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第第頁(yè)售后效勞述職報(bào)告錦集6篇售后效勞述職報(bào)告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到20xx年xx之蓬勃進(jìn)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時(shí)間催促我即將告辭20xx,向往鼓勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:

20xx年工作總結(jié)及存在的問(wèn)題:

對(duì)各小區(qū)進(jìn)展日常維護(hù):

1、世紀(jì)花園〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。

2、翠竹苑〔64戶〕、順天國(guó)際〔60戶〕共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于965個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。

3、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展進(jìn)展維護(hù)。

4、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。

5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。

本著消失問(wèn)題解決問(wèn)題的看法,準(zhǔn)時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等緣由造成樓宇系統(tǒng)不能使用。

回憶這一年來(lái)的工作,雖然有成果但也存在缺乏,詳細(xì)表如今:

1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區(qū)消失業(yè)主長(zhǎng)期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,沒(méi)有以書(shū)面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。

2、缺少制造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。

工作體會(huì):

售后效勞作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。

20xx年度工作設(shè)想:

1、在20xx年工作的根底上更進(jìn)一步提高自身的學(xué)問(wèn)構(gòu)造及專業(yè)學(xué)問(wèn)。

2、提高準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題、處理事情的力量。

3、做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

20xx年又是關(guān)鍵的一年,進(jìn)展的任務(wù)非常緊迫。我們信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱辛奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

售后效勞述職報(bào)告篇2

20xx年是我們公司飛躍的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下銷售部搶先導(dǎo)入蒙特后新車銷售超千臺(tái),利潤(rùn)翻番,創(chuàng)歷史新高。同時(shí)售后也有翻天覆地的改變,從以前的根本無(wú)章無(wú)序到如今擁有先進(jìn)的制度化、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化,同時(shí)也增加了員工的外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),并引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念,提高了個(gè)人素養(yǎng),為提高售后效勞質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的根底,為了更好表達(dá)我們售后的效勞質(zhì)量、提高客戶滿足度,我們本著到處為客戶著想的原那么,增加了車間的硬件設(shè)施,配備了相關(guān)的崗位,改造了客戶休息區(qū)為客戶制造了一個(gè)美麗舒適的環(huán)境

20xx年下半年在四平各經(jīng)銷商當(dāng)中,我們公司搶先啟用了效勞參謀這一崗位,為推動(dòng)我們公司的售后效勞質(zhì)量起到了確定性的作用。不但削減了客戶的許多埋怨,以及工時(shí)費(fèi)多、效勞少的難題,而且還增加了進(jìn)場(chǎng)輛和客單價(jià)以及客戶對(duì)我們的的忠誠(chéng)度。

20xx年進(jìn)廠臺(tái)次是5427臺(tái),營(yíng)業(yè)額是932368元,單價(jià)是171元。20xx年我們的進(jìn)場(chǎng)輛是7065臺(tái),營(yíng)業(yè)額是1475256元,客單價(jià)是208。今年比去年進(jìn)場(chǎng)輛增加了1631臺(tái),營(yíng)業(yè)額增加了542888元,客單價(jià)增加了37.2元。從數(shù)據(jù)上看20xx年比20xx年有穩(wěn)步的提高??梢?jiàn)公司對(duì)售后的整改是有成效的,但還有許多需要改善的地方,從人員的素養(yǎng)到標(biāo)準(zhǔn)化流程,執(zhí)行力,技師的專業(yè)技能和車間的專業(yè)化設(shè)備都需要改善。雖然還有許多缺乏和困難,但是我們堅(jiān)信20xx年將是我們售后大展宏圖的一年。

20xx年我們的目標(biāo)是進(jìn)場(chǎng)輛增長(zhǎng)百分之五十,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)百分之八十,客單價(jià)增長(zhǎng)百分之二十,的根底上還要把我們的效勞提升到一個(gè)更高的檔次。

最終,我們?cè)诿鎸?duì)成果歡欣鼓舞的.同時(shí),我們也糊涂地看到我們?cè)谑酆笮诠ぷ髦械闹T多缺乏,尤其在如何提高客戶滿足度,增加客戶忠誠(chéng)度和效勞理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,還要提高我們自身的素養(yǎng)。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,售后效勞部肯定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“把售后效勞打造成四平銘邦的品牌”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“效勞營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者嚴(yán)密結(jié)合,確保20xx年售后效勞工作的順當(dāng)完成。

