出納年終個(gè)人總結(jié)樣本

第16頁(yè)共16頁(yè)出納年?終個(gè)人?總結(jié)樣?本出?納業(yè)務(wù)?是一項(xiàng)?基礎(chǔ)性?工作，?近年來(lái)?，我行?從完善?出納工?作制度?入手，?建立組?織，落?實(shí)責(zé)任?，強(qiáng)化?培訓(xùn)，?嚴(yán)格督?查，認(rèn)?真考核?，有力?地加強(qiáng)?了出納?工作的?規(guī)范化?管理，?有效地?提高了?出納工?作質(zhì)量?。我?行的具?體做法?是：?一、完?善制度?，落實(shí)?責(zé)任，?為提高?出納工?作質(zhì)量?提供制?度規(guī)范?保證?出納工?作是一?項(xiàng)每天?都與鈔?票打交?道的基?礎(chǔ)性工?作，同?時(shí)又是?一項(xiàng)有?固定操?作規(guī)程?、操作?技術(shù)、?每天周?而復(fù)始?不停操?作的經(jīng)?常性工?作。這?項(xiàng)工作?最大的?特點(diǎn)就?是操作?人員極?易產(chǎn)生?麻痹松?懈情緒?，不能?堅(jiān)持操?作規(guī)程?，而一?旦不按?操作規(guī)?程操作?就極易?出錯(cuò)。?因此?，要保?證出納?人員能?夠一如?既往地?按固定?操作規(guī)?程操作?，并一?直保持?較高的?質(zhì)量，?必須要?有完善?而又嚴(yán)?密的制?度體系?作保證??；?這樣的?認(rèn)識(shí)，?我行按?照出納?工作的?特點(diǎn)及?運(yùn)行規(guī)?律，對(duì)?如何通?過(guò)制度?規(guī)范來(lái)?保證出?納工作?質(zhì)量的?提高，?并使這?種較高?的質(zhì)量?能夠得?到一如?既往地?保持做?了大量?的工作?。一?是深入?調(diào)查研?究，找?出影響?出納工?作質(zhì)量?的癥結(jié)?。前?期，我?行針對(duì)?出納制?度和操?作規(guī)程?不能一?以貫之?地嚴(yán)格?執(zhí)行、?工作質(zhì)?量時(shí)好?時(shí)壞的?問(wèn)題進(jìn)?行廣泛?深入的?調(diào)查研?究。?通過(guò)深?入細(xì)致?的調(diào)查?，我們?發(fā)現(xiàn)導(dǎo)?致出納?工作質(zhì)?量起伏?不定的?主要原?因是，?對(duì)一以?貫之嚴(yán)?格執(zhí)行?出納操?作規(guī)程?缺乏有?效的激?勵(lì)和剛?性的約?束；對(duì)?防范繳?庫(kù)現(xiàn)金?出現(xiàn)差?錯(cuò)的重?點(diǎn)操作?環(huán)節(jié)缺?乏明確?具體的?硬性規(guī)?定；對(duì)?出納工?作檢查?督導(dǎo)不?嚴(yán)、考?核獎(jiǎng)懲?不力、?出納人?員操作?技能落?后。而?形成這?眾多原?因的根?本性癥?結(jié)就是?缺乏嚴(yán)?明的制?度規(guī)范?。因?為，一?個(gè)人要?一以貫?之、周?而復(fù)始?地干好?一項(xiàng)工?作，除?了要熱?愛這項(xiàng)?工作之?外，更?重要的?是不僅?要知道?這項(xiàng)工?作如何?干、干?好干壞?的標(biāo)準(zhǔn)?、干好?或干壞?后會(huì)得?到什么?樣的獎(jiǎng)?懲，并?且還要?知道這?種規(guī)定?是長(zhǎng)期?執(zhí)行的?，是不?會(huì)以領(lǐng)?導(dǎo)人的?變動(dòng)或?個(gè)人的?意志變?化而改?變的。?而要達(dá)?到這一?點(diǎn)，就?必須按?照保證?出納工?作質(zhì)量?的實(shí)際?，完善?各種相?關(guān)的制?度。?二是抓?住問(wèn)題?癥結(jié)，?制定相?應(yīng)配套?的制度?和操作?規(guī)程。?根據(jù)?調(diào)查研?究得出?的結(jié)論?，我行?針對(duì)出?納工作?操作規(guī)?程不全?面不系?統(tǒng)的問(wèn)?題，對(duì)?出納工?作從柜?面收付?款、入?庫(kù)保管?、上繳?人行（?市行）?大庫(kù)等?全過(guò)程?進(jìn)行制?度規(guī)范?，制定?了《出?納操作?規(guī)程》?；針對(duì)?沒收假?幣缺乏?嚴(yán)密的?操作規(guī)?程，容?易與客?戶產(chǎn)生?矛盾的?問(wèn)題，?制定了?以“五?個(gè)當(dāng)面?”為主?要內(nèi)容?的《沒?收假幣?操作規(guī)?程》，?“五個(gè)?當(dāng)面”?即當(dāng)客?戶的面?辦理現(xiàn)?金業(yè)務(wù)?、當(dāng)客?戶的面?識(shí)別真?假幣、?當(dāng)客戶?的面加?蓋“假?幣”戳?記、當(dāng)?客戶的?面開具?假幣沒?收證明?、當(dāng)客?戶的面?講清沒?收的理?由和道?理。?針對(duì)保?持出納?工作質(zhì)?量既缺?乏有效?激勵(lì)，?又缺乏?剛性約?束的問(wèn)?題，我?行根據(jù)?出納制?度和人?民銀行?南京分?行《人?民幣質(zhì)?量管理?競(jìng)賽考?核辦法?》的要?求，按?照多勞?多得的?原則，?制定了?出納工?作技能?、效率?和質(zhì)量?與個(gè)人?經(jīng)濟(jì)利?益掛鉤?的《出?納工作?考核獎(jiǎng)?懲實(shí)施?細(xì)則》?，由于?針對(duì)性?地制定?了一系?列制度?，使我?行出納?工作保?持穩(wěn)定?質(zhì)量的?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)都有?了制度?保證，?為實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化?、制度?化管理?奠定了?基礎(chǔ)。?三是?狠抓責(zé)?任落實(shí)?，確保?制度得?到嚴(yán)格?執(zhí)行。?