經濟管理財務物流成本

物流成本管理各位同學，下午好！

第一章物流成本管理概述引子1：企業(yè)管理的目的第一章物流成本管理概述引子2：有關物流成本的幾個理論1、經濟的黑暗大陸理論2、物流成本的冰山理論3、第三利潤源泉理論

第三利潤源泉:通過“提高物流作業(yè)效率”獲得

安全快捷周到

第一利潤源泉:通過“節(jié)約物質資料消耗”獲得

第二利潤源泉:

通過“提高勞動生產率”獲得作業(yè)比較中國與發(fā)達國家物流業(yè)產值占GDP比例比較中國與發(fā)達國家物流成本占GDP比例物流成本是指產品時間、空間位移過程中，所耗費的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按宏觀微觀領域分宏觀物流成本微觀物流成本運輸費用保管費用管理費用生產企業(yè)物流費用流通企業(yè)物流費用……第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按企業(yè)領域分流通企業(yè)物流成本生產企業(yè)物流成本第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按支付形態(tài)不同分材料費經營管理費

一般經費特別經費委托物流費人工費公益費向其他企業(yè)支付物流費第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按物流的功能分類物品流通費信息流通費物流管理費按物流活動發(fā)生范圍分采購物流費工廠內部物流費銷售物流費退貨物流費廢棄物物流費第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按成本與業(yè)務量的關系固定成本變動成本混合成本按物流的流通環(huán)節(jié)分類運輸成本

倉儲成本配送成本包裝成本

裝卸搬運成本流通加工成本第一節(jié)物流成本的構成

物流成本的概念物流成本的構成第一章物流成本管理概述物流成本的分類按與成本計算對象關系分直接成本間接成本期間成本物流成本在決策中的作用機會成本

可避免成本重置成本差量成本

第一章物流成本管理概述第二節(jié)

物流成本的影響因素影響企業(yè)物流成本的因素降低物流成本的有效途徑存在交替損益性，要考慮總成本物流成本的削減具有放大效應難以準確把握

物流成本的特點例如：銷售額為1000萬元，假如這個企業(yè)的銷售利潤率是20%，物流成本占銷售額10%的話，如果降低10％的物流成本，就可以增加()萬元的利潤。相當于增加()萬元的銷售額。第一章物流成本管理概述第二節(jié)

物流成本的影響因素影響企業(yè)物流成本的因素降低物流成本的有效途徑影響企業(yè)物流成本的因素產品特性物流環(huán)節(jié)物流服務運作方式核算方式第一章物流成本管理概述第二節(jié)

物流成本的影響因素影響企業(yè)物流成本的因素降低物流成本的有效途徑

降低物流成本的有效途徑優(yōu)化過程:商物分離、擴大運量、合理庫存提高速度：縮短物流周期減少資金占用合理服務：講究服務功效減少過剩服務信息通暢：構建信息系統(tǒng)保證信息通暢合理配送：講究配送功效提高配送效率專業(yè)服務：物流專業(yè)化—自營或外包。減少退貨：信守合同、提高服務質量。供應鏈管理：微觀物流融入宏觀供應鏈中第二章物流成本的核算第一節(jié)

物流成本核算的特點和原則物流成本核算的特點物流成本核算的原則核算要素難以確定核算方法難以統(tǒng)一成本物流成本范圍邊緣不清、難以掌握和比較物流成本核算的特點第二章物流成本的核算第一節(jié)

物流成本核算的特點和原則物流成本核算的特點物流成本核算的原則1、物流成本核算的假設前提

（1）核算主體假設。

（2）持續(xù)經營假設。

（3）核算分期假設。

（4）貨幣計量假設。

物流成本核算的原則第二章物流成本的計算第一節(jié)

物流成本核算的特點和原則物流成本核算的特點物流成本核算的原則2、物流成本核算的一般原則

（1）客觀性原則

（2）可比性原則

（3）一貫性原則

（4）相關性原則

（5）及時性原則

（6）明晰性原則（7）權責發(fā)生制原則（8）配比原則

（9）歷史成本原則

（10）劃分收益性支出和資本性支出原則（11）謹慎性原則（12）重要性原則

物流成本核算的原則第二章物流成本的計算第二節(jié)

物流成本計算的現(xiàn)狀宏觀物流成本計算中觀物流成本的計算微觀物流成本的計算物流總成本＝存貨持有成本+運輸成本+物流行政管理成本其中：存貨持有成本＝利息+稅+折舊、貶值、保險+倉儲成本運輸成本=（公路運輸+鐵路運輸+水路運輸+管道運輸+航空運輸+貨代費，數(shù)據(jù)直接來源于運輸年度報告）物流管理費＝訂單處理及IT成本+市場預測、計劃制定及相關管理費用（按照專家確定的一個固定比例，是庫存費用和運輸費用之和的4％）美國物流成本的計算方法第二章物流成本的計算第二節(jié)

物流成本計算的現(xiàn)狀宏觀物流成本計算中觀物流成本的計算微觀物流成本的計算中觀物流成本即指行業(yè)物流成本，一般通過調查統(tǒng)計，得出行業(yè)的平均物流成本數(shù)據(jù)。國外發(fā)達國家有專門的咨詢機構提供各個行業(yè)的物流成本數(shù)據(jù)。我國還沒有較為權威的行業(yè)物流成本數(shù)據(jù)所中觀物流成本的計算第二章物流成本的計算第二節(jié)

物流成本計算的現(xiàn)狀宏觀物流成本計算中觀物流成本的計算微觀物流成本的計算我國在2006年曾出臺“國標《企業(yè)物流成本構成與計算》GB/T20523-2006”，對我國工商業(yè)企業(yè)物流成本計算對象、物流成本構成、物流成本計算思路和方法等進行了規(guī)定，旨在提高各企業(yè)核算物流成本的準確性，從而降低物流成本，提高物流效益。而日本早在上個世紀70年代就提出了《物流成本計算統(tǒng)一標準》，用來指導各企業(yè)物流成本的核算。微觀物流成本的計算第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法1.確定物流成本計算對象2.明確物流范圍3.確定物流成本項目4.審核原始記錄5.進行成本歸集和分配物流成本計算程序物流成本計算的基本步驟領退料憑證工資結算憑證其他憑證材料費用分配表工資及福利費分配表折舊費用分配表外購動力費用分配表其他費用分配表輔助生產成本明細賬輔助生產費用明細賬制造費用明細賬基本生產成本明細賬（成本計算單）完工物流服務成本月末未完工物流服務成本待攤費用預提費用明細賬制造費用分配表第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法1.會計核算法：就是通過憑證、賬戶、報表對物流消耗予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算和報告的方法具體包括兩種形式：雙軌制和單軌制物流成本計算基本方法常見的成本核算的會計科目

