版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁建筑工?地人員?個(gè)人工?作總結(jié)?自參?加工作?以來,?遵守公?司及所?在項(xiàng)目?部的各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?積極服?從領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排,?圓滿完?成工作?任務(wù),?維護(hù)集?體榮譽(yù)?,思想?上要求?進(jìn)步,?積極響?應(yīng)公司?的號(hào)召?,認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行公司?文件及?會(huì)議精?神。工?作積極?努力,?任勞任?怨,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)試?驗(yàn)知識(shí)?,不斷?充實(shí)完?善自己??,F(xiàn)將?這一年?工作簡?要總結(jié)?如下:?一、?政治、?思想?我身著?強(qiáng)烈的?主人翁?意識(shí),?隨時(shí)關(guān)?注__?__公?司發(fā)展?,切身?想到_?___?公司、?項(xiàng)目部?及試驗(yàn)?室的利?益,堅(jiān)?定__?__公?司會(huì)不?斷的發(fā)?展、壯?大,對(duì)?___?_公司?的未來?充滿了?熱情與?期望。?我從做?好本職?工作和?日常工?作入手?,從我?做起,?從現(xiàn)在?做起,?從身邊?小事做?起并持?之以恒?,在本?職工作?中盡心?盡力,?孜孜不?倦地作?出成績?,我要?不斷的?提高自?己的崗?位本領(lǐng)?,努力?精通本?職的崗?位知識(shí)?,做本?職工作?的骨干?和行家?里手,?腳踏實(shí)?地的做?好本職?工作。?二、?工作態(tài)?度無?論在工?作還是?生活當(dāng)?中,我?一直相?信一份?耕耘,?一份收?獲,所?以我一?直在努?力,不?斷努力?學(xué)習(xí),?不斷努?力工作?。熱愛?自己本?職工作?能夠正?確認(rèn)真?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作,工?作投入?,按時(shí)?出勤,?有效利?用工作?時(shí)間,?堅(jiān)守崗?位。工?期緊,?人員少?,任務(wù)?繁多,?能夠做?到跟班?作業(yè),?保證按?時(shí)完成?檢驗(yàn)任?務(wù),保?證工程?檢驗(yàn)暢?通,表?現(xiàn)出我?們?cè)囼?yàn)?人員責(zé)?任心強(qiáng)?,發(fā)揚(yáng)?了我們?試驗(yàn)人?員連續(xù)?工作、?吃苦耐?勞精神?。三?、崗位?職責(zé)?認(rèn)真貫?徹國家?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化,?質(zhì)量管?理體系?,產(chǎn)品?質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)?以及研?究開發(fā)?的方針?政策;?確實(shí)執(zhí)?行本崗?位負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢?測(cè)的工?程產(chǎn)品?的有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、?試驗(yàn)方?法及有?關(guān)規(guī)定?,做到?所做每?項(xiàng)檢驗(yàn)?都有法?可依。?做好委?托單接?受,項(xiàng)?目檢驗(yàn)?,資料?,反饋?等工作?,做好?跟蹤臺(tái)?帳,便?于日后?查閱。?由于試?驗(yàn)檢驗(yàn)?項(xiàng)目多?,項(xiàng)目?檢驗(yàn)時(shí)?間不一?,提前?將工作?做到位?,避免?施工單?位技術(shù)?人員不?了解工?程檢驗(yàn)?要求及?技術(shù)指?標(biāo)而延?