二、?抓好培?訓(xùn)，增?強(qiáng)技能?，為提?高出納?工作質(zhì)?量提供?業(yè)務(wù)素?質(zhì)保證?出納?工作責(zé)?任重大?、專業(yè)?性強(qiáng)，?要提高?出納工?作質(zhì)量?光有制?度保證?、出納?工作人?員光有?良好的?愿望是?不夠的?，還必?須具備?精湛的?業(yè)務(wù)操?作技能?。因此?我行在?抓好員?工政治?素質(zhì)提?高和嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)制?度的同?時(shí)，切?實(shí)抓好?采取多?種形式?對(duì)出納?人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)。?二是正?常開展?崗位練?兵活動(dòng)?。近年?來(lái)，我?行十分?重視組?織員工?開展技?術(shù)練兵?。各營(yíng)?業(yè)機(jī)構(gòu)?每個(gè)月?都要利?用業(yè)余?時(shí)間，?組織對(duì)?出納人?員進(jìn)行?鈔票整?點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)?及要求?的掌握?程度、?假幣識(shí)?別能力?、點(diǎn)鈔?速度及?準(zhǔn)確性?進(jìn)行綜?合訓(xùn)練?考核，?并把考?核成績(jī)?列入員?工季度?崗位績(jī)?效工資?考評(píng)的?內(nèi)容。?三是?定期對(duì)?業(yè)務(wù)技?能進(jìn)行?評(píng)級(jí)考?試。從?___?_年起?，每年?都定期?對(duì)會(huì)計(jì)?出納人?員的業(yè)?務(wù)技能?進(jìn)行評(píng)?級(jí)考試?，以考?試成績(jī)?定技能?級(jí)別，?與崗位?工資系?數(shù)掛鉤?，并實(shí)?行“一?考定一?年、來(lái)?年再考?評(píng)”的?動(dòng)態(tài)調(diào)?整政策?。此舉?極大地?調(diào)動(dòng)了?全體出?納人員?苦練業(yè)?務(wù)技能?基本功?的主動(dòng)?性、自?覺性和?持久性?，有效?地促進(jìn)?了出納?人員業(yè)?務(wù)水平?的不斷?提高。?三、?抓住關(guān)?鍵，突?出重點(diǎn)?，為提?高出納?工作質(zhì)?量提供?客觀條?件保證?一是?加大購(gòu)?置機(jī)具?設(shè)備的?投入。?我行?投入了?十余萬(wàn)?元購(gòu)買?自動(dòng)、?半自動(dòng)?捆鈔機(jī)?、防偽?點(diǎn)鈔機(jī)?和偽幣?識(shí)別儀?等，對(duì)?部分現(xiàn)?金收付?量較大?的營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)配?置了半?自動(dòng)捆?鈔機(jī)具?，同時(shí)?支行還?庫(kù)存了?十多臺(tái)?點(diǎn)鈔備?用機(jī)具?，一旦?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)機(jī)器?發(fā)生故?障，立?即進(jìn)行?調(diào)換；?此外，?春節(jié)現(xiàn)?金回籠?高峰期?之前，?我行還?組織力?量對(duì)出?納機(jī)具?設(shè)備進(jìn)?行調(diào)試?維修，?保證機(jī)?具設(shè)備?滿足現(xiàn)?金回籠?高峰期?的需要?，以提?高出納?工作效?率，防?止差錯(cuò)?發(fā)生。?二是?集中人?力突擊?整點(diǎn)。?我行?明確凡?基層上?繳的完?整幣，?在鈔票?整點(diǎn)成?捆后，?必須與?庫(kù)存現(xiàn)?金余額?核對(duì)無(wú)?誤后方?可上繳?。支行?中心庫(kù)?對(duì)基層?單位上?繳的現(xiàn)?金，必?須進(jìn)行?抽樣復(fù)?點(diǎn)。春?節(jié)現(xiàn)金?回籠高?峰期，?單靠出?納與復(fù)?核兩個(gè)?人是無(wú)?法既保?證時(shí)間?又保證?質(zhì)量的?。因此?，每年?春節(jié)期?間我行?各個(gè)營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?都集中?人力，?利用班?余時(shí)間?突擊整?點(diǎn)。支?行中心?庫(kù)組織?支行機(jī)?關(guān)人員?利用晚?上突擊?整點(diǎn)，?從人力?上保證?每年春?節(jié)期間?上繳人?行國(guó)庫(kù)?現(xiàn)金近?億元無(wú)?差錯(cuò)。?三是?殘破幣?以支行?中心庫(kù)?集中整?點(diǎn)上繳?為主。?針對(duì)?基層營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?收繳殘?破幣數(shù)?量少、?聚集成?捆時(shí)間?長(zhǎng)、上?繳標(biāo)準(zhǔn)?掌握不?一的問(wèn)?題，為?了減少?損傷幣?占?jí)簬?kù)?存，提?高殘破?幣上繳?的合格?率，減?少差錯(cuò)?，我行?要求基?層單位?十元以?上面額?的損傷?紙幣，?可以逐?張上繳?，十元?以下面?額的損?傷幣，?成把上?繳，由?中心庫(kù)?出納人?員集中?整點(diǎn)。?同時(shí)對(duì)?支行中?心庫(kù)出?納人員?提出嚴(yán)?格的要?求，把?上繳殘?破幣質(zhì)?量作為?績(jī)效工?資考核?的重要?內(nèi)容，?從而有?力地促?進(jìn)了中?心庫(kù)出?納人員?盡心盡?職做好?殘破幣?整點(diǎn)工?作，有?效地杜?絕了殘?破損傷?幣解繳?的差錯(cuò)?。出?納年終?個(gè)人總?結(jié)樣本?（二）?