團(tuán)隊(duì)精神演講稿樣本

PAGE頁碼頁碼__團(tuán)隊(duì)精神演講稿_25（樣本）團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神演講稿模板錦集四篇演講稿是一種好用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講打算的書面材料。在當(dāng)今社會生活中，我們可以運(yùn)用演講稿的機(jī)會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是我為大家整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1今日，我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)凝合力氣》一個勝利的組織，只有構(gòu)建一支高效的有凝合力的團(tuán)隊(duì)，方能滴水穿石，成就輝煌。俗話說：單絲不成線，獨(dú)木不成林；一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈；一滴水只有融入大海才能獲得永存；同樣，一個人，也只有融入到集體的事業(yè)中才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。還記得嗎？20xx年春節(jié)晚會的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》，２1名來自無聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下，團(tuán)結(jié)一樣、樂觀自信，用整齊劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語言，靜穆純凈的眼神，嫻靜端莊的氣質(zhì)，婀娜柔媚的千手，金碧輝煌的色調(diào)，脫俗超凡的樂曲……美得令人神往、令人沉醉。夢與手、愛與心、光與影綻放出博愛四射的神圣之美。那一刻，人們震撼了！人們沸騰了！全場爆發(fā)出熱情的掌聲，掌聲繞梁，回蕩天地。這個事例充分說明白，團(tuán)隊(duì)的勝利是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅須要實(shí)力強(qiáng)，素養(yǎng)高的優(yōu)秀個體，更須要心往一處想，勁往一處使的互助集體。一滴水，很簡單被蒸發(fā)，然而當(dāng)它們匯聚成一條大河、一片汪洋時(shí)，它就能爆發(fā)出“氣蒸漢江澤，波撼鄖陽城”的沖天威力?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。個人的追求離不開團(tuán)隊(duì)，個人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)，樹立與團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的信念，才能和團(tuán)隊(duì)一起得到真正的發(fā)展。秋天，我們經(jīng)常可以看到一群群大雁，排成“一”字或“V”字型，展翅南飛。每年需飛行幾萬英里，一天內(nèi)就可以飛越幾百里的距離。是什么樣的力氣支持他們創(chuàng)建了這樣的奇跡這就是團(tuán)隊(duì)的力氣，團(tuán)隊(duì)合作不僅使他們能夠日行百里，還能夠幫助他們節(jié)約體力，鼓舞士氣。此外，領(lǐng)隊(duì)的大雁疲乏時(shí)，會自愿讓出其位，能者居之。這樣的團(tuán)隊(duì)，還有什么困難能夠打倒他們呢在這里，團(tuán)隊(duì)精神的力氣，大雁給我們作出了最好的詮釋：團(tuán)隊(duì)力氣與個人的力氣就好比田地與蜉蝣,滄海與一粟.就好比浩月千里與螢火之光,要強(qiáng)之千百倍。事實(shí)證明：團(tuán)隊(duì)凝合力氣，力氣如浩蕩大江，激流勇進(jìn)，勢不行擋。擁有團(tuán)隊(duì)精神，生命可創(chuàng)建奇跡；擁有團(tuán)隊(duì)精神，人類在譜寫華章。團(tuán)隊(duì)勝利的基石是團(tuán)結(jié)、互助。一個有向心力、凝合力的團(tuán)隊(duì)，才是一個戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。我們班級學(xué)生干部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督、管理、服務(wù)同學(xué)的職能，如何打造一只高效的、有凝合力的學(xué)生干部隊(duì)伍，是擺在我們面前的一個重大而深遠(yuǎn)的課題，作為班級的管理者，我們會以博大的胸懷和風(fēng)度，加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，通過同學(xué)自律以及合規(guī)性文化建設(shè)，來激活整個班級，做好做強(qiáng)?！昂＜{百川，有容乃大”。我們要以博大的胸襟、坦蕩的情懷，團(tuán)結(jié)互助,揚(yáng)起和諧班級的風(fēng)帆，以自強(qiáng)不息的精神和永不服輸?shù)奶匦裕刮覀儼嗉w蓬勃向上、勇往直前。雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊翱翔！沒有完備的個人，只有完備的團(tuán)隊(duì)。讓我們在團(tuán)隊(duì)旗織的感召下，在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求勝利！創(chuàng)建輝煌！讓團(tuán)隊(duì)凝合力氣，實(shí)現(xiàn)更加美妙的志向！我的演講完了，感謝大家！團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇2團(tuán)隊(duì)就像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不行或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的協(xié)作，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推動的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己實(shí)力的所在。說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀(jì)以來，狼始終是全部野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐驚。我們始終對狼有著一種誤會，一種流行千百年的仇恨。狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃爍著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的旺盛與發(fā)展擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力氣。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力氣，在勝利捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物親密的合作，同心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的，狼的很多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐匦瓒嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契協(xié)作成為狼勝利的`確定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力氣去完成。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼的這種依靠群體的力氣來戰(zhàn)勝強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力氣正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)當(dāng)清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要創(chuàng)建出所能達(dá)到的最大利益，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，相互關(guān)切，以快速靈敏的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所給予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)中，全部的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)綻開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對____的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完備的人，所以要敬重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的。因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干枯消逝了。xx集團(tuán)為員工供應(yīng)了施展自己才華的機(jī)會和舞臺，供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會。但作為xx集團(tuán)的一員，我們肯定要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命。感謝大家，我的演講完畢。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好!中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，可是，假如一萬個人離心離德，唯恐連一個人的力氣也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這，就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!今日，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么靠企業(yè)家的個人英雄主義靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)覺：一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由，但是一千個勝利的企業(yè)，必定會有一個重要的勝利因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不行少的重要組成部分!今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么我們不能遺忘，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和向往，投入市場的洪流;我們不能遺忘，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步，都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇4我們的團(tuán)隊(duì)，我們的精神有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的說明，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依靠的個體，為了特定目標(biāo)而根據(jù)肯定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來找尋這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。1.關(guān)于目標(biāo)：首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對于每一個目標(biāo)，你須要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年安排，五年安排，還有你的一年安排。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期”，這些你須要花一些人力、精力和時(shí)間來協(xié)助達(dá)成。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好摯友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的摯友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)驗(yàn)：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、炙熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想。”老馬說：“其實(shí)，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘____有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，始終如一的根據(jù)目標(biāo)方向前行，所以我們走進(jìn)了一個廣袤的世界。而你被蒙住了眼睛，始終圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以恒久也走不出狹隘的天地……”馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)有明確的目標(biāo)，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)肯定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向。目標(biāo)并非吩咐，而是承諾。目標(biāo)并不確定將來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造將來的那種手段?！比绾卧谌粘９ぷ髦杏喠ⅰ奥敾邸钡哪繕?biāo)，我們必需通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo)、立責(zé)任，通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必需跟組織的目標(biāo)一樣，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)詳細(xì)分到各個團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)有效地向大眾傳播，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)，激勵全部的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。2.關(guān)于協(xié)作團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勉向上的共同體?！皢蝹€的人是懦弱無力的，就像漂流的