誤工期?,影響?進(jìn)度。?我們?cè)?驗(yàn)室人?員堅(jiān)持?四項(xiàng)基?本原則?,貫徹?質(zhì)量方?針,落?實(shí)質(zhì)量?目標(biāo),?遵守規(guī)?章制度?,全心?全意服?務(wù)于施?工現(xiàn)場?。四?、具體?工作?我所從?事的工?作主要?是對(duì)一?些工程?土建類?材料及?成品進(jìn)?行試驗(yàn)?、檢驗(yàn)?;參與?進(jìn)行混?凝土配?合比試?配檢驗(yàn)?;對(duì)攪?拌站混?凝土的?攪拌進(jìn)?行監(jiān)督?控;對(duì)?現(xiàn)場混?凝土及?回填土?進(jìn)行控?制工作?等。我?剛參加?工作時(shí)?首先接?觸到的?是回填?土檢驗(yàn)?,回填?土雖然?單一、?枯燥,?一般人?覺得那?不就是?墊點(diǎn)兒?土,有?什么好?做的,?但我干?了一段?時(shí)間,?其實(shí)并?不是那?么簡單?。從?土的材?料要求?開始,?土壤擊?實(shí)定下?,它的?控制指?標(biāo);什?么部位?需要回?填土,?什么部?位需要?回填砂?石或者?是灰土?都要有?技術(shù)指?標(biāo)控制?;回填?機(jī)具的?選用;?回填之?前條件?是否具?備地下?混凝土?基礎(chǔ)強(qiáng)?度是否?達(dá)到規(guī)?定要求?,土的?材料選?用,密?實(shí)度要?求,虛?鋪厚度?及壓實(shí)?系數(shù)是?否已確?定,回?填夯實(shí)?達(dá)不到?要求,?那就要?造成塌?方,下?沉,甚?至帶來?更大的?危害。?所以在?后來逐?漸接觸?的其他?材料檢?驗(yàn)前,?在我心?中已奠?定干什?么事情?都不是?那么容?易,不?容一絲?含糊。?陸續(xù)的?在試驗(yàn)?室接觸?更多的?項(xiàng)目檢?驗(yàn),明?確了工?作程序?,在具?體工作?中形成?了一個(gè)?比較清?晰的工?作思路?,能夠?順利的?開展工?作,并?熟練圓?滿的完?成本職?工作。?建筑?工地人?員個(gè)人?工作總?結(jié)(二?)很?快時(shí)間?就這么?過去了?,工作?這么段?時(shí)間來?,我總?結(jié)了很?多,找?到自己?的不足?,以下?是我這?段時(shí)間?以來的?總結(jié)。?一、?安全管?理方面?。由?于我公?司施工?電源的?惟一性?、特殊?性,依?據(jù)公司?的用電?管理制?度,加?大對(duì)施?工用臨?時(shí)電源?的管理?,我個(gè)?人做到?每日對(duì)?現(xiàn)場的?巡查,?堅(jiān)持對(duì)?開閉站?的運(yùn)行?操作的?定期檢?查,對(duì)?開閉站?管理存?在的問?題提出?要求,?并督促?整改。?在開閉?站設(shè)備?出現(xiàn)缺?陷時(shí),?積極與?廠家聯(lián)?系備件?,深入?現(xiàn)場與?維修人?員一起?查找問?題,最?終保證?了設(shè)備?的正常?使用。?二、?施工質(zhì)?量方面?。從?___?_月份?來廠伊?始就開?始負(fù)責(zé)?全廠防?雷接地?網(wǎng)的施?工檢驗(yàn)?管理工?作,按?照有關(guān)?的質(zhì)量?管理標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)?范對(duì)全?廠的防?雷接地?網(wǎng)施工?進(jìn)行了?全面跟?蹤,分?房號(hào)分?區(qū)域檢?查,從?搭接尺?寸、焊?接方法?及接頭?防腐等?各方面?提出了?要求,?并組織?施工單?位及監(jiān)?理兩次?對(duì)已完?工的區(qū)?域進(jìn)行?了接地?電阻的?測(cè)試驗(yàn)?收,均?合格,?從而使?工程質(zhì)?量處于?受控狀?態(tài)。?三、現(xiàn)?場施工?管理。?依據(jù)?工程的?形象進(jìn)?度和二?級(jí)網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃,?針對(duì)本?專業(yè)所?管轄的?設(shè)備制?定了個(gè)?人的工?作計(jì)劃?,每日?跟蹤重?點(diǎn)項(xiàng)目?,全身?