對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，潛?力往往?是超越?知識(shí)的?，物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求，?同樣也?是潛力?第一。?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求是多?方面的?，它包?括：組?織指揮?潛力、?決策潛?力、創(chuàng)?新潛力?、社會(huì)?活動(dòng)潛?力、技?術(shù)潛力?、協(xié)調(diào)?與溝通?潛力等?。第?一階段?（__?__年?-__?__年?）：初?學(xué)階段?“勤?能補(bǔ)拙?”，因?為當(dāng)時(shí)?住在項(xiàng)?目，便?利用下?班后的?時(shí)間總?結(jié)完善?自己的?工作資?料，建?立了各?種收費(fèi)?臺(tái)賬的?模版，?同時(shí)結(jié)?合管理?處實(shí)際?狀況先?后制定?了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)?流程》?、《財(cái)?務(wù)對(duì)接?流程》?、《押?金退款?流程》?以及《?特約服?務(wù)收費(fèi)?流程》?，并在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事們的?配合下?各項(xiàng)流?程得到?了迅速?的普及?，為管?理處日?常財(cái)務(wù)?工作的?順利進(jìn)?行奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基矗?第二?階段（?___?_年-?___?_年）?：發(fā)展?階段?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作，進(jìn)?一步鞏?固了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后，因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?資料，?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文字后?逐點(diǎn)的?與新人?一齊實(shí)?踐，共?同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題，經(jīng)?過(guò)三個(gè)?月時(shí)間?的努力?，新招?的財(cái)務(wù)?助理已?經(jīng)能夠?很好的?勝任財(cái)?務(wù)助理?工作了?。__?__年?底我又?被調(diào)往?公司新?接管的?VIL?LA管?理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)?助理，?此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)?部改革?，我努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，積?極配合?制度改?革，并?在工作?中小有?成就，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三?階段（?___?_年-?此刻）?，不斷?提升階?段年?底，我?被調(diào)往?公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)?任出納?。出納?工作首?先要有?足夠的?耐心和?細(xì)心，?不能出?任何差?錯(cuò)，在?每次報(bào)?賬的時(shí)?候，每?筆錢我?都會(huì)算?兩遍點(diǎn)?兩遍；?每日做?好結(jié)賬?盤庫(kù)工?作，做?好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表?；每月?末做好?銀行對(duì)?賬工作?，及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?，并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)賬工?作；工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?，這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益，?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和，?每次做?工資的?時(shí)候，?我都會(huì)?主動(dòng)加?班，保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工；?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?資料是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接，由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大，?應(yīng)對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?，細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?，使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?年底我?由出納?崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)?雪梨澳?