2023年拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思(4篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回想和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫呢？以下是我為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇一

呼吸著山中清爽、潮濕、花香四溢而又不失凜冽的空氣，面對著滿山開的喧嚷紛繁的櫻花，歐亞人卻無暇沉醉與細(xì)賞，只因他們的注意力已完全被更有意義和更具趣味的拓展訓(xùn)練所吸引。

立正、稍息、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)，自踏入訓(xùn)練場的那一刻起，所謂的熱身也成為訓(xùn)練的一

部分，即便已經(jīng)塵土飛揚，每個人依舊肅然有序，跺地山響，口號聲動群山。只因大家明白，司空見怪的簡單動作背后是更深的紀(jì)律觀念和精神風(fēng)貌。

簡單的熱身之后，進入大家期盼已久的第一個訓(xùn)練項目――信任背摔。近兩米的高臺，臺上背摔者在緊張中體驗何為信任――信任就是敢于把自己的安全與生命交予團隊，臺下接人隊伍也在緊張中感悟什么是規(guī)矩，什么是承諾，什么是團隊――規(guī)矩不是為了束縛，而是成功實現(xiàn)事半功倍的前提;一諾也不止千金，那是個人聲譽的保證，更是他人安全的維系;大家共同遵守承諾，在規(guī)矩約束之下齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)邁進，這才是真正的團隊。說畢竟，這里的團隊就是隊伍內(nèi)的每一個人樂意和他人合作成為一雙筷子，而非毫無相干的兩只筷子。

假如說信任背摔反映出太多的價值觀念，讓大家剛剛對團隊的產(chǎn)生朦朧的認(rèn)知，那么接下來“七巧板〞游戲則讓所有歐亞人更深地觸摸到團隊的內(nèi)核。

游戲開始，三十分鐘的時間，在七個小組聲嘶力竭的討要木板聲中快速滑過，算一算，全體80分的成績，很不堪!總結(jié)原因，大家才意識到各組之間需要交流溝通，合作完成。被圍在中間的第七組成員是核心，需要總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度。延時，再開始，狀況卻無明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)場“討〞聲仍舊，混亂仍舊!結(jié)果也就不言自明!盡管個別小組幾乎就要完成任務(wù)，卻無法掩蓋整體的黯淡，作為團隊而言，這個項目里我們依舊是失敗的。

七塊兒不同顏色、不同外形的小小木板讓歐亞人完全明白了領(lǐng)導(dǎo)、溝通、合作對于建設(shè)卓越團隊的重要性。

一個成功的團隊必然少不了一個卓越管理者強有力的領(lǐng)導(dǎo)。對于團隊而言，領(lǐng)導(dǎo)者的思路就是企業(yè)的目標(biāo)，方向的正確和明晰才能帶領(lǐng)企業(yè)永葆活力。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要過硬的專業(yè)能力，更要有廣闊的胸懷，具備統(tǒng)攬全局，溝通八方，科學(xué)調(diào)度的能力。不但能夠保持各級部門之間的信息暢通，保證各部門工作的有序進行，更要有能力協(xié)調(diào)各方事半功倍地達到預(yù)期目標(biāo)。

而對于團隊的每一份子而言，第一要做到的是聽從，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從全局利益。但聽從不是盲從，這就需要個人學(xué)會與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出合理有效的建議，還要學(xué)會和平級部門溝通，和下級員工溝通，交流思想，換位思考，集思廣益，共同制定切實可行的最正確行動計劃。

在相互的溝通交流中，團隊各成員需要時刻緊繃資源共享的意識。項目與項目之間不僅是競爭關(guān)系，還是合作關(guān)系。資源共享，雙方共同收益。部門與部門之間更要精誠合作，團結(jié)一致，互幫互助，才能保證公司的整體利益最大化，也就間接保證了個人利益的最大化。

