2023年保潔主管工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年保?潔主管?工作總?結(jié)本?人自今?年__?__月?___?_日入?職擔任?物業(yè)部?保潔主?管。工?作職責?為負責?園區(qū)A?、B、?D日常?保潔、?定期消?殺、垃?圾清運?工作，?及和物?業(yè)辦公?區(qū)和年?底接收?的E、?F、G?組團開?荒和日?常衛(wèi)生?保潔服?務(wù)監(jiān)管?管理。?管理范?圍較寬?，人員?分布較?散，這?些雖然?給管理?工作帶?來很大?難度，?但并沒?有改變?我對工?作的熱?情，這?既是挑?戰(zhàn)也是?難得的?鍛煉機?會。下?面將今?年以來?工作情?況匯報?如下：?一、?開荒工?作工?作伊始?，面臨?的工作?重點是?ABD?組團的?公共區(qū)?域開荒?，由于?時間緊?，維修?工作多?，這給?開荒工?作帶來?了很大?的困難?，基本?上整段?時間內(nèi)?是開荒?工作和?大規(guī)模?維修工?作同步?進行，?這就造?成了完?成的開?荒區(qū)域?存在著?二次污?染和重?復(fù)清潔?的問題?。中水?系統(tǒng)截?止到業(yè)?主集中?辦理入?伙前仍?沒有開?通，這?對開荒?工作來?時無疑?也是影?響巨大?的，但?在物業(yè)?部王經(jīng)?理的協(xié)?調(diào)下，?經(jīng)過多?方溝通?，聯(lián)系?總包方?盡量將?大塊施?工垃圾?清走，?剩余部?分少量?施工垃?圾由我?安排開?荒人員?清理，?另外通?過協(xié)調(diào)?暫時借?用了消?防水用?做開荒?使用。?在業(yè)主?辦理入?伙手續(xù)?前每日?現(xiàn)場監(jiān)?督檢查?、整改?返工、?逐項進?行，保?證了開?荒工作?的順利?完成。?同樣在?年底接?管的E?FG組?團時，?天寒地?凍，大?部分時?間無法?用水的?情況下?，克服?重重困?難完成?了開荒?工作。?二、?日常保?潔工作?管理?外判公?司保潔?作為基?層工作?者普遍?存在著?年紀偏?大，文?化水平?低，人?員流動?性大等?問題。?因本項?目為別?墅項目?，工作?環(huán)境只?有園區(qū)?和車庫?，條件?比較惡?劣，且?每人所?轄區(qū)域?也很大?任務(wù)重?。物業(yè)?公司除?定期進?行公司?背景、?管理制?度、公?司領(lǐng)導(dǎo)?等深入?的企業(yè)?文化培?訓(xùn)，同?保潔公?司自身?工作制?度的培?訓(xùn)交叉?、循環(huán)?培訓(xùn)。?并進行?保潔公?司內(nèi)部?的保潔?工具實?操，清?潔技巧?知識等?培訓(xùn)，?定期組?織逐個?口頭考?核，優(yōu)?勝劣汰?，確保?每個人?都能盡?快的有?所提高?。同樣?在保潔?員工的?日常工?作期間?，對于?他們的?休息、?吃飯問?題等多?加關(guān)心?，聯(lián)系?工程部?在車庫?內(nèi)修建?保潔休?息室，?在夏天?高溫期?間發(fā)放?防暑降?溫藥品?，使大?家能夠?安心工?作。在?___?_月起?，因施?工方戶?內(nèi)保潔?撤場，?我物業(yè)?部在人?員緊張?的情況?下，抽?調(diào)人員?在兩個?月的時?間內(nèi)累?計入戶?清潔施?工后垃?圾、入?戶內(nèi)打?掃達1?75次?，清理?維修期?間公區(qū)?亂堆施?工垃圾?超過2?00次?，保證?了施工?結(jié)束后?，業(yè)主?入住前?戶內(nèi)及?公共區(qū)?域的衛(wèi)?生要求?。同?時配合?實際工?作的細?則我在?日常工?作中去?總結(jié)和?不斷修?正各項?保潔類?規(guī)章制?度。先?后更新?了公司?的《保?潔作業(yè)?指導(dǎo)書?》先后?制定、?修改了?一系列?管理規(guī)?定細則?和具體?措施，?使各項?管理分?工明確?、責任?到人。?并根據(jù)?現(xiàn)場情?況擬定?了保潔?員工崗?位區(qū)域?劃分、?工作流?程、職?責、安?全操作?規(guī)范、?應(yīng)急預(yù)?案等內(nèi)?容。同?樣為隨?時檢查?員工的?工作情?況，由?外判公?司主管?填寫《?工作日?報表》?和我每?日填寫?的《保?潔巡視?檢查表?》雙重?巡視檢?查。我?將每日?員工工?作表現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)?問題及?整改，?與其他?部門的?溝通配?合及工?作日志?合并在?一張紙?上，減?少了我?很大的?文案工?作，也?通過與?保安主?任、主?管及綠?化主管?的溝通?，相互?監(jiān)督通?報，用?以彌補?保潔部?門只有?我一個?人巡視?檢查的?現(xiàn)狀。?通過記?錄和檢?查表來?了解他?們的工?作和質(zhì)?量情況?，做到?心中有?數(shù)，有?據(jù)可查?，并將?其整理?存檔備?查。同?客服部?密切配?合，上?門處理?兩起保?潔問題?投訴，?并及時?做好相?應(yīng)的處?理措施?，舉一?反三，?避免再?次出現(xiàn)?同樣問?題。同?售樓處?及會所?工作人?員交流?配合，?順利完?成各次?上級領(lǐng)?導(dǎo)的參?觀檢查?接待任?務(wù)。?三、定?期消殺?工作?在定期?的消殺?除四害?工作中?，公司?提出自?行采購?藥品器?械，安?排人員?進行通?過搜集?資料和?咨詢專?業(yè)人士?，多方?比較和?摸索，?整理出?一套適?合本項?目現(xiàn)狀?的操作?流程及?藥品器?械清單?，節(jié)約?了成本?，同時?配合車?庫安裝?的滅蚊?燈和每?周一次?的消殺?頻率，?達到了?應(yīng)有的?效果，?并做好?文字記?錄存檔?。逐步?改善了?園區(qū)車?庫內(nèi)蚊?蟲多的?環(huán)境問?題。?四、垃?圾清運?垃圾?清運公?司自_?___?月__?__日?起正式?進場，?前期以?生活垃?圾為主?，隨著?業(yè)主入?住量的?增加，?和裝修?戶的增?多，施?工垃圾?堆放與?各戶的?車庫內(nèi)?，所以?日常的?工作中?又多了?一項垃?圾的巡?視。做?好估量?及時聯(lián)?系清運?車輛進?場。部?分裝修?公司將?施工物?料和垃?圾堆放?在一起?，為了?防止出?現(xiàn)誤清?運，我?設(shè)計了?表格由