生產成本制造費用勞務成本營業(yè)稅金及附加其他業(yè)務成本銷售費用管理費用財務費用一級科目二級科目三級科目核算內容

物流成本庫存費倉儲費、折舊費、人力費、維護費、保險費、稅費及利息除核算倉儲費、折舊費、人力費、維護費、保險費及稅費外，還包括庫存占用資金的利息運輸費公路運輸費、其他運輸費、維護費和貨主費核算公路運輸費、其他運輸方式和貨主方面的費用公路運輸費包括城市內運送費和區(qū)域間卡車運輸費其他運輸費包括鐵路運輸費、國際國內空運費貨主方面的費用包括運輸部門運作及裝卸費物流管理費差旅費、交通費、會議費、交際費、教育費及核算企業(yè)為物流管理所發(fā)生的差旅費、交通費、會議費、交際費、教育費及其他雜費物流信息費核算企業(yè)為物流管理發(fā)生的財務、管理信息系統(tǒng)費委托物流費庫存費

核算企業(yè)向外支付的庫存費運輸費核算企業(yè)向外支付的運輸費包裝費

核算企業(yè)向外支付的包裝費裝卸費

核算企業(yè)向外支付的裝卸費手續(xù)費

核算企業(yè)向外支付的手續(xù)費管理費核算企業(yè)辦理委托事項發(fā)生的管理費

財務、管理信息系統(tǒng)費2.統(tǒng)計法：即不要求設置完整的憑證、賬戶、報表體系，而主要通過對企業(yè)現(xiàn)行成本核算資料的解析，從中抽出物流耗費部分，再加上一部分現(xiàn)行成本沒有包括進去，但要歸入物流成本的費用，然后再按物流管理要求對上述費用重新歸類、分配、匯總，加工成物流管理所需要的成本信息。統(tǒng)計法計算物流成本步驟通過材料采購、管理費用賬戶的分析，抽出供應物流成本部分，如材料采購賬戶中的外地運輸費，管理費用中的材料市內運雜費，原材料倉庫的折舊維修費，保管人員的工資等，并按功能類別、形態(tài)類別進行分類核算從生產成本、制造費用、輔助生產、管理費用等賬戶中抽出生產物流成本，并按功能類別、形態(tài)類別進行分類核算從銷售費用中抽出銷售物流成本部分，包括銷售過程發(fā)生的運輸、包裝、裝卸、保管、流通加工費用等外企業(yè)支付的物流費用部分物流利息的確定從管理費用中抽出退貨物流費用注：統(tǒng)計法計算物流成本時，首先從企業(yè)財務會計的全部成本費用科目中抽出所包含的物流成本，然后加以匯總。匯總的方法通常采用矩陣表格的形式。如物流成本按支付形態(tài)要素的計算主營業(yè)務成本其他業(yè)務成本銷售費用管理費用財務費用合計工資材料費固定資產折舊費燃料動力費利息支出稅金其他支出合計成本費用科目按費用要素劃分物流支付形態(tài)要素的計算統(tǒng)計表還可分別按如下方式進行計算主營業(yè)務成本其他業(yè)務成本銷售費用管理費用財務費用合計運輸成本庫存持有成本倉儲成本包裝成本批量成本其他費用合計成本費用科目按物流功能劃分物流成本按物流功能的計算統(tǒng)計表運輸成本庫存持有成本倉儲成本包裝成本裝卸搬運成本其他費用合計工資材料費固定資產折舊費燃料動力費利息支出稅金其他支出合計物流功能按支付形態(tài)劃分物流成本按支付形態(tài)與功能的計算統(tǒng)計表3.統(tǒng)計法與會計方式相結合物流耗費的一部分內容通過統(tǒng)計方法予以核算，另一部分通過會計方式核算。即將物流成本賬戶不納入現(xiàn)行成本核算的賬戶體系，對于現(xiàn)行成本核算來說，它是一種賬外核算。第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法從企業(yè)的原始憑證中尋找各種相關費用要素，然后以一定的標準將歸集到的成本分配給各成本對象的過程。1.費用要素的歸集：主要分成三部分：直接人工、直接材料和間接費用2.費用要素的分配直接人工和直接材料等直接費用和某種產品或服務有關的支出直接計入該種產品或服務的成本。間接費用的分配：假如是成本對象只有一個，則間接費用也不需要分配，所有的間接費用都歸該成本對象。但是若成本對象不止一個，則需要將間接費用在成本對象之間按照一定的標準進行分配。費用要素的歸集和分配間接費用分配的方法實際分配率法：根據(jù)當月實際間接費用及其分配標準分配間接費用的方法1.生產工時比例法：以各種產品的實際（或定額）工時為標準來分配間接費用的一種方法間接費用分配率＝某產品應分配的間接費用＝該產品實際（或定額）工時×間接費用分配率2.直接工資比例法是以產品成本中的直接工資為標準來分配間接費用的一種方法。3.聯(lián)合分配法根據(jù)間接費用各類費用的特點，將其劃分為若干類，分別選擇合理的標準進行分配第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法這里的產品是廣義的，包括服務，如物流里的運輸、保管、裝卸、包裝等。產品成本計算方法主要有：－產品成本計算基本方法品種法分批法分步法－產品成本計算輔助方法分類法定額法作業(yè)成本法標準成本法變動成本法產品成本計算方法成本計算方法成本計算對象成本計算期品種法每種產品定期于月末計算分批法每批產品不定期計算分步法每種產品及其所經過的加工步驟定期于月末計算基本成本計算方法的特點1.品種法品種法是以產品品種（或勞務作業(yè)種類）作為成本計算對象歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。主要適用于大量大批單步驟生產，服務成本的計算也可用此法，如提供物流服務的成本，例運輸作業(yè)。成本計算對象：以產品或服務品種為對象成本計算期：一般按月定期計算產品成本例：某運輸企業(yè)有10輛客運汽車和2輛貨運汽車，企業(yè)以客運、貨運劃分產品品種，分別計算客運、貨運的成本。6月份發(fā)生直接成本和制造費用分別如下：工資和福利費折舊費修理費辦公費水電費其他合計4000360001200041000370005000135000某運輸企業(yè)制造費用明細表直接材料直接工資客運250010000貨運10000080000生產成本明細賬直接工資分配率分配額＝制造費用×分配率客運10000貨運80000合計90000總成本（元）單位成本（元/輛）直接材料250002500直接人工100001000制造費用合計總成本（元）單位成本（元/輛）直接材料10000050000直接人工8000040000制造費用合計客運成本計算單貨運成本計算單假設制造費用按照生產工人工資為標準分配計入客運和貨運中，則制造費用分配如下：直接工資分配率分配額＝制造費用×分配率客運1000015000貨運80000120000合計900001.50＝135000/90000135000總成本（元）單位成本（元/輛）直接材料250002500直接人工100001000制造費用150001500合計500005000總成本（元）單位成本（元/輛）直接材料10000050000直接人工8000040000制造費用12000060000合計300000150000客運成本計算單貨運成本計算單假設制造費用按照生產工人工資為標準分配計入客運和貨運中，則制造費用分配如下：2.分批法是按產品的批別歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。適用于單件小批生產企業(yè)按照客戶的訂單來生產的，客戶的訂貨不僅數(shù)量和質量上的要求不同，交貨的日期也不一樣，因此以產品批別作何成本核算對象來歸集和分配費用。在物流成本計算中以訂單為計算對象的情況下適用。成本計算對象是產品的批別分批法下，成本的計算期與產品生產周期基本一致，而與核算報告期不一致例：某物流企業(yè)以運送產品批次為成本核算對象，6月份發(fā)生貨物運送4批，編號分別為601號、602號、603號、604號，6月份發(fā)生制造費用135000元，根據(jù)生產費用憑證及匯總表登記制造費用明細賬如下表：工資和福利費折舊費修理費辦公費水電費其他合計4000360001200041000370005000135000批別直接工資分配率分配額＝制造費用×分配率60160210000200006036042000040000合計90000批別直接材料直接工資制造費用合計單位成本601(5輛車）1000010000602(5輛車）1500020000603(10輛車）3000020000604(10輛車）7000040000各批產品的總成本和單位成本如下：批別直接工資分配率分配額＝制造費用×分配率6016021000020000150003000060360420000400003000060000合計900001.50＝135000/90000135000批別直接材料直接工資制造費用合計單位成本601(5輛車）100001000015000350007000602(5輛車）1500020000300006500013000603(10輛車）300002000030000800008000604(10輛車）70000400006000017000017000各批產品的總成本和單位成本如下：3.分步法是按照產品的品種和每種產品所經過的生產步驟歸集生產費用，計算各種產品成本及其各步驟成本的一種方法。適用于大量大批多步驟生產企業(yè)。成本計算對象是各種產品的生產步驟例：假定甲產品由兩個步驟生產，第一步驟生產的半成品，不通過半成品倉庫收發(fā)，而直接為第二個步驟所領用，半成品成本在各步驟的產品成本明細賬之間直接結轉，這種情況在物流企業(yè)中也比較常用，比如物流企業(yè)為客戶的貨物提供倉儲服務，待貨物賣出時再提供運輸服務。第一步驟第二步驟甲產品成本明細賬（元）甲產品成本明細賬（元）原材料300半成品600工資及福利費200工資及福利費250制造費用100制造費用150半成本成本600產成品成本1000第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法解決的問題：共同費用的分攤傳統(tǒng)解決辦法：工時、機時、耗材不合理性：20世界80年代后，制造費用在產品成本中比重愈來愈大。產品品種日趨多樣化，多品種、少批量的生產方式使過去費用較少的訂貨成本、設備調試準備、物料搬運等與產量無關的費用大大增加。結果：成本計算不準成本控制可能產生負功能行為產品成本計算方法第二章物流成本的計算第三節(jié)