如此，管理者為員工指明正確的道路和方向，率先垂范;員工以優(yōu)秀管理者為表率，勤勉完成自己的本職工作，團隊精神才能得以形成，團隊力量才能得以發(fā)揮，乃至爆發(fā)。才能促進企業(yè)和自身不斷前進，不斷發(fā)展。

終止讓大家感想良深的“七巧板〞，大家又踏上“坎坷人生路〞。在教官長達兩個多小時如泣如訴的訴說中，所有人都流下了眼淚，是后悔?內(nèi)疚?感謝可能都有吧，五味雜陳中，大家共同的收獲是學(xué)會了感恩，感恩身邊每一位曾經(jīng)或正在為我們悄悄奉獻的“聾人〞、“啞人〞，正是因了他們，我們才能成為今天的我們。

一天的拓展圓滿落幕，整個櫻桃溝在夕陽映照下分外嫵媚，全體歐亞人也在這“醉〞美風(fēng)景中集體留下發(fā)自內(nèi)心的歡樂，帶著全新的自我踏上新的征程。

拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇二

20xx年6月30日，我們加入了公司組織的拓展訓(xùn)練活動，在訓(xùn)練過程中，笑翻天樂園的教練教會我們在任何時候都不忽略勉勵和信任的作用，從而激發(fā)出每一個成員猛烈的集體榮譽感，從氣勢上為成員鼓足勇氣，并保證合作的順利進行。

在這次訓(xùn)練中，以簡單的游戲，闡述抽象的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻十分寶貴的東西：意志、果斷、激情、大膽、合作。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實際工作中，做好自己份內(nèi)的每一件事就是對自己對公司最大的回報!下面就這次拓展訓(xùn)練的體會簡單的介紹一下：

在"孤島求生"這個不太起眼的項目中，我卻有著極其深刻的體會。這個項目我們隊做得是對比成功的，協(xié)同默契，動作迅速。但令我感想最深的還是教練的一席話。

教練分析了我們成功的原因，大家都沒有以個人為中心，考慮的都是整體，因此能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，以最快速度找到解決的方法，并得到了大家的認(rèn)同，才能使工作能夠有條不紊地開展下去。

但同時也有不足之處，最高指揮者縱觀全局，心里很明白卻表達不清，與他人溝通不夠;中間層雖有好的想法，卻苦于自己所在的位置(啞人島)，因而難于得到其他人的理解;最底層只顧發(fā)表自己的見解，討論過多，沒有注意聽從指揮。

由此引申到我們的工作中，身處不同的職位，有著不同的角色，從個人的角度出發(fā)，總會有這樣那樣的矛盾。要想使大家凝結(jié)為一個整體，必需各守其職，各盡其責(zé)，及時溝通，排解矛盾，使大家有著統(tǒng)一的認(rèn)識，共同朝著一個目標(biāo)而努力，這樣才會取得成功。真有聽君一席話，勝讀十年書之感。

通過"穿越電網(wǎng)""沖出亞馬遜""畢業(yè)墻"協(xié)作項目比賽終止后給我的感悟是：

其一，集體的協(xié)作精神十分重要，一個人的力量是有限的，個人要聽從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。

其二，任何一個團隊，都不能忽略領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都應(yīng)當(dāng)圍圍著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。

其三，在做任何事情之前，要有個詳細(xì)的計劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最終的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是十分重要的`。

與實際工作相聯(lián)系，我最大的感受就是：其實每個人都是很頑強的，所以每個人在平日工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來;有時候可能連自己都不明了能不能完成的一項艱辛任務(wù)，能不能超越的一個困難，實際上只要有信心、有勇氣去面對，就沒有過不去的坎。

同時我還認(rèn)識到：自己在困難面前，腦瓜轉(zhuǎn)得還不夠快，自己的心里素質(zhì)還不是很好。通過這次拓展訓(xùn)練讓我的心胸變的更加廣闊。讓我時刻提醒自己：相信自己，勇于把握機遇，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神!

