建筑工作總結(jié)

第頁建筑工作總結(jié)建筑工作總結(jié)1

回首這一年來的工作，有勝利的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)間過得飛速，新的20xx年已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參加了幾個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中如(xx項(xiàng)目，xx項(xiàng)目，xx項(xiàng)目等)，對規(guī)劃方面的學(xué)問有了進(jìn)一步的理解，具備了肯定的動(dòng)手實(shí)力。

作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀限制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必需嫻熟解決的幾個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少珍貴的閱歷。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正好用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來，我參加了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，xx項(xiàng)目，xx項(xiàng)目，xx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料，核對規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請教有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成果屬于過去，過錯(cuò)已化為閱歷。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們照舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其須要重視。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)實(shí)力的培育，增加自已對設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率。

二是與同專業(yè)同事間增加憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰。

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。

最終因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。多數(shù)次，我拿責(zé)任這個(gè)詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不行躲避的。

新的一年即將來臨，我信任，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們院的的發(fā)展肯定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

建筑工作總結(jié)2

時(shí)間飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨(dú)創(chuàng)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實(shí)力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結(jié)3

20xx年即將過去，新的一年即將起先。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程，面積32505M從20xx年10月10日正式開工，已于20xx年11月20日正式交工，這可喜的成果歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng)，也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

一、工期進(jìn)度方面

20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工，完全根據(jù)所編制的進(jìn)度安排，正常有序的實(shí)施。

在這幾百多天不眠的日日夜夜里，項(xiàng)目部全部成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順當(dāng)交工付出辛勤的汗水，呈現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。

二、工程施工平安方面：

公司和項(xiàng)目部能夠真正意識到平安生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠相識做到“以人為本，平安第一”的社會(huì)看法，能夠做到平安設(shè)施的投入、平安教化、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體上升階段項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察與探討，摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架，采納了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅平安牢靠操作便利，而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

在施工現(xiàn)場平安管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、

現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教化、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的平安實(shí)施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面：

公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議，并成立了質(zhì)量檢查小組，每周召開一次專項(xiàng)會(huì)議，全部參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。

在施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。裝修階段嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本限制和工程預(yù)付款

1.成本限制

1）材料限制：施工初期編制了具體的施工預(yù)算和材料用量安排，在施工過程中依據(jù)現(xiàn)場條件的改變、設(shè)計(jì)變更、洽商等改變因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有具體的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下，杜絕奢侈。

2）采納新工藝（自升式懸挑腳手架），削減用工量、提高效率來增加效益。

2.工程預(yù)付款

與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位從未有過拖欠和推延，這讓工程的順當(dāng)進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們根據(jù)合同也從未有過拖欠和推延，讓農(nóng)夫工安平安全工作、歡高興喜回家。

20xx年即將到來，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn)，相識差距，接受閱歷，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培育愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增加團(tuán)隊(duì)合作精神。

建筑工作總結(jié)4

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)。

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓平安文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx的建設(shè)中先后經(jīng)驗(yàn)了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)不遺余力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)非常困難的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅須要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。

建筑工作總結(jié)5

XX年即將過去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧XX年多來的工作歷程，總結(jié)參與工作來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

自XX年XX月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處XX區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，根據(jù)管理處工作支配和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了XX、XX環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)；XX環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、XX工程、XX工程、XX工程、XX改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理。做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去XX年多時(shí)間里，累計(jì)參與項(xiàng)目工程建設(shè)XX個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程XX個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，干脆影響到我們XX區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處支配我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后，在每個(gè)工程的`施工中我必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)具體了解施工單位材料的儲備狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的限制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等沖突、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。在資料方面，根據(jù)工程的形象進(jìn)度剛好完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過程中發(fā)覺問題剛好向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

根據(jù)管理處工作支配及XX區(qū)規(guī)劃要求，完成XX綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，幫助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、XX區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于是剛參與工作，而且是專業(yè)技術(shù)性特別強(qiáng)，我必需加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)學(xué)問，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參與到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參與到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)問和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

XX年來，我先后參與過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)殚啔v不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來肯定的影響。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)XX年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和XX區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步、共同成長。并主動(dòng)參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為XX貢獻(xiàn)自己的力氣。

建筑工作總結(jié)6

時(shí)間飛逝，不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨(dú)創(chuàng)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實(shí)力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結(jié)7

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元，建筑企業(yè)平安工作總結(jié)。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故，平安生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場行為方面

