現(xiàn)代工程項目管理的哲學內(nèi)涵及其思考

現(xiàn)代工程項目管理的哲學內(nèi)涵及其思考工程項目管理對于工程項目活動至關(guān)重要，尤其現(xiàn)階段我國正處于社會建設(shè)的新時期，大量重大工程項目相繼投入建設(shè)，更加凸顯工程項目管理的重要作用。工程項目管理離不開哲學的指導，因此工程項目管理的哲學思索，也是社會發(fā)展的迫切要求。在介紹工程項目與哲學關(guān)系的基礎(chǔ)上，著重爭論了工程項目思維、工程項目理念、〃大”工程項目觀等工程項目關(guān)注的主要哲學問題，提出了工程項目哲學的本質(zhì)與內(nèi)涵：集成性、時空性、動態(tài)性，進而對工程項目管理的理念、思維、方法和價值觀等進行哲學探討，以促進現(xiàn)代工程項目管理水平的提高。引言項目管理是在一個確定的時間范圍內(nèi)，充分利用既定的有限資源，通過特別機制的計劃、組織、領(lǐng)導與掌握，完成一個既定目標的一種系統(tǒng)管理方法。而工程項目管理又是項目管理領(lǐng)域中最普遍、最基本的。尤其當前，我國正處于經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展時期，大量重大工程項目投入建設(shè)，標志著我國進入一個〃全新〃的項目時代。大量工程項目的建設(shè)勢必增加社會文明，轉(zhuǎn)變?nèi)祟惖奈镔|(zhì)生活面貌，但是隨著工程項目數(shù)量的增加、工程項目規(guī)模的擴大以及工程項目復雜性的增加，工程項目與自然、經(jīng)濟、社會之間，以及工程項目自身內(nèi)部之間都會產(chǎn)生極其復雜的關(guān)系。一方面，工程項目已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展和社會變革的強大發(fā)動機；另一方面，工程項目活動也帶來了巨大的人性、社會和環(huán)境風險。如何更好地處理它們之間的關(guān)系，保障工程項目和諧有序地發(fā)展，給現(xiàn)代工程項目管理者提出了更新、更高的要求，需要從哲學的層面進行反思——從〃制服自然〃向〃與自然和諧相處〃理念變遷。工程項目管理是以工程項目活動為主體的一種有序組織活動，工程項目管理理念的變遷勢必要對工程項目活動重新熟悉，勢必需要對工程項目活動從哲學層面去探究、去發(fā)覺。因此工程項目管理理念變遷必定開頭于工程項目活動的哲學熟悉。當然從人類熟悉的進程看，工程項目活動也是處于人類社會歷史前進的中心位置，對于工程項目活動的哲學熟悉與思索是人類社會與時代發(fā)展的必定選擇。工程項目與哲學的關(guān)系哲學從總體上研究人和世界的關(guān)系，給人以智慧，教育人們?nèi)绾翁幚碜约和獠渴澜绲年P(guān)系，是世界觀和方法論。其涉及的問題多種多樣，包括自然、社會、思維和人生等領(lǐng)域諸多重大問題。哲學與科學是互動關(guān)聯(lián)的?？茖W是人類熟悉世界的方式和方法，以探索發(fā)覺為核心，著重解決〃是什么〃、〃為什么〃的問題。而哲學是指導人類如何熟悉世界、改造世界，是以思想指導為核心，著重解決〃如何思索〃、〃如何實施〃的問題。科學是方法，哲學是思想，哲學指導科學，科學完善哲學，二者相互促進、共同發(fā)展。工程項目活動就是將有關(guān)工程項目的科學思想、理論、觀念物化為詳細的實踐活動一一理論實踐，隨著現(xiàn)代工程項目活動復雜程度的提高，工程項目活動與科學的聯(lián)系也愈發(fā)緊密，如何推動工程項目更高、更快發(fā)展，走出原有理論框架，進入更為復雜、廣泛的領(lǐng)域儼然已經(jīng)成為社會發(fā)展的必定趨勢。工程項目關(guān)注的主要哲學問題對于工程項目而言，關(guān)注的主要哲學問題包括工程項目本體論、熟悉論、方法論的研究，工程項目系統(tǒng)觀、社會觀、生態(tài)觀的研究，工程項目理念和工程項目價值的沖突與協(xié)調(diào)，工程項目設(shè)計和建筑等?；诳茖W發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的需要，從哲學的角度，針對工程項目的發(fā)展應當主要關(guān)注以下問題。2.1工程項目價值思維工程項目價值思維的靈魂和核心是在更大程度、更深層次上看價值理性思維。