售后效勞述職報(bào)告篇3

本人在20xx年下半年擔(dān)當(dāng)售后效勞部負(fù)責(zé)人,售后效勞部走到今日,離不開(kāi)張總經(jīng)理對(duì)我們的指導(dǎo)與信任,也離不開(kāi)售后效勞全體成員共同努力。接下來(lái)我通過(guò)人員培訓(xùn),各崗位工作幾個(gè)方面述職,并對(duì)20xx年清明作出工作打算。

20xx年售后效勞重點(diǎn)改進(jìn)了禮儀兵的效勞質(zhì)量,以"國(guó)旗班"標(biāo)準(zhǔn)對(duì)禮儀人員進(jìn)展嚴(yán)格訓(xùn)練。采納了背"十"字架、綁沙袋、拉線定位等方式訓(xùn)練形體。獨(dú)創(chuàng)永安禮儀步伐、手勢(shì),將禮儀效勞細(xì)化為:迎靈禮儀、告辭禮儀、送靈禮儀、安葬禮儀,禮儀服經(jīng)過(guò)數(shù)次嘗試最終也取得勝利,經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn),如今呈如今客戶面前的禮儀效勞顯得更加的莊重、威武。禮儀隊(duì)也勝利完成了14場(chǎng)全免費(fèi)葬的送靈、安葬禮儀。

6月,成立了室內(nèi)工作室,部門成立視頻制作小組,主要討論和制作告辭視頻,應(yīng)用于告辭禮儀當(dāng)中,以及上傳到永安大家庭紀(jì)念館中供客戶緬懷親人。從最初單一的制作到如今可以熟識(shí)制作,滿意客戶任何獨(dú)特化的需求。

7月,進(jìn)展了一次整墓區(qū)的墓位質(zhì)量檢查與維護(hù),隨后的幾個(gè)月逐一每個(gè)墓區(qū)墓位質(zhì)量、墓區(qū)質(zhì)量進(jìn)展針對(duì)性報(bào)修維護(hù)工作。10月份針對(duì)天主教區(qū)綻開(kāi)了全方面的墓區(qū)地面質(zhì)量,墓位質(zhì)量的檢查、報(bào)修、復(fù)查、維護(hù)等工作。墓區(qū)維護(hù)工作常抓不懈,大大降低了客戶投訴率也提高了工作效率,同時(shí)為明年清明做好充分的預(yù)備。

8月,接收了商品部工作,鮮花銷售價(jià)格保證全市最低價(jià),不斷增加鮮花品種及花藝造型,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂花業(yè)務(wù)。隨后又依據(jù)大量客戶的需求,引進(jìn)了隨葬品,與生產(chǎn)廠家獨(dú)家定制,為有需求的客戶講解隨葬品的文化淵源。

11月,視頻直播祭祀效勞再一次修改,完成了視頻直播效勞的宣揚(yáng)視頻、圖片、文字的介紹,在2月份新網(wǎng)站上線后,將圖片文字視頻登陸新網(wǎng)站宣揚(yáng),供給客戶在線訂購(gòu)。

在人員方面,今年下半年,4位08級(jí)畢業(yè)生參加,良好的形體與嚴(yán)格的訓(xùn)練使得禮儀隊(duì)伍的檔次得到提高。新員工的創(chuàng)新思維以及較強(qiáng)的動(dòng)手力量,也讓部門布滿了深厚的比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氣氛。在主管中培育了一名副經(jīng)理作為經(jīng)理的助手,明年部門預(yù)備再聘請(qǐng)一批禮儀人員,為人文紀(jì)念公園作人才儲(chǔ)藏。

效勞的永安的唯一產(chǎn)品,永安的售后效勞更周到,20xx永安效勞更上一個(gè)臺(tái)階,看我們的!