對于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

始終以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心施工，對于工程運(yùn)用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必需具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

×××年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組接著簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進(jìn)度上全面對公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，溝通通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)覺的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增加。

在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員常常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，剛好組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，依據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了奢侈和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣闊員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而奢侈材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)平安工作總結(jié)》。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司相識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們仔細(xì)做好工程的保養(yǎng)修理工作，特地設(shè)立了修理班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，剛好為用戶排擾解難。

三、平安生產(chǎn)方面

平安對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶運(yùn)用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了規(guī)范的平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級、各部門層層限制，明確平安生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)平安保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，平安員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的平安事故隱患剛好簽發(fā)事故隱患整改書，要求剛好做出整改。

企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行職工平安培育教化宣揚(yáng)和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級平安教化，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有閱歷的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能快速駕馭和熟識業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較困難，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都細(xì)致現(xiàn)場勘查，熟識施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和平安施工措施，在施工中嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)平安操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工平安。

公司加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立平安生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)平安工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參與上級開展的百日平安生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)平安技術(shù)措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把平安管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)平安例會(huì)上，把平安生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度及平安生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教化全體職工從思想上高度重視平安生產(chǎn)，樹立起劇烈的自我愛護(hù)和愛護(hù)他人的意識。

建筑工作總結(jié)8

12建筑班，現(xiàn)有學(xué)生55人，女生2人，外籍學(xué)生1人，走讀生4人，單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)主動(dòng)性較好，各方面工作都能有序開展，學(xué)生之間相處融洽，能夠相互幫助，共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中，大部分學(xué)生都能主動(dòng)參加，為班級爭光。總的來說，班級整體狀況較好，但是還存在諸多不足。例如個(gè)別學(xué)生思想不端，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，自我要求不高，行為舉止不像學(xué)生，這些都嚴(yán)峻影響了班級的整體形象。半個(gè)學(xué)期以來，經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力，面對不足，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

第一、做好班級平安管理工作

充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動(dòng)性，提高學(xué)生的自我管理水平，不斷增加學(xué)生的平安管理意識，從而推動(dòng)學(xué)生行為的平安性和可控性。班級平安管理，思想上時(shí)時(shí)予以強(qiáng)化，行動(dòng)上步步予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)平安管理無縫隙。對于個(gè)別頑皮學(xué)生，主動(dòng)與家長聯(lián)系，出現(xiàn)問題剛好解決，不留后患。

其次、做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作

利用班會(huì)課，做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，說明不良現(xiàn)象，剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動(dòng)課等時(shí)間，主動(dòng)解決個(gè)別學(xué)生的思想問題。對于學(xué)生面臨的問題，剛好做好指導(dǎo)工作，防止學(xué)生走彎路甚至走錯(cuò)路。學(xué)習(xí)上，少部分學(xué)生，思想上不堅(jiān)決，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，從而導(dǎo)致行為上的松散，這樣就會(huì)給班級管理工作帶來很大的麻煩，也給學(xué)生個(gè)人今后的就業(yè)帶來很大的影響。

第三、做好班級日常管理工作

首先建立健全班級學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生干部的工作實(shí)力，方向上予以指導(dǎo)，行動(dòng)上予以監(jiān)督協(xié)作，確保日常工作有序開展。

其次強(qiáng)化班級紀(jì)律，定期與不定期結(jié)合，組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī)，強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，不放過，不放棄，重教化強(qiáng)管理。

再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教化，在集體生活中，文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。

總的來說，成果有，問題也還不少，還須要更多努力來做好班級管理工作。

建筑工作總結(jié)9

20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)切下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子接著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成目標(biāo)

今年，我公司共承建有X個(gè)工程項(xiàng)目，XX工程，總造價(jià)約X千萬元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：X千萬元，比去年同期增長X%，超額完成20xx年全年安排指標(biāo)。

二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，接著加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，主動(dòng)溝通客戶，剛好把握市場改變的脈搏，留意分析、積累和總結(jié)閱歷，主動(dòng)參與聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參與公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目X項(xiàng)(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同X份，預(yù)料產(chǎn)值X仟萬元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素養(yǎng)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)X㎡，竣工面積X㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，主動(dòng)開展平安生產(chǎn)周和百日平安無事故活動(dòng)，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)限制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、平安生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)平安大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、平安、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成果喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織支配專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