鄉(xiāng)和V?ILL?A管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作，?同時(shí)兼?工資發(fā)?放工作?，這一?期間我?學(xué)習(xí)并?掌握了?公司財(cái)?務(wù)核算?的程序?以及用?友財(cái)務(wù)?軟件的?操作技?能，提?高迅速?；同時(shí)?我的工?作資料?還包括?透過(guò)對(duì)?月度、?季度以?及年度?的財(cái)務(wù)?分析，?及時(shí)并?動(dòng)態(tài)地?掌握管?理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)?工作中?的問(wèn)題?，并提?出財(cái)務(wù)?推薦，?為管理?處負(fù)責(zé)?人決策?帶給可?靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)?。今年?___?_月我?的工作?資料再?次調(diào)整?，工資?發(fā)放工?作正式?移交給?了出納?，主要?負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地?、溫哥?華森林?及VI?LLA?管理處?的主管?會(huì)計(jì)工?作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在金?網(wǎng)絡(luò)工?作的六?年多時(shí)?間里，?積累了?許多工?作經(jīng)驗(yàn)?，尤其?是管理?處基層?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也取得?了必須?的成績(jī)?，總結(jié)?起來(lái)有?以下幾?個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?：（?一）只?有擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?，才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位；?（二）?只有主?動(dòng)融入?群眾，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?持續(xù)好?的工作?狀態(tài)；?（三?）只有?堅(jiān)持原?則落實(shí)?制度，?認(rèn)真理?財(cái)管賬?，才能?履行好?財(cái)務(wù)職?責(zé)；?（四）?只有樹?立服務(wù)?意識(shí)，?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?，才能?把分內(nèi)?的工作?做好；?（五?）只有?持續(xù)心?態(tài)平和?，“取?人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己?之短”?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。三?、確立?工作目?標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)?務(wù)工作?象年輪?，一個(gè)?月工作?的結(jié)束?，意味?著下一?個(gè)月工?作的重?新開始?。我喜?歡我的?工作，?雖然繁?雜、瑣?碎，也?沒有太?多新奇?，但是?做為企?業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈，?我深深?的感到?自己崗?位的價(jià)?值，同?時(shí)也為?自己的?工作設(shè)?定了新?的目標(biāo)?：2?、實(shí)抓?應(yīng)收賬?款的管?理，預(yù)?防呆賬?，減少?壞賬，?保全管?理處的?經(jīng)營(yíng)成?果。?3、積?極參與?，配合?管理處?開拓新?的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。以?上是我?對(duì)自己?工作的?總結(jié)匯?總，敬?請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)?指正。?在今后?的工作?當(dāng)中，?我將一?如既往?的努力?工作，?不斷總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)；?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自己的?專業(yè)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)潛力?，以新?形象，?新面貌?，為公?司的輝?煌發(fā)展?而努力?奮斗。?出納?年終個(gè)?人總結(jié)?樣本（?三）?核算工?作核?算工作?是本部?門大量?的基礎(chǔ)?工作，?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?稽核與?報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表?的編制?、稅務(wù)?申報(bào)等?各項(xiàng)工?作開展?都能有?序進(jìn)行?、按時(shí)?完成。?1、?會(huì)計(jì)審?核會(huì)?計(jì)審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)利益?的關(guān)鍵?，嚴(yán)格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個(gè)?人面子?而放松?政策。?如，親?親家園?項(xiàng)目地?處余杭?良諸，?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專用發(fā)?