施工管理配合措施

施工管理配合措施一、總則充分考慮該工程的特殊性，工程施工過程中將按“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，嚴(yán)格按照業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理提出的要求精心施工，建立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。二、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合與協(xié)調(diào)措施1、樹立一切為業(yè)主著想的思想和全局觀念，并教育每一位管理人員。2、按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理單位組織的會(huì)議，及時(shí)落實(shí)、解決會(huì)議中提出的問題。3、接受業(yè)主、監(jiān)理單位的指示，及時(shí)處理解決有關(guān)問題并將情況書面呈報(bào)。4、克服困難，及時(shí)完成業(yè)主交辦的任務(wù)。5、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位呈報(bào)計(jì)劃、進(jìn)度等情況資料，以取得支持和指導(dǎo)。6、與業(yè)主和監(jiān)理及其他分包單位業(yè)務(wù)往來采用專門格式的工作聯(lián)系單，同時(shí)按序編號(hào)。7、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)來的函文在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予回文，匯報(bào)落實(shí)情況。8、根據(jù)以往工程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)向業(yè)主、監(jiān)理提出建設(shè)性建議。9、業(yè)主遇到困難，本項(xiàng)目部將全力支持，協(xié)助解決。10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的辦公室，為業(yè)主、監(jiān)理公司的工作提供工作方便。11、為項(xiàng)目監(jiān)理及其工作人員在履行其職責(zé)時(shí)提供一切幫助。12、施工單位將以出借方式向項(xiàng)目監(jiān)理工作人員提供為檢查施工單位的工作所需的測(cè)繪儀器和測(cè)量工具等必要物品，提供必要的辦公設(shè)備和使用條件。13、施工單位將向項(xiàng)目監(jiān)理及其工作人員出借他們有正當(dāng)理由可能提出的防水服、其它防護(hù)服、安全帽，及其它安全設(shè)備、橡膠雨靴，電筒等物品。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理提出要求是，施工單位必須首先把樣品提交給他以征求同意。14、施工單位將負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理辦公室安裝電話，并接通到國(guó)內(nèi)公用電話系統(tǒng)。電話系統(tǒng)應(yīng)該按照項(xiàng)目監(jiān)理的指示進(jìn)行并歸期專用。15、積極配合業(yè)主做好三通一平和地下管線搬遷、綠化搬遷等施工前期準(zhǔn)備工作。16、主動(dòng)配合業(yè)主和監(jiān)理做好本合同各參建單位（指定分包或?qū)I(yè)分包）生產(chǎn)、生活設(shè)施布置和同時(shí)施工的其它合同施工工序銜接的協(xié)調(diào)工作。三、對(duì)分包單位的管理措施1、本施工項(xiàng)目總承包部選擇分包商時(shí)，首先滿足業(yè)主對(duì)分包的要求、指示，接受業(yè)主指定的分包商。為了實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全目標(biāo)，本部將強(qiáng)化對(duì)分包商的管理，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制。2、施工總承包與業(yè)主簽定的合同文本以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，施工總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由總工程師簽發(fā)后進(jìn)行施工，并作為各分包單位編制方案組織施工的依據(jù)。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，各分包單位的進(jìn)度計(jì)劃必須合理超前于總進(jìn)度計(jì)劃。4、以總工期為依據(jù)，編制工程分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、進(jìn)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各分包工程的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。5、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于施工總承包受控狀態(tài)之中。6、各分包應(yīng)以總承包簽約的合同要求為基礎(chǔ)，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)施工總承包審批同意后才能進(jìn)行施工。7、施工總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按施工總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。8、分包單位參加施工總包組織的質(zhì)量、安全會(huì)議，接受施工總包的專項(xiàng)管理。9、施工總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員在施工高峰每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過程將發(fā)生的問題，做到施工總承包負(fù)責(zé)解決的問題，絕不拖延和延期。10、施工過程中各類業(yè)務(wù)連續(xù)除必要頭通知外，施工總承包以書面指示書，及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。11、各分包單位與施工總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向施工總承包反映，由施工總承包解決的事應(yīng)及時(shí)處理。