心投入?,督促?監(jiān)理做?好現(xiàn)場?的施工?管理工?作,參?加了開?閉站的?停電檢?修工作?,重點(diǎn)?監(jiān)督完?成了全?廠防雷?接地網(wǎng)?的敷設(shè)?工作,?協(xié)助完?成了1?10k?v__?__變?電站開?關(guān)更換?ct、?110?kv啟?動(dòng)電源?第二方?案的線?路踏勘?、50?0kv?出線初?可研踏?勘及現(xiàn)?場定位?等具體?工作。?四、?專業(yè)基?礎(chǔ)工作?。按?照部門?安排,?結(jié)合專?業(yè)實(shí)際?特點(diǎn),?制定了?專業(yè)的?生產(chǎn)準(zhǔn)?備計(jì)劃?,參與?制定了?專業(yè)的?工作標(biāo)?準(zhǔn),包?括:電?氣點(diǎn)檢?長、電?氣點(diǎn)檢?員工作?標(biāo)準(zhǔn);?管理標(biāo)?準(zhǔn),包?括:電?氣點(diǎn)檢?長、點(diǎn)?檢員的?崗位規(guī)?范;電?氣絕緣?監(jiān)督技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?;電氣?專業(yè)分?工;電?氣點(diǎn)檢?長、點(diǎn)?檢員安?全職責(zé)?、現(xiàn)場?施工電?源管理?標(biāo)準(zhǔn)、?電氣設(shè)?備接零?接地管?理、防?止電氣?誤操作?管理標(biāo)?準(zhǔn)、電?氣一次?設(shè)備臺(tái)?帳、電?氣一次?設(shè)備清?冊(cè)、施?工期圖?紙管理?標(biāo)準(zhǔn)、?電氣備?品備件?管理標(biāo)?準(zhǔn)、電?氣工作?票管理?標(biāo)準(zhǔn)、?電纜巡?查清掃?管理標(biāo)?準(zhǔn)、呼?吸器檢?查管理?標(biāo)準(zhǔn)、?電氣設(shè)?備異動(dòng)?管理標(biāo)?準(zhǔn)、電?氣設(shè)備?缺陷管?理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣?一次設(shè)?備施工?及驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、?對(duì)電氣?維護(hù)單?位的考?核及評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?、電氣?設(shè)備點(diǎn)?檢定修?管理標(biāo)?準(zhǔn)、電?氣設(shè)備?檢修管?理標(biāo)準(zhǔn)?;以及?5大類?60余?條的電?氣技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),?并收集?了大量?有關(guān)電?氣一次?設(shè)備檢?修、維?護(hù)方面?的資料?。五?、圖紙?、設(shè)備?管理工?作。?依據(jù)安?排,先?后參加?了50?0kv?斷路器?、50?0kv?電流互?感器、?封閉母?線、6?kv開?關(guān)柜、?柴油發(fā)?電機(jī)以?及輔助?車間的?低壓開?關(guān)柜、?干式變?的設(shè)備?招標(biāo)工?作,期?間我個(gè)?人本著?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、公?平公正?的態(tài)度?圓滿完?成了從?標(biāo)書審?查、開?標(biāo)評(píng)標(biāo)?到技術(shù)?協(xié)議的?談判簽?訂的各?項(xiàng)工作?。為了?保證設(shè)?備按期?保質(zhì)的?到場,?先后赴?上海、?北京、?保定,?參加了?500?kv電?壓互感?器、5?00k?v電抗?器及高?廠變的?出廠試?驗(yàn),到?廠家對(duì)?設(shè)備的?設(shè)計(jì)、?排產(chǎn)及?生產(chǎn)進(jìn)?度進(jìn)行?了解,?及時(shí)掌?握反饋?了大量?一手情?況,為?后續(xù)工?作做出?了努力?。依?據(jù)現(xiàn)場?實(shí)際需?求,制?定了圖?紙需求?計(jì)劃,?