票必須?使用項(xiàng)?目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)?提供的?發(fā)票，?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支，為?此我們?對(duì)工程?發(fā)票的?來(lái)源嚴(yán)?格審核?，并將?此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)?到項(xiàng)目?公司，?目前工?程量大?的施工?單位均?在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù)，并?使用當(dāng)?地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴(yán)格?審核退?回的同?時(shí)，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?事宜，?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。2?、材料?核算?材料占?工程成?本比重?較大，?同時(shí)也?是保證?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要因素?之一。?通過(guò)甲?供材料?的方式?，解決?了這方?面的質(zhì)?量問(wèn)題?，但在?價(jià)格這?個(gè)不確?定因素?上難以?控制，?從下半?年開始?建筑材?料價(jià)格?不斷上?升，甚?至出現(xiàn)?斷貨現(xiàn)?象，特?別是水?泥價(jià)格?翻一番?，還提?不到貨?，為了?確保工?期順利?進(jìn)行，?配合材?料部門?調(diào)整采?購(gòu)結(jié)算?方式，?由原來(lái)?的先提?貨后付?款改為?先付款?后提貨?。出?納年終?個(gè)人總?結(jié)樣本?（四）?做為?管理者?，能與?支行負(fù)?責(zé)人一?起奮力?拼搏，?務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，圍?繞全行?中心工?作，深?化會(huì)計(jì)?改革，?狠抓基?礎(chǔ)建設(shè)?，規(guī)范?業(yè)務(wù)操?作，強(qiáng)?化監(jiān)督?職能，?加強(qiáng)人?員管理?和培訓(xùn)?，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防?范能力?，圓滿?完成了?全年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?用心管?理，進(jìn)?行人性?管理，?并與支?行領(lǐng)導(dǎo)?達(dá)成共?識(shí)：業(yè)?務(wù)發(fā)展?與風(fēng)險(xiǎn)?防范的?最終目?標(biāo)都是?一致的?，規(guī)范?經(jīng)營(yíng)是?基礎(chǔ)，?均是為?了建行?業(yè)務(wù)的?穩(wěn)健發(fā)?展。使?___?_支行?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)。_?___?年度安?全行建?設(shè)綜合?考核中?被市分?行確認(rèn)?為15?個(gè)a類?行之一?，考評(píng)?分為9?7.7?分，名?列第一?。會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作等級(jí)?被市分?行確認(rèn)?為8個(gè)?二級(jí)等?級(jí)行之?一。在?市分行?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?開展的?“抓服?務(wù)、樹?形象、?促營(yíng)銷?”的柜?面服務(wù)?競(jìng)賽活?動(dòng)中獲?得二等?獎(jiǎng)。具?體如下?：一?、會(huì)計(jì)?核算方?面2?、狠抓?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?工作，?督促網(wǎng)?點(diǎn)按《?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?等級(jí)驗(yàn)?收評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》?逐項(xiàng)檢?查落實(shí)?。為?順利實(shí)?現(xiàn)升二?級(jí)目標(biāo)?，__?__支?行多次?組織柜?面人員?學(xué)習(xí)《?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?等級(jí)驗(yàn)?收評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》?、《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作等?級(jí)單位?驗(yàn)收程?序》，?以強(qiáng)化?柜面人?員會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化及升?級(jí)意識(shí)?，并組?織柜面?人員加?班加點(diǎn)?整改存?在的問(wèn)?題，還?多次組?織柜面?人員進(jìn)?行了點(diǎn)?鈔考試?和柜面?服務(wù)基?礎(chǔ)知識(shí)?考試，?最后對(duì)?照《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作等?級(jí)驗(yàn)收?