建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}5918

2016年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。A．建筑生產(chǎn)組織(公司)為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B．要求組織依照同樣管理模式、同樣的管理程序、同樣的施工工藝進(jìn)行規(guī)?；罅苛可a(chǎn)C．把建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生波及人身安全的責(zé)任事故D．實(shí)行GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)和環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證單項(xiàng)選擇題2、依照建設(shè)工程項(xiàng)目不一樣參加方的工作性質(zhì)和組織特色區(qū)分的項(xiàng)目管理種類(lèi)，施工方的項(xiàng)目管理不包含（）的項(xiàng)目管理。A．施工總承包方B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方C．施工總擔(dān)當(dāng)保理方D．施工分包方多項(xiàng)選擇題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含( )。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單項(xiàng)選擇題4、監(jiān)理工程師控制建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采納技術(shù)舉措的主要目的是為了( )。A．保證資本供給B．保證物質(zhì)供給C．加速施工進(jìn)度D．展望影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)要素單項(xiàng)選擇題5、建筑工程管理(CM)方法的特色是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被同意后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)行，并在所有工程完工前將已完部分工程分項(xiàng)分批交托使用。這樣有益于( )。A．組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位達(dá)成施工圖設(shè)計(jì)B．組織多個(gè)施工單位達(dá)成施工任務(wù)C．縮短建設(shè)工期，盡早獲取利潤(rùn)D．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多項(xiàng)選擇題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含( )。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單項(xiàng)選擇題7、依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總投資在( )萬(wàn)元人民幣以上的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、資料等的采買(mǎi)，一定采納招標(biāo)方式拜托工作任務(wù)。A．200B．1000C．2000D．3000單項(xiàng)選擇題8、在施工階段，經(jīng)過(guò)對(duì)施lT全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)察管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成就達(dá)到項(xiàng)目決議所確立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上描繪的是( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。A．建設(shè)單位B．施工單位C．監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位多項(xiàng)選擇題9、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有( )。A．從事建設(shè)工程工作，包含建設(shè)工程管理工作以及與建設(shè)工程有關(guān)的工作B．擁有必定的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷C．有必定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平D．擁有必定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E．思想道德好多項(xiàng)選擇題10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含( )。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單項(xiàng)選擇題11、某城市給水工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)招標(biāo)招標(biāo)確立了本市一家擁有擔(dān)當(dāng)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工公司實(shí)行施工任務(wù)。施工公司在給水廠站工程施工時(shí)擬訂了以下施工技術(shù)要求：①水池底板混凝土一次澆筑達(dá)成；②水池底板混凝土澆筑采納吊斗澆筑機(jī)械振搗，在澆筑地址，混凝土的坍落度為60cm；③池壁混凝土連續(xù)一次澆筑達(dá)成。資猜中施工公司擬訂的施工技術(shù)要求錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A．①B．②C．①、③D．③多項(xiàng)選擇題12、修筑性的詳盡規(guī)劃主要內(nèi)容有( )。A．工程管理線規(guī)劃設(shè)計(jì)B．建設(shè)條件剖析和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證C．道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)D．?dāng)M訂相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細(xì)則E．綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)多項(xiàng)選擇題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含( )。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單項(xiàng)選擇題14、風(fēng)險(xiǎn)辨別方法中，( )是指有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單表，盡可能詳盡地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，依照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去辨別風(fēng)險(xiǎn)。A．流程圖法B．專(zhuān)家檢查法C．財(cái)務(wù)報(bào)表法D．初始風(fēng)險(xiǎn)清單法多項(xiàng)選擇題15、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)其特色，從多個(gè)可能的工作流程方案中確立( )。A．信息辦理工作流程組織B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C．物質(zhì)采買(mǎi)工作的流程組織D．與工程管理有關(guān)的信息辦理的流程組織E．施工作業(yè)的流程組織多項(xiàng)選擇題16、以下對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論工作中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其余內(nèi)容，說(shuō)法有誤的是( )。A．依據(jù)惹起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境發(fā)散的危害環(huán)境事故因由，將風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)分為火災(zāi)、爆炸和輻射三種B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)其余內(nèi)容包含資料采集準(zhǔn)備和物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)辨別兩部分C．