就一些?急需的?圖紙與?設(shè)計(jì)院?積極溝?通,取?得相互?理解,?基本滿?足了施?工的需?求。?建筑工?地人員?個(gè)人工?作總結(jié)?(三)?一、?這些項(xiàng)?目具有?完整性?如_?___?工廠新?建項(xiàng)目?、__?__辦?公樓改?建項(xiàng)目?、__?__有?限公司?新建廠?區(qū)項(xiàng)目?、__?__物?流庫等?項(xiàng)目,?我都是?從方案?投標(biāo)或?委托階?段就開?始介入?,經(jīng)歷?過對(duì)方?案設(shè)計(jì)?的推敲?比選、?與業(yè)主?的溝通?、初步?設(shè)計(jì)的?審批、?相關(guān)專?業(yè)的協(xié)?調(diào)、施?工圖的?嚴(yán)謹(jǐn)以?及施工?階段的?現(xiàn)場配?合,我?對(duì)建筑?設(shè)計(jì)與?建造的?過程有?了深刻?的認(rèn)識(shí)?。建?筑設(shè)計(jì)?不是紙?上談兵?,而是?一個(gè)連?貫的,?需要集?體參與?的生產(chǎn)?工作,?要完成?一個(gè)好?作品,?應(yīng)協(xié)調(diào)?好設(shè)計(jì)?與其他?學(xué)科,?以及經(jīng)?濟(jì)、社?會(huì)、人?際等多?方面因?素的相?互關(guān)系?。因?yàn)?各種外?在因素?的影響?,建筑?從方案?構(gòu)思到?付諸實(shí)?施,勢(shì)?必要經(jīng)?歷一輪?又一輪?的修改?與完善?,經(jīng)歷?了這些?相對(duì)完?整的工?程實(shí)踐?,我了?解到并?學(xué)習(xí)了?如何在?現(xiàn)實(shí)的?框架中?程度的?把握住?建筑的?品質(zhì),?這需要?有專業(yè)?知識(shí)的?積累,?又需要?耐心與?細(xì)致的?配合,?這也正?是一個(gè)?建筑師?精力投?放最集?中的地?方。?二、是?這些項(xiàng)?目具有?一定的?復(fù)雜性?在業(yè)?務(wù)能力?方面,?經(jīng)過三?年的實(shí)?踐與磨?練,我?已由一?個(gè)初出?象牙塔?的青澀?學(xué)子成?長為一?名具備?專業(yè)素?質(zhì)的職?業(yè)建筑?師。建?筑專業(yè)?是一個(gè)?龍頭專?業(yè),建?筑設(shè)計(jì)?工作影?響到各?配合專?業(yè)的工?作,因?此建筑?師應(yīng)具?有良好?的協(xié)調(diào)?能力、?組織能?力與控?制能力?,同時(shí)?這些能?力應(yīng)有?深厚的?專業(yè)功?底作基?礎(chǔ)。?進(jìn)入設(shè)?計(jì)院初?期,我?在前輩?們的帶?領(lǐng)之下?參與設(shè)?計(jì)了_?___?工廠新?建項(xiàng)目?、__?__新?建項(xiàng)目?、__?__廠?改造等?項(xiàng)目,?這些項(xiàng)?目已先?后建成?并投入?使用。?接著在?___?_有限?公司新?建廠區(qū)?項(xiàng)目中?我擔(dān)任?了主要?設(shè)計(jì)人?,從方?案階段?到目前?即將完?工,我?一直配?合主師?負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)組織?工作。?獲得業(yè)?主的認(rèn)?可與贊?揚(yáng),是?我職業(yè)?生涯中?又一新?的高度?。在_?___?面臨任?務(wù)多、?建筑專?業(yè)人手?少的困?難下,?我?guī)ьI(lǐng)?我們?cè)O(shè)?計(jì)小組?其他年?輕同事?經(jīng)常加?班、不?畏辛苦?、走在?項(xiàng)目前?面做好?方案,?為以后?施工圖?階段打?好基礎(chǔ)?。三?年的實(shí)?踐工作?,還培?養(yǎng)了我?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、吃?苦耐勞?、不畏?艱難的?職業(yè)精?神與職?業(yè)責(zé)任?感,設(shè)?計(jì)院的?工作作?風(fēng)也培?養(yǎng)了我?良好的?服務(wù)精?