術資料源負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效、真實全面的體觀工程的質量情況，這是保證工作造優(yōu)目標是管的重要一環(huán)。九、實現(xiàn)經濟杠桿，嚴格獎罰制度。我公司對項目技術人員實行競爭上崗，工程質量的好與項目經理的經濟利益掛鉤，實行工程質量一票否決權，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內部優(yōu)質優(yōu)價，并及時兌現(xiàn)，這能提高施工人員的責任心，創(chuàng)優(yōu)，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。十、尊重和服從質檢站、建設單位、監(jiān)理單位檢查。對提出的問題，認真及時地加以整改。第四章安全和文明施工控制措施安全生產與防火防險管理是保障職工人身安全，保護國家財產不受損失，保證施工生產順利進行的首要條件。一、安全管理機構設置根據(jù)施工過程特點，對安全工作實行項目部、安全部門和班組三級管理。項目安全領導小組，由項目經理擔任組長。安全管理是安全部門負責的日常工作，安全專職和兼職人員，由安全部門統(tǒng)一管理，對各施工班組行使檢查監(jiān)督權。二、安全防護措施安全生產人人有責，施工中發(fā)生工期等一切矛盾以安全生產為第一。1、非生產人員不準進入防腐施工現(xiàn)場，進入防腐施工現(xiàn)場戴好安全帽；2、各種機械禁止非操作人員操作，作到專人專機操作。下班切斷電源。施工電源架空拉設、拖動使用的電線及橡皮絕緣線要檢查后才準使用。3、電氣開關柜（箱）應完整帶鎖，應裝設漏電開關；機械設備的安全防護裝置要齊全，靈活可靠；工人應持證上崗，定機定人定崗并有操作安全規(guī)程標牌；機械設備的機容整潔，嚴禁帶“病”運行。第5頁共11頁4、在管道防腐區(qū)和生活區(qū)健全防火制度，設置明顯的防火標牌，配備足夠的消防器材?，F(xiàn)場設置專職安全員，負責檢查火源、電源安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，按規(guī)定處理。三、文明施工為了強化施工管理，搞好文明施工生產，推動創(chuàng)建文明工地的深入發(fā)展，達到促進安全生產、降低物質消耗，提高施工現(xiàn)場管理水平，增進社會效益和企業(yè)效益，樹立企業(yè)在社會上的良好形象。1、文明施工組織規(guī)劃施工組織規(guī)劃是搞好文明施工管理的基本條件，因此從施工準備工作開始，就要把文明施工的要求和措施納入施工組織管理，并以平面布置為基礎，管理制度為依據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段來進行管理。2、堆物、道路、排水：施工現(xiàn)場存放的大宗材料、設備、零配件、周轉材料等要定點堆放；現(xiàn)場施工道路暢通無阻塞；堆放場地的四周及施工道路的兩側應有排水溝。存放油漆原料、設備的場所，應有防火措施；現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)應暢通，確保無積水現(xiàn)象。3、施工現(xiàn)場“隨手清”：要求現(xiàn)場施工的每一個工種、每一個工日、每一道工序、每個區(qū)域的作業(yè)面，在完成自已的形象進度部位時，都要對操作環(huán)境進行必要的清理。并以任務和責任納入作業(yè)人員的工作內容中，以利于材料、半成品、成品、工具等的回收、利用、歸庫、維修、保養(yǎng)，達到降低消耗，降低成本的目的。做到三清收尾：工完料清、工完場地清、工完資料清、不留尾項。4、周圍環(huán)境管理對于出入施工現(xiàn)場的車輛、各種防腐材料、包裝材料及垃圾，嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理條例，采取切實有效的防護措施，避免污染施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。第6頁共11頁工程項目安全意外事故應急預案1建立應急組織體系項目建立應急救援指揮部。領導小組負責統(tǒng)一指揮、調動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。通訊聯(lián)絡組負責聯(lián)絡和車輛調度等事宜，同時與附近醫(yī)院和救援機構聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準備，經指揮長同意，對外上報事故情況。緊急搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。疏導警戒組負責組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。救護組負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運至附近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關情況，并及時向指揮長匯報搶救情況。圖010應急救援組織體系圖2應急程序1）報告通過電話報告"在哪里""什么事""具體情況"簡單明了的重復二次。第7頁共11頁緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災害現(xiàn)場；通過電話或其它方式向相關領導報告災情。報告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告事故發(fā)生情況。指揮長在確定事故發(fā)生后，在第一時間內向我單位有關部門或我單位有關領導報告。2)啟動應急預案(1)事故初期一旦發(fā)生事故，指揮長先通知疏導警戒組組長：立即關閉大門不容許任何人進出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通，讓停留在場內的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。通知緊急搶險組組長：立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知：機電工長立即管理現(xiàn)場相關的機電設備，保證在實施救助過程中，機械設備正常運轉提供援助，不因機械設備而發(fā)生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料，相關材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和第8頁共11頁加固；組織部分人員隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀律，聽從指揮。通知救護組組長：立即組織人員將救護傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉運到就近的醫(yī)院；隨時反饋傷員的救護情況。通知通訊聯(lián)絡組組長：立即打電話120到急救中心，讓醫(yī)院作好接受傷員準備；調動能調動的車輛(救護車、的士等)2-3臺到項目門口隨時等候。指揮長在第一時間向我單位有關部門或領導匯報情況。(2)事故中期指揮長根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據(jù)事故大小決定是否需要請求我單位或社會援助機構的幫助。如果決定需要我單位或社會援助機構的幫助，先打電話向我單位說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數(shù)量，請示我單位是否需要求助社會援助機構，如我單位決定無需求助社會援助機構，我單位援助物資和人員立即趕到，指揮長應繼續(xù)指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現(xiàn)場進展情況反饋我單位領導。如果我單位決定可以求助社會援助機構，指揮長通知通訊聯(lián)絡組：與社會救援機構取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機構聯(lián)系的情況隨時反饋到指揮長。通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車輛的準備；將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長，以便做出相應調整。第9頁共11頁通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災害區(qū)。(3)事故后期事故控制后，指揮長通知搶險組：組織或配合事故調查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關政策給予相應補償。根據(jù)事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向我單位匯報事故的經過和處理情況。發(fā)生事故時的緊急