評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)》自?評(píng)分為?90分?，并及?時(shí)向上?級(jí)行報(bào)?送了關(guān)?于達(dá)標(biāo)?升級(jí)的?材料。?四季度?經(jīng)分行?會(huì)計(jì)結(jié)?算部檢?查驗(yàn)收?，會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作達(dá)二?級(jí)。?二、會(huì)?計(jì)內(nèi)控?方面?委派會(huì)?計(jì)主管?負(fù)責(zé)組?織會(huì)計(jì)?檢查及?日常查?庫(kù)工作?，每旬?查庫(kù)一?次，每?月全面?檢查一?次，對(duì)?稽核工?作進(jìn)行?日常檢?查、指?導(dǎo)。重?點(diǎn)加強(qiáng)?以下四?方面的?管理：?（1?）加強(qiáng)?授權(quán)管?理。督?促網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人?、業(yè)務(wù)?主管嚴(yán)?格按照?會(huì)計(jì)制?度的規(guī)?定，做?好對(duì)重?要會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)和?大額收?付業(yè)務(wù)?的授權(quán)?工作，?必須先?對(duì)業(yè)務(wù)?和有關(guān)?憑證進(jìn)?行嚴(yán)格?審核，?再進(jìn)行?授權(quán)或?簽字。?加強(qiáng)授?權(quán)卡及?操作密?碼的管?理，定?期修改?密碼，?防止授?權(quán)卡被?盜用或?借給他?人使用?、密碼?失密等?現(xiàn)象的?發(fā)生。?（2?）加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)金?、重要?單證的?管理。?落實(shí)日?終綜合?員核對(duì)?每個(gè)柜?員的現(xiàn)?金及重?要單證?并雙人?上鎖、?尾箱雙?人接送?、交接?、異常?現(xiàn)金支?付進(jìn)行?嚴(yán)格審?批、報(bào)?備等規(guī)?章制度?。（?3）加?強(qiáng)對(duì)單?位定期?存款，?保證金?存款，?承兌匯?票，銀?行匯票?的核對(duì)?和監(jiān)控?。（?4）加?強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)業(yè)務(wù)?、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的?控制。?如銀承?、承兌?、貼現(xiàn)?、個(gè)貸?、資金?掛賬等?業(yè)務(wù)的?管理，?嚴(yán)格執(zhí)?行雙人?折角驗(yàn)?印制度?。（?5）加?強(qiáng)自助?設(shè)備的?管理。?堅(jiān)持每?日雙人?清機(jī)制?度，及?時(shí)處理?長(zhǎng)短款?，隨時(shí)?排除設(shè)?備故障?，確保?設(shè)備運(yùn)?行率達(dá)?95%?以上。?三、?柜面人?員方面?1、?為切實(shí)?提高提?高會(huì)計(jì)?人員的?工作積?極性，?增強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員?遵章守?規(guī)、按?規(guī)操作?的自覺?性，解?決會(huì)計(jì)?核算管?理、內(nèi)?部控制?過(guò)程中?的有章?不循、?違章操?作現(xiàn)象?屢禁不?止的發(fā)?生，年?初__?__支?行制定?了《會(huì)?計(jì)人員?核算質(zhì)?量考核?辦法》?，后分?行又先?后下發(fā)?了《婁?底市分?行會(huì)計(jì)?核算質(zhì)?量績(jī)效?考核標(biāo)?準(zhǔn)》和?《婁底?市分行?柜面優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)?》、《?婁底市?分行員?工違規(guī)?行為積?分管理?辦法》?，__?__支?行也相?應(yīng)制定?了《_?___?支行績(jī)?效考核?辦法》?、《_?___?支行員?工業(yè)務(wù)?量考核?辦法》?等。_?___?支行嚴(yán)?格按以?上文件?要求按?月對(duì)柜?面人員?工作質(zhì)?量進(jìn)行?考核、?通報(bào)。?2、?根據(jù)建?婁函[?___?_]_?___?號(hào)《關(guān)?于營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)推?行彈性?工作制?有關(guān)事?項(xiàng)的通?知》精?神，為?提高柜?面工作?效率，?拓展網(wǎng)?點(diǎn)容納?客戶能?力，提?高柜面?服務(wù)質(zhì)?量，貫?徹落實(shí)?“以客?戶為中?心”的?服務(wù)理?念，市?分行決?定在各?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)推行?彈性工?作制。?我行嚴(yán)?格執(zhí)行?，通過(guò)?推行彈?性工作?制，打?破傳統(tǒng)?的倒班?模式，?根據(jù)業(yè)?務(wù)量的?高低分?布情況?，靈活?調(diào)整窗?口設(shè)置?，挖掘?柜面人?員的工?作潛力?，增強(qiáng)?營(yíng)業(yè)窗?口的服?務(wù)能力?，減緩?客戶排?隊(duì)現(xiàn)象?，業(yè)務(wù)?高峰期?，我行?對(duì)外窗?口由8?組增開?到了1?1組，?為我行?業(yè)務(wù)健?康穩(wěn)定?發(fā)展提?供保證?。四?、高度?重視、?