神與團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?精神,?這些都?是成為?一名合?格的職?業(yè)建筑?師所不?能缺乏?的品質(zhì)?。在理?論方面?,我利?用業(yè)余?時(shí)間閱?讀了一?些建筑?專業(yè)和?其它相?關(guān)專業(yè)?的書籍?,由此?對(duì)實(shí)踐?工作進(jìn)?行指導(dǎo)?與反思?。建筑?是社會(huì)?生活形?態(tài)的空?間語言?。它反?映了時(shí)?代的社?會(huì)形態(tài)?、生活?方式、?社會(huì)審?美取向?,以及?世界觀?等信息?。而?這些內(nèi)?容都需?要有相?應(yīng)的專?業(yè)批評(píng)?,對(duì)建?設(shè)水準(zhǔn)?、建筑?水平、?產(chǎn)品品?質(zhì)、環(huán)?境效果?,及職?業(yè)道德?的培育?和社會(huì)?引導(dǎo)等?方面做?出必要?的評(píng)判?和剖析?,同時(shí)?也達(dá)到?建構(gòu)與?提升建?筑理論?的目的?。因此?,建筑?理論應(yīng)?與建筑?實(shí)踐產(chǎn)?生互動(dòng)?才有真?正的價(jià)?值。?以上工?作經(jīng)歷?是我職?業(yè)生涯?的良好?開端,?今后我?將更為?堅(jiān)定踏?實(shí)的工?作,努?力進(jìn)取?。就以?一句千?古的唱?吟作為?我的結(jié)?語:路?漫漫,?其修遠(yuǎn)?,吾將?上下而?求索。?建筑?工地人?員個(gè)人?工作總?結(jié)(四?)一?、工程?質(zhì)量管?理作?為工程?施工人?員,不?但要用?到大量?的專業(yè)?知識(shí),?還需一?定的現(xiàn)?場經(jīng)驗(yàn)?和必要?的業(yè)務(wù)?能力來?支配和?協(xié)調(diào)班?組。這?么多年?施工現(xiàn)?場的質(zhì)?量管理?工作使?我受益?匪淺。?做好事?前控制?工作,?預(yù)防及?消除施?工隱患?存在。?在工程?開工前?,全面?熟悉施?工圖紙?,參加?設(shè)計(jì)院?的圖紙?會(huì)審活?動(dòng),結(jié)?合工程?實(shí)際、?國家質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范的?要求參?與編制?專項(xiàng)施?工方案?、質(zhì)量?技術(shù)交?底卡,?嚴(yán)肅、?認(rèn)真的?指導(dǎo)班?組工人?作業(yè)。?做好?事中監(jiān)?督工作?,發(fā)現(xiàn)?及糾正?施工中?存在的?問題,?對(duì)工程?質(zhì)量作?全面的?檢查,?對(duì)施工?中出現(xiàn)?的問題?及時(shí)提?出、糾?正。對(duì)?特殊工?序的施?工工藝?的施工?進(jìn)行全?過程跟?蹤檢查?,確保?每道工?序合格?,配合?項(xiàng)目部?土建技?術(shù)人員?巡查解?決混凝?土澆注?過程中?出現(xiàn)的?各種情?況,及?時(shí)加以?整改,?確保每?個(gè)環(huán)節(jié)?的施工?質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。通?過本人?的盡心?盡職檢?查及嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān),每?個(gè)施工?環(huán)節(jié)都?受到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)?,還帶?領(lǐng)兄弟?項(xiàng)目部?管理人?員前來?學(xué)習(xí)。?本人?對(duì)出現(xiàn)?的施工?問題在?事后進(jìn)?行總結(jié)?分析,?以便于?工作的?持續(xù)改?進(jìn)。每?天施工?結(jié)束后?對(duì)施工?過程找?出往后?容易出?現(xiàn)的問?題及施?工過程?中可取?之處,?寫入施?工日記?;參加?每周的?監(jiān)理例?會(huì)、項(xiàng)?目部例?會(huì)和每?月的業(yè)?