物流成本計算方法物流成本計算程序物流成本核算的基本方法費用要素的歸集和分配產品成本計算方法作業(yè)成本法：是一種以作業(yè)為基礎，對各種作業(yè)的間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。產品成本計算方法物流作業(yè)成本法的基本原理理論基礎：產品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的產生基本思路：界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)確定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源確認資源動因，將資源分配到作業(yè)確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產品或服務中資源資源成本分配作業(yè)成本分配物流作業(yè)定義作業(yè)作業(yè)分析作業(yè)績效產品成本動因作業(yè)成本法計算物流成本的邏輯圖作業(yè)成本法計算舉例某企業(yè)生產A、B兩種產品，有關產銷量、批次、成本、工時等資料見下表：項目A產品B產品產銷量（件）生產次數(shù)（次）訂購次數(shù)（次）每次訂貨量（件）直接材料成本（元）直接人工成本（元）機器制造工時（小時）200000442500024000000300000040000040000101020002000000600000160000項目金額材料驗收成本產品檢驗成本燃料與水電成本開工成本職工福利支出設備折舊廠房折舊材料儲存成本經營者薪金300000470000402000220000190000300000230000140000100000合計2352000制造費用明細表1.傳統(tǒng)成本計算法下成本計算假設制造費用按照機器制造工時進行分配則制造費用分配率＝2352000/(400000)=4.2A產品應分攤的制造費用＝400000*4.2＝1680000（元）B產品應分攤的制造費用＝160000*4.2＝672000（元）A產品的總成本＝24000000

＝28680000單位成本＝28680000/200000＝143.4B產品的總成本＝2000000＝3272000單位成本＝3272000/40000=81.82.作業(yè)成本法下成本計算作業(yè)成本法的關鍵在于對制造費用的處理不是完全按機器制造工時等單一標準進行分配，而是根據(jù)作業(yè)，確定各類制造費用的分配標準。對于材料驗收成本、產品檢驗成本和開工成本，其成本動因是生產與訂購次數(shù)

-材料驗收成本分配率＝300000/(10+4)=21428.57-產品檢驗成本分配率＝470000/(10+4)=33571.43-開工成本分配率＝220000/(10+4)＝15714.29設備折舊費用、燃料與水電費用，成本動因為機器制造工時

-設備折舊費用分配率＝300000/(400000)=0.53571-燃料與水電費用分配率＝402000/(400000)=0.717857職工福利支出的成本動因為直接人工成本

-職工福利費支出分配率＝190000/(3000000)=0.05278、廠房折舊和經營者薪金成本動因為產品產銷量

-廠房折舊費用分配率＝230000/(200000)=0.9583-經營者薪金分配率＝100000/(2000000)=0.41667材料儲存成本成本動因為直接材料的數(shù)量或成本

-材料儲存本報分配率＝140000/(24000000)=0.00538根據(jù)上述步驟將各項制造費用在A產品和B產品之間分配項目合計A產品B產品材料驗收成本產品檢驗成本燃料與水電成本開工成本職工福利支出設備折舊廠房折舊材料儲存成本經營者薪金3000004700004020002200001900003000002300001400001000008571413428628714362857458340214284