建筑工作總結(jié)10

20xx年我還在.xx建筑工程公司見習(xí)，企業(yè)具備我國建筑物施工總承包一級資質(zhì)，電力設(shè)備安裝技術(shù)專業(yè)承攬一級資質(zhì)及海外工程承包勞務(wù)公司聯(lián)合經(jīng)營資質(zhì)。整體實(shí)力雄厚、誠懇信用、施工質(zhì)量精湛，以高品質(zhì)快速出名國內(nèi)外。

一、見習(xí)目地

依據(jù)見習(xí)，對—般工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)建筑工程施工前的打算工作和全部作業(yè)全過程有較深化的駕馭;理論指導(dǎo)，推動(dòng)和深層次了解已學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)問(如精確測量、建筑裝飾材料、建筑學(xué)專業(yè)、建筑構(gòu)造、建筑工程施工等)，并為后面課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)學(xué)問累積理性專業(yè)學(xué)問;依據(jù)親自參加工程施工實(shí)踐活動(dòng)，塑造分析問題和處理問題的單獨(dú)專業(yè)實(shí)力，為將來參加工作中奠定基礎(chǔ);依據(jù)工作中和工作，駕馭房子裝修施工的基本上生產(chǎn)工藝流程全過程(土石方工程、鉆石、混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)造安裝、裝飾設(shè)計(jì)等)中的生產(chǎn)工藝專業(yè)技能;駕馭現(xiàn)階段在我國施工工藝與施工組織設(shè)計(jì)管理方法的總體水平，聯(lián)絡(luò)技術(shù)專業(yè)培育安排，塑造犧牲社會(huì)主義社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)、提升在我國建筑工程施工水準(zhǔn)的高遠(yuǎn)志向;與職工和底層生產(chǎn)制造工作人員較深接觸，學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的優(yōu)秀品行和個(gè)人先進(jìn)事跡。

二、見習(xí)全過程

近一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐，我學(xué)得的東西也相應(yīng)較多，從差異層面的工程施工都是有切身體會(huì)。可是因?yàn)槿サ臓顩r下樁基礎(chǔ)早已打過，因此沒能觸遇到樁基施工，但通過對老師傅的了解，駕馭到了樁基施工的加工工藝及步驟。

1、習(xí)工程施工關(guān)鍵工程項(xiàng)目

全部鋼筋混凝土工程項(xiàng)目包含了地基工程、鋼筋工程、建筑工程模板、混凝土工程。下列將各自匯總我還在見習(xí)環(huán)節(jié)中學(xué)過到的常識及其我報(bào)名參與的工程項(xiàng)目：

2、識地基工程

因?yàn)榛臼钦麠潣歉鼮橹匾囊徊糠郑虼艘彩枪こ添?xiàng)目的頭等大事，搞好基本尤為重要，地基工程包含了基坑開挖，樁基施工，爆樁解決，樁承臺、路基梁的工程施工這些。因?yàn)槿宽?xiàng)目的基坑開挖和樁基施工早已基本上完畢，見習(xí)期內(nèi)沒能觸遇到。因此下列只做簡易的具體介紹。本工程項(xiàng)目因?yàn)橥翆颖容^差，污泥質(zhì)土偏厚，導(dǎo)致樁基施工的歷程中出現(xiàn)了大規(guī)模的爆樁，很多幢號都由于爆樁而嚴(yán)峻影響了施工進(jìn)度。在此次實(shí)踐的歷程中學(xué)了很多爆樁解決的方式。

3、識鋼筋工程

建筑鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造的框架，借助握裹力與混泥土融合成總體。鋼筋工程乃鋼筋混凝土工程項(xiàng)目的三大工程之一。建筑鋼筋的歸類一般可以按生產(chǎn)工藝流程的不一樣，直徑尺寸，建筑鋼筋的硬度開展歸類。生產(chǎn)工藝流程與一般可分成熱扎建筑鋼筋，冷軋建筑鋼筋，冷拉鋼筋，冷拉建筑鋼筋。按不一樣的直徑關(guān)鍵有下列幾類建筑鋼筋：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在抗壓強(qiáng)度上建筑鋼筋可分成HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級建筑鋼筋。在其中HPB235、HPB335為最常常運(yùn)用的二種建筑鋼筋。