拓展訓(xùn)練雖然是終止了，但我相信參與其中的每一個人，都會從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā)，我們是否能真正把拓展中的精神運用到日后實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當(dāng)中，還需要一個更長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對公司的每一項工作任務(wù)，我們將攻無不克!

拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇三

拓展培訓(xùn)心得之培養(yǎng)團隊意識、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。體會最深的有以下幾點：

一、明確責(zé)任，落實分工極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人開始尚能聽著隊長安排，僅說些看法，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，堅決杜絕"政出多門"和"首尾失顧"的現(xiàn)象。

二、做事要先做計劃，再開展行動。在做"穿越電網(wǎng)"活動項目時，大家并沒有先急于過網(wǎng)，而是每個人先找好自己的位置，充分論證，最終一舉通過。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。在現(xiàn)實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標(biāo)，只有明確了前進的方向和最終需要達到的結(jié)果，才能確定過程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會事半功倍。

三、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長補短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和聰慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

四、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練的項目對人的體能的要求并不高，更多的則是對心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是"小游戲、大道理"。更確鑿地說，拓展是一種感悟和體驗，是一種考驗人的意志和聰慧、挖掘人的潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。它的每一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，重新認(rèn)識自我、認(rèn)識生命的活動。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得應(yīng)當(dāng)怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個人的能力有限，意志和精神的力量是無限的。在訓(xùn)練中，要求每一位隊員在規(guī)定的時間內(nèi)，翻越由不同面積空擋組成的"電網(wǎng)"，起初我們感覺這是不可能完成的，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)，發(fā)揮了能力終究完成了各項挑戰(zhàn)。

五、團隊需要核心和靈魂。沒有靈魂的團隊，就像盤散沙，不可想象。幾個集體項目假如沒有人指揮，沒有簡單的謀劃，沒有人付出和奉獻，在有限的時間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團隊不僅僅是幾個人，幾十個人，甚至幾百個人，幾千個人站在一起就能稱為團隊，而且在團隊中還需要成員之間的團結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團隊。在訓(xùn)練中，我們面對最終一個項目是在規(guī)定時間內(nèi)，團隊里34個人，要翻越5米高的"畢業(yè)墻"。一個人的力量是無論怎樣也翻不過去，我們相互幫助，最終成功將其翻越，真的是"團結(jié)就是力量，眾力斷金"。一盤散沙的團隊，將會是一事無成，而一個親近無間的團隊將會是無堅不摧的。

六、相互信任是團隊建設(shè)的基石，離開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，建立一支相互信任的團隊，比任何鼓舞都重要。在"信任倒"項目中，最能證明這一點，每個人站在高臺上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要多么大的勇氣與信任;還有在"穿越電網(wǎng)"訓(xùn)練中，需要所有的隊員在不接觸"電網(wǎng)"的狀況下穿過所有的網(wǎng)洞，而且，這些網(wǎng)洞在沒有別人的幫助下是很難色一個人單獨通過的，這就要求"被送者"要和"送人"的人建立信任，相互支持

七、學(xué)會溝通和理解。語言的溝通好過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互協(xié)同和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能及時溝通，減少隔膜，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會避免諸多不必要的麻煩。

八、懂得擺正自己的位置。在團隊中既要發(fā)揮自己的優(yōu)點與聰慧，同時也要懂得自己優(yōu)缺點。其身不正，無以獨立。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要擅長正視自己，擺正位置，擅長挖掘自身潛力，擅長腳踏實地、實實在在地做好本職工作。拓展訓(xùn)練雖然終止了，但在訓(xùn)練中我們營造了團隊氣氛，培養(yǎng)了團隊意識，同時挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時刻提醒自己，要相信自己，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神!