214286335714114857

85716383401088016666合計235200013467381005262作業(yè)成本計算法下成本計算表項目A產品B產品直接材料成本（元）直接人工成本（元）制造費用（元）總成本（元）產銷量（件）單位產品成本（元）240000003000000134673828346738200000141.732000000600000100526236052624000090.13例某生產型企業(yè)產銷A、B兩種產品，這兩種產品的生產工藝基本相同，兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在所提供的物流服務上：A產品實行的是大批量低頻率的物流配送服務，每批數(shù)量為4000件。B產品實行多頻率小額配送服務，每批數(shù)量為10件。該企業(yè)采用作業(yè)成本法計算產品的物流成本，所涉及的作業(yè)主要有七項：訂單處理、挑選包裝、包裝設備調整、運輸裝卸、質量檢驗、傳票管理、一般管理。其他有關資料具體如下：本月該企業(yè)共銷售A產品5批，共計20000件，B產品140批，共計1400件。訂單處理作業(yè)全月有能力處理1008份訂單，本月實際處理定單800份，其中A產品訂單500份，B產品300份。包裝機共4臺，全月共可利用640機器小時，但不能全部用于包裝，因為機器調整會消耗一定時間，包裝機每包裝一批新產品時，則需要調整一次。在連續(xù)包裝同一批產品件數(shù)達到1000件時也需要進行一次調整。每臺包裝機調整一次需要24分鐘，包裝機如果用于包裝A產品，每件需要1.5分鐘，如果用于包裝B產品，每件則需要2分鐘運輸裝卸作業(yè)全月總共能夠提供840工作小時的生產能力，其中用于A產品運輸裝卸，每批需要120小時，B產品運輸裝卸，每批則需要0.4小時。質量檢驗：A、B兩種產品的檢驗過程完全相同。該企業(yè)全月有能力檢驗800件產品。對于A產品，每批需要隨即抽取10進行檢驗。對于B產品，每批需要隨即抽取3件進行檢驗。該企業(yè)進行傳票管理作業(yè)是采用計算機輔助設計系統(tǒng)來完成的。該系統(tǒng)全月能提供840個機時。本月用于A產品傳票管理的機時數(shù)為168，用于B產品傳票管理的機時數(shù)為420。一般管理：本月人員及設施利用程度為75%。A產品每件消耗直接材料為1.5元，B每件消耗直接材料為1.8元。解：第一步，確認和計量企業(yè)本月所提供的各類資源價值，將資源耗費價值歸集到各資源庫中。第二步，確認各種主要作業(yè)，建立作業(yè)成本庫。主要有訂單處理、挑選包裝、包裝設備調整、運輸裝卸、質量檢驗、傳票管理、一般管理七項作業(yè)，為每項作業(yè)分別設立作業(yè)成本庫，用于歸集各項作業(yè)實際消耗的資源。對于包裝設備調整作業(yè)和挑選包裝作業(yè)，將其兩者合并在一起計算各項資源耗用量，然后再按機器調整所耗用的機器小時數(shù)與可用包裝產品的機器小時數(shù)之間的比例進行分配。第三步，確認各項資源動因，將各資源庫中所匯集的資源價值分配到各作業(yè)成本庫中。資源項目工資電力折舊辦公費資源價值2340048002440085001）工資費用的分配工資費用消耗的動因在于各項作業(yè)的職工人數(shù)。訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計職工人數(shù)245443每人月工資80012001000125010001000各項作業(yè)月工資160048005000500040003000234002）電力資源價值的分配電力資源消耗的原因在于用電量，已知每度電的價格為0.5元訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計用電度數(shù)4003200250025003603409600金額20016001250140018017048003）折舊費與辦公費的分配由于這兩項的支出具有專屬性，按其運用于各項作業(yè)上的情況分配。訂單處理包裝及設備調整運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理合計折舊25005600400077002400220024000辦公費1200140060019001600180085004）將包裝機調整與包裝兩項作業(yè)所耗用的資源價值分開。訂單處理包裝調整包裝運輸裝卸質量檢驗傳票管理一般管理工資160048043205000500040003000電力200160144012501400180170折舊250056050404000770024002200辦公費12001401260600190016001800合計5500134012060108501600081807170包裝機調整次數(shù)：A產品需要20次，B產品需要140次，共160次，需要消耗機器小時數(shù)攻擊160*24/60=60小時，占包裝機總機器小時數(shù)的10%。包裝機可用于包裝的機器小時數(shù)為640-64=576小時，占總機器數(shù)90%，將上述“包裝及設備調整”欄的數(shù)字乘以10%記得包裝設備調整所消耗的資源價值，其余90%即為包裝作業(yè)所消耗的資源價值量。將上述有關結果匯總。第四步，確定各項作業(yè)的成本動因作業(yè)作業(yè)成本動因訂單處理訂單處理份數(shù)包裝調整包裝調整次數(shù)包裝開動機器小時數(shù)運輸裝卸工作小時數(shù)質量檢驗檢驗件數(shù)傳票管理計算機時數(shù)訂單處理包裝調整包裝運輸裝卸質量檢驗傳票管理作業(yè)成本550013401206010850160008180提供的作業(yè)量1008160576840800840作業(yè)動因分配率5.468.3820.9412.9220.009.74作業(yè)動因分配率的計算過程第六步，計算兩種產品實際消耗的資源價值本月運輸裝卸作業(yè)實際消耗工作小時為656，其中，運輸裝卸A產品消耗5*120=600，B產品消耗140*0.4=56本月包裝機實際消耗546.67小時，其中：包裝A產品消耗20000*1.5/60=500，B產品消耗1400*2/60=46.67，本月檢驗產品總數(shù)為470件，其中A產品抽樣5*10=50件，B產品140*3=420件。根據(jù)以上結果可求得A、B產品實際消耗的資源價值計算如下：第五步。計算有關作業(yè)成本動因分配率，結果如下作業(yè)作業(yè)分配率實際耗用作業(yè)成本動因數(shù)實際耗用資源A產品B產品合計A產品B產品訂單處理5.4650030080027301638包裝調整8.38201401501681173包裝20.945004754710470984運輸裝卸12.92600566567752724質量檢驗20.005042047010008400傳票管理9.7416842058816364090一般管理0.1323756170094076530882211合計2684419220A、B兩種產品實際消耗的“一般管理”作業(yè)成本之和：7170*75%=5377.5元可按A、B兩種產品其他各項作業(yè)所消耗的資源成本之和的比例分配，具體如下：A、B兩種產品實際消耗的資源價值B產品耗用其他各項作業(yè)成本之和為：1638+724+984=17009一般管理作業(yè)成本分配率=5377.5/(23756)=0.13

所以A產品消耗的一般管理作業(yè)資源成本=23756*0.13=3088

所以B產品消耗的一般管理作業(yè)資源成本=17009*0.13=2211第七步，計算A、B兩種產品的物流總成本及單位成本

A產品直接材料=20000*1.5=30000B產品直接材料=1400*1.8=2520A產品物流總成本=30000=56844B產品物流總成本=2520=21740A產品耗用其他各項作業(yè)成本之和為2370+168=23756第八步，計算未耗用資源作業(yè)分配率為耗用作業(yè)動因數(shù)未消耗資源成本訂單處理5.461008-800=2081136包裝調整8.3800包裝20.94576-547=29607運輸裝卸12.92840-656=1842377質量檢驗20.00800-470=3306600傳票管理9.47840-588=2522454一般管理1793合計14967注：一般管理作業(yè)成本的25%即7170*25%=1793元，為未消耗資源成本第九步，將上述有關結果匯總，如下耗用資源價值A產品B產品未耗用資源價值單位成本總成本單位成本總成本直接材料325201.5300001.825200訂單處理55000.1427301.1716381136包裝調整13400.011680.8411730包裝120600.52104700.70984607運輸裝卸108500.3977520.527242377質量檢驗160000.0510006.0084006600傳票管理81800.0816362.9240902454一般管理71700.1530881.5822111793合計936202.845684415.532174014967第三章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述倉儲的含義及作用倉儲對物流成本的影響倉儲的含義利用倉庫存放、儲存物品，并根據(jù)需要交付使用的行為。倉，即倉庫，是為存放物品而設置的的建筑物或場地。儲，則是指對物品進行收存、管理、交付使用等行為庫存儲備倉儲第三章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述倉儲的含義及作用倉儲對物流成本的影響倉儲的作用倉儲是社會生產順利進行的必要過程調整生產和消費的時間差生產和消費的銜接商品價值保存的作用市場信息的傳感器第三章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述倉儲的含義及作用倉儲對物流成本的影響倉儲對物流成本的影響(一)正面影響1、節(jié)省加班費2、避免緊急采購3、降低購進成本，增加銷售利潤第三章倉儲成本管理第一節(jié)倉儲概述倉儲的含義及作用倉儲對物流成本的影響倉儲對物流成本的影響(二)負面影響

1、固定費用支出2、機會損失3、陳舊損失與跌價損失4、保險費支出第三章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構成與核算價值入賬價值損耗某企業(yè)09年6月1日購入設備，成本740萬，預計使用5年，預計殘值20萬，09年應計提的折舊額為多少元？