由于現(xiàn)澆混凝土后，建筑鋼筋的品質(zhì)無法查驗(yàn)，因而鋼筋工程歸屬于裝修隱藏工程，必需在工程施工流程中嚴(yán)苛查驗(yàn)，并創(chuàng)建起必需的查看與檢收規(guī)章制度。為了更好地保證鋼筋混凝土在應(yīng)用環(huán)節(jié)一切正常工作中，鋼筋工程工程施工時(shí)，建筑鋼筋的規(guī)格型號和部位務(wù)必與結(jié)構(gòu)施工圖一樣。工程項(xiàng)目中建筑鋼筋通常因長短不夠或因施工技術(shù)的須要等務(wù)必聯(lián)接。因此建筑鋼筋的聯(lián)接在鋼筋加工中是一個(gè)關(guān)鍵的階段。

4、識建筑工程模板

鋼筋混凝土的建筑工程模板，是混泥土定型施工過程中的一個(gè)非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分。大家所指的模版事實(shí)上包括了兩一部分，其一是產(chǎn)生混凝土工程樣子和設(shè)計(jì)方案規(guī)格的模版：其二是保障模版樣子，規(guī)格以及室內(nèi)空間地方的支撐點(diǎn)系統(tǒng)軟件。模版應(yīng)具備肯定的強(qiáng)度和彎曲剛度，以確?；炷嗤磷陨碇亓俊⒐こ淌┕ぽd荷及混泥土的壓力效果下不毀壞，不形變。支撐點(diǎn)系統(tǒng)軟件既要確保模版的室內(nèi)空間地方的精確性，又要擔(dān)當(dāng)模版、混泥土的自身重量及工程施工載荷，因而也應(yīng)具備充分的抗壓強(qiáng)度、彎曲剛度和牢靠性，以確保在上蓮花載的效果下不塌陷區(qū)，不形變，不毀壞。

模版在原材料與類型上也是有較大的差別。一般可分成本模版、建筑模板、人造板，本工程項(xiàng)目大部分應(yīng)用建筑模板，那樣較為不易形變。模版的功能就是在構(gòu)造的作業(yè)流程中，剛從攪拌器中攪拌出去的混泥土呈液體，必需混凝土澆筑在與預(yù)制構(gòu)件樣子規(guī)格同樣的實(shí)體模型號內(nèi)，那樣砼凝固硬底化以后，才可以產(chǎn)生所必需的構(gòu)造預(yù)制構(gòu)件，模版便是使混凝土構(gòu)造或預(yù)制構(gòu)件成形的實(shí)體模型。

模版的支撐點(diǎn)系統(tǒng)軟件是保障模版限制面板的形態(tài)和部位，并擔(dān)當(dāng)模版、建筑鋼筋、新澆筑混凝土自身重量及其工程施工載荷的臨時(shí)性構(gòu)造。模版的豎直支撐點(diǎn)關(guān)鍵有散組裝的管支撐架，可單獨(dú)應(yīng)用并含有相對高度可調(diào)式設(shè)備的鋼支撐，及門型架。模版在安裝運(yùn)用以前，還需開展網(wǎng)站模板的設(shè)計(jì)方案測算。常見定形模版在其應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)一般不用開展設(shè)計(jì)方案或檢算，一般較為有工作閱歷的承包人和職工都明白怎么運(yùn)用。但對一些獨(dú)特構(gòu)造，新式系統(tǒng)的模版或超過應(yīng)用領(lǐng)域的一般模版，則應(yīng)開展設(shè)計(jì)方案或檢算。例如大的樁承臺，塔吊基礎(chǔ)等，不然特別簡單脹模。

5、識混凝土工程

混凝土工程包含制取、運(yùn)輸、混凝土澆筑、保養(yǎng)等工程施工全過程，各工程施工全過程既相互聯(lián)絡(luò)，又相互影響，任一全過程工程施工不合理都是會(huì)危害混凝土工程的最終品質(zhì)。

混泥土的制取包含了水泥的配置與混泥土的拌和，每一步都尤為重要?；炷嗤恋呐渲眠€包括了水泥的設(shè)計(jì)方案相互協(xié)作及其混泥土的工程施工砂漿協(xié)作比。工程施工砂漿協(xié)作比是依據(jù)試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)方案砂漿協(xié)作比提升一個(gè)標(biāo)值，并有95%的抗壓強(qiáng)度保證率。混凝土澆筑調(diào)料計(jì)量檢定肯定要精確，才可以確保所拌制的混泥土達(dá)到設(shè)計(jì)方案和作業(yè)的規(guī)定。其誤差不能超過標(biāo)準(zhǔn)要求。工程施工砂漿協(xié)作比與試驗(yàn)砂漿協(xié)作比的區(qū)分取決于含水量的差別。因?yàn)榛炷恋膹?qiáng)度值對混凝土水灰比的轉(zhuǎn)變非常比較敏感。因?yàn)樵囼?yàn)室在試配混泥土?xí)r的砂、石詳細(xì)含水量。為確保當(dāng)場混泥土精確的混凝土水灰比，應(yīng)按當(dāng)場砂、石詳細(xì)含水量對需水量賜予調(diào)整。

