工程預(yù)算部年終工作總結(jié)模板

第3頁共3頁工程預(yù)?算部年?終工作?總結(jié)模?板隨?著結(jié)算?預(yù)算工?作的結(jié)?束，一?年的工?作就算?徹底的?結(jié)束。?一年來?有必要?對自己?的工作?做一個?客觀公?正全面?的總結(jié)?。一?、部門?建設(shè)?部門現(xiàn)?有專業(yè)?造價員?___?_人，?其中土?建專業(yè)?___?_人，?___?_專業(yè)?___?_人，?有新手?預(yù)算人?___?_人。?在具體?的工作?分配中?，讓新?手在一?線施工?現(xiàn)場負(fù)?責(zé)算量?和施工?變更記?錄的工?作，這?樣她們?可以從?具體的?工作實?踐中學(xué)?習(xí)到知?識，也?基本上?保證了?工程量?結(jié)算的?真實性?和準(zhǔn)確?性，同?時為公?司后續(xù)?的人才?培養(yǎng)打?好了基?礎(chǔ)。專?業(yè)造價?員主要?對工程?預(yù)算進(jìn)?行編制?，對工?程決算?進(jìn)行編?制和審?核，對?施工項?目部的?每月任?務(wù)單等?進(jìn)行審?核把關(guān)?。二?、預(yù)結(jié)?算工作?1、?預(yù)算工?作比較?順利，?只是有?些人很?難纏，?讓報什?么資料?都難，?開始會?著急，?但這解?決不了?問題，?對這種?人只有?拿出百?倍的耐?心，和?他們不?斷地“?糾纏”?直到達(dá)?到自己?的目的?。還有?一類人?根本就?沒理可?講，所?以只能?用感情?去感化?。保?證預(yù)結(jié)?算工作?的準(zhǔn)確?是預(yù)結(jié)?算工作?的前提?，無論?預(yù)結(jié)算?工作的?難度有?多大，?我部預(yù)?算人員?始終把?準(zhǔn)確性?放在第?一位。?我部人?員嚴(yán)格?___?_合同?、法規(guī)?圖紙、?簽證單?等依據(jù)?結(jié)算，?并復(fù)核?簽證單?等的真?實性和?時效性?，對于?一些含?混不清?的問題?與甲方?代表施?工員等?溝通復(fù)?核后才?進(jìn)入工?程結(jié)算?。今年?我部門?還實行?了部門?復(fù)審制?度，每?一份預(yù)?結(jié)算成?果上交?之前都?相互復(fù)?審并簽?字認(rèn)可?。2?、在保?證工作?準(zhǔn)確的?前提下?，我部?門力爭?努力提?高工作?效率。?到今年?年初為?止，部?門基本?上完成?了過去?幾年積?壓的預(yù)?結(jié)算（?包括財?務(wù)賬務(wù)?處理）?。對于?公司急?需的一?些指標(biāo)?和數(shù)字?，部門?基本上?能夠及?時的提?供。當(dāng)?然，有?些結(jié)算?一拖再?拖，原?因是多?方面的?，是我?部門所?不能解?決的，?希望相?關(guān)部門?在工作?中盡量?明確化?，詳細(xì)?化，給?今后的?工作提?供一個?可操作?的條件?。3?、__?__年?結(jié)算工?作我部?門完成?了中學(xué)?的臨電?及正式?用電，?時用電?1#、?2#的?箱變工?程以及?箱變基?礎(chǔ)，以?及電纜?敷設(shè)和?架空線?路工程?，還有?通州區(qū)?項目的?土建電?纜以及?配電室?的設(shè)備?___?_。?4、存?在的問?題。結(jié)?算過程?中存在?的問題?主要是?工程施?工協(xié)議?不完善?，施工?變更頻?繁且文?字記錄?不詳細(xì)?，其次?，部門?人員工?作時間?分配也?存在一?定的問?題，今?后將按?照工作?的輕重?緩急合?理分配?時間，?解決工?作存在?的問題?。三?、招投?標(biāo)工作?__?__年?，部門?完成了?開發(fā)股?份有限?公司首?開志信?分公司?村f、?g地塊?施工箱?變工程?以及項?目b區(qū)?___?_號配?電室及?外電源?、a區(qū)?__?__號?外電源?，b區(qū)?___?_號配?及外電?源工程?的投標(biāo)?主要是?工程標(biāo)?底的編?制，投?標(biāo)單位?、陪標(biāo)?單位投?標(biāo)報價?書的編?制及其?施工單?位的施?工__?__設(shè)?計的編?制，雖?然是應(yīng)?付的假?資料，?但由于?招標(biāo)范?圍大，?所以資?料繁雜?，工作?量比較?大，部?門人員?加班加?點，最?終還是?保證了?招標(biāo)的?順利進(jìn)?行。?四、工?作紀(jì)律?方面?部門經(jīng)?常注重?職業(yè)道?德的培?養(yǎng)。職?業(yè)道德?是每個?人做人?最起碼?的準(zhǔn)則?，對于?老員工?平時做?好模范?帶頭作?用，對?于新員?工，部?門采取?座談、?教育等?方式給?她們傳?輸公司?的管理?制度和?企業(yè)文?化，使?員工常?懷感恩?之心，?嚴(yán)于律?己，恪?盡職守?。創(chuàng)造?競爭機?制，使?員工有?一個憂?患意識?，引導(dǎo)?她們積?極向上?，不斷?進(jìn)取。?五、?今后工?作計劃?預(yù)算?部要加?強有效?的與個?部門溝?通，嚴(yán)?格按規(guī)?章流程?辦事，?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?預(yù)算?工作的?主要內(nèi)?容就是?工程造?價控制?，因此?預(yù)算工?作要做?好以下?工作：?1、?編號工?程量清?單，編?制招投?標(biāo)標(biāo)底?或攔標(biāo)?價，確?定一個?合理的?控制價?格，作?為控制?投標(biāo)報?價。這?個工作?難度很?大，需?要很強?的專業(yè)?能力以?及各部?門通力?配合，?才能做?好工作?。2?、做好?清標(biāo)工?作，清?標(biāo)工作?的主要?內(nèi)容就?是檢查?各家投?標(biāo)報價?是否合?理，尤?其是對?每一個?綜合單?價的組?價是否?合理以?及含了?什么施?工內(nèi)容?，以后?竣工結(jié)?算時引?起雙方?爭議而?造成波?動。?在施工?階段過?程中，?我們預(yù)?算部要?做好參?與日常?現(xiàn)場簽?證的確?定、合?同變更?造價增?減的計?算工作?，并及?時和定?期到現(xiàn)?場勘察?，了解?和掌握?施工工?藝、施?工材料?和施工?形象進(jìn)?度。重?點要做?好工程?進(jìn)度款?的支付?審核工?作，對?每一筆?工程款?都要像?結(jié)算審?核一樣?