風(fēng)險(xiǎn)辨別中進(jìn)行資料采集和準(zhǔn)備工作指主要采集建設(shè)項(xiàng)目工程資料、環(huán)境資料和事故資料，為進(jìn)行物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)辨別和生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨別供給基礎(chǔ)資料D．風(fēng)險(xiǎn)辨別中物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)辨別指對(duì)項(xiàng)目所波及的原資料及輔料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及“三廢”污染物，按其危險(xiǎn)性或毒性，進(jìn)行危險(xiǎn)性辨別單項(xiàng)選擇題17、工程管理信息化有益于提升建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到( )的目的。為項(xiàng)目建設(shè)增值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)提升項(xiàng)目建設(shè)綜合治理單項(xiàng)選擇題18、工程動(dòng)工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等丈量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，該復(fù)測(cè)工作應(yīng)由( )達(dá)成。A．勘探單位B．設(shè)計(jì)單位C．施工單位D．監(jiān)理單位多項(xiàng)選擇題19、依照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，以下屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有( )。A．主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B．審察分包單位的資質(zhì)C．簽發(fā)動(dòng)工令D．審察施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E．檢驗(yàn)施工單位的施工丈量放線結(jié)果單項(xiàng)選擇題20、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、( )和質(zhì)量目標(biāo)。A．組織目標(biāo)B．進(jìn)度目標(biāo)C．合同目標(biāo)D．信息目標(biāo)-----------------------------------------1-答案：A暫無(wú)分析2-答案：B按建設(shè)工程項(xiàng)目不一樣參加方的工作性質(zhì)和組織特色區(qū)分，項(xiàng)目管理的種類(lèi)有：1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢(xún)公司供給的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)）；（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總擔(dān)當(dāng)保理方和分包方的項(xiàng)目管理）；（4）建設(shè)物質(zhì)供貨方的項(xiàng)目管理（資料和設(shè)備供給方的項(xiàng)目管理）；（5）建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采買(mǎi)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理等。3-答案：B,C,D,E[分析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方自己的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案：C[知識(shí)點(diǎn)]建筑工程管理方法5-答案：C[知識(shí)點(diǎn)]建筑工程管理方法6-答案：B,C,D,E[分析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方自己的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案：D[分析]P52～P53依照《招標(biāo)招標(biāo)法》的基來(lái)源則，國(guó)家計(jì)委公布了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，對(duì)一定招標(biāo)的范圍作出了進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)定。為了防備將應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零躲避招標(biāo)，即便單項(xiàng)合同估量?jī)r(jià)低于有關(guān)規(guī)定，但項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、資料等的采買(mǎi)，一定采納招標(biāo)方式拜托工作任務(wù)。8-答案：A[分析]本題查核的是1Z204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依照與基本環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在施工階段經(jīng)過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)察管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成就達(dá)到項(xiàng)目決議所確立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。注意本題很簡(jiǎn)單選擇B選項(xiàng)，原由是對(duì)于觀點(diǎn)和用詞掌握不清，整個(gè)一段話最重點(diǎn)的詞是“監(jiān)察”，而對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，我們常用自控。理解施工階段監(jiān)察者和自控者的觀點(diǎn)就很簡(jiǎn)單解答。理解類(lèi)考題。9-答案：B,D[分析]報(bào)考監(jiān)理工程師的條件：擁有必定的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，擁有必定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。10-答案：B,C,D,E[分析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方自己的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11-答案：D暫無(wú)分析12-答案：A,B,C,D暫無(wú)分析13-答案：B,C,D,E[分析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包含：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方自己的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14-答案：D暫無(wú)分析15-答案：B,C,D,E暫無(wú)分析16-答案：A,B暫無(wú)分析17-答案：A本題考察的是工程管理信息化的意義。工程管理信息化有益于提升建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。考點(diǎn)管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能18-答案：C[分析]凡波及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依照的技術(shù)工作，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以防止基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以挽救的或全局性的危害，比如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的地點(diǎn)和