混泥土的拌和，要得到勻整一樣的混泥土，務(wù)必對其原料足夠拌和，使原料完全混和。工程項(xiàng)目中混泥土的拌和一般選用機(jī)械攪拌，一般要留意拌和時(shí)間的操縱，及其供料機(jī)時(shí)間的操縱。混泥土的混凝土澆筑是混凝土工程的頭等大事，也僅有達(dá)標(biāo)的混凝土澆筑，才可以確保水泥的抗壓強(qiáng)度，密實(shí)度性合乎設(shè)計(jì)的規(guī)定，才可以確保構(gòu)造的全面性和耐用性，規(guī)格精確，才可以確保拆板后混泥土表層整平光亮。

現(xiàn)澆混凝土以前要搞好裝修隱藏工程的工程驗(yàn)收，并且還查驗(yàn)?zāi)０娴囊?guī)格，中心線以及支撐架承載實(shí)力和牢靠性。混凝土澆筑品質(zhì)還以混凝土澆筑職工的技術(shù)實(shí)力有緊密的關(guān)聯(lián)。若混凝土澆筑歷程中振搗力度不足特別簡單造成假凝狀況，并且很簡單造成蜂窩狀、表面，乃至造成漏筋狀況。沉降縫的留設(shè)也是現(xiàn)澆混凝土的一種獨(dú)特加工工藝，因?yàn)橐恍┰?，不行以持續(xù)將構(gòu)造總體混凝土澆筑進(jìn)行，且停留時(shí)間很有可能超出混泥土的凝固時(shí)間，則應(yīng)預(yù)先確定在恰當(dāng)?shù)奈恢昧粼O(shè)沉降縫。一般施工縫應(yīng)留到構(gòu)造受剪應(yīng)力較小的位置，運(yùn)用時(shí)考慮到工程施工的便捷。

三、見習(xí)遇到的問題

1、攪拌器、建筑鋼筋生產(chǎn)廠的電源箱配備很有可能不足完備，常存有著走電的風(fēng)險(xiǎn)，及其碰電的危急因素，應(yīng)馬上查驗(yàn)。

2、假如鋼管腳手架是竹子，解決竹子的產(chǎn)品質(zhì)量開展選擇應(yīng)用，由于伴隨著疊加層數(shù)的提高，載荷的增加，存有的危急因素也就越大，尤其是小橫杠。

3、支模胚的基本要不是很順，便會(huì)存有塌倒的概率，尤其是雨天。

4、施工工地，假如木材房過多，經(jīng)常會(huì)不標(biāo)準(zhǔn)，職工到處搭房住人，這可使職工的性命出現(xiàn)危害。

5、壘墻的歷程中，如遇到墻要拐角或交叉的狀況下，兩墻要一起砌起來，在留槎的歷程中，可以留斜槎，假如要留直槎，則務(wù)必留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不行以留陰槎。

6、開展混凝土澆筑的歷程中，要需留意混泥土的砂漿協(xié)作比，在天氣燥熱的那時(shí)候要留意保養(yǎng)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在企業(yè)見習(xí)四周的期內(nèi)里，對于我而言是一個(gè)基礎(chǔ)理論與詳細(xì)緊密結(jié)合的全過程，在施工工地現(xiàn)場施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，及其自己的勤奮主動(dòng)開展工作中，讓自身對全部基本的作法，標(biāo)準(zhǔn)層的工程施工擁有深層次的熟識與把握。并且對全部建筑專業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域也擁有深化的駕馭和了解，而且推動(dòng)了書上的專業(yè)學(xué)問，將基礎(chǔ)理論應(yīng)用到詳細(xì)中去，從實(shí)際施工過程中豐富多彩自己的基礎(chǔ)學(xué)問。全部見習(xí)的全過程時(shí)間雖短，但讓自身知道怎樣當(dāng)一名好的技術(shù)人員。全部見習(xí)的歷程也讓自身發(fā)覺了自身基礎(chǔ)學(xué)問上的不夠，也讓自身為之后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)充溢了驅(qū)動(dòng)力。施工工地雖然是苦了點(diǎn)，但也讓自身懂了一句話：“付出就有回報(bào)，言必信行必果人?！薄?/p>