明確責(zé)?任、全?力以赴?、圓滿?完成d?cc上?線工作?今年?的dc?c上線?工作，?是壓倒?一切的?工作。?尤其是?第一、?二季度?，是d?cc業(yè)?務(wù)摸擬?演練及?上線切?換的關(guān)?鍵時(shí)期?。為確?保萬(wàn)無(wú)?一失、?確保成?功切換?、確保?按時(shí)開?門，我?行的具?體措施?有：?1、_?___?月份，?腳踏實(shí)?地地做?好城綜?網(wǎng)數(shù)據(jù)?清理、?補(bǔ)錄、?核對(duì)工?作，我?行加班?加點(diǎn)，?共補(bǔ)錄?客戶信?息近1?500?多條，?為客戶?信息的?準(zhǔn)確轉(zhuǎn)?換打下?了基礎(chǔ)?。出?納年終?個(gè)人總?結(jié)樣本?（五）?__?__年?已經(jīng)過(guò)?去，迎?來(lái)嶄新?的__?__年?。在過(guò)?去的_?___?年度中?我擔(dān)任?公司財(cái)?務(wù)部出?納及勞?資工作?，我的?份內(nèi)職?責(zé)是：?現(xiàn)金收?支，按?計(jì)調(diào)安?排各個(gè)?銀行匯?款、辦?事，開?具發(fā)票?，工資?、提成?補(bǔ)助的?核算及?發(fā)放。?月底制?作往來(lái)?賬報(bào)表?及團(tuán)隊(duì)?一覽表?，月初?勞動(dòng)局?報(bào)表及?完成領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作。?回顧?這一年?來(lái)的工?作，在?忙忙碌?碌中度?過(guò)，虛?心學(xué)習(xí)?新的專?業(yè)知識(shí)?，積極?配合同?事之間?的工作?，總體?來(lái)說(shuō)，?個(gè)人工?作中小?缺陷不?可避免?，但也?可以說(shuō)?是圓滿?結(jié)束。?總結(jié)請(qǐng)?大家評(píng)?議，多?提寶貴?意見。?首先?在這里?我要感?謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?把這么?一份重?要的工?作交到?我手里?，讓我?有機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)和?接觸財(cái)?務(wù)工作?，其次?，我要?感謝x?會(huì)計(jì)這?個(gè)師傅?，她教?會(huì)我如?果做好?和勝任?這份工?作。這?一年來(lái)?從不熟?練到熟?練的掌?握每月?工作內(nèi)?容，在?做的過(guò)?程中不?斷改善?以往的?工作方?式方法?，能讓?各類文?件更完?善的為?自己工?作服務(wù)?。順利?完成如?下工作?：1?、嚴(yán)格?執(zhí)行銀?行存款?及現(xiàn)金?管理，?定期核?對(duì)發(fā)現(xiàn)?賬目如?金額不?符，做?到及時(shí)?處理，?做到每?日現(xiàn)金?結(jié)算。?2、?定期電?話催促?公司各?項(xiàng)應(yīng)收?款，如?可收回?，及時(shí)?處理安?排。?3、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)?手續(xù)，?嚴(yán)格審?核（報(bào)?銷憑證?上必須?有經(jīng)辦?人及領(lǐng)?導(dǎo)的簽?字才能?給予支?付），?走團(tuán)匯?款也必?須經(jīng)過(guò)?___?_簽字?或領(lǐng)導(dǎo)?同意給?予匯款?。所?以在改?善后的?收據(jù)上?，要寫?的真的?很詳細(xì)?：團(tuán)名?，天數(shù)?，人數(shù)?，金額?，客人?姓名，?出發(fā)日?期，收?款人。?這樣?的話，?開收據(jù)?的時(shí)候?稍微麻?煩一點(diǎn)?，但在?分團(tuán)上?賬會(huì)方?便很多?。還有?很多的?例子，?如報(bào)銷?單，一?覽表，?考勤表?之類的?一些改?善都是?日常積?累做下?來(lái)，月?底會(huì)對(duì)?做賬核?算工資?幫助很?大的。?5、?回顧檢?查自身?的問(wèn)題?。我認(rèn)?為：學(xué)?習(xí)不夠?，以目?前的專?業(yè)學(xué)習(xí)?及技能?，為人?處世方?法方式?沒有辦?法更好?的勝任?此工作?。在以?后要向?領(lǐng)導(dǎo)多?學(xué)習(xí)一?下增強(qiáng)?分析問(wèn)?題、解?決問(wèn)題?的能力?。在?過(guò)去的?一年中?，付出?過(guò)很大?努力，?但是成?果也許?沒有顯?著。這?些都需?要好好?學(xué)習(xí)，?只有不?斷的提?高業(yè)務(wù)?水平才?能使工?作更順?利的進(jìn)?行。?在即將?到來(lái)的?___?_年，?我祝愿?___?_酒店?越辦越?好，員?工能力?越來(lái)越?強(qiáng)，團(tuán)?隊(duì)精神?越來(lái)越?旺。?出納年?終個(gè)人?總結(jié)樣?本（六?）作?為公司?財(cái)務(wù)出?納人員?，在本?年度的?工作當(dāng)?中認(rèn)真?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)能?力上都?有了很?大的進(jìn)?步和提?高，這?都要感?謝單位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?對(duì)我的?扶持與?幫助，?非常高?興能夠?與大家?一同在?這個(gè)溫?暖的大?家庭中?成長(zhǎng)、?進(jìn)步。?二、?刻苦學(xué)?習(xí)，知?識(shí)水平?有很大?提升?作為一?名新人?，通過(guò)?與周圍?優(yōu)秀的?同事對(duì)?比，我?深感自?身的知?識(shí)的欠?缺，于?是加快?了學(xué)習(xí)?的步伐?，將書?本理論?和工作?實(shí)踐結(jié)?