第三章倉儲成本管理第二節(jié)倉儲成本的構成與核算倉儲持有成本訂貨成本/生產準備成本缺貨成本在途庫存持有成本1、概念持有一定的庫存所產生的成本2、倉儲持有成本的組成1）固定成本：設備折舊、維護，工人工資等。與倉儲數(shù)量沒有直接關系。2）變動成本：與倉儲數(shù)量相關的成本倉儲持有成本

資金占用成本倉儲維護成本變動成本倉儲運作成本倉儲風險成本（1）資金占有成本：倉儲物資所占用的資金如果投資其他盈利項目，會給企業(yè)帶來一定的盈利，所以也叫做機會成本。通常指占用資金所支付的銀行利息。（2）倉儲維護成本當租用其它企業(yè)的倉庫時，有關倉儲維護成本和數(shù)量直接相關。（3）倉儲運作成本與倉儲相關的裝卸搬運等活動的機械和人工成本。（4）倉儲風險成本倉儲過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質、貶值等。倉儲持有成本的計算項目

租賃費能源消耗設備折舊費保險費用和稅金資金占用庫存商品損壞、丟失，變質等損失倉儲持有成本與倉儲水平的關系：同向變化關系（二）訂貨成本/生產準備成本1、訂貨成本：訂貨成本是指取得訂單的成本。訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關，如常設采購機構的基本開支訂貨的變動成本：與訂貨次數(shù)有關，如差旅費等。具體包括：檢查存貨費用、編制并提出訂貨申請費用，選擇供應商的費用、填制訂單費用、填寫并核對收貨單費用、驗貨費、籌集并支付貨款。

２、生產準備成本

——指當庫存的某些產品不由外部供應而是由企業(yè)自己生產時，企業(yè)為生產一批貨物而進行準備的成本。

其中，更換模具、增添某些專用設備等屬于固定成本，與生產產品的數(shù)量有關的費用如材料費、加工費、人工費等屬于變動成本。３、倉儲持有成本與訂貨成本的關系經濟批量點成本訂購成本持有成本總成本定購批量1、呈反方向變化2、起初隨著訂貨批量的增加，訂貨成本的下降比持有成本的增加要快，總成本下降3、當訂貨批量增加到某一臨界點時，訂貨成本的邊際節(jié)約額與持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小4、此后，隨著訂貨批量的不斷增加，訂貨成本的邊際節(jié)約額比持有成本的邊際增加額要小，導致總成本不斷增加5、總成本呈U形變化。庫存控制中，必須解決的基本問題：1.每一次發(fā)出補充訂單應訂貨多少（數(shù)量）訂貨成本要同庫存持有成本相平衡以給出最小的總成本2.該補充訂單必須在何時發(fā)出（時間）庫存量時間安全庫存量最大庫存批量定貨點

定貨提前期T定貨點=單位時區(qū)的需求量*定貨提前期+安全庫存量

定貨提前期T（三）缺貨成本：失去銷售機會帶來的損失、信譽損失及影響生產造成的損失。（四）在途庫存持有成本已經采購但是還沒有入庫的商品所占據(jù)的資金、保險費用。第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標倉儲業(yè)務收入(一)貨物進出庫的裝卸費(二)貨物存儲費(三)貨物加工費與代辦費(四)集裝箱輔助作業(yè)費(五)其他收入第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標經濟考核指標一、倉儲服務產品收費定價的方法(一)按實際倉儲成本定價1.倉儲收費價格的計量單位倉儲費價格以噸·天為業(yè)務量基本計量單位,意即每噸貨物儲存一天的收費為多少元。計費噸可分為重量噸和體積噸，1重量噸1000kg。體積噸是體積折算的噸位，1立方米為1體積噸。貨物計算時，對重量噸和體積噸折大計算。即1000kg的貨物的體積小于1立方米，按重量噸計費。若1000kg的貨物的體積大于1立方米，為輕泡貨，按體積噸計算。2.按倉儲平均單位成本定價倉儲服務收費單價＝單位倉儲成本×（1+利潤率）

第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標經濟考核指標一、倉儲服務產品收費定價的方法(一)按實際倉儲成本定價1.倉儲收費價格的計量單位倉儲費價格以噸·天為業(yè)務量基本計量單位,意即每噸貨物儲存一天的收費為多少元。計費噸可分為重量噸和體積噸，1重量噸1000kg。體積噸是體積折算的噸位，1立方米為1體積噸。貨物計算時，對重量噸和體積噸折大計算。即1000kg的貨物的體積小于1立方米，按重量噸計費。若1000kg的貨物的體積大于1立方米，為輕泡貨，按體積噸計算。2.按倉儲平均單位成本定價倉儲服務收費單價＝單位倉儲成本×（1+利潤率）

東站附近某獨立經營倉庫，去年普通貨物的倉儲單位收費為16元/T·天，根據(jù)對第二年儲運市場的調研和預測，短途搬運費、燃料油費有上浮的趨勢。經預測計算，計劃期的單位倉儲成本為20元/T·天，倉儲業(yè)社會平均利潤率15％不變。計算第二年的收費單價為？

T·天第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標經濟考核指標一、倉儲服務產品收費定價的方法(二)按市場價格定價方法1.市場價格定價法的原理

第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標經濟考核指標二、倉儲管理的經濟考核指標1.計劃期貨物吞吐量＝計劃期貨物總進庫量+計劃期貨物總出庫量+計劃期貨物直撥量2.庫房使用面積＝庫房墻內面積－墻、柱、樓（電）梯等固定建筑物面積3.貨場使用面積＝貨場總面積－排水明溝、燈塔、水塔等固定建筑面積4.單位面積儲存量第三章倉儲成本管理第三節(jié)倉儲業(yè)務及經濟考核指標倉儲業(yè)務經濟考核指標經濟考核指標二、倉儲管理的經濟考核指標5.倉庫利用率倉庫利用率是衡量和考核倉庫利用程度的指標，可以使用倉庫面積利用率和庫房容積利用率來表示。倉庫（或貨場）面積利用率＝

