建筑工地材料員年度工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁建筑工?地材料?員年度?工作總?結(jié)在?繁忙的?工作中?不知不?覺又過?了一年?,這一?年來在?工作的?成長中?,使我?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們對我?的親情?幫助。?我主要?承擔(dān)項?目部的?材料管?理工作?。這一?年里,?在領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心幫助?下,使?我在工?作中鍛?煉了很?大的進(jìn)?步,材?料在建?筑工程?成本中?占有很?大的比?重,如?何加強(qiáng)?與搞好?材料管?理工作?,提高?企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效?益,是?企業(yè)管?理中的?一項重?要任務(wù)?。材料?管理工?作面廣?,量大?,環(huán)節(jié)?多,性?質(zhì)復(fù)雜?多變,?極易發(fā)?生問題?,通過?今年的?材料管?理工作?,我總?結(jié)了以?下管理?經(jīng)驗:?一、?材料入?庫做?好進(jìn)場?入庫材?料的保?管工作?,減少?損失和?浪費,?防止流?失。根?據(jù)各類?材料的?特點,?采取有?效的保?管措施?,建立?健全保?管制度?。對砂?、石等?大宗材?料的堆?放場地?要平整?,松土?要壓實?,有條?件的要?搞硬化?地面,?鋼材按?鋼號、?品種、?進(jìn)場順?序分別?驗收堆?放,做?到先進(jìn)?先用,?對于各?種工料?應(yīng)采取?隨班組?轉(zhuǎn)移的?辦法,?按定額?配備,?增強(qiáng)職?工的責(zé)?任感,?減少丟?失和避?免混用?,對失?職丟失?工、料?具的當(dāng)?事人,?均得賠?償損失?金額的?___?_%,?情節(jié)嚴(yán)?重的要?給予重?罰款。?認(rèn)真記?好有關(guān)?臺帳,?嚴(yán)格履?行材料?制度。?倉儲材?料按不?同規(guī)格?科學(xué)合?理擺放?,標(biāo)志?鮮明,?便于存?取、查?點。為?了保證?倉庫安?全和材?料不致?變形,?按材料?性能分?門別類?,按類?分庫,?采取相?應(yīng)措施?做好防?滲、防?潮、防?腐、防?火、防?老化等?工作。?二、?材料發(fā)?放工?程材料?的管理?中嚴(yán)把?收發(fā)材?料關(guān),?認(rèn)真做?好各種?材料的?進(jìn)貨檢?驗,驗?收材料?與發(fā)料?單上的?名稱,?規(guī)格及?型號,?數(shù)量是?否相符?,外觀?是否完?好無損?。若發(fā)?現(xiàn)不合?理的材?料進(jìn)行?換貨。?嚴(yán)格按?照主管?技術(shù)員?填寫的?材料領(lǐng)?用單發(fā)?料到工?地入庫??,F(xiàn)場?嚴(yán)格限?額領(lǐng)料?,堅持?節(jié)約預(yù)?扣、余?料還庫?,收發(fā)?手續(xù)齊?全,并?記好單?位工程?臺帳,?促進(jìn)材?料的節(jié)?約和合?理使用?。施工?中使用?的材料?、工具?隨時進(jìn)?行清理?,做到?工完場?清,現(xiàn)?場無剩?料。施?工班組?完成施?工任務(wù)?時,應(yīng)?同時辦?理邊角?余料、?殘、舊?廢料的?退料手?續(xù),若?發(fā)現(xiàn)場?地不清?、余料?不退,?可直接?寫出書?面扣款?證明交?予項目?領(lǐng)導(dǎo)。?舊料按?使用價?值劃分?等級,?回收利?用。已?無使用?價值的?殘舊模?板、腳?手架料?、金屬?配件等?都進(jìn)行?回收處?理,材?料的包?裝品也?應(yīng)及時?回收處?理。?三、周?轉(zhuǎn)材料?管理?加強(qiáng)周?轉(zhuǎn)材料?管理,?提高利?用率。?周轉(zhuǎn)材?料價值?高、用?量大、?使用期?長。對?周轉(zhuǎn)材?料管理?的要求?是在保?證施工?生產(chǎn)的?前提下?,減少?占用,?加速周?轉(zhuǎn),延?長壽命?,防止?損壞。?周轉(zhuǎn)材?料應(yīng)由?隊或項?目部統(tǒng)?一管理?,及時?做到隨?拆、隨?收、隨?清理、?隨修理?、隨保?養(yǎng),包?干到人?,堆放?整齊,?對于手?持小型?周轉(zhuǎn)材?料列戶?到人,?以損換?新。對?丟失或?保護(hù)不?善給予?照價賠?償。加?強(qiáng)材料?的入庫?,盤存?、發(fā)放?、退庫?、回收?等工作?。通過?各種管?理措施?,今年?我們開?封龍宇?化工項?目部周?轉(zhuǎn)材料?的管理?工作有?了很大?的提高?,單拿?架桿和?扣件來?說,聚?甲醛項?目公用?工程共?計投入?架桿_?___?萬米,?扣件_?___?萬余個?,通過?我們項?目全體?人員的?不懈努?力與管?理,到?工程竣?工架桿?損失6?00m?左右,?扣件損?失__?__余?個,得?到了集?團(tuán)公司?的一致?褒獎。?四、?零星材?料購買?我在?項目部?管理材?料的同?時還負(fù)?責(zé)購買?部分零?星材料?,眾所?周知,?采購是?項目運?轉(zhuǎn)的后?勤保障?,是關(guān)?系到整?個工地?運營工?作的重?要環(huán)節(jié)?,所以?我很感?謝項目?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任,通?過去年?的一些?采購工?作,使?我懂得?了許多?道理,?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗?。了解?到一個?采購所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?,保持?對公司?的忠誠?,不帶?個人偏?見。在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價格因?素,更?要最大?限度的?節(jié)約成?本,做?到貨比?三家,?明確采?購在各?個環(huán)節(jié)?中的不?同特點?,作用?及意義?。只要?能降低?成本,?不管是?那個環(huán)?節(jié),我?都會認(rèn)?真研究?,從公?司利益?出發(fā),?最大限?度的為?公司節(jié)?約成本?。今年?的的工?作即將?結(jié)束,?在今后?的工作?中,我?會更加?嚴(yán)謹(jǐn)自?己,務(wù)?實篤行?,努力?做好項?目經(jīng)理?安排的?工作。

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