在工程項目價值思維中，確定價值目標不但在時間過程上是居先的而且它在整個工程項目思維活動中的內(nèi)容〃結(jié)構(gòu)〃上也是居于〃高層〃位置的，對于工程項目思維在整個思維活動中的地位和作用可以一言以蔽之：工程項目價值思維是以價值目標為導向和以價值目的為靈魂的思維。2.2工程項目理念及〃大〃工程項目觀項目管理論壇2.2.1工程項目理念工程項目理念是一個新概念。它是理念這個具有普遍性的哲學范疇和現(xiàn)實工程項目活動經(jīng)驗和抱負相結(jié)合而形成的一個新概念、新觀念、新范疇。從哲學的角度看，真正造物主不是上帝，而是人民群眾和勞動者。工程項目活動本質(zhì)就是要根據(jù)某一個特定目標，充分發(fā)揮群體的主觀能動性共同地進行物質(zhì)創(chuàng)造活動，工程項目理念就是群體應當圍繞一個什么樣的目標共同進行造物活動的理念。工程項目理念貫穿整個工程項目活動的始終，是工程項目活動的動身點和歸宿，是工程項目活動的靈魂。工程項目理念必定會影響和滲透到工程項目活動的各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿于工程項目活動的全過程。對于工程項目活動，工程項目理念具有重要性，從根本上打算著工程項目的優(yōu)劣和成敗。2.2.2工程項目發(fā)展觀隨著工業(yè)經(jīng)濟的出現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展與工程項目建設(shè)愈發(fā)親密相關(guān)。以往片面地以經(jīng)濟利益為導向的工程項目觀弓|發(fā)了很多問題，因此需要樹立科學的工程項目發(fā)展觀，注意人與自然關(guān)系的協(xié)調(diào)，強調(diào)工程項目本身各種功能間的協(xié)調(diào)，以及工程項目與社會的協(xié)調(diào)，即在工程項目活動中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展觀的大協(xié)調(diào)觀。2.2.3工程項目系統(tǒng)觀隨著現(xiàn)代工程活動越來越明顯地具有系統(tǒng)化及復雜系統(tǒng)特征，必需確立現(xiàn)代系統(tǒng)觀，有效促進各種專業(yè)工程之間及其與系統(tǒng)工程等橫斷學科之間交叉、融合的程度，同時注意綜合集成創(chuàng)新功能的發(fā)揮，積極推進以系統(tǒng)觀為基礎(chǔ)的大工程項目觀的形成和工程項目科學的創(chuàng)新發(fā)展。2.2.4工程項目生態(tài)觀工程項目是人類轉(zhuǎn)變自然，使自然服務于人類目的的產(chǎn)物。工程項目的創(chuàng)新與建設(shè)，必需順應和聽從生態(tài)循環(huán)規(guī)律，把工程項目理解為生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)之中的生態(tài)社會現(xiàn)象，這也是在工程項目建設(shè)領(lǐng)域中落實可持續(xù)發(fā)展觀的重要方面。2.2.5工程項目價值觀工程項目價值觀就是研究工程項目的功能屬性對于人類的意義，應用什么標準評價和怎樣評價等問題。工程項目價值觀既要研究關(guān)于工程項目的一般的價值理論，也要研究在詳細工程中，各種不同的價值準則的協(xié)調(diào)問題。隨著我國步入新的項目時代與工程項目相關(guān)的思維、理念、觀點也應隨之轉(zhuǎn)變，對于工程項目活動不再簡簡潔單看做是〃單純技術(shù)活動〃或〃單純經(jīng)濟活動〃，而是把它放在〃自然一人一社會”的三元關(guān)系中去熟悉、講究。在工程項目活動中，不僅體現(xiàn)人與自然的關(guān)系，而且體現(xiàn)著人與社會的關(guān)系。對工程項目活動的哲學思索是工程項目活動研究發(fā)展的一個新領(lǐng)域，同時也是社會、時代發(fā)展的必定要求，盡管對工程項目活動哲學思索涉及到不同的概念體系和文化背景，面臨諸多挑戰(zhàn)，但其前景光明，生命力強大，在將來人類社會的發(fā)展進程中，必定會推動社會前進的車輪。工程項目管理的哲學內(nèi)涵工程項目活動是一個有組織、有目的的群體活動，既有技術(shù)性又有非技術(shù)性，因此它不僅是純粹的技術(shù)活動，同時也是社會活動和管理活動。工程項目管理是以工程項目活動為對象，通過一個有時限的柔性組織，對工程項目進行高效率的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與掌握的活動，以實現(xiàn)工程項目的整體目標。