優(yōu)秀班組長培訓心得總結范本（4篇）

第1頁共1頁優(yōu)秀班組長培訓心得總結范本歷時兩天的班組長培訓結束了，這次的培訓讓我受益頗豐，學到了很多實實在在的東西。特別是振超精神，讓我備受鼓舞，____是我們工人隊伍中涌現(xiàn)出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表，是新時代產業(yè)工人的楷模，是我們學習的榜樣。一、要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對于我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務的機會，是施展自己才能的舞臺。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業(yè)，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負責任。我們工人階級作為社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡職盡責地干好本職工作；二、對待工作要精益求精，努力做崗位的行家里手。每個崗位都有自己的特點，____班組長任務心得優(yōu)秀班組長培訓心得總結范本（二）這次培訓工作的開展，說明公司對我們員工培訓工作的重視，反映了公司重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對于我而言，也非常珍惜這次機會。經過參觀學習，我感觸頗深，寶世順公司的員工充分發(fā)揚了干字當頭的精神。我們這次的主要目的是去學習管理，我跟了三個班的班長，發(fā)現(xiàn)班組長只需要把工作安排下去，員工都能盡快的去完成任務。我自己也在平時的工作中反思過，為什么我們的班組長安排個工作就這么難，是別人的員工素質高，我們可全都是剛畢業(yè)的大學生;還是別人工作時間長，但是仔細想來我們也在一起工作快____年了。這些都是客觀原因，主要還是我平時大多數(shù)的精力都放在了生產上，員工的思想起了變化，我并沒有考慮到員工的情緒，及時與之去溝通，長時間的負面情緒多了，就會感染其他員工，漸漸的就會出現(xiàn)抵觸情緒。通過這次學習，讓我清楚的認識到以前在管理上不足之處，在今后的工作中我要做的就是，加強與員工之間的溝通和協(xié)調，要學會尊重別人，要多體諒他人，遇事多為他人著想，加強班組的凝聚力。技術上，我們與寶世順的差距在逐漸的縮小，但還是有差距，這跟我們平時沒有養(yǎng)成良好的工作習慣有很大關系。例如，他們的員工在每天生產前都會仔細檢查設備的參數(shù)，旋鈕位置是否合適;設備上，寶世順公司的電鉗工不多，但是他們的因為設備故障而停機的時間卻很短，他們精焊設備已經用了____年，員工對設備的熟悉程度遠遠高于我們，再加上平時自己崗位點檢維修做的很仔細，從而大大減少了設備的故障率，我們這里遇到設備故障就會找電鉗工，自身對設備的熟悉程度較差。今后，我會帶領班組員工做好設備點檢和維修，在每次換道期間讓大家都上手;創(chuàng)新上，我去寶世順公司三次了，每次去精焊，設備上多多少少都有改動，有一些東西雖然后面不好用，放棄了，但是人家有敢動的思想，四線就是最好的證明?？傊?，通過幾天的學習，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學習的機會，本著學習的態(tài)度，向書本學、向實踐學，向身邊的同志學，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，帶領團隊走向一個新的臺階。優(yōu)秀班組長培訓心得總結范本（三）在這近一年時間里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。一、提高自身素質水平班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用，班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產的質量負責，對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬，會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。二、嚴格管理班組在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產的重要措施，是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。三、提高班前會質量班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容：1、當天的生產計劃、作業(yè)任務。2、昨天發(fā)生的異常狀況。3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干;有的人新進廠，對人和設備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳;還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據每個人的具體情況，進行解決問題。五、____年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向：1.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。4.全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作?？傊谶@近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。優(yōu)秀班組長培訓心得總結范本（四）3：履行：在獲得班組大年夜部分成員的支撐后，對于對于廠里各項規(guī)章軌制在本身帶頭遵守，嚴于律己、以身作則的前提下，履行力度就會天然而然的大年夜大年夜加強。此次培訓工作的開展，解釋公司對我們員工培訓工作的看重，反竽暌鉤了公司“看重人才，培養(yǎng)人才”的┞方略方針;對于我而言，也異常珍愛此次機會。經由參不雅進修，我感觸頗深，寶世順公司的員工充分發(fā)揚了“干”字當頭的精力。我們此次的重要目標是去進修治理，我跟了三個班的班長，發(fā)明班組長只須要把工作安排下去，員工都能盡快的去完成義務。我本身也在日常平凡的工作中反思過，為什憒我們的班組長安排個工作就這么難，是別人的員工本質高，我們可全都是剛卒業(yè)的大年夜學生;照樣別人工作時光長，然則細心鮮攀來我們也在一路工作快____年了。這些都是客不雅原因，重要照樣我日常平凡大年夜多半的精力都放在了臨盆上，員工的思想起了變更，我并沒有推敲到員工的情感，及時與之去溝通，長時光的負面情感多了，就會感染其他員工，逐漸的就會出現(xiàn)抵觸情感。經由過程此次進修，讓我清跋扈的熟悉到以前在治理上不足之處，在往后的工作中我要做的就是，加強與員工之間的溝通和調和，要學會尊敬別人，要多諒解他人，遇事多為他人著想，加強班組的凝集力。經由過程此次培訓使我明白了班組長要眉僮霸己在班組中的角色，對本身的定位要清跋扈，明白工作的重要職責，懂得上級對本身的期望和班組員工對本身的期望。在工作中慢慢實踐，使班組在完成好工作義務的同時建立起更調和的勞動關系，使全部班構成員認清成長情勢，改變成長機會，果斷成長信念。要能率工頭構成員，設定一個合營明白的目標，朝著這個目標制訂行動偏向，有籌劃、有步調的實施?？傊?，經由過程幾天的進修，我收成頗多，感觸頗深，在獲得常識的同時，也熟悉到了本身在理論本質、工作程度、思想不雅念中存在的差距和不足，往后，我要把握住各類進修的機會，本著進修的立場，向書本學