12、施工總承包誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各分包指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。四、與安裝等其它施工單位配合措施1、由于工期很緊，本項(xiàng)目部將從全局出發(fā)，在場(chǎng)地布置、施工搭接等方面接受業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮，及時(shí)調(diào)整，從整體上滿足工程需要。2、在總進(jìn)度計(jì)劃中考慮搭接施工，穿插施工，為總體等項(xiàng)目施工穿插創(chuàng)造條件。3、控制好工期，做好驗(yàn)收工作為其他單位按期進(jìn)場(chǎng)提供良好的工作面。4、在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下為在同一場(chǎng)內(nèi)施工的其他單位提供統(tǒng)一的測(cè)量控制，提供用電、用水方便。5、盡可能為其他單位提供方便。6、注意對(duì)分包單位產(chǎn)品的保護(hù)，防止損壞。7、協(xié)助業(yè)主與其他分包單位、周圍其他工程兄弟單位共同管理好安全、標(biāo)化工作，特別是在公管區(qū)、交界面區(qū)域的工作。8、土建與安裝施工的相互協(xié)調(diào)措施土建和安裝是相互配合、相互穿插進(jìn)行施工時(shí)，任何一方未能及時(shí)完成施工都會(huì)造成工期的延長(zhǎng)，為確保本工程施工進(jìn)度的按時(shí)完成，土建與安裝的施工協(xié)調(diào)尤為關(guān)鍵且具有相當(dāng)?shù)募记尚?。工程施工大致可分為三大階段，即配合階段，毛坯施工階段和裝修階段，三個(gè)階段土建與安裝、裝修各有所側(cè)重，為此要分別對(duì)待。（1）預(yù)埋配合階段在配合階段要確保混凝土內(nèi)管線預(yù)埋到位準(zhǔn)確，縮短工期，使每個(gè)單體的施工期為最科學(xué)、最短的工期。a在電氣預(yù)埋時(shí)，要根據(jù)本工程單層面積大，各類電氣管線較多的特點(diǎn)，派專人負(fù)責(zé)與土建單位協(xié)調(diào)，同時(shí)派施工技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行長(zhǎng)距離的管線預(yù)埋配合施工。b各種進(jìn)出地下部位的保護(hù)管必須按防水套管的要求制作，管之與止片之間必須雙面焊，止水片寬度大于50mm，止水片位于墻板厚度的中心，保護(hù)管室外管必須低于室內(nèi)管，坡度一般為5%，墻外管子長(zhǎng)度一般為1m。c施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照GB50258—96電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。d凡+0.以及以下預(yù)埋電線管均采用后壁電線管（G）不能采用薄壁電線管（DG）。如設(shè)計(jì)采用“DG”應(yīng)提前修改。e預(yù)埋管直管10m以上,有彎頭的管子5M以上要穿好鍍鋅鐵絲，無論接線盒內(nèi)還是裸露的管，均需要用封閉式護(hù)卷封堵管。f平頂內(nèi)墻板內(nèi)的暗管，在模板拆除后盡快清除接地盒內(nèi)封堵物,并用紅丹漆作防銹處理。g在施工結(jié)束后盡快通知監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)辦好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，使預(yù)埋管連通率做到最高。（2）管道預(yù)埋階段a在管道預(yù)埋時(shí)，按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行管道預(yù)埋和預(yù)留工作，必須按照設(shè)計(jì)坐標(biāo)，標(biāo)高位置進(jìn)行，根據(jù)土建施工進(jìn)度要求安排施工，同時(shí)按管道施工圖坐標(biāo)位置要求土建彈出（標(biāo)出）結(jié)構(gòu)的標(biāo)高線和水平軸線，以利管道敷設(shè)到位。b管道穿越結(jié)構(gòu)梁或主筋時(shí)應(yīng)該與土建配合處理，不得任意變動(dòng)和切割主鋼筋，管道安裝坡度、坐標(biāo)、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范。預(yù)埋管的二端應(yīng)露出結(jié)構(gòu)面，并用軟性物進(jìn)行封堵，防止砂漿進(jìn)入，管道固定應(yīng)牢固，以免砼澆搗時(shí)發(fā)生位移。c管道施工完畢，應(yīng)做通水（灌水）試驗(yàn)，并及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。d給排水管道穿越樓板、梁時(shí)，應(yīng)設(shè)置鋼套管或預(yù)留孔洞，鋼套管應(yīng)比所穿越管道大二檔，并應(yīng)超出結(jié)構(gòu)面20mm，預(yù)留洞孔比所穿越管道大50~1mm。預(yù)留洞孔和套管敷設(shè)說應(yīng)選用軟性物質(zhì)（低、泡沫板等）封堵，防止砂漿進(jìn)入，堵塞管道。（3）毛坯階段在毛坯階段必須作好人員的組織、物料的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多點(diǎn)、面的全方位施工，從而確保節(jié)點(diǎn)的完成。為確保配管正確，安裝須做好與土建、裝潢施工單位的配合，及時(shí)掌握吊頂高度、水平基準(zhǔn)線、墻身線及衛(wèi)生器具的鑲接尺寸，做好毛坯管道的安裝敷設(shè)，確保管道預(yù)留的坐標(biāo)、標(biāo)高符合驗(yàn)收規(guī)范要求。嵌墻暗裝及預(yù)埋的給水支管要固定牢固，在管弄立管施工時(shí)，要按照驗(yàn)收規(guī)范要求在立管的底部增設(shè)適當(dāng)徑的排水、排污閥門防止管道堵塞；在排水立管施工時(shí)，還要按照規(guī)范要求使用有檢修門的管道，并設(shè)置排水管道的清除掃，以便于檢修和防止堵塞。在土建作業(yè)時(shí)做好出墻與地坪的管加防堵保護(hù)蓋工作，并派專人進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)保護(hù)蓋未蓋或丟失，及時(shí)加蓋。根據(jù)土建、裝飾的進(jìn)度要求及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，以便確保質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);機(jī)房的施工中，要與土建班組共同商定施工方案和步驟，以免對(duì)對(duì)方已完成的產(chǎn)品造成破壞。（4）光坯階段在光坯階段要與土建班組做好前后道工序的交