在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗運用到實際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對每一項工作任務(wù)，更要把這種精神傳給每一個人

拓展訓(xùn)練的總結(jié)反思篇四

公司的團建拓展培訓(xùn)終止了，為了紀(jì)念這次收獲滿滿的培訓(xùn)經(jīng)歷，我在征得教練的同意后，把活動中的隊牌（角色身份）帶回了單位作為紀(jì)念，同時，也把這次培訓(xùn)定義為自己的破冰之旅。

在活動基地，我和同學(xué)們通過抽簽完成了隊伍的組建，我分在了齊國隊，在隊員們相互之間都不太了解的狀況下，通過自己的判斷和觀測，我主動牽頭，給大家確定了職務(wù)和標(biāo)簽，自己也嘗試了齊國太師這個智囊團的角色，確定了團隊的終極目標(biāo)-“齊統(tǒng)天下〞。最終我和團隊其他成員一起，在歷經(jīng)五個回合的艱苦pk后，成功地成為五個小組中的贏家，完成了“齊統(tǒng)天下〞的大業(yè)。

在游戲規(guī)矩中和團隊走來的這一路并非一帆風(fēng)順，歷經(jīng)幾次磨合和挫敗，我們才逐漸找到了最適合自己的管理方法，在不同時期團隊命懸一線時的選擇也考驗了我們對團隊和小伙伴們的信任。我們很幸運贏得了最終的勝利，這源于我們對于原定終極目標(biāo)堅持不懈的追趕，在面對投資失誤時及時糾偏的策略；源于團隊成員之間的相互協(xié)作和永不放棄的信念；讓我們在這個過程中，發(fā)現(xiàn)團隊成員每個人不同的閃光點，挖掘出各自的潛能，更重要的是通過活動中各種各樣的沖突和壓力來完成團隊成員思想上的碰撞來達成共識，從而讓大家充分意識到自己身上的不足和需要改進的地方，完成自己的破冰之旅。

齊國主公一直在團隊中強調(diào)要“活下去〞，作為齊國太師，我在過程中給團隊的策略中定了大家認(rèn)同的統(tǒng)一思想，就是強調(diào)人的作用。我們認(rèn)為在組織中，人和信息是十分重要的資源和資產(chǎn)，只有把適合的人放到適合的位置上，才能一起實現(xiàn)團隊目標(biāo)的實現(xiàn)?？梢哉f，我所在的齊國（“齊心隊〞）是一個以結(jié)果為導(dǎo)向的組織，這和我在工作中的團隊理念十分一致，當(dāng)然，我也會把培訓(xùn)中碰見的問題轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)當(dāng)從中吸收的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以此作為推動工作前進的一面鏡子，隨時提醒自己要學(xué)會在經(jīng)營層面上去考慮事情和完成團隊的目標(biāo)。

回歸到工作之中，和培訓(xùn)提及的終極目標(biāo)（任務(wù)）一樣，企業(yè)強調(diào)的是績效，強調(diào)的是工作結(jié)果。那么，完成了這次破冰之旅后，我們要如何在工作中實現(xiàn)企業(yè)所要達成的工作結(jié)果呢?我認(rèn)為是：“規(guī)劃〞、“計劃〞和“執(zhí)行〞

規(guī)劃和計劃有很大的區(qū)別，它們的區(qū)別在于：

規(guī)劃是在明了組織（團隊）或你對自己有什么樣的要求后，你給自己定了一個具體的可實現(xiàn)的目標(biāo)或任務(wù)，這個目標(biāo)或任務(wù)是否合理、是否清楚、是否可以量化源于你對信息的把握度。規(guī)劃對于組織者的大局觀和整體統(tǒng)籌能力要求對比高，在目標(biāo)設(shè)定時一定要保證有充分的前提，特別是信息的輸入和評估，避免影響判斷。規(guī)劃同時代表著方向，一旦出錯，將會對組織的目標(biāo)和團隊引領(lǐng)帶來不可估量的后果。所以，在信息時代，對資訊獲取的渴望和得到資訊的研究工作就變得十分地關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者一定不要在規(guī)劃層面急