合起來(lái)?，堅(jiān)持?學(xué)中干?，干中?學(xué)，進(jìn)?步較快?。一是?樹立勤?學(xué)好問(wèn)?的意識(shí)?。遇到?不會(huì)的?問(wèn)題，?我主動(dòng)?向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，?向周圍?經(jīng)驗(yàn)豐?富的同?事學(xué)習(xí)?，把學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)、?提高專?業(yè)技能?作為一?項(xiàng)重要?內(nèi)容來(lái)?抓。業(yè)?余時(shí)間?，結(jié)合?崗位工?作需要?，我重?新翻閱?大學(xué)的?課本，?力求將?理論知?識(shí)與實(shí)?踐操作?結(jié)合起?來(lái)，通?過(guò)這種?結(jié)合式?學(xué)習(xí)，?覺得對(duì)?原來(lái)的?理論知?識(shí)有了?全新的?認(rèn)識(shí)，?順利通?過(guò)了銀?行資格?從業(yè)考?試。二?是將學(xué)?思結(jié)合?起來(lái)，?注重總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。?孔子云?：＂學(xué)?而不思?則罔，?死而不?學(xué)則怠?。＂每?天晚上?我都將?白天的?工作做?一個(gè)小?結(jié)，總?結(jié)一下?一天的?收獲，?分析一?下工作?中哪些?工作做?的不到?位，哪?些做的?出色，?以后該?注意什?么，力?求改進(jìn)?工作方?法，避?免以后?重犯同?樣的失?誤。每?月進(jìn)行?一次大?的總結(jié)?，回顧?過(guò)去的?成績(jī)與?不足，?思考下?一步的?工作。?通過(guò)思?考與總?結(jié)，感?覺自己?每天都?能積累?一些知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，每?天都有?新的收?獲，每?天都有?新的體?會(huì)，自?我感覺?收獲頗?豐，也?感到每?天都日?子快樂?而充實(shí)?。三?、大膽?實(shí)踐，?全力提?高業(yè)務(wù)?能力?四、總?結(jié)自我?，正視?自身的?缺點(diǎn)與?不足?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?們的幫?助下，?健康成?長(zhǎng)，各?方面都?取得一?定進(jìn)步?，但是?與周圍?優(yōu)秀同?事相比?仍然存?在較大?差距，?主要表?現(xiàn)在：?一是?主動(dòng)學(xué)?習(xí)、自?覺參與?實(shí)踐的?意識(shí)不?強(qiáng)。工?作中僅?僅滿足?于完成?手頭的?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?付的任?務(wù)，既?沒有去?深挖細(xì)?節(jié)問(wèn)題?，也沒?有主動(dòng)?學(xué)習(xí)其?他的相?關(guān)技能?，對(duì)于?崗位工?作之外?和領(lǐng)導(dǎo)?要求之?外的技?能，沒?有很好?地主動(dòng)?學(xué)習(xí)，?沒有努?力地去?拓展知?識(shí)面，?存在滿?足現(xiàn)狀?的意識(shí)?和實(shí)用?主義觀?念，缺?乏探索?更多知?識(shí)與工?作內(nèi)容?的精神?，一定?程度存?在＂別?人推才?動(dòng)、別?人不推?就不動(dòng)?＂的傾?向。?二是工?作積極?性還不?夠高，?創(chuàng)新意?識(shí)不夠?強(qiáng)。雖?然盡力?以高度?的熱情?參與工?作，但?是仍然?與周圍?同事存?在不小?差距，?缺乏創(chuàng)?新意識(shí)?，不能?很好地?改進(jìn)工?作方式?方法，?提高工?作效率?。依賴?性強(qiáng)，?自主、?獨(dú)立開?展工作?地能力?差，眼?里看不?見需要?做到活?，不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，一也?不具備?處理突?發(fā)事件?的能力?。作為?公司的?新生力?量和年?輕人，?沒有很?好地發(fā)?揮自身?的積極?性和創(chuàng)?造性，?過(guò)分地?以來(lái)老?同志的?工作成?果。?三是粗?心大意?的情況?一定程?度存在?，影響?了工作?地效率?。正?視自身?的不足?，才能?超越自?我。今?后我將?針對(duì)缺?點(diǎn)和差?距，有?針對(duì)性?地改正?，具體?做到：?一制?定完善?的工作?要求和?工作規(guī)?劃。首?先，明?確自身?的近期?的工作?目標(biāo)，?那就是?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，彌?補(bǔ)不足?，全面?熟悉業(yè)?務(wù)，熟?練地、?獨(dú)立地?開展工?作，做?一個(gè)合?格的財(cái)?務(wù)人員?。其次?，明確?學(xué)習(xí)的?重點(diǎn)，?即不僅?要全面?細(xì)致地?了解企?業(yè)對(duì)賬?的流程?，而且?還要全?面把握?所有在?公司開?戶企業(yè)?的數(shù)量?、性質(zhì)?、資金?運(yùn)轉(zhuǎn)、?信譽(yù)評(píng)?價(jià)等基?本情況?。二?培養(yǎng)細(xì)?致周到?的工作?作風(fēng)。?要帶著?責(zé)任意?識(shí)、細(xì)?心意識(shí)?參與工?作，從?小事做?起，從?小處入?手，無(wú)?論是清?掃衛(wèi)生?，還是?賬戶登?記，無(wú)?論是整?理材料?），還?是填制?表格，?有意識(shí)?地追求?完美無(wú)?缺效果?，盡心?盡力、?一絲不?茍地將?每一件?小