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文檔簡介
關(guān)于客服工作計(jì)劃模板匯編八篇特別感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫忙,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建立之中,盼望能夠和大家一起制造一個(gè)良好的工作氣氛和工作環(huán)境。
新的一個(gè)月已經(jīng)開頭,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),依據(jù)這幾天我對公司的了解狀況,做出以下工作規(guī)劃:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)有效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
重視小票根本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特殊是一些重要工程,必需標(biāo)準(zhǔn)填寫;
2.建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的治理軟件分類建立客戶檔案;
3.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比擬客戶消費(fèi)信息,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門,并附加初級建立性意見;
4.客情維系
查找、制造時(shí)機(jī)實(shí)行多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比方:顧客滿足度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),根本的顏色搭配建議,高級的私人形像參謀等等。準(zhǔn)時(shí)把握客戶需求盡最大努力滿意客戶需求,為客戶供應(yīng)高附加值的效勞,提高顧客滿足度,進(jìn)展提升與客戶的關(guān)系。
5.客訴處理
依據(jù)客戶反應(yīng)投訴的信息,準(zhǔn)時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
客服工作規(guī)劃篇2
時(shí)間如梭,不知不覺中來綠城青竹園效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時(shí)間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回憶當(dāng)時(shí)在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然,這一點(diǎn)我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理,并對此過程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少:
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭在交房前把所以預(yù)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點(diǎn)。
交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工作,當(dāng)我拖著疲乏的身體參加交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時(shí)沉著甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你快樂與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身心情的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑效勞,順當(dāng)為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批判與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來勝利;
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的`第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。
在xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本學(xué)問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
2、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作力量;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;
客服工作規(guī)劃篇3
總結(jié)上半年的效勞工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,依據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),以“提高效勞質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正效勞態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展一般話培訓(xùn),微笑效勞培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿足度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式綻開調(diào)查,對發(fā)覺的問題作出相應(yīng)整改,努力提高效勞質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒榜樣崗”,發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用,以此牽引提高效勞質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必需嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推動(dòng)到一個(gè)新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作規(guī)劃,工作規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并仔細(xì)落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、電網(wǎng)建立與改造:
(一)、主網(wǎng)局部:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)局部:
1、協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面:
(一)、實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):
1、準(zhǔn)時(shí)完成上級和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)治理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。
3、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)局部:
1、加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡察力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”規(guī)劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
3、今年三月份對設(shè)備進(jìn)展預(yù)防性試驗(yàn)。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)局部:
1、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作規(guī)劃、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡察工作,準(zhǔn)時(shí)消缺。
3、連續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”規(guī)劃和安全工作要點(diǎn)。
三、職工培訓(xùn):
1、2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)展新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
2、5月份對各單位線路主管進(jìn)展崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)展技術(shù)、理論學(xué)問培訓(xùn)。
4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)考核。
客服工作規(guī)劃篇4
一、工作要求
1.市場分析,依據(jù)市場容量和個(gè)人力量,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作規(guī)劃,制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。
3.注意績效治理,對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用一樣的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程商需要時(shí)能準(zhǔn)時(shí)作好工程協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。
6.先友后單,與客戶進(jìn)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和哄騙,同意客戶的承諾要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。
二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)
1.制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排訪問客戶。考慮XX市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解
客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,預(yù)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫工程跟蹤表,依據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參加工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)完畢,準(zhǔn)時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作,預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前預(yù)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后準(zhǔn)時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友情,更好的溝通??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通,本人也曾參與過類似的聚會,也詢問過客戶,都很情愿參與這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)展。
客服工作規(guī)劃篇5
一、更換工作服,并佩戴工作牌(保持干凈)
二、早班人員對部門管轄區(qū)域衛(wèi)生的清掃。
三、吧臺每天早晚交接班財(cái)務(wù)飲料盤點(diǎn),審核次日報(bào)表與協(xié)議書,交至辦公室。
四、前臺門禁:
1)接待,問訊,輸單,驗(yàn)卡,體驗(yàn),會員卡的治理,員工會客,緊急狀況處理,更衣室儲物柜治理。
2)會員意見反應(yīng)核實(shí)處理,音響掌握與播音,物品存放與認(rèn)領(lǐng)。
五、每月準(zhǔn)時(shí)更新統(tǒng)計(jì)全部新老員工資料,上報(bào)。
六、保潔衛(wèi)生工作進(jìn)展跟蹤提示:晚班單車房一下課要準(zhǔn)時(shí)拖地板,男女更衣室,衛(wèi)生間隨時(shí)巡察托掃。
七、晚班人員按時(shí)按點(diǎn)開關(guān)大小門面門頭燈;準(zhǔn)時(shí)清理不續(xù)租會員更衣柜,并將清理的物品分類在存放處保管好。
八、吧臺前臺人員在崗期間,預(yù)備好工作姿態(tài),主動(dòng)詢問會員需求,針對工作中消失的各種接待,效勞和操作問題進(jìn)展商討并整改??头抗ぷ饕?guī)劃
九、對于公司傳達(dá)的各項(xiàng)文件和通知,準(zhǔn)時(shí)有效傳到達(dá)部門每位員工。
十、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)好本部門與銷售,教練部等其他部門之間的工作事項(xiàng)。
十一、監(jiān)視上班期間全部部門人員外出和返回時(shí)間,確保不缺崗;監(jiān)視全部人員不在前臺崗位就餐。
十二、下班離崗前,做好交接工作,閉店期間,準(zhǔn)時(shí)檢查女更,女衛(wèi)水電的關(guān)閉,對消失的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
客服工作規(guī)劃篇6
回首xx年,對于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年,股市閱歷缺乏的我來說,是無比的幸運(yùn)與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識,增加了應(yīng)變力量;感慨人生的奇遇!