短短的四周的見習(xí)日常生活，讓我懂得了很多物品，原先的那類自命清高沒了，取代它的的是踏踏實(shí)實(shí)的仔細(xì)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在我放正自身的心理狀態(tài)，從初入社工的處于被動(dòng)狀況改變到漸漸融入社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)狀況，以釋放壓力的心情，足夠的活力再次返回焦慮擔(dān)心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中之中時(shí)，我突然有一種那樣的體會(huì)：短短的一個(gè)月，似乎觀念又獲得了一次提升，心里又多了一份人生的感悟。

此次見習(xí)要我深化感受到念書雖然是增長學(xué)問開闊視野的方式，可是多一些實(shí)踐活動(dòng)，暢徉于事實(shí)之中，觸碰一下社會(huì)發(fā)展的脈率，為自己定個(gè)位數(shù)，也是一種絕佳的提升本身實(shí)力素養(yǎng)的選擇。

建筑工作總結(jié)11

1、開會(huì)：

由于領(lǐng)導(dǎo)確定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會(huì)議室，我覺得每周會(huì)議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識，會(huì)議使我們從起先的生疏到漸漸地熟識，我深有體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告知大家時(shí)刻仔細(xì)工作，大家仔細(xì)工作都是為了我們這個(gè)項(xiàng)目，每次會(huì)議都讓大家對工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量一個(gè)全面的相識，我個(gè)人覺得開會(huì)是我仔細(xì)學(xué)習(xí)的一個(gè)過程，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)寬容。

2、編制每周安排：

依據(jù)項(xiàng)目部的支配，項(xiàng)目部每周的進(jìn)度安排由我進(jìn)行編制，這也是學(xué)習(xí)的一個(gè)舉足輕重的機(jī)會(huì)，因?yàn)榫幹瓢才挪坏强简?yàn)我個(gè)人語言組織實(shí)力和細(xì)心的培育，且增加對工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我相識，才能更多地駕馭相關(guān)學(xué)問的投入工作。

3、每天的施工日志：

施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織實(shí)力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種實(shí)力的培育，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)微環(huán)節(jié)改變都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實(shí)踐閱歷，對現(xiàn)場進(jìn)度許多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個(gè)重要過程。

4、工程技術(shù)部：

我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地?cái)U(kuò)展。

現(xiàn)在時(shí)間悄然已過去四個(gè)月有余，回首四個(gè)月的工作，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣肯定要堅(jiān)持著，堅(jiān)持就是成功?，F(xiàn)在回頭看看我個(gè)人所獲得的學(xué)問，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)驗(yàn)的人才會(huì)明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì)受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，更好地為項(xiàng)目服務(wù)。

我既然選擇起先就不會(huì)輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會(huì)全力付出，無論遇到什么，我都會(huì)堅(jiān)持。我都會(huì)懷著最初的激情堅(jiān)持下去，因?yàn)槲沂冀K信任“沒有比腳更遠(yuǎn)的路，沒有比人更高的山”。

離開校內(nèi)，我會(huì)更加驕傲，滿懷信念，更好的履行員工的職責(zé)，為項(xiàng)目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會(huì)和你們團(tuán)結(jié)一心，把超山項(xiàng)目做好，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的起先，新的進(jìn)步，新的目標(biāo)，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑工作總結(jié)12

20xx年上半年已悄然結(jié)束，在這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下以及各部門的協(xié)調(diào)下，我們xx總隊(duì)項(xiàng)目部主動(dòng)領(lǐng)悟公司總體部署的工作精神，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況，嚴(yán)格管理，仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目工作安排，努力完成既定目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作任務(wù)完成狀況及取得的成果

xx總隊(duì)項(xiàng)目為干部住宅樓，20xx年的重點(diǎn)是主體工程施工。依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度的差距，我們分析緣由，對薄弱環(huán)節(jié)制定切實(shí)可行的補(bǔ)救措施，在全體參建人員的共同努力下，我們克服困難，迎難而進(jìn)，上半年取得了肯定的成果。

