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第第頁(yè)售后服務(wù)述職報(bào)告錦集5篇售后服務(wù)述職報(bào)告篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到XX年xx之蓬勃進(jìn)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時(shí)間督促我即將告辭XX,向往激勵(lì)我在XX年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將XX年工作狀況總結(jié)如下:
工作總結(jié)及存在的問(wèn)題:
對(duì)各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):1、世紀(jì)花園〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
2、翠竹苑〔64戶〕、順天國(guó)際〔60戶〕共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于965個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。
3、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。
4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。
本著消失問(wèn)題解決問(wèn)題的看法,準(zhǔn)時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等緣由造成樓宇系統(tǒng)不能使用。
回顧這一年來(lái)的工作,雖然有成果但也存在缺乏,詳細(xì)表如今:
1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區(qū)消失業(yè)主長(zhǎng)期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,沒(méi)有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。
2、缺少制造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在XX年的工作中加以改良。
工作體會(huì):
售后服務(wù)作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。
下年度工作設(shè)想:
1、在XX年工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步提高自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)及專業(yè)學(xué)問(wèn)。
2、提高準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題、處理事情的力量。
3、做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
XX年又是關(guān)鍵的一年,進(jìn)展的任務(wù)非常緊迫。我們信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
售后服務(wù)述職報(bào)告篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫x,來(lái)自x,下面我把本人的基本狀況和工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)潔匯報(bào)。
我是20xx年2月正式進(jìn)入x店,從20xx年2月至20xx年7月在x店任職于前臺(tái)主管這一重要崗位,使我從中體會(huì)到太多太多,能在公司供應(yīng)的平臺(tái)上展現(xiàn)自我,讓自身的力量有一個(gè)全能的釋放,是一件無(wú)比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入x店。到今日,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)、工作了近一年的時(shí)間。如今我把我在x售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。
一、對(duì)于前臺(tái)工作方面
首先該店是新建店,聘請(qǐng)來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作閱歷,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)公司要求,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能完成該崗位工作,唯一處理客戶埋怨、投訴,解決突發(fā)大事這塊偏弱,為此如今每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),為他們積累更多的閱歷。
二、關(guān)于車間方面
人員基本上都是從學(xué)校聘請(qǐng)來(lái)的,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作閱歷甚少。車間主任是從x調(diào)過(guò)來(lái)的,技術(shù)水平相對(duì)要好,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),使他們對(duì)x車型的了解,到如今技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很杰出,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。
三、平安方面
車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好登記,車間設(shè)備、消防平安也進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)各崗位生產(chǎn)平安管理進(jìn)行劃分。對(duì)于突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了支配,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作賜予了確定。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間仔細(xì)落實(shí),并精確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng)。
四、對(duì)于延保、積分卡、救援卡
我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),為了保存現(xiàn)有客戶增加新用戶,告知服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,如今每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì)。
五、自律方面
我時(shí)刻提示自己不去觸碰高壓線,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己。
在工作中也發(fā)覺了一些缺乏,比方前臺(tái)處理事情偏弱、專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和技能的提升等,今后我有信念和決心,盡自己最大的努力去工作,我信任自己肯定會(huì)成為一名合格的售后主管。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行公司和部門的相關(guān)制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承x的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為x客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為維護(hù)和樹立x良好的品牌形象做出自己的奉獻(xiàn)。
感謝!
述職人:x
年月日
售后服務(wù)述職報(bào)告篇3
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場(chǎng)的售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的進(jìn)展壯大和制度的日臻完善,驕傲感由衷而生。三年的工作經(jīng)受,自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些熟悉和體會(huì),現(xiàn)與各位同仁共享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠(chéng)度化?!毕薅鹊膼圩o(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了準(zhǔn)時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中消失的不良狀況,以便作出準(zhǔn)時(shí)改善,使產(chǎn)品更好的滿意現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷進(jìn)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀看、思索、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人溝通,對(duì)于不斷把握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用學(xué)問(wèn)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用學(xué)問(wèn)的有效手段。
三、擅長(zhǎng)溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),還就應(yīng)具備良好的溝通溝通潛力,一種產(chǎn)品許多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才消失了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的.質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行溝通,規(guī)范操作,從而避開對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更擅長(zhǎng)從技術(shù)的角度幫助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)進(jìn)展的新形勢(shì)下,尤其國(guó)家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個(gè)大背景下,售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務(wù),公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出,其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去制造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
售后服務(wù)述職報(bào)告篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年x月xx日加入xx這個(gè)大團(tuán)體,試用期6個(gè)月。隨著緊急而充實(shí)的工作節(jié)奏,不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的熟悉,同時(shí)讓我自己的的工作力量和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升,如今我將試用期的如下:
我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位,在期間我的工作內(nèi)容有:
一、在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。
學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)學(xué)問(wèn)和技術(shù),其中有給泵車加柴油,換節(jié)流彎管,換濾油車,換砼活塞,調(diào)系統(tǒng)壓力,打水試驗(yàn),換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和熟悉,知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。
二、外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。
為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們根據(jù)上級(jí)的指示去施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在工作中,對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用處、物料編碼耳熟能詳,能很快辨別出泵車配件的型號(hào),在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的熟悉,在與客戶打交道的過(guò)程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、溝通,怎樣和客戶打好關(guān)系,在這個(gè)過(guò)程中,我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不簡(jiǎn)單。
通過(guò)這6個(gè)月的試用期,讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì):
一、6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的高校應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工,讓我從當(dāng)時(shí)的對(duì)泵車一無(wú)所知到如今熟識(shí)泵車上每一個(gè)零部件,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果,也是我自身主動(dòng)進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特別的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排解故障,還需要我們以真誠(chéng)的看法為客戶服務(wù),一切以客戶為上,要知道許多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù),所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必需以真誠(chéng)的看法對(duì)待客戶,和客戶有良好的溝通和溝通。
二、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要,許多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力氣,在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中,只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長(zhǎng)的更快,在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù),學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工協(xié)作自己的工作,在和帶崗師傅相處的過(guò)程中,我可以學(xué)到許多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶溝通的技巧,在和同事相處的時(shí)候,更是可以一起切磋一起商議?一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。
三、在這段時(shí)間里,我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步,但是和其他同事相比還有肯定的差距,且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的溝通還是不夠,因此我盼望自己在以后的工作中能夠主動(dòng)注意熬煉自己的口才交際力量、應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及領(lǐng)導(dǎo)力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
總之,經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的試用期,我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作,能夠主動(dòng)協(xié)作上級(jí)的指示和工作,和同事妥當(dāng)?shù)奶幚砗脗€(gè)人關(guān)系。我信任在以后的工作中肯定會(huì)連續(xù)努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事,品質(zhì)轉(zhuǎn)變世界”的原則,為公司實(shí)現(xiàn)20xx一千億的幻想添磚加瓦,奉獻(xiàn)出自己的微薄之力!
售后服務(wù)述職報(bào)告篇5
一年的時(shí)間很快要過(guò)去了,在這一年里我在工作中能夠做到踏踏實(shí)實(shí)、聽從安排、勇于挑戰(zhàn),而且工作勤勤懇懇、任勞任怨能以一名海外售后服務(wù)工〔新手〕身份盡心盡職的做好本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)售后服務(wù)學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下幾點(diǎn):
一、注意理論聯(lián)系實(shí)際。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培下至修理中心學(xué)習(xí),由最基本的三清到技術(shù)含量高的發(fā)動(dòng)機(jī)大修,一有機(jī)會(huì)我就會(huì)去動(dòng)手跟師傅做,使自己能多積
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