售后效勞述職報(bào)告篇4

0XX年即將完畢,在公司X總和X總的領(lǐng)導(dǎo)下XX公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連工程圍墻都沒(méi)有修,進(jìn)展到今日一期工程交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著公司的進(jìn)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持協(xié)作下,使自己學(xué)到了許多的東西,力量和學(xué)問(wèn)面上都有了很大的提高,在這里特別感謝XX公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)機(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、抓管理??头墓芾砉ぷ?,是特別重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和效勞的管理。在對(duì)人的管理上,一是抓制度建立,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的主動(dòng)性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是標(biāo)準(zhǔn)理賠流程和監(jiān)視檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和有用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

2、抓效勞。效勞是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,效勞主要是為員工效勞、為公司效勞、為客戶效勞。在為員工的效勞上,為了公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展,我們力爭(zhēng)做到便利、快捷和周到;在對(duì)客戶效勞上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、快速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的肯定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿足,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。

3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的效勞水平,必需強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)學(xué)問(wèn)、定損技術(shù)及有關(guān)的學(xué)問(wèn)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試,每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤,年終將進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái),我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最終,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來(lái),據(jù)上述統(tǒng)計(jì),告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司削減賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司制造利潤(rùn)萬(wàn)元。

20xx年的完畢對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不代表著工作的完畢,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)頭。由于我們的工作在來(lái)年面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),布滿著挑戰(zhàn)。XX年公司的銷售可以說(shuō)是很不錯(cuò),根本上完成了公司XX年制定的銷售任務(wù),但是在最終的工作當(dāng)中,由于時(shí)間的緊迫以及工程滯后的緣由導(dǎo)致一期的交房工作進(jìn)展的并不是非常的順當(dāng),在此同時(shí)對(duì)公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對(duì)以后3期住宅及商鋪的銷售帶來(lái)肯定的影響,同時(shí)再伴隨著。

因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為慎重,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20xx年的銷售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)硬自身,提高自己的思想熟悉,增添全局意識(shí),加強(qiáng)效勞理念,從我個(gè)人角度動(dòng)身,聽(tīng)從公司的支配,嚴(yán)格要求自己。

以上這篇是客服經(jīng)理述職報(bào)告。就為您介紹到這里,盼望它對(duì)您有關(guān)心。假設(shè)您喜愛(ài)這篇文章,請(qǐng)共享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在:述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站,感謝。

售后效勞述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過(guò)XX,迎來(lái)新的進(jìn)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動(dòng)肯干的心去開(kāi)展工作。下面,請(qǐng)?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展述職。

二、XX年工作總結(jié)

XX年,我在售后效勞中心做售后效勞工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。

1、在工作中,我以為客戶著想,客戶便利的效勞理念,完成效勞工程。

2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠到達(dá)盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)工程達(dá)400項(xiàng)以上。在平常,與客戶溝通,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。

在維護(hù)中,學(xué)習(xí)討論,逐步改善,使用簡(jiǎn)潔、易用、有用的方法和軟件工具,處理問(wèn)題。

在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)大中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的看法,削減破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。

3、集團(tuán)公司5月進(jìn)展辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,幫助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。

4、集團(tuán)軟件正版化上,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克制安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。

5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)展開(kāi)展。在前輩帶著下,把握樓宇不能對(duì)講、不能開(kāi)鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

三、存在的問(wèn)題

1、對(duì)售后效勞工作,處理層次還不深化。停留在完成詳細(xì)售后維護(hù)工程,在售后效勞各項(xiàng)程序、綜合處理、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上處理不夠;對(duì)售后效勞的水平、質(zhì)量,建立性有待提高。

2、對(duì)詳細(xì)維護(hù)工程的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理缺乏。

3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。

4、技術(shù)學(xué)問(wèn)水平與實(shí)際操作嫻熟度,下的功夫不夠。

四、工作體會(huì)

在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對(duì)售后效勞工作。主動(dòng)的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順當(dāng)。

沒(méi)有深厚的理論根底,就看得不會(huì)更高更遠(yuǎn),工作就不會(huì)更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合推斷,使平常工作更順當(dāng)。

五、XX年度工作設(shè)想

擁抱如今--XX,中國(guó)的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。

XX年,效勞武陵城,效勞太奇,遵章守制,聽(tīng)從支配。求進(jìn)展,抓落實(shí)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,求改進(jìn);以上所得體會(huì),求進(jìn)展。

售后效勞述職報(bào)告篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到XX年xx之蓬勃進(jìn)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時(shí)間催促我即將告辭XX,向往鼓勵(lì)我在XX年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將XX年工作狀況總結(jié)如下:

工作總結(jié)及存在的問(wèn)題:

對(duì)各小區(qū)進(jìn)展日常維護(hù):1、世紀(jì)花園〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元de-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。

2、翠竹苑〔64戶〕、順天國(guó)際〔60戶〕共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于965個(gè)單元de-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。

3、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元d

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