1、20xx年上半年主要工作記事：

1)7#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂，6月x日主體施工到10層。

2)8#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂，6月x日主體施工到10層。

3)9#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂，7月x日主體施工到10層。

4)5#樓20xx年x月x日一層裙樓封頂，7月x日主體施工到6層。

5)車庫3區(qū)20xx年x月x日封頂。

2、20xx年上半年工程完成產(chǎn)值：

2#17樓主體完成建筑面積3216m，產(chǎn)值約96.32萬元。

2#28樓主體完成建筑面積3682m，產(chǎn)值約110.28萬元。

2#39樓主體完成建筑面積3081m，產(chǎn)值約92.28萬元。

#245樓主體完成建筑面積1735m，產(chǎn)值約51.9萬元。

25地下車庫3區(qū)完成建筑面積816m，產(chǎn)值約39.1萬元。上半年總產(chǎn)值約390萬元。

3、20xx年上半年工程質(zhì)量狀況：

xx總隊(duì)項(xiàng)目上半年主要的施工任務(wù)是主體施工，針對分項(xiàng)工程的難易程度，我們對鋼筋、模板、砼工程實(shí)行嚴(yán)格的“三檢”制度，對存在的問題開專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議分析緣由，并剛好與總包、監(jiān)理單位協(xié)商，看法達(dá)到一樣后方可進(jìn)行下道工序，雖然勞務(wù)公司工人素養(yǎng)較差，但在我們的嚴(yán)格要求下，質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4、20xx年上半年平安生產(chǎn)狀況：

施工中，我堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將平安作為生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。主體施工階段我們將外挑架、塔吊及臨邊防護(hù)作為平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。堅(jiān)持每周一次的平安教化來加強(qiáng)職工的平安意識。

②加強(qiáng)平安檢查和巡察，特殊是外挑架、塔吊、四口五臨邊及建筑物臨邊的平安防護(hù)，剛好發(fā)覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。

同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人管理，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進(jìn)行修理更換。

上半年施工期間。未發(fā)生任何平安事故，保證了廣闊職工的生命平安，達(dá)到預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

5、材料限制狀況：

材料管理中，材料安排我們遵循誰負(fù)責(zé)誰安排的原則，由棟號工長提報(bào)施工材料需用安排。同時(shí)對租賃材料下發(fā)返還安排。上半年施工期間，項(xiàng)目剛好返還了各種材料和器具，對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際狀況，我們嚴(yán)格審批材料安排，用多少進(jìn)多少，使租賃材料沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料運(yùn)用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工安排，支配項(xiàng)目管理人員剛好統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且剛好與材料預(yù)算量進(jìn)行對比分析，發(fā)覺奢侈時(shí)剛好訂正整改。周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

上半年施工過程中，由于周轉(zhuǎn)材料較多，施工現(xiàn)場較小，我們剛好對現(xiàn)場劃分區(qū)域進(jìn)行隔擋，盡量保證現(xiàn)場整齊干凈，施工作業(yè)面要求工完場清，給工人供應(yīng)了較好工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境。

二、幾點(diǎn)閱歷及建議：

1.平安方面

人常說平安警鐘長鳴，現(xiàn)在各行各業(yè)都把平安放在首位，對于建筑行業(yè)本身來說，平安尤為重要，各施工班組的施工人員素養(yǎng)參差不齊，所以項(xiàng)目部高度重視，每次會(huì)議都會(huì)把平安作為第一位來講，給大家警鐘長鳴，絕不放過任何一個(gè)平安隱患，在現(xiàn)場以項(xiàng)目專職平安員為中心，各個(gè)管理人員也把平安放在工程的首位，做到人人懂平安、人人管平安。

由于xx總隊(duì)項(xiàng)目主體才起先施工，對新進(jìn)場工人進(jìn)行平安教化，又針對分項(xiàng)施工特點(diǎn)進(jìn)行平安技術(shù)交底，且堅(jiān)持現(xiàn)場旁站剛好解除平安隱患，確保工程順當(dāng)進(jìn)行，主體施工階段，項(xiàng)目部加強(qiáng)了臨邊洞口防護(hù)管理和挑架搭設(shè)施工，臨邊、洞口防護(hù)剛好到位。機(jī)械施工管理，項(xiàng)目部主動(dòng)督促租賃公司定期對機(jī)械進(jìn)行定期檢測、維護(hù)、保養(yǎng)保證施工機(jī)械施工平安。