倉庫容積利用率＝

庫房的容積利用率值越大，表明倉庫的利用率越高第三章倉儲成本管理第四節(jié)倉儲經濟效益分析儲運能力分析本量利分析一、儲運營能力分析運營能力又稱資金周轉能力，常用的運營能力指標有存貨量周轉率和存貨資金占有周轉率兩種。（一）存貨量周轉率存貨量周轉率是指倉庫保管單位一定時期內的總出庫量與序時平均庫存量的比率，是衡量企業(yè)采購、生產消耗、銷售各環(huán)節(jié)的管理水平的綜合性指標。通常用存貨量周轉次數(shù)和周轉天數(shù)兩種形式表達。、（二）存貨占用資金周轉率存貨量周轉率適合對單個的倉儲品種計算周轉速度。倉儲的多個品種的綜合計算要用存貨占用資金周轉率。該指標也用次數(shù)和天數(shù)兩種形式表示。存貨周轉次數(shù)=銷售成本/平均存貨存貨周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉率思考：某大型配送中心今天二季度配送出庫總金額為11700元，月平均庫存額為：4月份4000萬元，5月份6000萬元，6月份5600萬元。計算該倉庫庫存商品占用資金周轉率第三章倉儲成本管理第四節(jié)倉儲經濟效益分析儲運能力分析本量利分析二、本量利分析本量利分析(也稱CVP分析)是成本-業(yè)務量-利潤關系分析的簡稱，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數(shù)學化模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、業(yè)務量、單價、營業(yè)額、利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為物流成本控制提供必要財務信息的一種定量分析方法。（1）、本量利分析基本模型利潤=營業(yè)收入-變動成本總額-固定成本總=單價×業(yè)務量-單位變動成本×業(yè)務量-固定成本總額=(單價-單位變動成本)×業(yè)務量-固定成本總額=邊際貢獻總額-固定成本總額xy業(yè)務量保本點收入成本總收入總成本變動成本固定成本單位成本相關因素的變動對保本點和保利點的影響單價單獨變動時,當單價上漲時，相應會降低保本點，使物流經營狀況向好的方向發(fā)展；單價下降時，情況則剛好相反。單位變動成本單獨變動時，當單位變動成本上升時，會提高保本點，使物流經營狀況向不利的方向發(fā)展；反之則相反。固定成本單獨變動時，固定成本增加會使保本點提高，使物流成本向不利方向發(fā)展；反之則相反。

思考：某物流公司下一年度預計業(yè)務為13.6萬噸，每噸收費為320元。公司的固定成本為800萬元，目標利潤為750萬元。問該公司的變動成本應控制在多少以內才能實現(xiàn)這樣的利潤目標？某物流企業(yè)為擴大經營規(guī)模，準備在甲、乙、丙三個地方選一個最佳地點新建對外營業(yè)倉庫。新建倉庫有關成本資料測算如下：甲、乙、丙三處建的倉庫每年的固定成本總額分別為6萬元、8萬元、12萬元。三處的單位變動成本分別為5元/噸、4元/噸、3元/噸。儲存每噸·天收費價格為50元，估計年儲存業(yè)務量都能達到3000噸。利潤=營業(yè)收入-變動成本總額-固定成本總額

本量利分析(也稱CVP分析)是成本-業(yè)務量-利潤關系分析的簡稱，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數(shù)學化模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、業(yè)務量、單價、營業(yè)額、利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為物流成本控制提供必要財務信息的一種定量分析方法。xy業(yè)務量保本點收入成本總收入總成本變動成本固定成本單位成本對某項物流作業(yè)進行量本利分析，1．對物流業(yè)務量(額)的決策2．確定企業(yè)可以獲得的利潤額3．在實現(xiàn)目標利潤的前提下，確定物流作業(yè)所要達到的營業(yè)量4.實現(xiàn)目標利潤的前提下，確定物流作業(yè)單價5.實現(xiàn)目標利潤的前提下，確定物流成本水平【例題】某物流公司下一年度預計業(yè)務為13.6萬噸，每噸收費為320元。公司的固定成本為800萬元，目標利潤為750萬元。問該公司的變動成本應控制在多少以內才能實現(xiàn)這樣的利潤目標？持有成本倉儲成本包括訂貨成本（生產準備成本）缺貨成本在途持有成本固定成本持有成本包括：變動成本固定成本：設備的使用費，人工費等（與儲存數(shù)量無關）資金占用變動成本包括：維護成本運作成本風險成本第四章運輸成本管理第一節(jié)運輸與運輸方式運輸運輸方式一、運輸運輸是指物流企業(yè)運用各種運輸工具及其設備，為客戶提供貨物在物流結點之間流動的服務。運輸活動不產生新的實物形態(tài)的產品。運輸業(yè)務的基本功能是實現(xiàn)貨物的空間轉移。第四章運輸成本管理第一節(jié)運輸與運輸成本運輸運輸成本二、運輸方運是指以運輸工具和運輸線路為標志的各種交通運輸類型的統(tǒng)稱。1.公路運輸公路運輸主要使用汽車，也使用其它車輛（如人、畜力車）在公路上進行貨物運輸?shù)囊环N方式。公路運輸主要承擔近距離、小批量的貨運以及水運、鐵路運輸難以到達地區(qū)的長途、大批量貨運及鐵路、水運優(yōu)勢難以發(fā)揮的短途運輸。公路運輸具有很強靈活性。第四章運輸成本管理第一節(jié)運輸與運輸成本運輸運輸成本2.鐵路運輸是指使用鐵路列車運送貨物的一種運輸方式。鐵路運輸主要承擔長距離、大數(shù)量的貨運，在沒有水運條件地區(qū)，幾乎所有大批量貨物都是依靠鐵路，是在干線運輸中起主力運輸作用的運輸形式。①速度快②基本不受自然條件的限制，能夠在絕大多數(shù)氣候條件下正常運行③運載量大第四章運輸成本管理第一節(jié)運輸與運輸成本運輸運輸成本3.水路運輸水路運輸是指使用船舶在通航水道進行客貨運輸?shù)倪\輸方式。水運主要承擔大數(shù)量、長距離的運輸。4.航空運輸航空運輸是指使用飛機或其它航空器進行運輸?shù)囊环N形式。航空運輸?shù)膯挝怀杀竞芨?。主要適合運載的貨物有兩類：一類是價值高、運費承擔能力很強的貨物；另一類是緊急需要的物資。航空運輸?shù)闹饕獌?yōu)點是速度快，不受地形的限制。第四章運輸成本管理第一節(jié)運輸與運輸成本運輸運輸成本5.管道運輸利用管道輸送氣體、液體和粉狀固體的一種運輸方式。其運輸形式是靠物體在管道內順著壓力方向循序移動實現(xiàn)的，和其它運輸方式重要區(qū)別在于，管道設備是靜止不動的。管道運輸?shù)闹饕獌?yōu)點是，由于采用密封設備，在運輸過程中可避免散失、丟失等損失，也不存在其它運輸設備本身在運輸過程中消耗動力所形成的無效運輸問題。另外，運輸量大，適合于大且連續(xù)不斷運送的物資。運輸方式優(yōu)點缺點汽車1．可以進行門到門的連續(xù)運輸；2．適合于近距離運輸，較經濟；3．使用上靈活，可滿足多種需求。1．運輸單位小，不適合大量運輸；2．長距離運輸運費較高。鐵路1．可以滿足大量貨物一次性高效率運輸；2．運輸運費負擔較小的貨物的時候，單位運費低，比較經濟；3．由于采用軌道運輸，事故較少，安全性高；4．鐵路運輸網完善，可以將貨物運往各地；5．運輸上受天氣影響小。1．近距離運輸費用較高；2．不適合緊急運輸?shù)囊螅?．長距離運輸?shù)那闆r下，由于需要進行貨車配車，中途停留時間較長。水運1．適合于運費負擔能力較小的大量貨物的運輸；2．適合于寬大、重量大的貨物運輸。1．運輸速度較慢；2．港口的裝卸費用較高；3．航行受天氣影響較大；4．運輸正確性和安全性較差。航空1．運輸速度快；2．適合于運費負擔能力大的少量貨物的長距離運輸。1．運費高，不適合低價值貨物和大量貨物的運輸；2．重量受限制；3．機場所在地以外的城市在利用上受限制。管道1．運輸效率高；2．適合于氣體、液體貨物；3．占用土地少；4．運輸效率高，適合于自動化管理。運輸對象受限制。某企業(yè)購進甲材料1000公斤，@10元，乙材料19噸，@500，兩種材料共同耗費運輸費1000元，裝卸費200元，費用已付。計算兩種材料各自承擔的的運輸成本并列分錄。企業(yè)向異地銷售產品1000件，單價1000元，單位成本70元，以現(xiàn)金支付市內運費500元，以存款代墊鐵路運費5000元，已收到對方開出的為期兩個月的商業(yè)匯票。甲企業(yè)向異地銷售產品1000件，單價1000元，單位成本70元，以現(xiàn)金支付市內運費500元，以存款代墊鐵路運費5000元，已收到乙方開出的為期兩個月的商業(yè)匯票。借：應收票據(jù)1005000貸：主營業(yè)務收入1000000銀行存款5000借：銷售費用500貸：現(xiàn)金500商業(yè)票據(jù)商業(yè)承兌匯票銀行承兌匯票收款人：甲付款人收款人：丙付款人：甲分配率=1200/20=60元/噸甲材料承擔的共同費用=60X1=60元乙材料承擔的共同費用=60X19=1140元分錄：借：物資采購——甲10060物資采購——乙10640資產費用利潤收入資產資產=負債+所有者權益資產=負債+所有者權益+利潤資產=負債+所有者權益+收入-費用主營業(yè)務收入銀行存款原材料生產成本庫存商品主營業(yè)務成本本年利潤主營業(yè)務收入

