監(jiān)控施工方案1

[:]1.

1.11.21.2.1損傷其影作為米室3.50米鏡鏡頭避免強光直75Ω-5同軸臺2芯訊（RVVP）或3類雙絞必修結束基完潔環(huán)有轉動損傷而且影2.5-5m室3.5-10m軸板成45角逆云范其旋轉死一側云慣抖象[:]豎直平穩(wěn)垂直偏差超過幾個排一起應一平基準平前偏差大兩中縫隙大正墻凈距小1.2m側墻或其他凈距小理直從槽或墻槽引部再引到處所捆綁扎兩留適當余量示永久性記1.2.2系統(tǒng)調試1）調試準工作查本系統(tǒng)就測試表格對工具查種件之路連正性做好測試記錄2）單體調試查開通關斷動作云操作和動作正性查畫分割切換動作正性獨立單項調試部件調試測試前如：氣性調試配合鏡頭調整自云轉角限測和調試放大調試開啟主系統(tǒng)系統(tǒng)軟件打印系統(tǒng)種信息總和分房中央正常智鍵盤操作正3）系統(tǒng)調試按調試功或作和所部或區(qū)域劃分傳輸系統(tǒng)每條路都通斷短路測試做記遇到工干擾采傳輸輸“縱向扼流圈”來消除當傳輸本身質量原傳輸兩相連輸輸出抗非歐姆傳輸特性抗匹配生高振蕩而嚴重影響圖質量需輸出串聯(lián)幾十歐或或歐姆[標簽:標題]4）系統(tǒng)聯(lián)調首先檢查供電然后檢查信號線路的連接正確性極性正確性對應關系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上觀察圖像切換情況檢查錄像機時自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。1.2.3系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。1.3施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下1.3.1工程材料、進場計劃號線、線系統(tǒng)電安系統(tǒng)設備1.3.2施工進度計劃、工期安排號

時工工后工后工期安排

進場安時工后工后工后

備備

線、線設電設安系統(tǒng)設備安調試

工后內工后內工后內2.1組目部應工和，下的工頁腳內容[標簽:標題]1同規(guī)定提供所需的有關設備和人員保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中還將主動與其它有關承包方討論、協(xié)調、落實各分工交接點。通過業(yè)主和總包向其它相關承包方得到所有相關圖紙和技術資料，以使我方的設計及施工作更精確。2向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術資料便進行綜合設備施工圖和綜合土建要求圖的設計。按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設計方批準的施工程序進行安裝工作。把按已有設計方案批準的施工圖以電腦光盤形式提交給本專業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方，以進行繪制綜合設備施工圖等。以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權責義務關系。2.2業(yè)方的配合安系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相聯(lián)位聯(lián)絡和監(jiān)理位工進行管理，負在規(guī)定時間內系統(tǒng)按業(yè)主和設計單位定的設計標準付業(yè)使使業(yè)及程。術資料和設計圖業(yè)方設計個建的設計、等本并供必要盤資料并協(xié)其它各專業(yè)的關，使建計合理實。2.3土總方面配合統(tǒng)的建安施工必土建程在時間有合。安系統(tǒng)建安部分得，防系統(tǒng)工過中有按序接進下其中的規(guī)我須和。2.4與行業(yè)合安協(xié)向業(yè)簽及必業(yè)管。2.5統(tǒng)包單與其專工配合本電專及專種方的協(xié)合作將的工頁腳內容[:]3.

3.13.1.13.1.2a)

精、信服、全、續(xù)改我全體來b)

全部化系統(tǒng)同約率次驗率顧客率c)

系我公系、全、

>來、[:]4.

4.11)

2)

,人,現(xiàn)場指3)

裝且這規(guī)格特應附單相4)

于修由于材料（）而導致零或障無償更換

過驗收免修驗收之開始算）現(xiàn)故障現(xiàn)場不能解決問無償或免費同樣規(guī)或更高更換位

如果故障—4小響障該況障情況舉例經(jīng)授權擅自修理更改然災心操作失誤當濫上種種造成損此還度度或電力浮動變化超許范等原因由這些因造成故障修只收成9)

續(xù)甲收費準另商解決4.2傷亡事到先業(yè)評來說分管理才度因此[標簽:標題]目施工過程中安全管理網(wǎng)絡是否完善，安全生產(chǎn)的制度是否健全、安全保證技術措施是否得力，直接關系到施工安全和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面，我們采取如下幾點：

所有加該工程的施工人必須持安全第一，預防主的針，層任制。建立全管理網(wǎng)絡，安全理網(wǎng)應該項目總承包施單位頭，各專業(yè)施工單、各分包單共同組成齊抓共各單位應設置專職安員安全管理的責任落到人實行“四全”即天動順。c)

建立全安全管理制度，在工現(xiàn)場一建立安全生產(chǎn)理制，所有現(xiàn)場施工人都必須嚴格行。些制度包括：安全產(chǎn)責任制；新工上崗前的安全教育度（進前對其進行安全術交）；施工織設計中安全技術施的術負責人審批制度；施工分部、分項工程的全技交底制度；特種業(yè)持證上崗規(guī)定；定期全檢查的制度；懸掛全標標的規(guī)定；工全和規(guī)定；施工現(xiàn)安全的規(guī)定；施工現(xiàn)防全保定。d)

加全檢查工作：安全查是安全行為、的方。行安全查制度，采取定期定、特查的形堅持作業(yè)前、業(yè)中作業(yè)的全程檢查。抓查工作。安。e)

落實全保證措施：包單落實施工現(xiàn)場設立“”即工單工；全生產(chǎn)防；安全安全施工總面。安全生的““四的保措施?！凹慈踩踩?，進工業(yè)，必須檢查““四即底層防安施。f)

工安全作嚴落實責、管為中，企業(yè)的安全術管理，在證、工期的前下工程的安。g)

進工現(xiàn)場須嚴格現(xiàn)場項規(guī)度，主總包單位作安工作置專職安檢人員對工人員工程現(xiàn)場和現(xiàn)安教育在施工程中，在、、動和工程的設和。頁腳內容h)

[標簽:標題]吊頂施工時，配備有效措施，保證明及聯(lián)絡，保護整大樓它各項系統(tǒng)安全；同時止人員高空墜落和體墜傷人事故。i)

各分統(tǒng)生產(chǎn)班組每周要行一以上的班組安全活并作詳細記錄查隱患查漏，查麻痹想，要經(jīng)常不斷行安教育。4.3明施管理及環(huán)保措施工程項目對現(xiàn)場文明施管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排各個施工班組建立崗責任制爭創(chuàng)文明施工單位。一般情況，工地施時間嚴格控制早點晚點，遇到特殊情況必須進行夜間施工，首先必在環(huán)保局