主協(xié)調(diào)?會(huì),對(duì)?如何工?作才能?確保取?得實(shí)質(zhì)?性成果?進(jìn)行總?結(jié),不?斷地提?高個(gè)人?的業(yè)務(wù)?水平;?按時(shí)向?公司提?交周報(bào)?、月報(bào)?,將現(xiàn)?場存在?的質(zhì)量?問題及?須公司?協(xié)調(diào)解?決的問?題認(rèn)真?反映出?來,將?公司與?項(xiàng)目部?有機(jī)的?聯(lián)系在?一起。?通過?自身的?不斷學(xué)?習(xí),本?人對(duì)現(xiàn)?場施工?的各個(gè)?環(huán)節(jié)有?較清的?思路。?在__?__酒?店項(xiàng)目?中,本?人更是?兢兢業(yè)?業(yè)的工?作,放?棄個(gè)人?的休息?時(shí)間,?盡職盡?責(zé)的檢?查管理?,及時(shí)?糾正施?工中存?在的問?題,在?本工程?中做出?重要貢?獻(xiàn),受?到甲方?監(jiān)理的?認(rèn)可和?好評(píng)。?二、?工程竣?工圖編?制對(duì)?現(xiàn)場實(shí)?際施工?內(nèi)容比?較熟悉?,幫助?內(nèi)業(yè)組?將產(chǎn)生?的變更?(包括?圖紙會(huì)?審問題?、設(shè)計(jì)?變更通?知、工?程業(yè)務(wù)?聯(lián)系單?)的內(nèi)?容整理?進(jìn)入竣?工圖。?竣工圖?能具體?反映出?實(shí)際施?工內(nèi)容?具有可?追溯性?,為日?后結(jié)算?和竣工?提供資?料依據(jù)?。三?、努力?學(xué)習(xí),?提高自?身修養(yǎng)?隨著?時(shí)間的?推移,?技術(shù)的?不斷進(jìn)?步,我?感覺知?識(shí)的匱?乏將影?響今后?的工作?效果,?我利用?業(yè)余時(shí)?間,閱?讀大量?的專業(yè)?書籍,?探討學(xué)?習(xí)新技?術(shù)新發(fā)?明,與?此同時(shí)?,我?guī)?動(dòng)本項(xiàng)?目部的?其他管?理人員?一起學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí),?從基礎(chǔ)?基本知?識(shí)開始?學(xué)習(xí),?讓技術(shù)?員和我?一起學(xué)?習(xí)新規(guī)?范新標(biāo)?準(zhǔn)新工?藝,不?斷提高?他們的?專業(yè)素?質(zhì),使?本項(xiàng)目?部的施?工力量?與技術(shù)?力量一?同發(fā)展?壯大。?四、?不足與?改進(jìn)?在日后?的施工?管理工?作中。?本人也?深深地?體會(huì)到?成功與?不足的?存在。?為此,?在未來?的工程?管理工?作中,?我將繼?續(xù)認(rèn)真?鉆研業(yè)?務(wù),虛?心學(xué)習(xí)?,提高?業(yè)務(wù)及?外交能?力,掌?握更深?的知識(shí)?及技術(shù)?,項(xiàng)目?部的人?性化管?理,注?重員工?技能的?培養(yǎng),?以及集?體員工?之間的?相互關(guān)?心,良?好的企?業(yè)氛圍?,我相?信,我?一定會(huì)?在項(xiàng)目?部大家?庭的發(fā)?展中,?成長成?為一名?真正優(yōu)?秀的工?程師!?建筑?工地人?員個(gè)人?工作總?結(jié)(五?)在?今年的?安全管?理工作?當(dāng)中,?我在黃?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)?督、支?持下,?我和安?環(huán)保衛(wèi)?部同時(shí)?們一道?,按照?安保部?的工作?思路和?總體要?求,認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé),使?全年的?x萬噸?船臺(tái)的?安全管?理工作?任務(wù)得?到了很?好的完?成,這?是領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們一起?團(tuán)結(jié)一?致,努?力奮斗?,扎實(shí)?