主營業(yè)務成本

主營業(yè)務收入銀行存款原材料生產成本庫存商品主營業(yè)務成本資產費用利潤收入資產第四章運輸成本管理

第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算期汽車運輸成本項目汽車運輸成本的概念汽車運輸成本在汽車運輸生產過程中所發(fā)生的以貨幣反映的全部耗費汽車運輸總成本汽車運輸單位成本汽車運輸企業(yè)完成一定運輸工作量所支付各種生產費用總和汽車運輸單位成本是分攤到單位運輸產品（千噸公里）上的成本第四章運輸成本管理第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算汽車運輸成本項目汽車運輸成本構成內容分類按生產要素分類外購材料費外購燃料費外購低值易耗品職工工資、職工福利費外購動力費固定資產折舊、固定資產修理費養(yǎng)路費其他費用支出第四章運輸成本管理第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算期汽車運輸成本項目汽車運輸成本構成內容分類車輛費用（與營運車輛直接相關費用）營運間接費（營運基層單位管理費用）按其經濟用途分類工資費公路費養(yǎng)路費燃料費輪胎費修理費折舊費保險費事故費福利費分公司車隊車站第四章運輸成本管理第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算期汽車運輸成本項目汽車運輸成本構成內容分類按成本的性質分類固定成本車公里變動成本噸公里變動成本變動成本成本總額在一定業(yè)務量（運程、運量）范圍內保持不變成本總額隨業(yè)務量（運程、運量）的變化而成正比例變化公司管理費用營運間接費用隨運程變化而變化隨運量變化而變化輪胎燃料折舊維修按噸公里計算的有關費用第四章運輸成本管理成本計算對象汽車運輸企業(yè)應以不同燃料、不同車型、不同用途的營運車輛作為成本計算對象。

成本計算單位—噸公里：將一噸貨物運送一公里—千噸公里：將千噸貨物運送一公里—千噸位小時:每千噸運送一小時—千標準箱公里：每千標準箱運送一公里成本計算期一般按月、季、年計算累計成本。第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算期汽車運輸成本項目汽車運輸成本計算對象計算單位計算期第四章運輸成本管理第二節(jié)汽車運輸成本汽車運輸成本的概念汽車運輸成本構成內容的分類成本計算對象、計算單位、成本計算期汽車運輸成本項目汽車運輸成本項目車輛直接費用營運間接費用人工費燃料費輪胎費修理費折舊費養(yǎng)路費稅金運輸管理費行車事故費其他運營費分公司管理費用車隊管理費用第四章運輸成本管理第三節(jié)水路運輸成本管理水路運輸業(yè)務概述海運成本計算對象、計算期和計算單位海運成本項目海運成本的計算水路運輸業(yè)務概述按船舶航行水域不同海洋運輸內河運輸沿海運輸遠洋運輸近海航線國內外港口國內港口國際航線國內江河航線內陸江河港口第四章運輸成本管理第三節(jié)水路運輸成本管理水路運輸業(yè)務概述海運成本計算對象、計算期和計算單位海運成本項目海運成本的計算海運成本計算對象計算期和計算單位成本計算對象以旅客（客運）為對象以貨物（貨運）為對象以船舶（船舶類型）為對象以船舶航次為對象以航線（航行區(qū)域）為對象第四章運輸成本管理第三節(jié)水路運輸成本管理水路運輸業(yè)務概述海運成本計算對象、計算期和計算單位海運成本項目海運成本的計算海運成本計算對象計算期和計算單位成本計算期以航次成本計算期往返載貨（客）按會計期匯總計算業(yè)務成本單程空航上終點卸貨（下客完畢）起下終點卸貨（下客完畢）止以一個往返航次為成本計算期各航次成本計入航次結束日會計期第四章運輸成本管理第三節(jié)水路運輸成本管理水路運輸業(yè)務概述海運成本計算對象、計算期和計算單位海運成本項目海運成本的計算海運成本計算對象計算期和計算單位成本計算單位綜合運輸旅客運輸貨物運輸集裝箱運輸換算噸公里人公里噸公里標準箱公里第四章運輸成本管理第三節(jié)水路運輸成本管理水路運輸業(yè)務概述海運成本計算對象、計算期和計算單位海運成本項目海運成本的計算海運成本項目成本計算項目航次運行費用船舶固定費用船舶（艙）租費集裝箱固定費用第四章運輸成本管理第四節(jié)鐵路運輸成本管理鐵路運輸成本構成鐵路運輸成本計算對象、計算期和計算單位鐵路運輸成本項目鐵路運輸成本的計算鐵路運輸成本構成成本構成主營業(yè)務成本管理費用財務費用營業(yè)外支出與運輸直接相關的各項耗費企業(yè)管理部門發(fā)生的各項耗費為籌集資金而發(fā)生的各項費用與運輸業(yè)務沒有直接關系的支出第四章運輸成本管理鐵運成本計算對象計算期和計算單位成本計算對象客貨運輸業(yè)務成本計算單位旅客運輸貨包運輸?shù)谒墓?jié)鐵路運輸成本管理鐵路運輸成本構成鐵路運輸成本計算對象、計算期和計算單位鐵路運輸成本項目鐵路運輸成本的計算綜合運輸人公里噸公里換算噸公里成本計算期按年、季、月計算第四章運輸成本管理鐵運成本計算項目成本計算項目材料燃料第四節(jié)鐵路運輸成本管理鐵路運輸成本構成鐵路運輸成本計算對象、計算期和計算單位鐵路運輸成本項目鐵路運輸成本的計算電力工資外購勞務折舊第四章運輸成本管理鐵運成本計算成本計算單位運輸成本單位支出第四節(jié)鐵路運輸成本管理鐵路運輸成本構成鐵路運輸成本計算對象、計算期和計算單位鐵路運輸成本項目鐵路運輸成本的計算總支出客運貨運行包總支出單位客運貨運行包換算周轉量成本單位客運貨運行包換算周轉支出第四章運輸成本管理航空運輸成本構成成本構成主營業(yè)務成本管理費用財務費用營業(yè)外支出維修費用企業(yè)管理部門發(fā)生的各項耗費為籌集資金而發(fā)生的各項費用與運輸業(yè)務沒有直接關系的支出第五節(jié)航空運輸成本管理成本構成成本計算對象、計算期和計算單位成本項目成本計算飛行費用人工、燃料、折舊、大修、保險、服務租賃、起降等費用第四章運輸成本管理第五節(jié)運輸成本影響因素及降低措施影響運輸成本的因素降低運輸成本的措施影響運輸成本的因素(一)產品特征1．產品密度2．產品的可靠性3．產品的裝載性能(二)運輸持征1．輸送距離2．載貨量(三)市場因素1．競爭性2．流通的平衡性運輸成本的優(yōu)化措施優(yōu)化運輸系統(tǒng)選擇最佳運輸手段運輸方式合理化開展配載運輸開展集中運輸運減少運輸事故損失第五章包裝成本管理包裝的概念

