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—采購(gòu)工程師崗位職責(zé)選購(gòu)工程師崗位職責(zé)(精選4篇)選購(gòu)工程師崗位職責(zé)篇11、負(fù)責(zé)公司選購(gòu)工作,包括:詢價(jià)、比價(jià)、簽定選購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反應(yīng)匯總工作;2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng),確定需要和選購(gòu)機(jī)遇;3、完善公司選購(gòu)制度,制定并優(yōu)化選購(gòu)流程,掌握選購(gòu)質(zhì)量與本錢;4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、管理及考核;5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算;6、負(fù)責(zé)選購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并組織考核;7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。選購(gòu)工程師崗位職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的選購(gòu),參與供應(yīng)商的認(rèn)證,與之建立良好關(guān)系。2、把握相關(guān)物料市場(chǎng)行情,并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行本錢分析等。3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂選購(gòu)合同并催促合同的如期履行,下達(dá)訂單,跟蹤進(jìn)度及交貨情況。日常選購(gòu)工作,依據(jù)工程需求制定選購(gòu)計(jì)劃,保證工程順當(dāng)進(jìn)行,以及定期的選購(gòu)報(bào)表、選購(gòu)分析等。4、幫助部門經(jīng)理催促各專項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)以及材料安全庫(kù)存方面的分析。6、嫻熟把握運(yùn)用ERP系統(tǒng)下達(dá),和維護(hù)選購(gòu)訂單的力量。7、嫻熟把握Office軟件的操作與運(yùn)用。8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的力量和選購(gòu)訂單跟催的力量。選購(gòu)工程師崗位職責(zé)篇3一、工作概要:負(fù)責(zé)本部門工作布置,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對(duì)分管的工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任。二、主要職責(zé):1、統(tǒng)籌布置本部門的詳細(xì)工作。2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。3、組織工程開發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、協(xié)作度進(jìn)行評(píng)審和考核,并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。4、把握公司運(yùn)用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、裝備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,降低選購(gòu)本錢。5、通過(guò)不同管道,搜集與本公司有關(guān)的選購(gòu)信息。6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。7、妥當(dāng)處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進(jìn)行。8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案選購(gòu)工程師崗位職責(zé)篇4(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。(2)查找物料供應(yīng)來(lái)源,對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和把握。(3)與供應(yīng)商洽談,并布置工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有力量的可進(jìn)行估價(jià),并作出比擬。(5)選購(gòu)所需的物料。(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。(8)把握公

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