工作的?結(jié)果。?現(xiàn)將個(gè)?人在x?萬噸船?臺(tái)全年?安全管?理工作?總結(jié)如?下:?一、全?力一赴?,抓好?了思想?工作和?安全生?產(chǎn)的宣?傳教育?工作?在今年?工作開?始,我?從x萬?噸的實(shí)?際情況?出發(fā),?全面做?好了安?全管理?的思想?工作。?在思想?上對(duì)安?全工作?重視,?則安全?工作開?展著就?順利,?安全規(guī)?章和制?定執(zhí)行?起來就?比較容?易,一?線生產(chǎn)?的安全?管理就?容易實(shí)?現(xiàn),因?此在平?時(shí)我把?安全生?產(chǎn)的宣?傳教育?納入到?思想工?作的總?體布局?,大力?宣傳安?全生產(chǎn)?中的法?律法規(guī)?、方針?政策和?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?工作中?的重大?舉措,?宣傳安?全生產(chǎn)?工作的?先進(jìn)典?型和經(jīng)?驗(yàn),提?高了員?工的自?我保護(hù)?意識(shí)和?能力。?通過廣?泛深入?的宣傳?教育,?多種樣?式的安?全活動(dòng)?,提高?了員工?對(duì)安全?生產(chǎn)的?意識(shí),?起到了?很好的?效果。?二、?安全組?織工作?得到了?很好的?健全?在今年?中x萬?噸船臺(tái)?的安全?管理工?作中,?我們成?立了安?全管理?小組,?安保部?安全員?和工程?隊(duì)安全?員對(duì)x?萬噸船?臺(tái)的安?全工作?實(shí)行齊?抓共管?,共同?監(jiān)督,?共同負(fù)?責(zé)。大?家每周?一對(duì)x?萬噸船?臺(tái)的安?全隱患?和安全?文明衛(wèi)?生生產(chǎn)?進(jìn)行檢?查,及?時(shí)排查?現(xiàn)場生?產(chǎn)中的?安全隱?患和文?明生產(chǎn)?中的不?足之處?,使安?全管理?上了一?個(gè)新的?更高的?臺(tái)階。?在此我?們還不?定時(shí)的?開展安?全管理?會(huì)議,?大家及?時(shí)溝通?工作的?問題,?讓問題?在第一?時(shí)間內(nèi)?及時(shí)的?得到解?決。通?過安全?小組的?建設(shè),?x萬噸?船臺(tái)的?安全管?理情況?得到了?很大的?轉(zhuǎn)變。?三、?現(xiàn)場安?全管理?規(guī)定和?“6s?”管理?工作得?到了進(jìn)?一步加?強(qiáng)為?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?x萬噸?船臺(tái)的?安全管?理,滿?足現(xiàn)象?安全管?理的需?求,在?大家的?一起努?力之下?,x萬?噸船臺(tái)?陸續(xù)出?臺(tái)了一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室拆除合同
- 電器購銷合同
- 石材供貨合同協(xié)議
- 2025-2030全球PC仿石磚行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球干散貨運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 二零二五年度智慧社區(qū)建設(shè)承包工程協(xié)議書4篇
- 二零二四年墻體廣告內(nèi)容審核與發(fā)布合同3篇
- 2025年度店鋪品牌代理合同范本
- 武術(shù)館裝修合同解除
- 生鮮果蔬冷鏈運(yùn)輸協(xié)議
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
- UI與交互設(shè)計(jì)人機(jī)交互設(shè)計(jì)(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
- 高考作文答題卡(作文)
- 在鄉(xiāng)村治理中深化推廣運(yùn)用清單制、積分制、一張圖工作方案
- 梅毒的診斷與治療課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論