所謂包裝是指為在流通過程中保護產品、方便運輸、促進銷售，按照一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。中國國家標準《包裝流通術語》GB/T18354—2001第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能包裝的種類

分類商業(yè)包裝工業(yè)包裝第五章包裝成本管理第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能按照包裝功能不同目的功能運輸倉儲保護、定量、便利、效率功能目的為銷售服務定量、標示、便利、促銷包裝的種類

單件包裝外包裝內包裝第五章包裝成本管理按包裝層次不同分為按包裝技術不同分為防潮包裝防銹包裝防霉包裝第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能包裝的材料

第五章包裝成本管理塑料包裝

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能塑料包裝材料是指各種以塑料為原料制成的包裝材料的統(tǒng)稱。塑料包裝材料具有質輕、透明、不同的強度和彈性、，折疊及封合方便、防水防潮、防滲漏、易于成型、可塑性與氣密性好、防震、防壓、防碰撞、耐沖擊、化學穩(wěn)定性能好、易著色、可印刷、成本低等優(yōu)點。但塑料難于降解，易造成環(huán)境污染。其包裝主要有：塑料桶、塑料軟管、塑料盒、塑料瓶、塑料薄膜、塑料編織袋等。包裝的材料

第五章包裝成本管理紙和紙制品第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能當今社會最主要的包裝材料是紙和紙制品，其用量約占整個包裝材料的40%左右。紙的最大優(yōu)點是輕便、無味無毒、衛(wèi)生性好、強度適宜、易于粘合印刷、便于機械化生產、不會造成公害、取材容易、價格低廉等。紙的缺點是撕破強度低，易變形。紙制包裝容器有紙板箱、瓦楞紙箱、紙盒、紙袋、紙桶、紙筒、紙杯、紙盤及紙漿模制包裝等。包裝的材料

第五章包裝成本管理木材

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能在我國很早就使用木材做包裝材料。其特點是強度高、堅固、耐壓、耐沖擊、化學、物理性能穩(wěn)定、易于加工、不污染環(huán)境等。是大型和重型商品常用的包裝材料。木材包裝主要有：木箱、木桶、木匣、木軸和木夾板、纖維板箱、膠合板箱、托盤等。鑒于木材來源少，可用其它材料替代。

包裝的材料

第五章包裝成本管理金屬

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能金屬作為包裝材料歷史悠久。其特點是：結實牢固、耐碰撞、不透氣、不透光、不透水、抗壓、機械強度優(yōu)良。常用的金屬有黑白鐵皮、馬口鐵、鋼板、鋁板、鋁合金、鋁箔等。主要有：金屬桶、金屬盒、罐頭聽、金屬軟管、油灌、鋼瓶等。多用于機器、液體、粉狀、糊狀等商品的包裝。

包裝的材料

第五章包裝成本管理玻璃

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能玻璃屬無機硅酸鹽制品。其特點是：透明、清潔、美觀、有良好的機械性能和化學穩(wěn)定性、易封閉、價格較便宜、可多次周轉使用、資源豐富。玻璃包裝容器常見的有瓶、罐、缸等。玻璃包裝廣泛用于酒類、飲料、罐頭、調味品、藥品、化妝品、化學試劑的商品的銷售包裝。

包裝的材料

第五章包裝成本管理復合材料

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能復合材料包裝是以兩種或兩種以上材料緊密復合制成的包裝。主要有塑料與紙、塑料與鋁箔、塑料與鋁箔和紙、塑料與玻璃、塑料與木材等材料復合制成。復合材料具有更好的機械強度、氣密性、防水、防油、耐熱或耐寒、容易加工等優(yōu)點，是現(xiàn)代商品包裝材料的發(fā)展方向，特別適用于食品的包裝。

包裝的材料

第五章包裝成本管理纖維織物

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能主要有麻袋、布袋、布包等。適合盛裝顆粒狀和粉狀商品。其優(yōu)點強度大、輕便、耐腐蝕、易清洗、不污染商品和環(huán)境、便于回收利用等。

包裝的材料

第五章包裝成本管理其他

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能用樹條、竹條、柳條編的筐、簍、箱以及草編的蒲包、草袋等，具有可就地取材、成本低廉、透氣性好優(yōu)點。適宜包裝生鮮商品，部分土特產品和陶瓷產品等。

包裝機械第五章包裝成本管理充填機

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能充填機是將精確數(shù)量的包裝品裝入到各種容器內的包裝機。包裝機械第五章包裝成本管理封口機

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能封口機是將充填有包裝物的容器進行封口的機械，包裝機械第五章包裝成本管理裹包機

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能裹包機是用柔性的包裝材料，全部或部分地將包裝物裹包起來的包裝機。包裝機械第五章包裝成本管理多功能包裝機

第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能這類包裝機具有兩種或兩種以上的功能。包裝機械第五章包裝成本管理封箱機第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能按專用化程度分類①通用封箱機。它能調節(jié)某些機構以變換封箱機的有關尺寸，來適應多種尺寸規(guī)格箱子的封箱。它適應范圍較廣，是一種普遍使用的封箱機。②專用封箱機。它只能封合某一種規(guī)格尺寸的箱子，封箱速度快，適用大批量封箱作業(yè)。③隨機型封箱機。它在規(guī)定的尺寸范圍內，各有關機構能自動地變換，以適應不同尺寸箱子的封箱需要，是一種自動化程度很高的封箱機。包裝的功能

第五章包裝成本管理第一節(jié)包裝成本概述包裝的概念包裝的種類包裝材料包裝機械包裝的功能保護商品方便運輸促進銷售傳遞信息第五章包裝成本管理第二節(jié)包裝成本的構成及其降低方法包裝成本構成降低包裝成本的方法包裝成本的構成

包裝材料成本按凈額計算合理損耗構成市內運費計算買價附帶成本運雜費挑選整理費進口關稅稅金其他費用消費稅直接計算