我于xx年4月5日首次接觸客服工作。開頭對客服工作性質(zhì)和流程不熟識,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來對待客服工作,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績很差,經(jīng)過李教師的急躁指導(dǎo)和孜孜不倦地教導(dǎo),還有自己的努力琢磨,我漸漸地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開頭銷售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,李教師給我們進(jìn)展了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在xx年度總共就沒有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來就是個(gè)位數(shù))。從xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從xx年4月份到xx年10月份,我的業(yè)績根本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績消失猛烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):
1、10月份以前可利用資源比擬多,10月份以后沒有足夠的資源;
2、10月份以前電話打得比擬多,10月份以后電話打得比擬少;
3、10月份以前維護(hù)比擬到位,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比擬多,10月份以后根本上都沒有怎么講解。
在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有馬虎大意的時(shí)候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注意客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有認(rèn)真檢查。在維護(hù)的過程中消失的狀況和問題大致有以下幾種:
1、最開頭就是小產(chǎn)品的出錯(cuò)。例如:股市獵手的報(bào)錯(cuò),有些時(shí)候重裝都不行(在李教師的指導(dǎo)下已把握了此技術(shù));
2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來);
3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;
4、盛世贏家的報(bào)錯(cuò)。例如:在使用過程中突然死機(jī),在使用過程中突然彈一個(gè)錯(cuò)誤程序,再點(diǎn)擊就報(bào)錯(cuò)(到現(xiàn)在都還沒有解決);
在這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)和總結(jié)了閱歷,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了x八大高手的課程,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)展講解和指導(dǎo)。也經(jīng)受了一波牛市和熊市的我,股市閱歷又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獵取了閱歷和教訓(xùn)。
xx年的工作布局和規(guī)劃:
布局:
1、努力爭取講課的時(shí)機(jī),讓自己充分發(fā)揮特長并熬煉自己講課的力量;
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的學(xué)問,并專心給客戶講解;
3、講解過程中敦促客戶帶人;
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;
5、上門維護(hù)做到細(xì)心、急躁、專心;
6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;
7、有規(guī)律的整理好客戶資料;
8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。
規(guī)劃:
1、爭取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);
2、爭取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動(dòng)靜);
3、爭取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;
4、爭取每個(gè)月1次講課的時(shí)機(jī)。
客服工作規(guī)劃篇7
一、明確指導(dǎo)思想
以提高效勞質(zhì)量為宗旨,以客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義,作為客戶服
務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿意客戶的需求,也就是說我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樾诟偁帲l的效勞更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具進(jìn)展?jié)摿ΑR虼?,我們要樹立一種大客戶效勞意識,并且以此來帶動(dòng)全部門員工,使我們的效勞更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員效勞意識得到表達(dá)。
二、制定工作規(guī)劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
i.穩(wěn)固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。工作規(guī)劃
ii.發(fā)覺新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反應(yīng)信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群,進(jìn)展有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
1.在受理客戶來電詢問時(shí)記錄下客戶的根本資料和詢問內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其進(jìn)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時(shí)具體記錄來訪客戶的根本資料及出游動(dòng)向,供應(yīng)新客戶來源。
客服工作規(guī)劃篇8
自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的治理、公共設(shè)施設(shè)備維保的治理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建立等方面仍舊較薄弱。對我個(gè)人來講,始終在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部治理方面的學(xué)問把握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化治理上更是弱項(xiàng),XX年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與缺乏努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的進(jìn)展需求。特制定了XX年物業(yè)治理工作規(guī)劃:
依據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在XX年工作規(guī)劃將緊緊圍繞“效勞質(zhì)量提升年“來開展工作,主要工作規(guī)劃有:
一、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化治理。
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