2.質(zhì)量方面

質(zhì)量是保證一個(gè)合格工程的前提，也是一個(gè)合格工程的生命線，為此，項(xiàng)目部以技術(shù)總工為中心，全員抓質(zhì)量。

1、在現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格根據(jù)圖紙及規(guī)范編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工;

2、現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)到現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，以保證一次成型。

3、對質(zhì)量問題開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，拿事實(shí)說話，要工人真正相識到問題。出到哪了，如何解決，起到舉一反三的效果。

3.進(jìn)度方面

在主體施工中，我們制定了相應(yīng)的月、周進(jìn)度安排，安排與實(shí)際不符剛好調(diào)整，哪個(gè)分項(xiàng)出現(xiàn)拖后工期現(xiàn)象，我們馬上實(shí)行措施，制定階段性安排補(bǔ)救，必要時(shí)召集各分項(xiàng)施工隊(duì)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，剛好總結(jié)進(jìn)度滯后緣由，共同制定趕工期方案，同時(shí)也會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況邀請公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)，總體來說上半年進(jìn)度安排有所拖后，有以下緣由：

1、勞動(dòng)力嚴(yán)峻不足，且現(xiàn)場工人素養(yǎng)太差。

2、勞務(wù)公司管理人員素養(yǎng)差，沒有責(zé)任心，存在的問題不能剛好整改。

3、由于前期施工時(shí)對材料限制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)層材料突然收口，在材料周轉(zhuǎn)方面難以滿意施工生產(chǎn)，影響進(jìn)度。

4、勞務(wù)公司前期遺留工程較多且處理不剛好，影響后面施工。

5、資金不能剛好到位也是影響進(jìn)度的較大因素。

6、由于本項(xiàng)目采納勞務(wù)分包，項(xiàng)目部施工限制權(quán)受限，遇到問題解決。難度較大。

4.項(xiàng)目部管理方面

項(xiàng)目部特殊注意團(tuán)隊(duì)力氣，公司領(lǐng)導(dǎo)常常提示我們，大家是一個(gè)團(tuán)體，一股繩，不論遇到什么事情都要發(fā)揮同心同德，集體的力氣是無窮的，每當(dāng)遇到較大的技術(shù)困難時(shí)都會(huì)開會(huì)探討，充分發(fā)揮大家的力氣，使方案盡善盡美，其次提高整個(gè)集體業(yè)務(wù)素養(yǎng)也是我們恒久不變的宗旨。

三、下半年安排：

xx總隊(duì)項(xiàng)目上半年未按安排完成，主體工期有所托后，但總體目標(biāo)不能變，詳細(xì)安排如下：

1、7#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

2、9#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

3、8#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

4、5#樓20xx年x月x日前封頂。砌體抹灰全部完成。

四、措施及建議

1、主體施工承包合同必需馬上完善，否則工程承包內(nèi)容不清，后期施工存在較大扯皮的問題。

2、主體施工隊(duì)伍選取較盲目，施工隊(duì)伍素養(yǎng)差，嚴(yán)峻影響公司形象，在二期施工隊(duì)伍的選取上，肯定要多方考察，確定合理單價(jià)承包，以免造成管理難度大，施工隊(duì)消極怠工的現(xiàn)象。

3、勞務(wù)費(fèi)支付必需經(jīng)主管工長及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后支付，否則會(huì)影響工長管理力度。

4、項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目的實(shí)施者，建議公司合理解決員工的工資及福利待遇，以保證管理體系的暢通性。

5、加大平安愛護(hù)用品及平安設(shè)施設(shè)備的投入，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。

建筑工作總結(jié)13

新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我根據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所須要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

1、技術(shù)管理：

作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必需在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要?jiǎng)偤脜R報(bào)施工中須要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避開發(fā)生沖突，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長學(xué)習(xí)和鉆研的看法，只靠書本上學(xué)來的學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場閱歷，這就須要提前對施工圖紙進(jìn)行具體的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。

對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好安排，提前打算后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正，對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對其次天的工作進(jìn)行支配。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就須要有吃苦耐勞的精神，剛好完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中留意節(jié)約人力和材料。

2、資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。剛好、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且剛好找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟識，有時(shí)也會(huì)對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。

二、詳細(xì)的工作狀況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1、工作量大：擔(dān)當(dāng)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;

2、工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;

3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁;

4、工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，且干脆影響到公司的聲譽(yù)。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間支配在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