工程項目管理蘊含著深刻的哲學內(nèi)涵，并在實質(zhì)上指導和影響著工程項目的實踐和發(fā)展。因此，需要對工程項目管理進行哲學思索，并上升到哲學的高度，從中提煉出一些規(guī)律性的東西。(1)工程項目管理的理念：集成管理。集成管理理念是系統(tǒng)論哲學思想的詳細體現(xiàn)。以集成理論和系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，以集成思想為指導以集成手段為方法以集成機制為行為。詳細而言，就是要通過科學而奇妙的創(chuàng)造性思維，從新的角度和層面來對待各種資源要素，拓展管理的視野和疆域，提高各項管理要素的交融度，以利于優(yōu)化和增加管理對象的有序性。在詳細的管理行為實施中，綜合運用各種不同的方法、手段、工具，促進各項要素、功能和優(yōu)勢之間的互補、匹配，使其產(chǎn)生1+1>2的交攵果。明顯，集成管理強調(diào)的是一種整合性的合力。由于集成貫穿了項目管理活動的全局和整個過程，因而各項管理對象、資源要素可以實現(xiàn)全方位、全范圍和全階段的優(yōu)化，激發(fā)單項優(yōu)勢之間的聚變放大作用，從而最終促進整個管理活動的效果和效率的提高。⑵工程項目管理的思維：系統(tǒng)思維和辯證思維相結(jié)合。由各種各樣管理元素組成的管理措施系統(tǒng)存在著錯綜復雜的矛盾關(guān)系，在系統(tǒng)原理的規(guī)定下處理這些矛盾的辯證關(guān)系，是工程項目管理的重要問題。正是遵循系統(tǒng)思維和辯證思維相結(jié)合的原則和方法，科學處理各種辯證關(guān)系，才能在復雜紛繁的諸多矛盾中，理清管理思路，實施正確的組織管理。⑶工程項目管理的活動：實踐一熟悉一再實踐的過程。工程項目管理工程項目或被當做工程項目來處理的任務或作業(yè)，這里體現(xiàn)了物質(zhì)是第一性的，以及矛盾的普遍性、特別性和矛盾的轉(zhuǎn)化等基本哲學原理。工程項目管理活動體現(xiàn)了熟悉的辯證過程:實踐一熟悉一再實踐一再熟悉，將工程項目管理實踐上升為理論并指導工程項目管理實踐，工程項目管理的主體是決策者、管理者，或者其群體，客體是組織機構(gòu)和各類資源。主體和客體相互依存，相互作用，相互影響，相互協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了主客體的辯證統(tǒng)一。(4)工程項目管理的特性：一般管理和特別管理相結(jié)合，整體管理和詳細管理相結(jié)合。工程項目管理中存在很多方面和很多局部的工作，這些工作分別由不同的部門和不同的工程管理人員來完成，因此在實際的管理工作過程中廄要考慮工作的特別性，同時要兼顧工程項目系統(tǒng)發(fā)展的總目標，協(xié)從工程項目的整體性、統(tǒng)一性。⑸工程項目管理的組織：體現(xiàn)人的主觀能動性。工程項目管理是通過一個有時限性的柔性組織來實施完成的，反映了人的主觀能動性、共性與個性的關(guān)系、矛盾的主要方面打算事物的本質(zhì)和發(fā)展等基本規(guī)律。工程項目應注意組織和運行中的人文因素，貫徹〃以人為本〃，提升人的價值，充分發(fā)揮人的主觀能動性，有交攵地進行組織整合和機制設(shè)計。(6)工程項目管理的方式：多目標管理。目標管理本身和自我掌握布滿了哲學思辨。它把客觀的需要轉(zhuǎn)化成為個人目標，從而保證能取得成就。工程項目管理目標的設(shè)定要考慮到工程項目的利益相關(guān)方，這其中含有整體、綜合的哲學內(nèi)涵。工程項目管理中強調(diào)對目標范圍的界定，蘊涵著質(zhì)、量、度及質(zhì)量互變規(guī)律等深刻的哲理。⑺工程項目管理的價值觀：辯證統(tǒng) 和諧管理。和諧本身就是強調(diào)事物的辯證統(tǒng)一，和諧是工程項目管理又一重要的哲學內(nèi)涵。工程項目管理的要求和特點，鮮亮地體現(xiàn)和遵循著〃和諧管理〃與〃管理要和諧〃的理念。自覺地有意識地熟悉與貫徹和諧管理的思想，對工程項目管理的順當進行、成功達到工程項目的預定目標非常重要。(8)工程項目管理的靈魂：熟悉的飛躍——創(chuàng)新。創(chuàng)新是人類熟悉世界、改造世界的主要思維和實踐活動，是新世紀哲學的重要內(nèi)容。從哲學的觀點來說，工程項目的本